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基于核心能力整合的中國上市公司并購績效研究的開題報告一、研究背景和意義本文旨在探究基于核心能力整合的中國上市公司并購績效,具體闡述中國上市公司在并購中應如何整合核心能力以提高績效。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展及市場競爭的加劇,越來越多的企業(yè)開始采取并購來加速企業(yè)發(fā)展節(jié)奏。然而,并購活動卻面臨著無法順利整合核心能力從而造成決策錯位及業(yè)務協(xié)調困難等問題。本文將選擇某個特定行業(yè)作為研究對象,從整合核心能力的角度出發(fā),探討并購對于中國上市公司績效帶來的影響及如何整合核心能力來提高績效的問題。研究結論將有助于中國上市公司在并購中能夠更加有效地整合核心能力、提高績效和獲得長期競爭優(yōu)勢。二、研究問題和目標2.1研究問題本文將回答以下研究問題:1.在中國上市公司并購中,核心能力整合是否能夠影響績效?2.在并購中如何選擇、整合和改進核心能力以提高績效?3.在核心能力整合的過程中,公司文化、人力資源、信息技術和管理等因素如何影響績效?2.2研究目標本文將達成以下研究目標:1.分析中國上市公司并購后的績效表現(xiàn)。2.探究核心能力整合在并購中的作用及其對績效的影響。3.研究在核心能力整合的過程中,公司文化、人力資源、信息技術和管理等因素的影響。4.提出在并購中選擇、整合和改進核心能力的建議以提高績效。三、研究方法和技術路線3.1研究方法本研究采用“案例研究法”和“問卷調查法”相結合的方法進行研究。(1)案例研究法:本文將選擇某個特定行業(yè)作為研究對象,分析該行業(yè)下不同中國上市公司的并購案例,通過實地調研、訪談、文獻研究等方式探究并購后的績效表現(xiàn),重點關注核心能力整合在并購中的作用及其對績效的影響。(2)問卷調查法:通過確定樣本并發(fā)放調查問卷的方式,了解中國上市公司在并購過程中對于核心能力整合的看法、態(tài)度,以及針對某些問題商業(yè)決策的偏好。3.2技術路線本文的技術路線如下:(1)準備階段:確定研究目標、研究問題、研究方法、選定樣本、構建研究框架。(2)數(shù)據(jù)收集階段:收集企業(yè)數(shù)據(jù)、調研文獻、發(fā)放問卷調查等。(3)數(shù)據(jù)分析階段:采用SPSS等統(tǒng)計軟件對收集到的數(shù)據(jù)進行分析。(4)結果展示階段:通過圖表、表格等方式展示分析結果,形成結論。四、可行性分析本研究可行性如下:(1)數(shù)據(jù)來源:在目前網(wǎng)絡、企業(yè)信息公開平臺等條件下,我們可以獲取所需的大量企業(yè)數(shù)據(jù);收集到的信息是充分的、可靠的。(2)研究方法:采用“案例研究法”和“問卷調查法”相結合的方法進行研究,這兩種方法在企業(yè)研究中具有一定的可操作性和可行性。(3)工作周期:目前,我已經(jīng)具備開展本課題的背景及理論知識等方面的基礎,同時我還將擁有充裕的時間、精力以及資源等,相信可以在所規(guī)定時間內完成本篇論文的研究和撰寫。(4)研究可行性:該研究旨在探究中國上市公司在并購中如何整合核
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