原煤崗位崗位責(zé)任制模版（三篇）

第頁共頁原煤崗位崗位責(zé)任制模版第一章崗位職責(zé)第一節(jié)總則一、本模版依據(jù)《崗位責(zé)任報(bào)告制度管理辦法》進(jìn)行編制，旨在明確原煤崗位的職責(zé)，確保崗位責(zé)任到人。二、本模版適用于原煤崗位的職責(zé)明確和責(zé)任到人，具體職責(zé)包括：安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的職責(zé)。三、各崗位應(yīng)按照本模版中規(guī)定的職責(zé)和權(quán)責(zé)進(jìn)行工作，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作，做到法定職責(zé)與實(shí)際工作相符，確保崗位責(zé)任到人。第二節(jié)崗位職責(zé)一、崗位名稱：二、崗位職責(zé)：（一）安全職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)和公司的安全管理制度，制定并落實(shí)本崗位的安全工作方案；2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高全體員工的安全意識(shí)和職業(yè)道德；3.做好安全事故的預(yù)防工作，及時(shí)上報(bào)并配合處理各種安全事故；4.對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作能力；5.引導(dǎo)員工合理使用安全防護(hù)用品，做好個(gè)人防護(hù)工作，避免因工傷事故的發(fā)生；6.負(fù)責(zé)組織安全工作檢查和隱患排查整改工作，確保崗位安全；（二）生產(chǎn)職責(zé)1.按照制定的生產(chǎn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行原煤開采工作，確保產(chǎn)量與質(zhì)量；2.組織原煤的運(yùn)輸、裝卸工作，確保運(yùn)輸和裝卸工作的安全和高效進(jìn)行；3.負(fù)責(zé)原煤儲(chǔ)存、堆放的安全和整理工作，確保原煤質(zhì)量；4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；5.組織員工進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行；6.負(fù)責(zé)原煤生產(chǎn)過程中的記錄和報(bào)表，保持生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；（三）質(zhì)量職責(zé)1.負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量控制的工作，確保原煤質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)；2.組織原煤抽檢和送檢工作，協(xié)調(diào)解決抽檢和送檢過程中的質(zhì)量問題；3.及時(shí)反饋原煤質(zhì)量問題，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化；4.負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量信息的記錄和整理工作，保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性；5.參與質(zhì)量管理體系的建設(shè)和實(shí)施，不斷提升原煤質(zhì)量管理水平；第二章權(quán)責(zé)一致原則一、公司對(duì)崗位職責(zé)和權(quán)責(zé)的明確要求為：責(zé)任到人，崗位職責(zé)與職員職責(zé)相匹配。二、公司對(duì)原煤崗位負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和權(quán)責(zé)進(jìn)行明確劃分，實(shí)行責(zé)任到人制度。第三章績效考核一、根據(jù)公司績效考核制度，對(duì)原煤崗位的績效進(jìn)行考核評(píng)定。二、績效考核的主要指標(biāo)包括：安全、生產(chǎn)和質(zhì)量等方面的工作績效。三、崗位績效將作為晉升和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，對(duì)于績效不合格的崗位負(fù)責(zé)人員，將視情況進(jìn)行問責(zé)處理。第四章崗位培訓(xùn)一、公司將對(duì)崗位負(fù)責(zé)人員進(jìn)行相關(guān)崗位培訓(xùn)和技能提升。二、崗位負(fù)責(zé)人員要按照公司的培訓(xùn)方案，定期參加培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)能力和管理水平。三、崗位負(fù)責(zé)人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解最新的行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和崗位職責(zé)的落實(shí)能力。第五章崗位責(zé)任追究一、崗位負(fù)責(zé)人員在履行職責(zé)過程中，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的，將依照公司的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行追責(zé)處理。二、對(duì)于因崗位責(zé)任不到位導(dǎo)致的安全事故和質(zhì)量問題，將依法依規(guī)進(jìn)行責(zé)任追究，并進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第六章附則一、本模版由本崗位負(fù)責(zé)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂并公布，崗位負(fù)責(zé)人員應(yīng)對(duì)該崗位責(zé)任進(jìn)行簽字確認(rèn)，確保崗位責(zé)任到人。二、本模版的解釋權(quán)歸本公司屬，如有需要進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整，須經(jīng)公司批準(zhǔn)。三、本模版自正式發(fā)布之日起開始執(zhí)行。