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文檔簡介
質(zhì)量管理(一)年月真題
0015320117
1、【單選題】根據(jù)供應(yīng)策略模型,導(dǎo)管、閥門、配套裝置屬于采購商品的()
低重要性/低費(fèi)用類
低重要性/高費(fèi)用類
A:
高重要性/低費(fèi)用類
B:
高重要性/高費(fèi)用類
C:
答D:案:B
解析:低重要性/高費(fèi)用類。這一象限的典型例子如導(dǎo)管、閥門、配套裝置、各種混雜的
電料或合同工人等
2、【單選題】在員工培訓(xùn)中,最常用的培訓(xùn)方法是()
演示法
討論法
A:
講演講授法
B:
角色扮演法
C:
答D:案:C
解析:常見的培訓(xùn)方法有課堂講授、工作輪換、演示法、討論法、角色扮演法等。
3、【單選題】顧客滿意具有()
穩(wěn)定性
動態(tài)性
A:
一致性
B:
多元性
C:
答D:案:B
解析:顧客滿意具有動態(tài)性,滿意與否會隨著時代的發(fā)展以及滿意評價的參照基準(zhǔn)或價值
觀念而變化。
4、【單選題】歐洲質(zhì)量獎的邏輯模型中的第一要素是()
過程
領(lǐng)導(dǎo)
A:
戰(zhàn)略
B:
C:
資源
答D:案:B
解析:歐洲質(zhì)量獎的邏輯模型第一要素是領(lǐng)導(dǎo)。
5、【單選題】“需要時數(shù)據(jù)和信息容易訪問或獲得”屬于數(shù)據(jù)和信息特征中的()
及時性
完整性
A:
可用性
B:
可靠性
C:
答D:案:C
解析:可用性——需要時數(shù)據(jù)和信息容易訪問或獲得
6、【單選題】從當(dāng)前的情況看,我國質(zhì)量監(jiān)督主體的主導(dǎo)者是()
生產(chǎn)方
顧客
A:
政府
B:
認(rèn)證機(jī)構(gòu)
C:
答D:案:C
解析:從我國的情況看,以政府為主導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督主體,通過制定質(zhì)量法規(guī)、依法實施監(jiān)
督,對于提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)正常秩序,實現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)增長在質(zhì)量和效益兩方面
協(xié)調(diào)健康發(fā)展,保護(hù)廣大消費(fèi)者權(quán)益發(fā)揮了積極的作用。
7、【單選題】下列維修活動中屬于糾正性維修的是()
為設(shè)備加潤滑油
對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)
A:
對設(shè)備進(jìn)行定期檢查
B:
為故障設(shè)備更換零件
C:
答D:案:D
解析:糾正性維修是指產(chǎn)品或系統(tǒng)發(fā)生失效(故障)后,使其恢復(fù)到規(guī)定狀態(tài)所進(jìn)行的活
動。
8、【單選題】實施標(biāo)高分析活動的最直接的效果是()
給企業(yè)的產(chǎn)品和過程帶來大幅度改善
A:
有利于企業(yè)認(rèn)識自身在市場中的真實地位
有利于企業(yè)建立有效的目標(biāo)
B:
促進(jìn)組織的變革
C:
答D:案:A
解析:實施標(biāo)高分析活動的最直接的效果是可以給企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和過程帶來大幅度改
善。
9、【單選題】按照質(zhì)量特性的分類,下列屬于心理方面的特性是()
食品的味道
手表的防水
A:
汽車的速度
B:
耐用品的可靠性
C:
答D:案:A
解析:心理方面的特性。例如服裝的式樣、食品的味道、汽車象征的地位和氣派等。
10、【單選題】為了防止在突然出現(xiàn)操作誤差時系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行,可靠性設(shè)計中常用的方法是
()
故障檢測設(shè)計
冗余技術(shù)
A:
耐環(huán)境設(shè)計
B:
防誤設(shè)計
C:
答D:案:D
解析:防誤設(shè)計可以在突然出現(xiàn)操作誤差時防止繼續(xù)運(yùn)行。
11、【單選題】在ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)中用于說明性的標(biāo)準(zhǔn)是()
ISO9000
ISO9001
A:
ISO9004
B:
ISO19011
C:
答D:案:A
解析:ISO9000是一個說明性的標(biāo)準(zhǔn)
12、【單選題】下列六西格瑪?shù)闹С中怨ぞ咧袑儆诨A(chǔ)統(tǒng)計工具的是()
假設(shè)檢驗
實驗設(shè)計
A:
質(zhì)量機(jī)能展開
B:
統(tǒng)計過程控制
C:
答D:案:A
解析:基礎(chǔ)統(tǒng)計工具。包括基礎(chǔ)統(tǒng)計、統(tǒng)計思想、假設(shè)檢驗、相關(guān)分析和簡單回歸。
13、【單選題】當(dāng)工序中存在單向工差要求(形位偏差)或某種加工習(xí)慣時,得到的直方圖
