安全技術(shù)部各人員所負責(zé)的工作

PAGEPAGE1總則1、安全生產(chǎn)是保護勞動人民的一項重要政策，是企業(yè)管理的基本原則之一，為了使安全與管理更好地結(jié)合起來，搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)國家、省、廳、局頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》與“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的原則和防止發(fā)生重大傷亡事故的五條要求、結(jié)合公司各部門實際制定本制度。2、各部門必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。安全生產(chǎn)要實現(xiàn)目標(biāo)管理，不斷提高建筑生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，推廣實施建筑生產(chǎn)現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，杜絕重大人身傷亡、中毒、火災(zāi)、爆炸和設(shè)備等事故。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，各部門的安全生產(chǎn)工作由主要負責(zé)人全面負責(zé)，分級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。運用各種形式，經(jīng)常進行有針對性的安全生產(chǎn)教育。建立、健全安全生產(chǎn)管理制度，制定防止事故發(fā)生的各項安全措施。做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)（生產(chǎn)）和分廠承包任務(wù)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)，做到有章必循、肇事必究、賞罰分明。4、各項經(jīng)濟承包要有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的安全保證措施?？偂⒎职鼏挝恢g簽訂的合同或協(xié)議書必須有雙方責(zé)任明確的安全生產(chǎn)內(nèi)容。5、工會依法對勞動保護工作實行群眾監(jiān)督、建立群眾勞動保護監(jiān)督檢查制度，協(xié)助企業(yè)搞好安全生產(chǎn)管理工作，保護職工和外來務(wù)工人員的生命安全和健康，對危害安全生產(chǎn)的行為，應(yīng)及時向單位領(lǐng)導(dǎo)提出、予以制止。6、本單位職工和參加本公司有關(guān)生產(chǎn)的外來務(wù)工人員必須執(zhí)行本制度，進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須遵守“六大紀(jì)律”“十個不準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。嚴(yán)禁違章作業(yè)，無知蠻干等不安全行為，確保安全生產(chǎn)。對于違反安全生產(chǎn)制度而可能造成事故的瞎指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并可直接向有關(guān)部門和工會組織舉報。7、建立安全生產(chǎn)組織保證體系，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)品質(zhì)部。公司各部門和公司直屬各分廠，由行政第一負責(zé)人主持工作。制造部（各分廠）設(shè)專職安全員，生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)專職或兼職安全員，班組設(shè)兼職安全員。安全員有權(quán)直接制止違反安全生產(chǎn)的各種行為。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全職責(zé)1、認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國家、省、廳、局的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針政策和法律法規(guī)及要求，及時掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施公司中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全和完善公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳工作，努力提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識。3、把安全生產(chǎn)列入責(zé)任目標(biāo)和公司管理的重要議事議程，針對存在的問題采取措施，確保職工的安全與健康。4、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)經(jīng)費的落實。5、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理人員或部門的監(jiān)督檢查工作。