基于對抗交叉DEA模型的物流企業(yè)管理效果評價的開題報告

基于對抗交叉DEA模型的物流企業(yè)管理效果評價的開題報告開題報告題目：基于對抗交叉DEA模型的物流企業(yè)管理效果評價一、研究背景和意義物流企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用，其管理效果的高低直接影響企業(yè)的發(fā)展和競爭力。為了提高物流企業(yè)的管理水平，需要對其效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。目前，物流企業(yè)的效果評價主要采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法（DEA），但是該方法有一定的局限性，不能很好地反映企業(yè)的優(yōu)劣勢、避免評價值的主觀性等問題。因此，本文將結(jié)合對抗交叉DEA模型，提高物流企業(yè)效果評價的準(zhǔn)確性和可靠性，有助于企業(yè)提高管理效果和市場競爭力，進(jìn)一步促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。二、研究的內(nèi)容和思路本文將采用對抗交叉DEA模型來評價物流企業(yè)的管理效果，主要研究內(nèi)容包括以下幾個方面：1.對物流企業(yè)的經(jīng)營管理指標(biāo)進(jìn)行梳理和選擇，建立合理的評價指標(biāo)體系。2.利用DEA方法對物流企業(yè)的管理效果進(jìn)行評價。3.基于對抗交叉DEA模型，引入目標(biāo)規(guī)劃方法，進(jìn)行對抗性分析和評價。4.實證分析，通過對實際數(shù)據(jù)的處理和分析，驗證所提出方法的準(zhǔn)確性和優(yōu)越性。本文將采用實證分析的方法，通過對某一物流企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，驗證所提出方法的可行性和有效性。具體思路和方法如下：1.搜集和篩選相關(guān)數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和清洗。2.利用DEA方法分析物流企業(yè)的效率水平，并分析其優(yōu)劣勢。3.建立對抗交叉DEA模型，引入目標(biāo)規(guī)劃方法，對物流企業(yè)的效果進(jìn)行對抗性分析和評價。4.通過實證分析，驗證所提方法的準(zhǔn)確性和優(yōu)越性，并對其進(jìn)行總結(jié)和分析。三、擬采用的研究方法本文將采用多種研究方法，包括文獻(xiàn)研究、實證分析、數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析等方法。具體方法如下：1.文獻(xiàn)研究：通過對國內(nèi)外物流企業(yè)管理效果評價的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理和分析，了解物流企業(yè)管理效果評價現(xiàn)狀和趨勢，為后續(xù)研究提供參考和基礎(chǔ)。2.實證分析：利用某一實際物流企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理，驗證所提出方法的準(zhǔn)確性和有效性。3.數(shù)學(xué)建模：建立對抗交叉DEA模型，引入目標(biāo)規(guī)劃方法，進(jìn)行對抗性分析和評價。4.數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)分析：通過對實際數(shù)據(jù)的處理和分析，對物流企業(yè)的管理效果進(jìn)行評價和改進(jìn)。四、研究預(yù)期成果和創(chuàng)新點本文旨在提高物流企業(yè)的管理效果評價準(zhǔn)確性和可靠性，實現(xiàn)物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。預(yù)期的研究成果和創(chuàng)新點如下：1.建立合理的物流企業(yè)管理效果評價指標(biāo)體系，為物流企業(yè)提供準(zhǔn)確的管理效果評價方法。2.利用對抗交叉DEA模型，引入目標(biāo)規(guī)劃方法，提高物流企業(yè)的效果評價準(zhǔn)確性和可靠性。3.實證分析，通過對實際數(shù)據(jù)的處理和分析，驗證所提方法的準(zhǔn)確性和優(yōu)越性。4.促進(jìn)物流企業(yè)的管理水平提高，進(jìn)一步促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。五、預(yù)期的研究難點和解決方法本文的研究難點在于如何采取有效的方法和技術(shù)，提高物流企業(yè)的效果評價準(zhǔn)確性和可靠性。為了解決這一問題，本文將采取以下措施：1.精心選擇評價指標(biāo)，建立合理的評價指標(biāo)體系，為物流企業(yè)提供準(zhǔn)確的管理效果評價方法。2.引入對抗交叉DEA模型和目標(biāo)規(guī)劃方法，提高評價的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對實際數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的處理和分析，驗證所提方法的可行性和有效性。4.結(jié)合文獻(xiàn)研究和專家評審，不斷完善研究內(nèi)容和方法，提高研究成果的科學(xué)性和實用價值。六、研究進(jìn)度安排本文的研究時間為一年，進(jìn)度安排如下：第一階段（第1-3個月）：完成對相關(guān)文獻(xiàn)的研究和梳理，建立評價指標(biāo)體系。第二階段（第4-6個月）：對某一實際物流企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，采用DEA方法評價物流企業(yè)的效率水平。第三階段（第7-9個月）：利用對抗交叉DEA模型，引入目標(biāo)規(guī)劃方法，進(jìn)行對抗性分析和評價。第四階段（第10-12個月）：對實證結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析，撰寫研究論文，并進(jìn)行修改和完善。七、參考文獻(xiàn)1.李紅星.基于DEA的物流企業(yè)績效評估研究[D].沈陽:沈陽建筑大學(xué),2016.2.范志峰