原煤崗位崗位責(zé)任制模版（二）第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范原煤崗位的管理，優(yōu)化崗位職責(zé)，明確工作目標(biāo)和責(zé)任，特制定本崗位崗位責(zé)任制，以便達(dá)到提高工作效率和質(zhì)量的目的。第二條崗位責(zé)任制是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合原煤崗位的特點(diǎn)和需求，對(duì)每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、評(píng)價(jià)指標(biāo)等進(jìn)行明確和規(guī)定的制度。第三條崗位責(zé)任制的實(shí)施，必須以崗位職責(zé)明確、人員責(zé)任明確、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)確立為前提，依靠制度設(shè)計(jì)、流程管理和監(jiān)督實(shí)施，使各崗位職責(zé)分工明確，責(zé)任權(quán)責(zé)明確，人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制暢通，信息流程順暢，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有效完成。第四條崗位責(zé)任制的制定和實(shí)施要堅(jiān)持以下原則：（一）突出重點(diǎn)，明確職責(zé)。從崗位的重點(diǎn)工作和工作內(nèi)容出發(fā)，明確每個(gè)崗位的職責(zé)和分工。（二）分層管理，明確權(quán)限。根據(jù)層級(jí)不同，明確各級(jí)崗位的職責(zé)權(quán)限，確保各級(jí)崗位責(zé)任權(quán)責(zé)明確。（三）合理激勵(lì)，明確激勵(lì)措施。根據(jù)崗位的特點(diǎn)和工作需求，制定合理的激勵(lì)政策，使員工在崗位上有所作為。（四）適度公開，明確工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)崗位工作的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行適度公開，使員工明確自己的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。（五）監(jiān)督制約，明確考核體系。建立相應(yīng)的考核機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，確保崗位責(zé)任制的有效實(shí)施和落地。第二章崗位職責(zé)第五條崗位職責(zé)是指每一崗位所需具備的主要能力和責(zé)任內(nèi)容，以及完成工作任務(wù)的基本要求。第六條原煤崗位的職責(zé)分為基礎(chǔ)崗位職責(zé)和擴(kuò)展崗位職責(zé)。第七條基礎(chǔ)崗位職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）負(fù)責(zé)原煤采購和供應(yīng)鏈管理工作，做好供應(yīng)和配送安排，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和高效運(yùn)營；（二）負(fù)責(zé)原煤儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)和管理，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行；（三）負(fù)責(zé)原煤的質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量控制，確保原煤的質(zhì)量達(dá)標(biāo)；（四）負(fù)責(zé)原煤的采樣和樣品管理工作，確保樣品的準(zhǔn)確性和完整性；（五）負(fù)責(zé)原煤的配煤工作，根據(jù)生產(chǎn)需求和煤質(zhì)要求進(jìn)行合理的配煤；（六）負(fù)責(zé)原煤的倉儲(chǔ)管理和庫存監(jiān)控，確保原煤的安全和及時(shí)供應(yīng)；（七）負(fù)責(zé)原煤質(zhì)量問題的解決和售后服務(wù)工作，確保客戶滿意度的提升。第八條擴(kuò)展崗位職責(zé)是指在基礎(chǔ)崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需求進(jìn)行的職責(zé)擴(kuò)展。第九條擴(kuò)展崗位職責(zé)的具體內(nèi)容由各崗位負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定和調(diào)整。第十條各級(jí)崗位職責(zé)權(quán)限的劃分和調(diào)整需上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)的公示。第三章人員責(zé)任第十一條人員責(zé)任是指每個(gè)崗位對(duì)應(yīng)的人員必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。第十二條人員責(zé)任包括但不限于以下內(nèi)容：（一）認(rèn)真履行基礎(chǔ)崗位職責(zé)和擴(kuò)展崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)，并按時(shí)保質(zhì)保量地完成工作；（二）積極主動(dòng)地參與工作，提出改進(jìn)工作的意見和建議，不斷提高工作效率和質(zhì)量；（三）保護(hù)公司的利益，維護(hù)公司的形象，遵守公司的規(guī)章制度和職業(yè)道德，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律；（四）積極配合公司進(jìn)行各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施和落地，保證工作的順利進(jìn)行；（五）參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)；（六）積極主動(dòng)地協(xié)助和支持其他崗位人員的工作，形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。第十三條各級(jí)崗位人員的責(zé)任義務(wù)必須確保落實(shí)到具體崗位人員，不能推諉和脫責(zé)。