教育培訓中心貨幣資金管理研究終

緒論1.1研究背景在現(xiàn)代教育培訓企業(yè)的經(jīng)營管理工作中，貨幣資金是教育培訓企業(yè)日常運營所不能缺乏的，因此，貨幣資金的管理無論是在理論還是在實踐上，都一直處于很重要的戰(zhàn)略地位。貨幣資金管理是現(xiàn)代教育培訓企業(yè)保持健康生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要保障，它包括了教育培訓企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營的各個方面，它的投資與回收都是在持續(xù)的循環(huán)系統(tǒng)流程中完成的，這一流程無始無終，周而復始。它既是教育培訓企業(yè)與外面世界之間實現(xiàn)信息資源交流的主要途徑，也是教育培訓企業(yè)能夠實現(xiàn)內(nèi)部資源配置的重要基礎。一旦貨幣資金發(fā)生了問題，輕則影響教育培訓企業(yè)運營效率，重則造成教育培訓企業(yè)資金鏈斷裂，使教育培訓企業(yè)破產(chǎn)。所以，有必要探討企業(yè)貨幣資金管理中存在的問題以及具體的解決策略。1.2研究目的和意義本文研究的目的是，通過對沈陽維嘉信教育培訓中心的實地調(diào)研，找到沈陽維嘉信教育培訓中心在貨幣資金管理方面優(yōu)化的切入點，闡述貨幣資金管理的基本概念和理論。通過對沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理的現(xiàn)狀調(diào)查，分析沈陽維嘉信教育培訓中心在貨幣資金管理中存在問題，提出解決對策，促進沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理取得更好的效果。本文對沈陽維嘉信教育培訓中心進行案例分析,了解沈陽維嘉信教育培訓中心面臨的和潛在的貨幣資金管理風險因素進行分析與探究，實施解決方案，總結并給出企業(yè)在資金管理方面的有效措施和建議，以便企業(yè)在經(jīng)營過程中及早發(fā)現(xiàn)危機信號，盡早進行干預和防范，盡可能地避免或減少企業(yè)損失。一方面，將促進沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理水平的提升；另一方面，通過對沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理中的應用策略的研究，為相似企業(yè)貨幣資金管理的發(fā)展提供經(jīng)驗與借鑒。1.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀來看，國外的學者主要關注貨幣資金管理的路徑，其中包括持有貨幣數(shù)額的多少對于企業(yè)自身財務運營所產(chǎn)生的影響，并產(chǎn)生了相應的貨幣持有相關理論。岳冬巖（2022）對于科技型企業(yè)貨幣資金管理中所存在的問題進行了研究。在研究中他指出：貨幣資金是企業(yè)發(fā)展的血脈，企業(yè)要充分地認識到現(xiàn)金流地重要性[1]。在必要地開源節(jié)流以及貨幣資金地內(nèi)部控制方面加大力度。通過自身貨幣資金管理體系地優(yōu)化，為企業(yè)財務健康提供更大層面的助力。安寧（2022）對中小企業(yè)貨幣資金管理的現(xiàn)狀進行了梳理，重點強調(diào)了中小企業(yè)貨幣資金管理的現(xiàn)狀，呈現(xiàn)出來的一些主要問題以及具體的應對策略。作者指出在中小企業(yè)貨幣資金管理優(yōu)化的過程中，還需要在貨幣資金管理的程序以及貨幣資金管理的安全性方面加大力度[2]。