安全生產(chǎn)工作管理制度

一、平安生產(chǎn)工作管理制度1、平安工作例會(huì)制度1.1公司實(shí)行平安例會(huì)制度，平安例會(huì)由分管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理主持，或由其托付有關(guān)負(fù)責(zé)人主持，各經(jīng)理、總工程師、有關(guān)部長及技術(shù)人員參與。1.2平安工作例會(huì)，公司每個(gè)月召開一次，有關(guān)部門每兩周召開一次，生產(chǎn)車間每周召開一次，遇到特殊狀況可隨時(shí)召開。1.3例會(huì)內(nèi)容主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件、指示；檢查分析平安生產(chǎn)工作狀況；總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出防范措施和近期平安生產(chǎn)工作目標(biāo)和要求等。1.4每次例會(huì)議題由會(huì)議主持人提出，例會(huì)前一天通知參會(huì)人員。1.5做好會(huì)議記錄，對(duì)解決重要問題的會(huì)議不能議而不決，要明確落實(shí)解決問題的責(zé)任,必要時(shí)可作會(huì)議記要下發(fā)。2、平安生產(chǎn)資金保障管理制度2.1單獨(dú)設(shè)立“平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目，使專項(xiàng)資金做到?？顚Ｓ茫魏尾块T和個(gè)人不得擅自挪用。2.2平安生產(chǎn)專項(xiàng)資金年初由分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審查同意后列入年度資金開支預(yù)算。2.3專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面：（1）平安技術(shù)措施費(fèi)用；（2）勞動(dòng)愛護(hù)用品費(fèi)用；（3）平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)費(fèi)用；（4）平安生產(chǎn)嘉獎(jiǎng)。2.4專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的運(yùn)用和報(bào)消，按財(cái)務(wù)規(guī)定要求執(zhí)行。2.5財(cái)務(wù)每季度列出專項(xiàng)資金投入與運(yùn)用的報(bào)表，交分管領(lǐng)導(dǎo)、平安部門、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人檢查，檢查內(nèi)容如下：（1）資金投入與運(yùn)用的臺(tái)賬、報(bào)表；（2）實(shí)物與賬冊(cè)是否相符，購買物品是否符合要求；（3）報(bào)消手續(xù)是否齊全，報(bào)消憑證是否符合要求；（4）財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目記賬是否符合要求。對(duì)查出的問題，要求相關(guān)責(zé)任人剛好作出調(diào)整整改，如屢次違反，對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.6對(duì)預(yù)算的專項(xiàng)資金不足有缺額時(shí)，應(yīng)剛好提出追加，新增的支配仍按上述審批的要求執(zhí)行，若專項(xiàng)資金尚有盈余，累積到下年度作為專項(xiàng)資金的積累。3、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度3.1依據(jù)國家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品。3.2每年度將支配用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)每年初依據(jù)國家要求編制勞保用品購買的種類、數(shù)量，報(bào)負(fù)責(zé)人審批，在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。3.3選購 。專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品選購 ，到省定點(diǎn)經(jīng)營單位或省定點(diǎn)生產(chǎn)廠購買，不得選購 三無（產(chǎn)品合格證、平安鑒定證、平安生產(chǎn)許可證編號(hào)）產(chǎn)品和過期產(chǎn)品。3.4驗(yàn)收。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，發(fā)覺“三無”產(chǎn)品或有質(zhì)量問題，要?jiǎng)偤脠?bào)告和處理。3.5保管。倉庫保管員負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的保管，檢查合格后方得入庫，并妥當(dāng)保管。3.6發(fā)放。（1）安監(jiān)部門負(fù)責(zé)制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)清單，分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，保管員發(fā)放，領(lǐng)取人員在領(lǐng)取清單上簽名。（2）對(duì)從事多工種員工按主要作業(yè)工種和危急程度較高的工種配發(fā)。3.7運(yùn)用。（1）從業(yè)人員在作業(yè)時(shí)，必需依據(jù)規(guī)定，正確佩戴和運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品，否則不得上崗作業(yè)。（2）在運(yùn)用特種作業(yè)防護(hù)用品前，必需對(duì)其防護(hù)功能進(jìn)行必要的檢查，發(fā)覺有問題的，不得運(yùn)用。（3）平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工正確運(yùn)用勞動(dòng)防護(hù)用品。各管理人員及員工均有權(quán)監(jiān)督員工的勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用狀況，對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用勞保用品的行為提出指責(zé)、檢舉、控告。3.8更換。（1）發(fā)覺質(zhì)量問題，由安監(jiān)部門確認(rèn)，剛好賜予更換。（2）丟失或有意損壞一般勞動(dòng)防護(hù)用品的，運(yùn)用人員需按用品價(jià)格的半額賠償后更換；是特種勞保用品的，先更換后按規(guī)定對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處理。3.9報(bào)廢。對(duì)過期、損壞的勞動(dòng)防護(hù)用品由保管員統(tǒng)一收集保管，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審查集中報(bào)廢。3.10安監(jiān)部門負(fù)責(zé)建立勞保用品選購 、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、運(yùn)用、更換、報(bào)廢管理臺(tái)帳的建擋工作。4、特種作業(yè)人員管理制度4.1范圍