6、向職工代表會議報告公司的安全情況。7、加強安全管理，嚴(yán)肅查處事故，負責(zé)審批對事故責(zé)任人提出的處罰意見。生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)1、對公司的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)公司安全部門的工作。協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。2、組織實施公司中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、組織召開公司安全生產(chǎn)工作會議。研究、總結(jié)、布署、檢查公司安全生產(chǎn)工作。做到任務(wù)、時間、經(jīng)費、措施四落實。4、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期和不定期的安全生產(chǎn)大檢查工作。發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時組織落實限期整改措施。5、組織實施文明生產(chǎn)，企化設(shè)計工作。6、發(fā)生重大傷亡事故時，親臨現(xiàn)場組織對事故的調(diào)查和處理，做到“四不放過”觸電導(dǎo)致人員傷害管線挖斷,導(dǎo)致國家或集體經(jīng)濟損失或影響社會物體高墜制人傷害基坑、屋面或架體坍塌員工中暑或食物中毒車輛事故爆炸事故二、事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)當(dāng)公司范圍內(nèi)發(fā)生緊急事故，公司以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作和組織應(yīng)急救援預(yù)案的實施。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由董總經(jīng)理董樹義任組長，宋元副總經(jīng)理任副組長，制造部、行政管理部、品質(zhì)部、財務(wù)室、技術(shù)部、工會、事故發(fā)生地所在制造部的有關(guān)人員和事故發(fā)生地制造部管理人員為小組成員。事故應(yīng)急救援工作由宋元副總經(jīng)理具體負責(zé)組織實施，并檢查、督促小組其他成員的落實情況。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案的實施公司范圍內(nèi)發(fā)生人員重傷或死亡1人以上的生產(chǎn)安全事故，按以下預(yù)案作出反應(yīng)：1.1.事故發(fā)生現(xiàn)場制造部在第一時間內(nèi)（30分鐘內(nèi)），及時將事故發(fā)生的簡要情況及人員傷亡情況上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人；現(xiàn)場制造部人員及時組織現(xiàn)場其他生產(chǎn)人員進行事故搶救，保護好事故現(xiàn)場，并根據(jù)事故類型及時采取有力措施，防止事故的進一步擴大；因搶救傷員和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，以利事故調(diào)查；及時與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)取得聯(lián)系，組織必要的交通工具（消防器材、防毒面具、標(biāo)志牌、潛水泵、急救包、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、梯子等）將有關(guān)人員及時送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門救治。1.2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人在接到事故報告后，迅速組織公司制造部、行政部、財務(wù)室、品質(zhì)部、技術(shù)部、工會的有關(guān)人員，趕赴事故現(xiàn)場組織救援和搶險（省內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場在4小時內(nèi)到達現(xiàn)場）工作；小組負責(zé)人及時了解事故發(fā)生的詳細經(jīng)過，并按規(guī)定及時（死亡3人以上的事故在1小時內(nèi)，其他事故在24小時內(nèi)）向上級主管部門和其他有關(guān)部門匯報事故情況。1.3到達現(xiàn)場后，行政部、工會成員，立即協(xié)同現(xiàn)場制造部管理人員，聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)，組織開展受傷人員的緊急救援工作。1.4.