白曉娟（2022）在研究中指出，中小企業(yè)貨幣資金管理需要在必要的財務管理制度等方面進行相應的強化。其主要的出發(fā)點是最大限度地發(fā)揮出制度建設在貨幣資金管理中地價值，進而為整個中小企業(yè)貨幣資金管理體系地完善提供更大層面的支持與保障[3]。1.4研究方法在本文的研究中使用了多重的研究方法。文獻研究法。筆者運用學校圖書館、知網(wǎng)、萬方、維普等數(shù)據(jù)平臺對資金管理的概念以及沈陽維嘉信教育培訓中心相關資料進行搜索和整理，為本文的研究提供必要的理論以及數(shù)據(jù)支撐。案例分析法。在本文的研究中，筆者對沈陽維嘉信教育培訓中心進行實地調(diào)研，獲得相關的資料，了解沈陽維嘉信教育培訓中心日常貨幣資金管理的思路以及管理的現(xiàn)狀，進而分析該公司在貨幣資金管理中所存在的不足。綜合分析法。在本文的研究中，筆者利用定量分析以及定性分析和思維推導等方式，了解影響沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理的主要因素并且提出針對性地解決方案。2貨幣資金管理相關概念及理論2.1貨幣資金貨幣資金是指企業(yè)擁有的，以貨幣形式存在的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金[4]。貨幣資金是企業(yè)資金運動的起點和終點，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件。隨著再生產(chǎn)過程的進行，會形成頻繁的貨幣收支[5]。在當前的企業(yè)運營和發(fā)展過程當中，企業(yè)獲得的貨幣資金對于企業(yè)發(fā)展而言有著極為重要的意義，無論是從資金的來源渠道方面，還是從資金的具體的支出的渠道方面，都應該進行系統(tǒng)的優(yōu)化。這一點也是企業(yè)未來優(yōu)化發(fā)展的一個主要方向。從企業(yè)貨幣資金的概念中可以看出，企業(yè)貨幣資金是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的一個重要前提。在貨幣資金的來源渠道方面進行多元化發(fā)展，在貨幣資金的支出體系方面進行相應的優(yōu)化應該是企業(yè)提升自身管理水平，積極打造核心競爭能力的一個重要路徑。2.2貨幣資金管理貨幣資金管理是按照國家有關規(guī)定，對現(xiàn)金和銀行存款進行計劃、組織、監(jiān)督。包括現(xiàn)金管理和銀行存款管理[6]。科學系統(tǒng)地做好貨幣資金的管理工作，對于整個沈陽維嘉信教育培訓中心的運營以及產(chǎn)業(yè)的運營都發(fā)揮著極為重要的作用，高效的貨幣資金管理，不僅可以提高企業(yè)的財務管理能力，也可以提升企業(yè)綜合市場競爭力，并推動企業(yè)邁向可持續(xù)性蓬勃發(fā)展。通過貨幣資金管理，企業(yè)可以確保運營正常、擴大經(jīng)營規(guī)模、提高盈利能力，在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢[7]。企業(yè)貨幣資金管理的內(nèi)涵主要包括以下幾個方面：首先，貨幣資金預算控制。企業(yè)需要根據(jù)過去的經(jīng)驗和未來的規(guī)劃，制定貨幣資金的預算計劃。預算計劃需要緊密結合企業(yè)的經(jīng)營目標和長期發(fā)展戰(zhàn)略，同時考慮宏觀經(jīng)濟環(huán)境等因素。制定預算費用和收入計劃，并及時進行預算執(zhí)行監(jiān)控和調(diào)整。其次，現(xiàn)金管理。企業(yè)需要管理其現(xiàn)金流，確保有足夠的現(xiàn)金儲備滿足日常經(jīng)營和應急資金需求。