4.1.1本規(guī)定適用于公司一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。特種作業(yè)是指在勞動(dòng)過程中簡單發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及四周設(shè)施的平安有重大危害的作業(yè)。4.2特種作業(yè)包括：（1）電工作業(yè)；（2）焊接與熱切割作業(yè)；（3）企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)；（4）制冷與空調(diào)作業(yè)；（5）高處作業(yè)；（6）爆破作業(yè)；（7）礦山作業(yè)；（8）危急化學(xué)品作業(yè)；（9）煙花爆竹作業(yè)；（10）民用爆破器材作業(yè)；（11）起重機(jī)械作業(yè)；（12）電梯作業(yè)；（13）鍋爐作業(yè)；（14）壓力容器作業(yè)；（15）壓力管道運(yùn)行操作作業(yè)；（16）鍋爐壓力容器壓力管道無損檢測(cè)作業(yè)；（17）客運(yùn)索道作業(yè)；（18）大型游樂設(shè)施作業(yè)；（19）經(jīng)國家安監(jiān)總局認(rèn)定的其他作業(yè)。4.3特種作業(yè)人員是指干脆從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)人員須同時(shí)滿意以下基本條件：

4.3.1年齡男性滿18周歲，不超過60周歲，女性滿18周歲，不超過55周歲；

4.3.2經(jīng)縣級(jí)及以上醫(yī)院體檢合格，無阻礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

4.3.3初中及以上學(xué)歷；

4.3.4符合相應(yīng)特種作業(yè)須要的其他條件。4.4培訓(xùn)4.4.1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必需進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。4.4.2支配職工從事特種作業(yè)操作的部門應(yīng)以書面形式向平安部提出特種作業(yè)人員上崗支配，提出培訓(xùn)需求申請(qǐng)，由平安部聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)。4.4.3特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作由上級(jí)平安管理部門審查認(rèn)可的、具有特種作業(yè)人員培訓(xùn)資格的單位負(fù)責(zé)。4.5考核和發(fā)證4.5.1特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必需堅(jiān)持公正、公允、公開的原則，不得弄虛作假。4.5.2特種作業(yè)人員平安技術(shù)考核分為平安技術(shù)理論考核和實(shí)際操作考核兩部分。4.5.3特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級(jí)平安管理部門審查認(rèn)可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進(jìn)行。4.6.復(fù)審4.6.1特種作業(yè)操作證必需定期復(fù)審。復(fù)審時(shí)間以特種作業(yè)人員操作證上的復(fù)審時(shí)間或有效期到達(dá)時(shí)間為準(zhǔn)。4.6.2特種作業(yè)操作證復(fù)審由各用人單位在證件復(fù)審時(shí)間前一個(gè)月向平安部提出申請(qǐng)，由平安部聯(lián)系發(fā)證單位進(jìn)行復(fù)審工作。4.6.3特種作業(yè)操作證復(fù)審內(nèi)容包括：⑴健康檢查；⑵違章作業(yè)記錄檢查；⑶平安生產(chǎn)新學(xué)問和事故案例教化；⑷本工種平安學(xué)問考試。4.6.4復(fù)審合格的，由復(fù)審單位簽章、登記，予以確認(rèn)。復(fù)審不合格的，可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復(fù)審單位申請(qǐng)?jiān)俅螐?fù)審。再復(fù)審仍不合格或未按期復(fù)審的，特種作業(yè)操作證失效。4.7管理和監(jiān)督4.7.1各用人單位負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁支配無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。4.7.2從事特種作業(yè)的人員必需持有相應(yīng)工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的，按國家有關(guān)規(guī)定對(duì)用人部門和作業(yè)人員進(jìn)行懲罰。4.7.3各主管部門應(yīng)當(dāng)建立特種作業(yè)人員檔案。4.7.4有下列情形之一的，由主管部門收繳其特種作業(yè)操作證：⑴未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；⑵違章操作造成嚴(yán)峻后果或違章操作記錄達(dá)3次以上的；⑶弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；⑷經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不相宜接著從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。4.7.5離開特種作業(yè)崗位滿6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，如需重新上崗，各用人單位要向主管部門提出申請(qǐng)，由主管部門聯(lián)系發(fā)證單位對(duì)其重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗操作。4.7.6特種作業(yè)人員操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，并有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。4.7.7任何單位和個(gè)人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應(yīng)剛好向主管部門掛失并申請(qǐng)補(bǔ)辦新證。4.7.8平安部負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗的狀況進(jìn)行監(jiān)督。5、平安檔案管理制度5.1平安檔案由專人負(fù)責(zé)收集管理。5.2平安檔案包括以下幾個(gè)方面:(1)有關(guān)國家的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；（2）上級(jí)政府、部門的有關(guān)平安生產(chǎn)方面文件、行政執(zhí)法文書；（3）本單位平安生產(chǎn)方面的文書、制度、操作規(guī)程、平安生產(chǎn)臺(tái)賬、會(huì)議記錄等：（4）特種設(shè)備和危急源資料，特種作業(yè)人員資格證書；（5）本單位有關(guān)平安生產(chǎn)方面的資料。5.3