應(yīng)急救援小組成員在察看事故現(xiàn)場后，由小組負責(zé)人召集公司制造部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、工會、事故發(fā)生地所在制造部的有關(guān)人員、事故發(fā)生地制造部負責(zé)人，召開緊急會議，會議主要議程：a、聽取現(xiàn)場制造部負責(zé)人關(guān)于事故情況的具體匯報；b、根據(jù)事故發(fā)生的具體情況和初步救助情況，部署下一階段的搶險救助工作，下達相關(guān)命令；c、根據(jù)救援工作的需要，落實必要的人員、設(shè)備和交通工具；d、統(tǒng)一對外口徑，落實與地方政府及業(yè)主、監(jiān)理單位的有關(guān)聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)事宜。2．公司范圍內(nèi)管線挖斷可能發(fā)生停電、停水、通信中斷、煤氣泄漏按以下預(yù)案作出反應(yīng)：2.1.事故發(fā)生現(xiàn)場制造部在第一時間內(nèi)（30分鐘內(nèi)），及時將事故發(fā)生的簡要情況及造成財產(chǎn)損失情況上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人；現(xiàn)場制造部人員及時組織現(xiàn)場其他生產(chǎn)人員進行事故搶救，并根據(jù)事故類型及時采取有力措施，防止事故的進一步擴大；因搶修和防止事故擴大而需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，以利事故調(diào)查；及時與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)取得聯(lián)系，組織以下工具（消防器材、防毒面具、標(biāo)志牌、潛水泵、急救包、絕緣手套、應(yīng)急照明燈、梯子等）進行搶修。2.2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人在接到事故報告后，迅速組織公司制造部、行政部、品質(zhì)部、技術(shù)部、財務(wù)室、工會組織的有關(guān)人員，趕赴事故現(xiàn)場組織搶險（省內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場在4小時內(nèi)到達現(xiàn)場）工作；小組負責(zé)人及時了解事故發(fā)生的詳細經(jīng)過，并按規(guī)定及時向上級主管部門和其他有關(guān)部門匯報事故情況。2.3.到達現(xiàn)場后，公司特派員立即協(xié)同現(xiàn)場制造部管理人員，聯(lián)系當(dāng)?shù)赝ㄐ?、市政主管部門緊急救援工作。2.4.應(yīng)急救援小組成員在察看事故現(xiàn)場后，由小組負責(zé)人召集現(xiàn)場人員在事故發(fā)生地所召開緊急會議，會議主要議程：a、聽取現(xiàn)場制造部負責(zé)人關(guān)于事故情況的具體匯報；b、根據(jù)事故發(fā)生的具體情況和初步救助情況，部署下一階段的搶險救助工作，下達相關(guān)命令；c、根據(jù)救援工作的需要，落實必要的人員、設(shè)備和交通工具；d、統(tǒng)一對外口徑，落實與地方政府及業(yè)主、監(jiān)理單位的有關(guān)聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)事宜。3．公司范圍內(nèi)火災(zāi)發(fā)生按以下指導(dǎo)編制預(yù)案：3.1初起火災(zāi)3.1.1由最近火警發(fā)生地點員工即場撲救,并大聲呼叫以招援手。3.1.2曾受義務(wù)消防培訓(xùn)之員工可拿取最接近的滅火器滅火，注意滅火器的標(biāo)志及起火的原因，以免用錯滅火器設(shè)備而加大火勢。3.1.3未受培訓(xùn)者即時大聲呼叫并通知保衛(wèi)部門滅火。3.1.4所在部門負責(zé)人應(yīng)立即通知公司領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在時，可拔打領(lǐng)導(dǎo)的手機報告情況及向下列指定人員報告：公司領(lǐng)導(dǎo)的指定代理人。公司值班經(jīng)理。公司“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”成員。3.2未能即時撲滅的火災(zāi)3.2.1當(dāng)火勢猛烈、蔓延速度快及周圍可燃物體較多情況下，為爭取時間由所在部門負責(zé)人或其他員工直接拔打“119”火災(zāi)報警，以便獲得外部相關(guān)方的支援。3.2.2火災(zāi)現(xiàn)場由當(dāng)班值班班長作現(xiàn)場指揮：組織門衛(wèi)及義務(wù)消防員滅火。組織人員在下風(fēng)方向監(jiān)視，并及時予以撲滅，防止出現(xiàn)新火。要控制火勢，阻止蔓延。3.2.3當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)抵達現(xiàn)場（領(lǐng)導(dǎo)不在時，由公司領(lǐng)導(dǎo)的指定代理人、“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”成員或行政人事主管工推1人），實施緊急的調(diào)度，如：決定是否需要外部相關(guān)方的支援（消防隊、醫(yī)院急救車、“120”急救電話等）.現(xiàn)場組織及調(diào)動救護人員。人員的疏散（按消防走火演習(xí)進行）。物資的轉(zhuǎn)移和財產(chǎn)的保護。決定是否需要局部或全部停電、停產(chǎn)。3.2.4總臺接待文員及秘書在不危及自身安全下要堅守崗位，保持電話暢通。