第十四條崗位人員對(duì)工作的評(píng)價(jià)和考核結(jié)果直接關(guān)系到其個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、晉升和薪酬激勵(lì)等。第四章評(píng)價(jià)指標(biāo)第十五條評(píng)價(jià)指標(biāo)是指評(píng)價(jià)崗位人員工作績效、能力水平和工作質(zhì)量的具體指標(biāo)和要求。第十六條評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)根據(jù)崗位的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求來制定，具體內(nèi)容包括但不限于：（一）工作完成情況：完成工作任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、效率等情況；（二）工作能力水平：業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作等能力水平；（三）客戶滿意度：根據(jù)客戶反饋和評(píng)價(jià)，評(píng)估工作的滿意度和質(zhì)量水平；（四）工作態(tài)度和職業(yè)道德：工作的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任心等表現(xiàn)。第十七條評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定應(yīng)公開透明，讓?shí)徫蝗藛T明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。第十八條評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過崗位負(fù)責(zé)人和人力資源部門共同確認(rèn)，以確保評(píng)價(jià)的公正和客觀。第五章培訓(xùn)和激勵(lì)第十九條崗位人員的培訓(xùn)和激勵(lì)是崗位責(zé)任制的重要保障和推動(dòng)力。第二十條企業(yè)要根據(jù)崗位人員的培訓(xùn)需求和發(fā)展需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，使崗位人員不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。第二十一條崗位人員的培訓(xùn)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：（一）崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)；（二）業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)；（三）團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培訓(xùn)；（四）安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的培訓(xùn)。第二十二條企業(yè)要根據(jù)崗位人員的工作表現(xiàn)和績效情況，制定相應(yīng)的激勵(lì)政策和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)崗位人員積極參與工作，提高工作質(zhì)量和效率。第二十三條激勵(lì)政策和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)公開透明，讓?shí)徫蝗藛T明確工作的激勵(lì)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。第六章監(jiān)督第二十四條崗位責(zé)任制的實(shí)施必須建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，確保崗位責(zé)任制的有效實(shí)施。第二十五條監(jiān)督機(jī)制包括但不限于以下措施：（一）崗位負(fù)責(zé)人對(duì)崗位人員的工作進(jìn)行定期或不定期的檢查和評(píng)估；（二）崗位負(fù)責(zé)人對(duì)崗位人員的工作進(jìn)行日常的指導(dǎo)和督促；（三）崗位負(fù)責(zé)人對(duì)崗位人員的工作進(jìn)行定期的考核和評(píng)價(jià)；（四）崗位人員對(duì)崗位負(fù)責(zé)人的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋。第二十六條崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)崗位人員的工作進(jìn)行定期的總結(jié)和匯報(bào)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況、存在的問題及改進(jìn)措施等。第二十七條崗位人員有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映工作中的問題和困難，并提出合理的建議和意見。第七章附則第二十八條崗位責(zé)任制的修改和調(diào)整應(yīng)經(jīng)過上級(jí)批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)的公示。第二十九條本崗位責(zé)任制自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期為三年，在實(shí)施過程中根據(jù)需要可以進(jìn)行相應(yīng)的修改和調(diào)整。原煤崗位崗位責(zé)任制模版（三）是指在煤炭行業(yè)中，對(duì)原煤崗位進(jìn)行崗位責(zé)任劃分和管理，明確每個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)責(zé)，以提高工作效率和工作質(zhì)量。具體來說，原煤崗位崗位責(zé)任制通常包括以下內(nèi)容：1.崗位職責(zé)：明確每個(gè)崗位的主要職責(zé)和任務(wù)，確保每個(gè)崗位按照規(guī)定的工作范圍和要求進(jìn)行工作。2.工作流程：規(guī)定每個(gè)崗位的工作流程，明確崗位間的協(xié)作關(guān)系和工作流轉(zhuǎn)，確保工作順暢進(jìn)