通過合理的現(xiàn)金管理措施，如減少不必要的支出、優(yōu)化收款時間、合理設置庫存等方式，提高現(xiàn)金利用效率，降低企業(yè)融資成本和財務風險。最后，銀行存款管理。銀行存款是企業(yè)最基本的貨幣資金形式，企業(yè)需要對其進行有效管理。包括存款余額的監(jiān)控、存款利率的選擇、利息計算與處理等。同時，對銀行貸款的利率、期限和還款方式也需要進行合理的規(guī)劃，以實現(xiàn)企業(yè)貸款活動的有效進行。總之。貨幣資金的管理是一個系統(tǒng)的過程，需要在貨幣資金管理理念以及目標的導引下，在貨幣資金管理的方向、路徑以及管理的方式與方法等方面進行相應的優(yōu)化。需要強調(diào)的是，貨幣資金管理是企業(yè)財務管理體系中極為重要的組成部分，因此，統(tǒng)籌與優(yōu)化貨幣資金管理思路十分必要的。2.3貨幣資金管理優(yōu)化的意義貨幣資金管理工作的優(yōu)化具有極為重要的意義。其意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先，有助于提升貨幣資金的利用率。貨幣資金的利用率的提升在一定層面上可以更大層面地促進企業(yè)自身資金周轉地速度，進而獲得更大化的資金利用價值。貨幣資金是企業(yè)運營的核心要素之一，企業(yè)運營中，可以通過優(yōu)化貨幣資金管理可以提高資金利潤率[8]。資金利潤率是指企業(yè)運用資金所獲得的經(jīng)濟利益與投入資金之比率。在實際操作中，每一個企業(yè)都需要花費相當?shù)木θタ紤]如何提高資金利潤率。通過合理地使用、規(guī)劃現(xiàn)有的資金，提高資金周轉效率，企業(yè)可以減少不必要的資金浪費，包括資金上存、下貸、資金閑置等，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。其次，有助于企業(yè)財務管理體系的優(yōu)化。企業(yè)財務管理涉及企業(yè)資金管理、預算管理以及風險管理等諸多領域[9]。積極圍繞企業(yè)在貨幣資金管理中所存在的問題，探討相應的管理優(yōu)化策略，對于企業(yè)自身財務管理體系的優(yōu)化有著重要的作用。企業(yè)通過優(yōu)化貨幣資金管理還可以降低資金成本。資金成本是企業(yè)為獲取資金所必須支付的利息和其他費用，這是一項很重要的成本，會直接影響到企業(yè)的盈利情況。因此，企業(yè)采取有效的貨幣資金管理措施，可以降低資金成本，提高資金使用效率。比如通過物資采購、銷售等進行資金占用的分散和利潤轉換，以及精細化管理現(xiàn)金流等方式，來優(yōu)化貨幣資金管理，最終降低成本。最后，有助于企業(yè)競爭力的提升。優(yōu)化貨幣資金管理對于提高企業(yè)穩(wěn)健性也有重要意義。企業(yè)要保持穩(wěn)健性，就需要合理運用資金，避免資金短缺或過剩等情況。通過優(yōu)化貨幣資金管理，企業(yè)可以更好地預測資金需求狀況，及時調(diào)整資金結構，防范財務風險，確保資金安全，提高企業(yè)穩(wěn)健性[10]。在當前的企業(yè)發(fā)展中，資金的數(shù)量以及資金的安全性水平都會直接影響到企業(yè)的綜合競爭力。所以，在企業(yè)內(nèi)部的控制中，積極進行貨幣資金管理體系的完善，對于提升企業(yè)自身的核心競爭力也發(fā)揮著越來越重要的作用。3沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理的現(xiàn)狀為了更好地了解沈陽維嘉信教育培訓中心當前貨幣資金管理現(xiàn)狀，本文通過實地調(diào)研的方式，對于該企業(yè)主要的貨幣資金管理路徑進行分析。