3.2.5對被搶救出來的傷員要作妥善護理，并安排即時送往醫(yī)院。3.2.6各區(qū)間/材質(zhì)起火對策區(qū)間/材質(zhì)應(yīng)用注：化學(xué)物品如松香水、柴油、機油、樹脂、硫酸等不能用強力水流直接沖射。3.2.7當(dāng)外部相關(guān)方援助時，現(xiàn)場就由公安局消防隊負責(zé)指揮，上述3.2.2及3.2.3作出協(xié)助。4、制造部經(jīng)理、技術(shù)部、品質(zhì)部成員，根據(jù)事故特性和險情的具體情況，會同制造部、制造部成員，在最短的時間內(nèi)商討確定搶險救助方案，落實人員，指導(dǎo)事故的后續(xù)搶險工作。5、設(shè)備維修成員，根據(jù)搶險工作的需要，會同現(xiàn)場制造部有關(guān)同志，及時組織和落實好各種設(shè)備和交通工具，確保搶險工作的順利開展；根據(jù)搶險工作需要，落實好各類通信設(shè)施，保證信息暢通。6、制造部負責(zé)人協(xié)同小組負責(zé)人，處理和協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣I(yè)主、監(jiān)理等單位之間的溝通和聯(lián)系，保證各項工作的暢通。7、行政部成員會同現(xiàn)場制造部后勤管理人員，作好搶險救助后勤物資的供應(yīng)工作，保障救援工作的順利開展。8、救援小組負責(zé)人全面負責(zé)組織各項救援工作的開展，協(xié)調(diào)好與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理等單位間的關(guān)系，并將事故及救援進展情況及時報告上級主管部門。9、在現(xiàn)場救援基本結(jié)束、受傷人員傷情基本得到控制后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員再次召開會議，分析和調(diào)查事故原因，商討各項善后工作，并組織有關(guān)人員落實各項善后工作；對傷亡事故現(xiàn)場的清理，如無特殊原因，必須按規(guī)定征得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的同意后，方可組織進行。12、工會會同制造部有關(guān)成員負責(zé)傷亡家屬的有關(guān)接待及落實善后處理等各項工作。13、事故處理完畢后，事故應(yīng)急救援小組及時進行總結(jié)，編寫事故調(diào)查報告、應(yīng)急救援報告，并上報有關(guān)單位。四、其他有關(guān)事項準(zhǔn)備公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)單位聯(lián)系電話如：醫(yī)療救助120（當(dāng)?shù)兀┗鹁?19匪警110二十五、建設(shè)項目“三同時”管理制度設(shè)置目的突出從源頭控制的思想，有效地防止危險和有害因素的產(chǎn)生，提交事故和危害的控制能力。適用范圍企業(yè)新建、改建、擴建項目、工程技術(shù)改造項目和引進建設(shè)項目，也使用于企業(yè)“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）項目的應(yīng)用。審批程序企業(yè)在新建、改建、擴建項目、技術(shù)改造項目和引進的建設(shè)項目同時，應(yīng)向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T申報批準(zhǔn)后方可實施。設(shè)計階段項目的初步設(shè)計、施工設(shè)計都必須由相應(yīng)的安全健康措施，并且通過安技部門的審查，必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的規(guī)定執(zhí)行。在“環(huán)評報告”和《勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價報告》獲得審核通過后，委托具有國家認(rèn)定資格的建設(shè)項目設(shè)計單位進行系統(tǒng)全面的項目設(shè)計。施工階段項目配套的安全設(shè)施同步建設(shè)，必須經(jīng)過試運行。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和設(shè)計要求施工，建立原始記錄。企業(yè)要向施工方索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明，同時委托安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)可的單位進行勞動條件監(jiān)督，危害程度分級和有關(guān)設(shè)備的安全衛(wèi)生檢測、檢驗，并將檢測數(shù)據(jù)、存在問題記錄在案，對不符合國家法律法規(guī)的，必須立即整改，直至合格為止。驗收階段安全設(shè)施經(jīng)安技部門驗收后，于主體工程同步投入使用。企業(yè)應(yīng)及時辦理《建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生驗收審批表》，對于：“四新”項目的安全健康措施同時驗收和評價。驗收人員組成7.1政府安技部門及相關(guān)部門技術(shù)人員。