2011年7月自考00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略試題及答案含解析

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略年月真題

0015120117

1、【單選題】關(guān)于國際化企業(yè)的內(nèi)涵，下列說法正確的是()

國際化企業(yè)就是產(chǎn)品在國外生產(chǎn)但在國內(nèi)市場進(jìn)行銷售的企業(yè)

國際化企業(yè)就是引進(jìn)了外資，以滿足國內(nèi)市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè)

A:

國際化企業(yè)就是有涉外經(jīng)營業(yè)務(wù)的企業(yè)

B:

國際化企業(yè)就是以國際市場為導(dǎo)向，以滿足國外市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè)

C:

答D:案：D

解析：國際化企業(yè)就是以國際市場為導(dǎo)向，以滿足國外市場需要為主要目標(biāo)的企業(yè)。

2、【單選題】美國著名管理學(xué)家彼得?德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的戰(zhàn)略理論

是()

戰(zhàn)略再造理論

知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論

A:

企業(yè)核心能力理論

B:

戰(zhàn)略同盟理論

C:

答D:案：B

解析：彼得德魯克在《后資本主義社會》一書中強調(diào)企業(yè)最重要的經(jīng)營資源是知識，提出

知識經(jīng)營戰(zhàn)略理論。

3、【單選題】某冰箱企業(yè)長期只生產(chǎn)和銷售各種型號冰箱，并通過不斷擴充現(xiàn)有產(chǎn)品線來擴

大冰箱生產(chǎn)規(guī)模，該冰箱企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略是()

同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

集中型發(fā)展戰(zhàn)略

A:

相關(guān)多元化發(fā)展戰(zhàn)略

B:

復(fù)合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：集中型發(fā)展戰(zhàn)略是指集中企業(yè)的資源，以快于過去的增長速度來增加某種產(chǎn)品的銷

售額或市場占有率。

4、【單選題】以年銷售收入、年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為()

企業(yè)的組織規(guī)模

A:

企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模

企業(yè)的人員規(guī)模

B:

企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模

C:

答D:案：D

解析：企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模是指以年銷售收入、年利潤總額或年平均資產(chǎn)為標(biāo)志劃分的企業(yè)規(guī)

模。

5、【單選題】一些小企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取

勝，這些小企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于()

補缺經(jīng)營戰(zhàn)略

特色經(jīng)營戰(zhàn)略

A:

承包經(jīng)營戰(zhàn)略

B:

聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略

C:

答D:案：B

解析：特色經(jīng)營是指企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的產(chǎn)品或提供的服務(wù)具有與眾不同的特色，“人無我

有”，以特色取勝。特色可以表現(xiàn)在許多方面，或者產(chǎn)品能夠滿足顧客的特殊需求，產(chǎn)品

具有獨特的功能；或者具有獨創(chuàng)的生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計高人一籌等。

6、【單選題】某機械制造企業(yè)在制定經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略時，把旗下的一個經(jīng)營單位定位為進(jìn)

行零部件加工生產(chǎn)，則此時采取的經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略是()

下游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案

上游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案

A:

負(fù)投資戰(zhàn)略方案

B:

中游產(chǎn)品定位戰(zhàn)略方案

C:

答D:案：B

解析：上游產(chǎn)品，一般指在一個行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)的初級產(chǎn)品，如在紡織行業(yè)，選擇搞紡紗織布

的生產(chǎn)；在鋼鐵行業(yè)搞礦山和礦石燒結(jié)生產(chǎn)；在機械制造行業(yè)搞零部件加工生產(chǎn)；在電子

行業(yè)搞元器件生產(chǎn)等。

7、【單選題】2003年7月，海信、康佳等5家企業(yè)發(fā)起成立了“閃聯(lián)”組織，目的是制定

“3C”產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這些企業(yè)通過成立“閃聯(lián)”進(jìn)行合作的戰(zhàn)略應(yīng)屬于()

產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略

科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略

A:

資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略

B:

市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略

C:

D:

答案：B

解析：科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略是指同行業(yè)企業(yè)共同投資，合作開發(fā)以高新技術(shù)為主要內(nèi)容的