3.1沈陽維嘉信教育培訓中心介紹沈陽市大東區(qū)維嘉信教育培訓中心創(chuàng)建于1999年，是經(jīng)國家教育?政主管部?批準的省內(nèi)中、?考?化課創(chuàng)辦歷史較早，師資?量雄厚，辦學規(guī)模較?，具有?定社會影響?的專業(yè)?化課培訓學校(辦學審批許可證號2101047000044)。學?，F(xiàn)有各類教職員?近400?，集中了?批以遼寧省退休教學名師張志鵬、魯燕成、曹忠?、李潔萍、李承源、?輔東為?的特、?級教師和專家顧問團隊。擁有教育專家7?，教學名師6?，特級教師27?，?級教師81?，64%教師具有碩?學位，具有豐富的中、?考指導及現(xiàn)代教學經(jīng)驗。3.2沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理現(xiàn)狀根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)：2019年應收賬款周轉率為8.3，2020年應收賬款周轉率為4.9，2021年應收賬款周轉率為4.3，與2022年和2021年相比，幅度變化較大，2022年應收賬款周轉率也減少到了5.6。由此可見，沈陽維嘉信教育培訓中心管理人員必須適時調(diào)整公司的應收賬款管理體系。表3.1沈陽維嘉信教育培訓中心2019-2022應收賬款周轉情況表年份2019202020212022應收賬款周轉率（次）8.34.94.35.6應收賬款周轉天數(shù)（天）43474372注：數(shù)據(jù)來自公司財報根據(jù)最近的沈陽維嘉信教育培訓中心的2018年到2021年的負債比率來看。在2018年，其財務杠桿為1.26，其流動的負債比率為52%。在2019年，其財務杠桿為1.15，其流動的負債比率為84%。在2020年，其財務杠桿為1.14，其整體的流動負債比率為90%。在2021年，其整體的財務杠桿是1.17，其流動的負債比率達到了95%。具體如下表所示：表3.2沈陽維嘉信教育培訓中心2018-2021流動負債比率截至日期財務杠桿流動負債比率2021-12-311.1795%2020-12-311.1490%2019-12-311.1584%2018-12-311.2652%注：數(shù)據(jù)來自公司財報從綜合以上的數(shù)據(jù)分析中可以看出，在當前的沈陽維嘉信教育培訓中心運營和發(fā)展過程當中，無論是在沈陽維嘉信教育培訓中心的貨幣資金管理方面，還是在相應的債務償還等等方面依然面臨著較大的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅影響了沈陽維嘉信教育培訓中心的資金運營，也不利于整個沈陽維嘉信教育培訓中心在未來的發(fā)展中獲得更大的資金助力和支持。因此，在今后的沈陽維嘉信教育培訓中心發(fā)展中，需要結合現(xiàn)有的發(fā)展資源，進一步地進行財務管理體系的系統(tǒng)優(yōu)化。4沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理存在的問題在當前的沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理工作開展的過程中，由于受到諸多因素的影響，在財務風險管理、短期償債能力、財務管理水平以及融資渠道的拓展等方面還存在著一些不足，具體如下：4.1財務風險壓力較大從整體來看沈陽維嘉信教育培訓中心目前所面臨的問題主要是籌資風險。公司的主要收入來源是學員的培訓費用，學員數(shù)量減少或者培訓費用下降，公司的營收就會受到影響。例如，公司的課程質量不高，學員評價不好，就會導致學員流失，從而影響公司的營收。企業(yè)財務風險壓力較大對企業(yè)的負面影響主要體現(xiàn)在企業(yè)盈利能力的下降。