事業(yè)單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度模版（2篇）

第頁共頁事業(yè)單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范事業(yè)單位的預(yù)算業(yè)務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和制度規(guī)定，制定本制度。第二條本制度適用于所有事業(yè)單位的預(yù)算業(yè)務(wù)管理。第三條事業(yè)單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理應(yīng)遵循公開、公平、公正、公務(wù)的原則。第四條事業(yè)單位應(yīng)建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、考核等制度，明確責任，確保預(yù)算業(yè)務(wù)的規(guī)范運作。第二章預(yù)算編制第五條事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)自身實際情況，制定年度預(yù)算編制工作計劃。第六條年度預(yù)算編制工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）預(yù)算編制范圍和目標。（二）預(yù)算編制時間計劃。（三）預(yù)算編制的基本原則和方法。第七條事業(yè)單位年度預(yù)算編制應(yīng)嚴格按照法定程序進行，確保預(yù)算的真實、準確，并經(jīng)主管部門審批。第八條事業(yè)單位預(yù)算編制應(yīng)充分考慮市場需求、項目可行性和資金來源等因素，提出合理的經(jīng)費預(yù)算，并經(jīng)有關(guān)部門審核。第九條事業(yè)單位預(yù)算編制過程中，應(yīng)強化機制和約束，確保各部門預(yù)算編制的合理性和有效性，并加強協(xié)調(diào)和溝通。第十條事業(yè)單位年度預(yù)算編制完成后，應(yīng)及時進行評審和備案，確保預(yù)算的實施和監(jiān)控。第三章預(yù)算執(zhí)行第十一條事業(yè)單位應(yīng)按照年度預(yù)算執(zhí)行，確保預(yù)算的合理性和準確性。第十二條預(yù)算執(zhí)行過程中，事業(yè)單位應(yīng)解決預(yù)算使用中的問題和困難，及時采取措施進行調(diào)整和改進。第十三條事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)加強內(nèi)部控制，確保資金使用的合法性和規(guī)范性，并建立健全監(jiān)督機制。第十四條事業(yè)單位應(yīng)加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和考核，評估預(yù)算執(zhí)行的效果和成果，并及時向主管部門報告。第四章預(yù)算監(jiān)督第十五條事業(yè)單位應(yīng)建立預(yù)算監(jiān)督制度，加強對預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和檢查工作。第十六條預(yù)算監(jiān)督工作應(yīng)涵蓋預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和處理。第十七條事業(yè)單位應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，加強對預(yù)算使用的內(nèi)部監(jiān)督和審計。第十八條主管部門應(yīng)定期對事業(yè)單位的預(yù)算進行檢查和審計，并及時向上級主管部門匯報。第五章預(yù)算考核第十九條事業(yè)單位應(yīng)建立預(yù)算考核制度，對預(yù)算的執(zhí)行情況進行評估，并及時追蹤和調(diào)整。第二十條預(yù)算考核應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的實際情況，制定科學(xué)合理的考核指標和方法。第二十一條預(yù)算考核應(yīng)公開透明，確保考核結(jié)果的公正性和準確性。第六章附則第二十二條對違反本制度的行為，應(yīng)依法依規(guī)進行處理，并追究責任。第二十三條本制度由主管部門負責解釋和修改。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。事業(yè)單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度模版（二）第一章總則第一條為規(guī)范事業(yè)單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理，加強預(yù)算管理，提高財務(wù)運行效率，經(jīng)事業(yè)單位法定代表人批準，特制定本制度。第二條適用范圍：本制度適用于國家機關(guān)、事業(yè)單位等各類事業(yè)單位。第三條預(yù)算業(yè)務(wù)管理原則：科學(xué)合理、規(guī)范有序、公開透明、動態(tài)調(diào)整。第四條人員職責：各級財務(wù)、預(yù)算部門及負責執(zhí)行預(yù)算的其他部門、人員應(yīng)當按照本制度規(guī)定的職責和程序開展預(yù)算業(yè)務(wù)管理工作。第二章預(yù)算編制和執(zhí)行第五條預(yù)算編制程序：事業(yè)單位的預(yù)算編制按照年度征集、審查、報批、公布的程序進行。第六條事業(yè)單位預(yù)算編制主體：由事業(yè)單位的預(yù)算部門負責預(yù)算編制工作。第七條預(yù)算編制依據(jù)：預(yù)算編制需依據(jù)事業(yè)單位規(guī)模、性質(zhì)、任務(wù)特點等進行合理劃分和分級編制。第八條預(yù)算編制內(nèi)容：預(yù)算編制內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，分別列明具體項目及資金金額。第九條預(yù)算執(zhí)行控制：執(zhí)行預(yù)算必須嚴格控制，未經(jīng)批準不得調(diào)整預(yù)算，不得超出預(yù)算金額。第十條預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督：財務(wù)部門應(yīng)當每月對事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第三章預(yù)算管理制度第十一條預(yù)算執(zhí)行審批制度：事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行必須事先向上級主管部門報批并獲得批準，未經(jīng)批準不得擅自支出。第十二條預(yù)算執(zhí)行支出登記制度：事業(yè)單位預(yù)算支出必須由專人進行登記，詳細記錄支出的金額、費用項目等信息。第十三條預(yù)算執(zhí)行檢查制度：財務(wù)部門應(yīng)當定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行檢查，確保預(yù)算的合理執(zhí)行。第十四條預(yù)算執(zhí)行獎懲制度：對預(yù)算執(zhí)行出色的單位和個人，應(yīng)按照相關(guān)制度進行獎勵，對預(yù)算執(zhí)行不合規(guī)的單位和個人，應(yīng)按照相關(guān)制度進行處理。第四章預(yù)算調(diào)整和報告第十五條預(yù)算調(diào)整程序：事業(yè)單位的預(yù)算調(diào)整按照需要提出申請，經(jīng)上級主管部門審核批準后進行。第十六條預(yù)算調(diào)整依據(jù)：預(yù)算調(diào)整需依據(jù)實際需要，確保預(yù)算的合理性和可行性。第十七條預(yù)算調(diào)整公告制度：事業(yè)單位預(yù)算調(diào)整應(yīng)當及時公告，以便相關(guān)部門和人員了解。第十八條預(yù)算執(zhí)行報告制度：事業(yè)單位應(yīng)當按照規(guī)定的程序和時間向上級主管部門報送預(yù)算執(zhí)行情況報告。第五章運行資金管理第十九條運行資金管理原則：科學(xué)有效、專人管理、適度節(jié)約、安全可靠。第二十條運行資金申請：事業(yè)單位運行資金需要提出申請，經(jīng)財務(wù)部門審核批準后給予發(fā)放。第二十一條運行資金使用：運行資金必須合理使用，不得違規(guī)挪用或濫用。第二十二條運行資金監(jiān)督：運行資金需定期進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，防止資金損失和風險。第六章其他第