2020年智慧樹知道網(wǎng)課《中國智慧：走近儒釋道》課后章節(jié)測試滿分答案

第一章測試1【單選題】(20分)下列說法中，（）不是項目的特點。A.重復(fù)的任務(wù)B.需要規(guī)劃和控制C.創(chuàng)建獨特的產(chǎn)品或服務(wù)D.被有限的資源約束2【單選題】(20分)作為工程項目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要在（）進行。A.動用前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.設(shè)計階段D.保修階段3【多選題】(20分)在工程項目管理中，項目控制是圍繞（）三大目標(biāo)。A.質(zhì)量控制B.風(fēng)險控制C.投資控制D.進度控制4【判斷題】(20分)我國工程項目建設(shè)程序包括項目建議書、可行性研究、設(shè)計工作、建設(shè)準(zhǔn)備、項目施工、竣工驗收和交付使用。A.對B.錯5【判斷題】(20分)BIM是BuildingInformationManagement的英文簡稱。A.對B.錯第二章測試1【單選題】(20分)下列選項中，適用于大型工程項目，每個項目成員都受項目經(jīng)理和職能部門領(lǐng)導(dǎo)，指令源有兩個的組織結(jié)構(gòu)是（）。A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)B.項目型組織結(jié)構(gòu)C.職能型組織結(jié)構(gòu)D.線性組織結(jié)構(gòu)2【單選題】(20分)關(guān)于項目經(jīng)理的選擇，（）是第一位的。A.有無類似項目的工作經(jīng)驗B.有無高尚的職業(yè)道德C.是否是全才D.有無良好的理論知識3【多選題】(20分)關(guān)于設(shè)計-建造模式，下列說法的是（）。A.設(shè)計-建造模式采用單一合同的管理辦法B.設(shè)計-建造模式被廣泛應(yīng)用于地鐵、橋梁、機場等基礎(chǔ)設(shè)施項目中C.設(shè)計-建造模式是目前國際上最為通用的工程項目管理組織模式D.設(shè)計-建造模式是將工程項目交由一家有資格和能力的承包商，由該承包商全面負(fù)責(zé)項目的設(shè)計、施工、管理工作4【判斷題】(20分)線性組織結(jié)構(gòu)存在兩個指令源。A.對B.錯5【判斷題】(20分)在工程項目團隊的輝煌階段，團隊凝聚力開始形成。A.錯B.對第三章測試1【單選題】(20分)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義如何組織項目開發(fā)C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容2【單選題】(20分)下列選項中，可能成為工程項目實施階段策劃內(nèi)容之一的是（）。A.項目融資方案的深化分析B.技術(shù)方案的初步分析與論證C.實施期組織總體方案D.項目效益分析3【多選題】(20分)工程項目實施階段項目組織策劃的內(nèi)容包括（）。A.項目管理工作流程B.項目資金需求量計劃C.任務(wù)分工和管理職能分工D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)4【判斷題】(20分)項目策劃是一個創(chuàng)新求增值的過程。A.對B.錯5【判斷題】(20分)建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義如何組織項目開發(fā)。A.對B.錯第四章測試1【單選題】(20分)在工程項目進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時，整個項目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目的（）確定。A.組織和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.規(guī)模和工期2【單選題】(20分)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在（）關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。A.原計劃中的所有B.尚未完成的C.已經(jīng)完成的D.正在進行的3【多選題】(20分)下列選項中，屬于工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（）。A.明確資金供應(yīng)條件B.編制資源需求計劃C.落實經(jīng)濟激勵措施D.審核預(yù)算4【判斷題】(20分)目前國內(nèi)外用于進度計劃編制的商業(yè)軟件都是基于橫道圖進度計劃的原理編制的。A.對B.錯5【判斷題】(20分)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的自由時差。A.錯B.對第五章測試1【單選題】(20分)工程項目成本控制的工作內(nèi)容之一是計算和分析（）之間的差異。A.預(yù)算成本與計劃成本B.計劃成本與實際成本C.預(yù)測成本與實際成本D.預(yù)算成本與實際成本2【單選題】(20分)某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，承包商實際完成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3，則該工程的已完工作預(yù)算費用為（）元。A.64000B.48000C.42000D.560003【多選題】(20分)在用掙得值法進行工程項目的費用、進度綜合控制時，涉及到的基本參數(shù)是（）。A.計劃工作實際費用B.已完工作實際費用C.計劃工作預(yù)算費用D.已完工作預(yù)算費用4【判斷題】(20分)價值工程的性質(zhì)是一種思想方法和管理技術(shù)。A.錯B.對5【判斷題】(20分)掙得值法中已完工作實際費用的英文縮寫是BCPW。A.錯B.對第六章測試1【單選題】(20分)對整個工程項目質(zhì)量目標(biāo)進行策劃、決策和實施監(jiān)控，是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方項目管理B.施工單位項目管理C.材料供應(yīng)商項目管理D.設(shè)計單位項目管理2【單選題】(20分)我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、市場準(zhǔn)入制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，都是對工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.社會因素B.管理因素C.人的因素D.技術(shù)因素3【多選題】(20分)工程項目質(zhì)量管理貫徹的三全管理的思想和方法指的是（）。A.全天候質(zhì)量管理B.全過程質(zhì)量管理C.全員參與質(zhì)量管理D.全方位質(zhì)量管理4【判斷題】(20分)工程施工質(zhì)量計劃的編制主體是工程監(jiān)理單位。A.對B.錯5【判斷題】(20分)PDCA循環(huán)是計劃-執(zhí)行-檢查-處理的簡稱。A.錯B.對第七章測試1【單選題】(20分)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率用（）來進行度量。A.風(fēng)險事件B.風(fēng)險函數(shù)C.損失量D.風(fēng)險量2【單選題】(20分)施工機械操作人員的經(jīng)驗少，屬于工程項目風(fēng)險類型中的（）。A.工程環(huán)境風(fēng)險B.組織風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.管理風(fēng)險3【多選題】(20分)工程項目風(fēng)險管理過程貫穿