當企業(yè)財務風險加劇時，其經(jīng)濟運作受到限制，公司的收入變得不穩(wěn)定，而成本則在不斷攀升，這將進一步降低企業(yè)的盈利能力。此外，企業(yè)面臨巨大的財務風險還可能導致企業(yè)聲譽受損，使得公司在市場上的競爭力下滑。在沈陽維嘉信教育培訓中心進行運營和發(fā)展過程當中，其所面臨的一個突出問題是現(xiàn)有的財務風險面臨著較大壓力。特別是，企業(yè)在必要的資金籌措方面，無論是在資金的籌措渠道，還是在資金的籌措效果方面都面臨著較大層面的挑戰(zhàn)，另外，伴隨著市場中不確定性因素的不斷增加，現(xiàn)有的輔導類產(chǎn)品、教育服務類產(chǎn)品能否更好地獲得市場的認可，盡快地實現(xiàn)資金的回流，具有極為重要的意義。從目前來看，沈陽維嘉信教育培訓中心在自身的產(chǎn)品的品質保障以及服務保障等方面依然面臨著較為嚴峻的挑戰(zhàn)，影響了整個沈陽維嘉信教育培訓中心的財務應對能力，有必要在今后的沈陽維嘉信教育培訓中心財務風險的應對中，從產(chǎn)品以及融資渠道等方面進行多元的優(yōu)化。另外，該機構進行了短期借款的方式來獲取資金，在一定層面上也加劇了后期的債務負擔。在當前的沈陽維嘉信教育培訓中心發(fā)展中，依然面臨著較大的現(xiàn)金流風險。公司的成本主要包括教師工資、租金、設備維護等費用。這些費用上升，公司的盈利能力就會受到影響。例如，公司的租金上漲，增加公司的固定成本，從而降低公司的盈利能力。這就導致該機構在日常經(jīng)營中，容易忽略現(xiàn)金流的負數(shù)，需要不斷地對現(xiàn)金流進行科學管理。4.2短期償債能力有待提升短期償債能力是指公司在短期內(nèi)能夠償還其到期的債務的能力。如果公司的短期償債能力不足，可能會導致公司無法按時償還債務，從而影響公司的信譽和經(jīng)營活動。公司無法及時歸還短期債務，這將進一步導致公司信譽的降低，從而影響公司的日常經(jīng)營和未來的融資計劃。不僅如此，短期償債能力不足還可能導致企業(yè)的現(xiàn)金流惡化，這將使得企業(yè)在應對突發(fā)事件時缺乏足夠的資金儲備。從當前的，沈陽維嘉信教育培訓中心的運營中可以發(fā)現(xiàn)，其短期償債能力有所下降，這個一定層面上影響了公司的長期的償債能力。目前，公司的流動比率低于1，表明公司的短期償債能力不足。在今后的發(fā)展中，為了更好的提升自身的貨幣資金管理，沈陽維嘉信教育培訓中心應該對現(xiàn)有的應收賬款的回籠速度進行提速。在整個沈陽維嘉信教育培訓中心的運營和發(fā)展過程當中，短期的償債能力依然面臨著較大的提升空間。這一點主要體現(xiàn)在沈陽維嘉信教育培訓中心對于應收賬款的相關管理層面。無論是在人員管理方面，還是在資金的管理方面以及具體的崗位銜接方面依然面臨著諸多的挑戰(zhàn)。如何盡快地回籠資金，更大層面地滿足沈陽維嘉信教育培訓中心對于現(xiàn)金流的要求，對于沈陽維嘉信教育培訓中心的運營而言，有著極為重要的意義。在具體的實現(xiàn)過程當中，應該積極地通過行業(yè)的發(fā)展以及相關產(chǎn)品技術水平的提升，滿足市場的需求，在環(huán)境的變化中獲得更大的主營動力。當然，在具體的實現(xiàn)過程當中，一方面，還應該對于影響短期償債能力的相關因素進行系統(tǒng)地分析。另一方面，還應該從因素的主要表現(xiàn)出發(fā)，進行相應的優(yōu)化，以此來形成發(fā)展的合力，滿足未來整個貨幣資金管理的目標實現(xiàn)需求。4.3企業(yè)財務管理水平有待提升在企業(yè)進行貨幣資金管理發(fā)展的過程當中，其財務能力管理水平也面臨著巨大的提升挑戰(zhàn)。