安全管理機構和安全管理人員管理制度

安全生產(chǎn)管理機構和人員管理制度1.目的為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，依據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司安全生產(chǎn)管理機構和人員配備。3.引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3.2《公司安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》3.3《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》3.4《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3.5《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》4.管理職責4.1行政部是本工作的主管部門，負責按要求確定組織機構，配置相關人員安監(jiān)部負責組織編制管理制度。4.2安監(jiān)部負責按相關要求提出配置需求，協(xié)助總經(jīng)理成立安全生產(chǎn)委員會。4.3各項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，按要求設置安全管理機構并配備必要人員。5.內容與要求5.1機構設置5.1.1公司成立安全生產(chǎn)委員會，負責領導公司的安全生產(chǎn)工作，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)委員會實行主要負責人負責制。5.1.2公司組織機構中設置獨立的安監(jiān)部，全面負責公司的安全生產(chǎn)管理工作。5.1.3安監(jiān)部必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員可兼職應急管理的工作職責。5.1.4項目部成立相應的安全生產(chǎn)領導小組,設置獨立安全管理部門并按規(guī)定配備專職安全管理人員。5.2人員配備5.2.1公司安全生產(chǎn)委員會設主任一名，由公司總經(jīng)理擔任；副主任由分管副總經(jīng)理擔任；成員由各部門、項目部主要負責人組成。5.2.2公司安監(jiān)部設置部長，配備專職安全管理人員等專業(yè)崗位。5.2.3項目部安全領導小組設組長一名，有項目經(jīng)理擔任，副組長有項目副經(jīng)理、專業(yè)負責人擔任，安全管理部門設主要負責人并配備專職安全員。5.2.4按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定，公司安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應滿足下列要求，并應根據(jù)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加：1）建筑施工總承包資質序列企業(yè)：特級資質不少于6人；一級資質不少于4人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于3人；2）建筑施工專業(yè)承包資質序列企業(yè)：一級資質不少于3人；二級和二級以下資質企業(yè)不少于2人；3）建筑施工勞務分包資質序列企業(yè)：不少于2人；4）建筑施工企業(yè)的項目部、區(qū)域公司等較大的分支機構應依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員；5）《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十一條中規(guī)定，公路水運工程的施工現(xiàn)場應當按照每5000萬元施工合同額配備1名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備1名。5.2.5專職安全生產(chǎn)及應急管理人員，必須經(jīng)過主管部門認定的安全培訓機構的安全培訓，并經(jīng)考試合格，取得培訓合格證書。5.3公司安全生產(chǎn)委員會職責5.3.1統(tǒng)領公司安全生產(chǎn)各項工作，負責公司安全生產(chǎn)管理制度的制定、年度安全生產(chǎn)、文明施工管理目標的確定及其完成情況的檢查和總結。5.3.2負責定期召開公司安委會工作會議，并根據(jù)公司安全生產(chǎn)形勢的實時需要，不定期召開安全生產(chǎn)管理專題會，及時調整公司安全管理工作重點。5.3.3負責對公司各項目部安全管理機構工作的監(jiān)督，并對各項目部安全管理機構不同時期的工作重點和內容進行及時指導。5.3.4負責確定公司重大安全管理問題的決策。公司重大安全管理問題必須由安委會共同討論后，經(jīng)集體