謀劃與方略，目的是為了搶占高新技術(shù)的制高點，謀取自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)。上述企業(yè)共

同投資，合作開發(fā)以高新技術(shù)為主要內(nèi)容的謀劃與方略，實施的是科技開發(fā)型的合作戰(zhàn)

略。

8、【單選題】企業(yè)生產(chǎn)的高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品所占的比重被稱為()

產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)

產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)

A:

產(chǎn)品序列結(jié)構(gòu)

B:

產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)

C:

答D:案：D

解析：產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)是指企業(yè)生產(chǎn)的高、中、低不同技術(shù)水平的產(chǎn)品所占的比重。

9、【單選題】任何一個SBA(戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域)都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合部，奶牛SBA的

特點是()

環(huán)境引力大、企業(yè)實力大

環(huán)境引力大、企業(yè)實力小

A:

環(huán)境引力小、企業(yè)實力大

B:

環(huán)境引力小、企業(yè)實力小

C:

答D:案：C

解析：戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的四種基本形式：環(huán)境引力大、企業(yè)實力大——稱為明星SBA；環(huán)境

引力大、企業(yè)實力小——稱為難點SBA；環(huán)境引力小、企業(yè)實力大——稱為奶牛SBA；環(huán)

境引力小、企業(yè)實力小——稱為瘦狗SBA。

10、【單選題】某企業(yè)專為賓館生產(chǎn)方便牙刷和小塊香皂，該企業(yè)應(yīng)采取的產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量特

性戰(zhàn)略是()

長壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

適中壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

A:

短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略

B:

合格性能戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略，即開發(fā)和生產(chǎn)使用壽命較短或很短的產(chǎn)品戰(zhàn)略。隨著人民生活水

平的提高，不少產(chǎn)品要求一次性使用或幾次性使用。這在生活消費品上比較明顯，如一次

性使用的塑料水杯、飲料杯、塑料袋、餐巾紙、手絹紙、尿布紙；醫(yī)院抽血、驗血一次性

使用的針頭；星級賓館客房中使用的方便牙刷、小塊香皂。

11、【單選題】企業(yè)文化可分為若干層次，企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)精神屬于()

企業(yè)表層文化

企業(yè)深層文化

A:

企業(yè)幔層文化

B:

企業(yè)淺層文化

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)深層文化是滲透在企業(yè)職工心靈中，形成群體之力，決定著企業(yè)成功地運行的

核心文化。

12、【單選題】企業(yè)通過從擁有先進(jìn)技術(shù)的單位購進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)或?qū)＠缓筮M(jìn)行開發(fā)

的科技戰(zhàn)略屬于()

技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略

技術(shù)改造型戰(zhàn)略

A:

獨立開發(fā)技術(shù)戰(zhàn)略

B:

全新型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：技術(shù)引進(jìn)型戰(zhàn)略是指企業(yè)通過從擁有先進(jìn)技術(shù)的單位購進(jìn)比較先進(jìn)的技術(shù)或?qū)＠?/p>

然后進(jìn)行開發(fā)的科技戰(zhàn)略。

13、【單選題】某公司是一家奶粉生產(chǎn)企業(yè)，在全國興建了數(shù)個大型奶牛養(yǎng)殖場，該公司所

采取的物力資源戰(zhàn)略是()

聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略

自主開發(fā)資源戰(zhàn)略

A:

培植資源戰(zhàn)略

B:

采購物力資源戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：培植資源戰(zhàn)略：我國企業(yè)所需的某些資源供應(yīng)非常不足，常常引起為爭購這些資源

的競爭，如“羊毛大戰(zhàn)”、“蠶繭大戰(zhàn)”等。而某些企業(yè)另辟蹊徑，選擇與有關(guān)方面合

作，實施培育資源的戰(zhàn)略。我國一些造紙企業(yè)同林區(qū)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合作，建立造紙材

林、竹林、蘆葦生產(chǎn)基地等，解決了造紙原料的供應(yīng)。

14、【單選題】由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)被稱為()

戰(zhàn)略控制系統(tǒng)

業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)

A:

間接控制系統(tǒng)

B:

作業(yè)控制系統(tǒng)

C:

答D:案：D

解析：作業(yè)控制系統(tǒng)是由企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)者為主體所組成的控制系統(tǒng)，主要是負(fù)責(zé)將中層所

設(shè)立的分目標(biāo)，分解和落實到作業(yè)層，一般通過制定作業(yè)計劃，并變成操作者的具體目

標(biāo)。

15、【多選題】國際化企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想有()

經(jīng)營國際化觀念

生產(chǎn)全球化觀念

A:

國際市場營銷觀念

B:

產(chǎn)品整體化觀念

C:

聯(lián)合參與國際競爭的觀念

D:

答E:案：ABCDE

解析：國際化企業(yè)的戰(zhàn)略思想：（1）經(jīng)營國際化觀念；（2）生產(chǎn)全球化觀念；（3）國

際市場營銷觀念（確立國際市場，國際發(fā)展空間，國際標(biāo)準(zhǔn)三個觀念）；（4）產(chǎn)品整體

化觀念；（5）聯(lián)合參與國際競爭的觀念。

16、【多選題】關(guān)于緊縮型戰(zhàn)略的特點，下列說法正確的是()

對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品或市場實行收縮、調(diào)整和撤退的措施，削減或放棄某些市場，甚至完全

退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域

A:

滿足于過去的經(jīng)濟效益水平，決定繼續(xù)追求與過去相同或相似的經(jīng)濟效益目標(biāo)

逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率，同時相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟效益指標(biāo)水平

B:

在資源運用上，采取嚴(yán)格控制和盡量削減各項費用支出，只投入最低限度經(jīng)營資源的措施

C:

力爭保持現(xiàn)有的市場占有率和產(chǎn)銷規(guī)模或者略有增長，穩(wěn)定和鞏固現(xiàn)有的競爭地位

D:

答E:案：ACD

解析：緊縮型戰(zhàn)略的特點：(1)對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品、市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的措

施，削減某些產(chǎn)品的市場面，放棄某些產(chǎn)品的系列，甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域。(2)

逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率，同時相應(yīng)地降低某些經(jīng)濟效益指標(biāo)水平。(3)

緊縮型戰(zhàn)略的目標(biāo)重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大收益和資金價值。(4)緊縮型戰(zhàn)

略具有過渡的性質(zhì)。

17、【多選題】某企業(yè)計劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬于外源型籌資渠道的有()

對社會公眾發(fā)行股票

向商業(yè)銀行貸款

A:

折舊準(zhǔn)備基金

B:

企業(yè)內(nèi)部的留成利潤

C:

公開發(fā)行債券

D:

答E:案：ABE

解析：外源型籌資渠道戰(zhàn)略是指依靠企業(yè)外部的渠道籌集資金的戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略還可具體

分為兩種不同的籌資戰(zhàn)略方案，即：（1）間接融資戰(zhàn)略。這是指通過商業(yè)銀行、專業(yè)銀

行、信托公司等金融機構(gòu)或非金融機構(gòu)借款來滿足對資金需求的戰(zhàn)略方案。(2）直接融資

戰(zhàn)略。這是指企業(yè)直接進(jìn)入證券市場，通過發(fā)行股票和債券等方式籌集資金的渠道戰(zhàn)略。

選項C、D屬于內(nèi)源型籌資戰(zhàn)略。

18、【多選題】企業(yè)在不同產(chǎn)品壽命周期階段應(yīng)采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，適宜在成熟期選擇的

產(chǎn)品戰(zhàn)略有()

改進(jìn)或改革產(chǎn)品戰(zhàn)略

“新品完善”戰(zhàn)略

A:

優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略

B:

“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略

C:

產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

D:

答E:案：ACE

解析：投入期的產(chǎn)品是剛投放市場的新產(chǎn)品，總的來說，是實施“以新取勝”的戰(zhàn)略。但

根據(jù)企業(yè)新產(chǎn)品的狀況不同，還有以下可供選擇的戰(zhàn)略方案：(1)“以新領(lǐng)先”的戰(zhàn)略。

(2)“新品完善”戰(zhàn)略。(3)新品形象戰(zhàn)略。則適宜在成熟期選擇的產(chǎn)品戰(zhàn)略有改進(jìn)或改革

產(chǎn)品戰(zhàn)略、優(yōu)質(zhì)低價戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略。