從沈陽維嘉信教育培訓中心當前的貨幣資金管理發(fā)展來看，其在財務管理方面還面臨著不少的問題。公司沒有制定財務規(guī)劃和預算，這使得公司難以掌握自己的財務狀況和未來的發(fā)展方向。沒有財務規(guī)劃和預算，公司很難做出明智的財務決策，也很難避免出現(xiàn)財務風險。公司沒有建立完整的財務記錄系統(tǒng)，這使得公司難以了解自己的財務狀況。沒有完整的財務記錄，公司很難進行財務分析和決策，也很難避免出現(xiàn)財務風險。沈陽維嘉信教育培訓中心的管理層對財務管理缺乏重視，這使得公司的財務管理水平無法得到有效的提升。存在內(nèi)部財務管理混亂、數(shù)據(jù)處理不規(guī)范等問題。一旦財務管理混亂，公司就難以及時獲得準確的財務數(shù)據(jù)和報告，從而無法及時采取相應措施應對市場變化。尤其是如何進一步的優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)管理體系，提高企業(yè)的現(xiàn)金回籠水平以及應收賬款的管理水平具有極為重要的意義。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)在今后的市場運營中，對于資金的需求有著越來越大的要求。因此，需要在具體的現(xiàn)金流管理，特別是現(xiàn)金流的風險管控方面，進一步的進行相關風險管理以及優(yōu)化策略的實施。4.4融資渠道較為匱乏沈陽維嘉信教育培訓中心由于處于特殊領域，所需要資金必須能夠涵蓋整個公司業(yè)務開發(fā)的全過程。而公司最重要的還是商業(yè)貸款，但是，一旦沈陽維嘉信教育培訓中心過度依靠商業(yè)借貸，不但必須承受巨額利息，而且也會在我國政府宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，產(chǎn)生一定的融資困難。在一些外在政策的影響下，公司會面臨投資者興趣不高的問題。由于公司規(guī)模較小，業(yè)務范圍有限，投資者會認為公司的潛在回報不夠吸引人。公司過度依賴某種融資方式，一旦該渠道受到阻礙，公司就難以及時獲得資金支持，這將進一步限制企業(yè)的發(fā)展空間。此外，作為一家小型教育培訓公司缺乏知名度和品牌影響力，這也會影響投資者的興趣。沈陽維嘉信教育培訓中心目前過度利用欠賬的形式十分不妥，因為盡管合理的應付賬款運用能夠讓公司減少收益，但在盲目利用的前提下，沈陽維嘉信教育培訓中心自身的商譽性受到了巨大損害。所以，在新的條件下，沈陽維嘉信教育培訓中心還需要主動尋求更為合理的融資途徑，以完成企業(yè)經(jīng)營的進一步拓展?？傊?，從目前來看，沈陽維嘉信教育培訓中心在當前的短期貨幣資金管理以及風險壓力管理等方面還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)需要引起高度的重視。5沈陽維嘉信教育培訓中心提高企業(yè)貨幣資金管理的對策沈陽維嘉信教育培訓中心在當前的發(fā)展中，需要不斷地進行財務管理體系的優(yōu)化，從而更好地提升企業(yè)的貨幣資金管理水平，本文在借鑒相關研究成果基礎上，嘗試提出以下幾點發(fā)展建議以供參考。5.1完善財務管理體系在今后的沈陽維嘉信教育培訓中心發(fā)展中，應該不斷地從預算角度出發(fā)，進一步地強化成本控制。在營銷等領域進一步的完善跟蹤體系。同時，完善必要的收入分配機制，減少不必要成本支出。在今后的沈陽維嘉信教育培訓中心發(fā)展過程中，應該不斷地強化其自身的風險防范意識，財務活動需要借助人來進行執(zhí)行。由于教育產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟發(fā)展中處于基礎性地位，所以，不斷地完善現(xiàn)有的財務管理機制，顯得尤為重要。