形狀可能是()
孤島型
鋸齒型
A:
偏向型
B:
平頂型
C:
答D:案:C
解析:偏向型,數(shù)據(jù)的平均值位于中間值左側(cè)(或右側(cè)),形狀不對稱,數(shù)據(jù)分布的頻數(shù)
突然增加或減少;這可能是由單向工差要求(形位偏差)或加工習(xí)慣或心理因素引起的。
14、【單選題】新七種工具中唯一的定量分析方法是()
KJ法
矩陣圖
A:
矩陣數(shù)據(jù)分析法
B:
矢線圖
C:
答D:案:C
解析:矩陣數(shù)據(jù)分析主要是在多變量分析法中應(yīng)用較廣的“主成分分析法”。這一方法是
新七種工具中惟一的定量分析方法。
15、【單選題】在產(chǎn)品設(shè)計過程中,小批試生產(chǎn)階段這一步驟主要是()
模擬試驗
參數(shù)設(shè)計
A:
工作圖設(shè)計
B:
考驗工藝
C:
答D:案:D
解析:小批試生產(chǎn)階段主要是考驗工藝
16、【單選題】反映一個組織之所以存在的理由或價值,這指的是()
組織的使命
愿景
A:
組織的社會責(zé)任
B:
核心價值觀
C:
答D:案:A
解析:使命常常也稱為宗旨、目的,反映了一個組織之所以存在的理由或價值,它回答的
是“我是誰”這一根本性的問題。
17、【單選題】當(dāng)顧客感知質(zhì)量超過顧客期望時,顧客會感到()
非常滿意
滿意或沒有不滿意
A:
不滿意
B:
無所謂滿意不滿意
C:
答D:案:A
解析:顧客滿意度是由顧客感知質(zhì)量、顧客期望和顧客感知價值這三個因素所決定的,不
同的滿意程度可以導(dǎo)致顧客抱怨和顧客忠誠兩種結(jié)果。
18、【單選題】人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)是()
職業(yè)管理
職位分析
A:
人力資源規(guī)劃
B:
員工培訓(xùn)
C:
答D:案:B
解析:職位分析是人力資源管理最基本的環(huán)節(jié)
19、【單選題】下列質(zhì)量數(shù)據(jù)中屬于計點數(shù)據(jù)的是()
出席人數(shù)
砂眼數(shù)
A:
合格品數(shù)
B:
質(zhì)量檢測項目表
C:
答D:案:B
解析:計點數(shù)據(jù)是指按缺陷點(項)計數(shù)的數(shù)據(jù),如疵點數(shù)、砂眼數(shù)、氣泡數(shù)、單位缺陷
數(shù)等。
20、【單選題】下列屬于質(zhì)量認(rèn)證的對象的是()
生產(chǎn)方法
組織機(jī)構(gòu)
A:
機(jī)器設(shè)備
B:
管理體系
C:
答D:案:D
解析:認(rèn)證的對象是產(chǎn)品和管理體系
21、【單選題】假設(shè)一臺個人計算機(jī)由處理單元、調(diào)制解調(diào)器和印刷電路板構(gòu)成,其可靠性
分別為0.997、0.980、0.975,則該串聯(lián)系統(tǒng)的可靠性為()
0.997
0.980
A:
0.975
B:
0.953
C:
答D:案:D
解析:串聯(lián)系統(tǒng)的可靠性:=
22、【單選題】致力于提供質(zhì)量要求得到滿足的信任,稱之為()
質(zhì)量策劃
質(zhì)量控制
A:
質(zhì)量保證
B:
質(zhì)量改進(jìn)
C:
答D:案:C
解析:質(zhì)量保證致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任
23、【單選題】除了可重復(fù)性外,過程還具備的另一個條件是()
可測量性
周期性
A:
效益性
B:
可預(yù)測性
C:
答D:案:A
解析:可重復(fù)性和可測量性是有效控制的前提,為組織的評價提供了有用的信息,為改進(jìn)
提供了依據(jù)。
24、【單選題】供應(yīng)商關(guān)系改進(jìn)的最高階段是()
成立聯(lián)合團(tuán)隊
提升價值
A:
信息共享
B:
資源共享
C:
答D:案:D
解析:在供應(yīng)商關(guān)系管理的最高層次上,數(shù)據(jù)、資源的共享和風(fēng)險共擔(dān)的程度已經(jīng)提升到
一個相當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)。
25、【單選題】摩托羅拉公司確立的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),就是要將百萬機(jī)會缺陷數(shù)(DPMO)降至
()
233
150
A:
68
B:
3.4
C:
答D:案:D
解析:摩托羅拉公司確立了其質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo),這就是要將百萬機(jī)會缺陷數(shù)(DPMO)降至
3.4。
26、【多選題】細(xì)分顧客的依據(jù)是()
地理位置
購買數(shù)量
A:
采購方式
B:
產(chǎn)品使用情況
C:
人口統(tǒng)計學(xué)因素
D:
答E:案:ABCDE
解析:細(xì)分顧客的依據(jù)可以是地理位置、人口統(tǒng)計學(xué)因素、產(chǎn)品使用情況、采購方式(如
零售店顧客與互聯(lián)網(wǎng)顧客)、購買數(shù)量、預(yù)期的服務(wù)水平等。
