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文檔簡介

項目管理小組成員崗位職責及分工項目負責人-確定項目目標和策略-制定項目計劃和時間表-分配和管理團隊成員的任務-監(jiān)督項目進展并確保按時完成-協(xié)調項目相關方的溝通與合作-解決項目中出現的問題和風險項目助理-協(xié)助項目負責人進行項目計劃和時間表的制定-收集和整理項目相關的文件和資料-協(xié)調項目團隊的日常事務-撰寫會議紀要和報告-協(xié)助解決項目中的問題和風險業(yè)務專家-提供與項目目標相關的專業(yè)知識和建議-參與制定項目計劃和策略-提供項目執(zhí)行過程中的專業(yè)支持-審核項目中的業(yè)務文檔和成果-協(xié)助解決項目中的技術問題和風險財務專員-負責項目預算的編制和管理-監(jiān)督項目費用的使用和報銷-協(xié)助項目負責人進行成本控制和風險評估-提供項目財務方面的建議和報告-協(xié)助解決項目中的財務問題和風險市場推廣專員-開展市場調研和競爭分析-制定和執(zhí)行項目的市場推廣策略-協(xié)調項目與合作伙伴的合作-監(jiān)測項目的市場反饋和效果-協(xié)助解決項目中的市場問題和風險法律顧問-提供與項目法律合規(guī)相關的咨詢和建議-審查和起草與項目相關的法律文件和合同-協(xié)助解決項目中的法律問題和風險-監(jiān)測法律環(huán)境對項目的影響-提供項目法律風險管理的指導和培訓技術支持工程師-負責項目中的技術實施和支持-協(xié)助項目負責人制定技術方案和計劃-解決項目執(zhí)行中的技術問題和風險-提供項目技術支持和培訓-協(xié)助處理項目中的技術需求和變更以上是項目管理小組成員的崗位職責和分工，每個成員應按照自己的職責和分工認真履行，確保項目的順利進行和達

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