對于沈陽維嘉信教育培訓中心來說，圍繞財務管理的具體目標，在日常的工作中還需要進行財務監(jiān)督以及財務管理水平的提升。在整個教育類企業(yè)的運營中，由于大量資金的流動，就需要建立必要的財務管理、財務監(jiān)督機制。其主要的出發(fā)點是最大層面地降低和避免人為所帶來的財務風險。無論是對于財務專職管理人員，還是整個沈陽維嘉信教育培訓中心的從業(yè)者，都應該圍繞整個行業(yè)發(fā)展的大趨勢出發(fā)，在相應的財務崗位的監(jiān)督以及財務風險的及時識別和應對方面加大力度。只有通過這種方式，在今后的沈陽維嘉信教育培訓中心運營中，才能夠圍繞沈陽維嘉信教育培訓中心貨幣資金管理的相關目標要求，進行系統(tǒng)地資源整合以及良好的財務管理體系的構建。特別強調(diào)的是，財務管理體系的構建，對于沈陽維嘉信教育培訓中心的人員崗位的綜合素養(yǎng)也提出了更高的要求。因此，沈陽維嘉信教育培訓中心需要緊緊地把握沈陽維嘉信教育培訓中心管理理念，在人才選拔以及人才的引進方面進行系統(tǒng)地完善，為整個沈陽維嘉信教育培訓中心的財務管理，提供扎實的人才基礎，滿足新時期財務管理體系的目標實現(xiàn)要求。5.2提高盈利能力為了更好地提升企業(yè)的貨幣資金管理水平，還應該在具體的盈利能力方面進行提升。沈陽維嘉信教育培訓中心應該在現(xiàn)有基礎上，進一步的把握優(yōu)勢，發(fā)揮特長，加大科技方面投入。通過引進高科技的方式來進一步的提高整體的市場競爭能力。在整個貨幣資金管理的提升中，沈陽維嘉信教育培訓中心應該不斷地從企業(yè)的角度出發(fā)進行系統(tǒng)的整合與提升。為了更好地提高企業(yè)的盈利能力，企業(yè)應該通過市場的調(diào)研，不斷地豐富自身的產(chǎn)品體系以及質量服務標準。要了解自己所服務的目標市場，以及他們的需求和期望。通過這種方式，將幫助公司更好的定制相應方案，而這也可以幫助他們更好地滿足客戶需求，并培養(yǎng)長期客戶關系。提供高質量的培訓服務是最佳的口碑推廣方式。

因此，企業(yè)必須保持良好的聲譽和可靠性。

要確保提供的培訓服務質量完全符合客戶的要求，并結合市場最新的訓練技術來持續(xù)創(chuàng)新來提高服務質量。積極提高培訓中心的盈利能力，對于當前的沈陽維嘉信教育培訓中心而言其所具有的意義正在不斷地凸顯。尤其是，作為一家業(yè)務以教育為主營的沈陽維嘉信教育培訓中心，需要對現(xiàn)有的市場行情進行綜合的考察。圍繞家長的需求以及培訓學員的需求，在產(chǎn)品的精準定位方面、價格定位方面，更好地滿足市場的需要，以此來提高產(chǎn)品的價格優(yōu)勢以及競爭優(yōu)勢。在具體的實現(xiàn)過程當中，沈陽維嘉信教育培訓中心還需要圍繞自身在盈利能力發(fā)展中所存在的短板，進行系統(tǒng)的補齊。主要的目標是充分地發(fā)揮出盈利模式以及盈利手段的作用。借助這一系列資源的整合，來為今后的整個沈陽維嘉信教育培訓中心市場盈利水平的提高創(chuàng)造有利的基礎。另外，在重視和提高盈利能力基礎上，還應該圍繞自身的軟件建設以及硬件建設等方面進行系統(tǒng)地框架的構建，從組織框架、人員框架以及文化體育建設方面，為整個沈陽維嘉信教育培訓中心盈利能力的提升創(chuàng)造良好的氛圍。5.3建立風險預警系統(tǒng)在今后的沈陽維嘉信教育培訓中心運營和發(fā)展過程當中，應該通過相關的硬件軟件，建立較為靈敏的信息系統(tǒng)，第一時間對可能存在的債務風險，進行分析，從而制定相應的策略，有效的提高整體的發(fā)展水平。在教育行業(yè)發(fā)展中，風險來自多個方面，包括市場萎縮、政策調(diào)整、經(jīng)濟波動等。