27、【多選題】人員招聘的渠道主要有()
廣告招聘
A:
校園招聘
熟人推薦
B:
職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)
C:
內(nèi)部選聘
D:
答E:案:ABCDE
解析:人員招聘的渠道主要有內(nèi)部選聘、廣告招聘、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、校園招聘、熟人推薦
等形式。
28、【多選題】卡普蘭等人提出的平衡記分卡的評價指標(biāo)有()
財務(wù)指標(biāo)
內(nèi)部指標(biāo)
A:
顧客指標(biāo)
B:
創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)
C:
供應(yīng)商指標(biāo)
D:
答E:案:ABCD
解析:卡普蘭等人提出的平衡記分卡就是這樣一套績效測量指標(biāo)體系,平衡記分卡由四個
方面構(gòu)成,即財務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部指標(biāo)、顧客指標(biāo)、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)。
29、【多選題】可以用于表示可靠性隨時間變化的規(guī)律的曲線(函數(shù))有()
可靠度函數(shù)
產(chǎn)品壽命曲線
A:
平均失效間隔時間
B:
累積失效函數(shù)
C:
失效概率密度
D:
答E:案:ABDE
解析:可靠性隨時間變化的規(guī)律可以通過可靠度函數(shù)、產(chǎn)品壽命曲線、累積失效函數(shù)、失
效概論密度。
30、【多選題】組織的戰(zhàn)略計劃活動通常包括的步驟有()
確立組織的愿景和使命
制定戰(zhàn)略目標(biāo)
A:
調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
B:
評審進(jìn)展?fàn)顩r
C:
經(jīng)營審核
D:
E:
答案:ABDE
解析:組織的戰(zhàn)略計劃活動通常由如下的步驟所構(gòu)成:(1)確立和溝通組織的愿景、使
命、價值觀和質(zhì)量方針;(2)將愿景分解為少數(shù)關(guān)鍵的戰(zhàn)略;(3)制定戰(zhàn)略目標(biāo);
(4)目標(biāo)的展開;(5)用關(guān)鍵績效指標(biāo)來測量進(jìn)展?fàn)顩r;(6)評審進(jìn)展?fàn)顩r;(7)經(jīng)
營審核。
31、【問答題】簡述供應(yīng)商關(guān)系改進(jìn)活動的基本內(nèi)容。
答案:(1)供應(yīng)過程的管理、測評和持續(xù)改進(jìn);(2)把控制擴(kuò)展到整個供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈的
持續(xù)改進(jìn),確保價值創(chuàng)造。
32、【問答題】簡述質(zhì)量監(jiān)督的意義。
答案:(1)有利于保護(hù)消費(fèi)者和生產(chǎn)者的合法權(quán)益;(2)有利于貫徹產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)
量法規(guī);(3)有利于發(fā)展對外貿(mào)易,開拓國際市場,保護(hù)國家的經(jīng)濟(jì)利益;(4)有利于技術(shù)
進(jìn)步,提高企業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理水平。
33、【問答題】簡析實施全面質(zhì)量管理的主要成效。
答案:(1)高質(zhì)量是全面質(zhì)量管理最直接的成效;(2)高質(zhì)量會意味著更低的成本;(3)高
質(zhì)量會帶來更高的收益;(4)全面質(zhì)量管理為組織造就忠誠的顧客;(5)全面質(zhì)量管理為組
織造就了活性化的雇員。
34、【問答題】簡述質(zhì)量改進(jìn)的工作流程。
答案:(1)項目的提案與選擇;(2)建立項目團(tuán)隊;(3)診斷過程;(4)治療過程;(5)建立
控制,鞏固成果。
35、【問答題】簡述質(zhì)量管理的原則。
答案:(1)以顧客為關(guān)注焦點;(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員參與;(4)過程方法;(5)管理的系
統(tǒng)方法;(6)持續(xù)改進(jìn);(7)基于事實的決策方法;(8)與供方互利的關(guān)系。
36、【問答題】試述成功實施六西格瑪?shù)年P(guān)鍵。
答案:(1)高層管理者的承諾;(2)與公司當(dāng)前的工作重點、戰(zhàn)略以及績效測評體系進(jìn)行整
合;(3)過程思維;(4)確保收益;(5)多層次的、深入現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo);(6)培訓(xùn);(7)不斷強(qiáng)
化和獎勵。
37、【名詞解釋】信息管
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