7.2企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門人員。二十六、危險作業(yè)審批制度適用范圍凡在公司內(nèi)進行離地面2米以上的高空作業(yè)、帶電作業(yè)、禁區(qū)內(nèi)明火作業(yè)、爆炸或有爆炸危險的作業(yè)，中毒或有窒息危險的作業(yè)、地面下的作業(yè)等，均應(yīng)履行審批手續(xù)。審批程序2.1企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中需要進行危險作業(yè)時，必須經(jīng)所在部門或生產(chǎn)車間填寫《危險作業(yè)審批表》，并附有危險作業(yè)內(nèi)容、范圍、時間及防范措施，監(jiān)護人。報公司安全主管部門審批，分管經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2.2危險作業(yè)范圍大的作業(yè)，必須由公司安全生產(chǎn)委員會主任審核批準(zhǔn)方可實施。2.3凡屬于危險作業(yè)范圍的，由下達任務(wù)部門和執(zhí)行任務(wù)部門共同研究填寫《危險作業(yè)審批表》，一式二份，送安技監(jiān)督部門審查后，必要時經(jīng)現(xiàn)場檢查后，提出防護措施，報主管安全工作的公司領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后的《危險作業(yè)審批表》由安技監(jiān)督部門存檔備案。3、作業(yè)范圍在審報進行危險作業(yè)時必須是在公司范圍內(nèi)場地作業(yè)，嚴(yán)禁超出公司范圍以外作業(yè)場所。監(jiān)控防范措施4.1危險作業(yè)人員必須是本工種的專業(yè)操作人員持有效證件上崗。4.2所涉及的相關(guān)單位和公司主管部門必須派人現(xiàn)場監(jiān)護和指揮。4.3配備相應(yīng)的防護器具。4.4制定可能發(fā)生問題的應(yīng)急預(yù)案。4.5必要時請求上級主管部門給予協(xié)助解決。二十七、員工健康衛(wèi)生管理規(guī)程1.目的為保障公司員工身體健康，加強公司員工的健康保健、飲用水和食堂的管理，從而減少員工身體健康的隱患，特制定本規(guī)程。2.適用范圍：適用于本公司所有員工的健康衛(wèi)生管理。職責(zé)3.1行政部負責(zé)公司員工的健康保健、飲用水和食堂的歸口管理，監(jiān)督各部門做好本部門的員工健康衛(wèi)生的管理。3.2行政部應(yīng)組織專業(yè)人員對員工進行必要的健康衛(wèi)生教育和指導(dǎo)3.3全體員工應(yīng)保持個人良好的衛(wèi)生習(xí)慣，并接受定期的健康檢查。內(nèi)容4.1員工的健康檢查4.1.1新進員工進公司時需要進行身體健康檢查。4.1.2凡進公司工作一年以上，且非特殊崗位的正式員工每兩年進行一次健康檢查。4.1.3凡五十歲以上的正式員工每年進行一次健康檢查。4.1.4對特殊崗位（接觸有毒有害作業(yè)一年以上）的員工每年進行一次健康檢查（職業(yè)病檢查）。4.1.5對公司食堂工作人員和接觸高溫人員要加強健康檢查（每年一次）。4.1.6做好與女工有關(guān)的健康檢查。4.1.7如員工自覺身體不適而要求健康檢查時可向部門主管提出申請，安排進行。4.2飲用水管理4.2.1公司飲用水桶裝純凈水和食堂開水爐的開水。4.2.2公司各部門行政部負責(zé)選擇符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的桶裝純凈水的供應(yīng)商。4.2.3行政部應(yīng)定期將食堂用水送衛(wèi)生防疫部門進行水質(zhì)檢測。4.3生產(chǎn)現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理4.3.1行政部負責(zé)監(jiān)督對生產(chǎn)食堂采購的食品進行供應(yīng)商評價。4.3.2行政部應(yīng)監(jiān)督對生產(chǎn)食堂所購的食品驗收、保存、加工、留樣以及餐具消毒和環(huán)境保潔等工作進行管理。4.3.3行政部負責(zé)安排各生產(chǎn)現(xiàn)場食堂工作人員的健康檢查，并對食堂的衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查。4.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場食堂衛(wèi)生管理的具體操作參照《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》執(zhí)行。4.4飲用水和生產(chǎn)現(xiàn)場食堂管理所產(chǎn)生的記錄按《記錄規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。5.適用法律與其他要求：5.1衛(wèi)生部《衛(wèi)生防疫工作規(guī)范》（勞動衛(wèi)生分冊）5.2《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》5.3各類食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。二十八、員工委員會員工委員會組織