針對這些風險，企業(yè)需要建立一套完善的風險預警機制，以便及時發(fā)現(xiàn)風險并采取相應措施。首先，企業(yè)需要制定一套全面的風險評估體系，對可能出現(xiàn)的風險進行分類、量化和評估。其次，企業(yè)需要建立一套靈敏的信息收集和分析系統(tǒng)，及時獲取市場、政策等信息，對可能對企業(yè)產(chǎn)生影響的信息進行評估。最后，企業(yè)需要建立快速反應機制，并指定專業(yè)團隊負責應對突發(fā)事件，并盡可能減少損失。沈陽維嘉信教育培訓中心還應該進一步地強化對市場風險防控。具體來說，沈陽維嘉信教育培訓中心應該強化對市場的動向以及發(fā)展風口的分析和預測。目前，在沈陽維嘉信教育培訓中心的運營中，其主要的影響因素是市場需求變化。再加上，消費者對教育輔導產(chǎn)品的品質要求較高，這就需要集團應該從課外輔導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，進行行業(yè)的預測分析，同時，有效地促進對市場中不可控因素以及相關風險因子的及時預警。5.4拓寬企業(yè)融資渠道在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，沈陽維嘉信教育培訓中心需要好好審視自己的資金管理特點，并盡量采取各種方式獲取更多的投資。但不能一遇到經(jīng)濟困難時就進行貸款，以避免信貸資金規(guī)模過大從而提高公司的財務風險。沈陽維嘉信教育培訓中心需要投入大量的資源進行市場推廣和人力配置，這就意味著它們需要通過多種融資渠道融資來支持業(yè)務發(fā)展。可以借助以下方式進行融資。首先，銀行貸款是融資的一個常見途徑。教育培訓企業(yè)可以考慮申請各類銀行貸款，如經(jīng)營性貸款、流動資金貸款等，以充分利用銀行資金來取得必要的資金支持?？梢愿鶕?jù)企業(yè)的實際情況選擇合適的貸款類型，并確保有足夠的現(xiàn)金流來支付貸款。其次，私募基金是由私人或機構投資者集資形成，再向教育培訓企業(yè)提供資金支持的方式。選擇合適的私募基金公司，通過講解企業(yè)的業(yè)務計劃和預期收益，來吸引私募資金參與進來，從而實現(xiàn)獲得資金的目的。沈陽維嘉信教育培訓中心除了公司的大股東給公司的資本以外，還可以從外部獲取資本。而從外部獲取的資本大致包括兩種，通過股權獲取資本和利用債務獲取資本。一旦在沈陽維嘉信教育培訓中心內(nèi)部沒有資金了，公司還可能獲取自有資本，或是通過獲取有風險的企業(yè)和個人的投資。而對于利用債務來獲取資本，也有通過發(fā)放債務和借貸這兩個方法。這兩種方法盡管對沈陽維嘉信教育培訓中心的財務風險影響很大，不過成本還是相對較低的。最后，眾籌。眾籌是指通過社交媒體等渠道來吸引人們進行小額捐款，從而籌集資金來支持企業(yè)的發(fā)展。由于教育培訓企業(yè)的服務對象廣泛，因此眾籌可以成為一種適當?shù)娜谫Y方式，但需要注意的是，企業(yè)需要耐心的建立與社會各界的信任和良好的形象，才能更好地吸引人們參與捐款。另外，企業(yè)也可以通過向創(chuàng)投公司提供詳細的商業(yè)計劃，來吸引他們投資，并獲得必要的資金支持?？傊?，在沈陽維嘉信教育培訓中心未來貨幣資金管理的發(fā)展過程當中，應該對現(xiàn)有的影響貨幣資金管理的相關因素進行應對。以此為基礎，不斷地優(yōu)化企業(yè)的財務管理體系，提高企業(yè)的盈利能力，提升自身的貨幣資金管理風險預警水平，只有這樣，沈陽維嘉信教育培訓中心才能夠在今后的發(fā)展中獲得更大的市場空間。結論在當前的沈陽維嘉信教育培訓中心運營發(fā)展過程當中，積極探討實現(xiàn)企業(yè)貨幣資金管理優(yōu)化的新思路已經(jīng)成為該企業(yè)優(yōu)化發(fā)展的一個重要思路。本文主要