19、【多選題】科技戰(zhàn)略具有的特點有()

穩(wěn)定性

從屬性

A:

超前性

B:

創(chuàng)新性

C:

風(fēng)險性

D:

答E:案：BCDE

解析：科技戰(zhàn)略具有以下特點：(1)從屬性；(2)超前性；(3)創(chuàng)新性；(4)風(fēng)險性。

20、【判斷題】產(chǎn)品的價格和成本屬于產(chǎn)品的有形要素。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：改正：把有形要素改為無形要素。

21、【判斷題】根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次體系，企業(yè)第三層次的戰(zhàn)略被稱為總體經(jīng)營戰(zhàn)略。

()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：改正：把總體經(jīng)營戰(zhàn)略改為“職能戰(zhàn)略”?；蛘摺暗谌龑哟巍备臑椤暗谝粚哟巍?。

22、【判斷題】服務(wù)性租賃要求租賃期滿后，機器設(shè)備歸承租方所有。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：B

解析：改正：把歸承租方所有改為歸還給租賃公司或歸租賃公司所有?；蛘摺胺?wù)性租

賃”改為“融資性租賃”。

23、【判斷題】內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略的主要特征是將投資主要用于改造和更新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)

品，提高產(chǎn)品質(zhì)量。()

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案：A

解析：內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略的主要特征是將投資主要用于改造和更新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品，提高

產(chǎn)品質(zhì)量。

24、【判斷題】阻擊式防御戰(zhàn)略要求當(dāng)對手的進(jìn)攻發(fā)生后，針對這種進(jìn)攻的性質(zhì)、特點和方

向采取相應(yīng)對策，維持原有競爭地位和經(jīng)營水平。()

正確

錯誤

A:

B:

答案：B

解析：改正：阻擊式防御戰(zhàn)略改為反應(yīng)式防御戰(zhàn)略。

25、【問答題】簡述大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

答案：(1)規(guī)模化經(jīng)營思想。(2)集約化經(jīng)營思想。(3)集團化經(jīng)營思想。(4)主力軍經(jīng)

營思想。(5)優(yōu)勢化經(jīng)營思想。(6)綜合化經(jīng)營思想。（7）國際化經(jīng)營思想。

解析：考點：大型企業(yè)應(yīng)樹立的戰(zhàn)略思想。

26、【問答題】簡述戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

答案：(1)戰(zhàn)略目標(biāo)必須有科學(xué)的依據(jù)。(2)目標(biāo)必須明確和具體，并規(guī)定出完成期限。

(3)目標(biāo)必須具有挑戰(zhàn)性，并切實可行。(4)目標(biāo)應(yīng)突出重點。(5)目標(biāo)應(yīng)形成一個完整的

體系。

解析：考點：戰(zhàn)略目標(biāo)制定和選擇的基本要求。

27、【問答題】簡述企業(yè)文化的特點。

答案：(1)隱形性。(2)科學(xué)性。(3)時代性。(4)系統(tǒng)性。(5)具體性。(6)動態(tài)性。

解析：考點：企業(yè)文化的特點。

28、【問答題】簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。

答案：(1)拾遺補缺作用。(2)就業(yè)的“蓄水池”作用。(3)對技術(shù)革新的推動作用。

解析：考點：中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用。

29、【問答題】試述企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要內(nèi)容。

答案：(1)企業(yè)一般情況分析：包括領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和職工素質(zhì)分析、企業(yè)發(fā)展情況分析、企

業(yè)管理素質(zhì)分析、企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析、企業(yè)生產(chǎn)條件分析、企業(yè)營銷情況分析、企業(yè)財

務(wù)、成本和經(jīng)濟效益分析、企業(yè)資源供應(yīng)分析、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析等。(2)企業(yè)經(jīng)營實力

分析：包括產(chǎn)品競爭能力分析、技術(shù)開發(fā)能力分析、生產(chǎn)能力分析、市場營銷能力分析、

產(chǎn)品獲利能力分析等。(3)企業(yè)成功的關(guān)鍵因素分析：包括行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析、企業(yè)

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