本單位或所屬部門有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、資料因需不能交出統(tǒng)一保管的，應(yīng)剛好復(fù)印送交專管人員保管。5.4

檔案專管人員應(yīng)留意收集各種有關(guān)平安生產(chǎn)的信息資料，剛好供應(yīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱。5.5

檔案專管人員應(yīng)保證資料的完整無損，按年度分類裝訂成冊(cè)。

6、平安生產(chǎn)舉報(bào)制度6.1舉報(bào)范圍:本單位所屬各部門及各工作人員。6.2舉報(bào)內(nèi)容:(1)平安生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即各部門及各工作人員違反有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本單位各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。（2）本單位存在的各類事故隱患。（3）負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的各管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。（4）對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。6.3本單位全部人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。6.4舉報(bào)狀況要真實(shí)，不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，將依據(jù)實(shí)際狀況賜予舉報(bào)人員適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。6.5任何接受舉報(bào)信息的主管人員應(yīng)將信息剛好歸分管領(lǐng)導(dǎo)，屬緊急狀況的應(yīng)先指揮處理整改，解除緊急狀態(tài)后，再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí)，不得以各種理由拒絕或推托。二、平安生產(chǎn)責(zé)任制度1、總則1.1為了實(shí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的政策、方針、法律、法規(guī)，保障職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康及企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，使平安生產(chǎn)工作做到職責(zé)分明，特制定本責(zé)任制度。1.2當(dāng)崗位人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，接替人員為自然接任人，必需履行崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任。1.3平安生產(chǎn)實(shí)行總經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人和全員平安生產(chǎn)責(zé)任制度。1.4總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人和全體職工必需仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)，各負(fù)其責(zé)，各盡其責(zé)”的原則，在各自的崗位上，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。1.5平安生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理，公司與各級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，其指標(biāo)列入對(duì)全體職工年終考核。1.6本責(zé)任制適用于本公司各部門和全體職工（包括臨時(shí)工）。2、崗位責(zé)任2.1總經(jīng)理職責(zé)2.1.1總經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的平安生產(chǎn)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.1.2仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，支配、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安生產(chǎn)工作。2.1.3閱批、傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)的法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。接到政府平安生產(chǎn)監(jiān)管部門發(fā)出的監(jiān)察指令書后，在限期內(nèi)妥當(dāng)解決。2.1.4主持召開平安生產(chǎn)工作會(huì)議，探討解決平安生產(chǎn)的重大問題，做到任務(wù)、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、措施四落實(shí)；保證平安生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。2.1.5建立與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，責(zé)、權(quán)、利一樣，配備業(yè)務(wù)素養(yǎng)高、作風(fēng)好、責(zé)任心強(qiáng)的平安管理人員，并保持相對(duì)穩(wěn)定。2.1.6建立和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，每年初負(fù)責(zé)與部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。每半年檢查副職和中層管理人員，實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制狀況。2.1.7審定公司改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃和年度平安技術(shù)措施支配，按規(guī)定提取和運(yùn)用平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，剛好解決重大隱患，對(duì)本單位無力解決的重大隱患，剛好向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。2.1.8必需做好平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作，努力提高全員平安意識(shí)。要以身作則，帶頭學(xué)好平安生產(chǎn)管理學(xué)問，確保工作人員持證上崗。2.1.9經(jīng)深化基層檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安管理；堅(jiān)持每季一次全公司平安檢查，對(duì)查出的事故隱患要?jiǎng)偤每焖俚刈龊谜?，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患。2.1.10加強(qiáng)事故管理，肅穆查處事故。本公司發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或干脆經(jīng)濟(jì)損失在萬元以上的各類事故，要干脆主持和協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。發(fā)生人員重傷以上事故要按規(guī)定剛好報(bào)告政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，要對(duì)報(bào)告的剛好性精確性負(fù)責(zé)。對(duì)事故堅(jiān)持“四不放過”原則，不姑息、不遷就。2.1.11組織制定并實(shí)施平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并進(jìn)行演習(xí)。2.1.12平安生產(chǎn)要納入有序軌道，實(shí)行科學(xué)管理。對(duì)平安工作有功人員要賜予表彰嘉獎(jiǎng)；對(duì)敢于管理的平安工作人員要賜予關(guān)切和支持。2.2分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)2.2.1分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的平安生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.2幫助總經(jīng)理做好本公司的平安工作，主持本公司的日常平安生產(chǎn)工作。2.2.3幫助總經(jīng)理召開和主持平安生產(chǎn)工作會(huì)議，結(jié)合本公司平安生產(chǎn)狀況，制訂并組織實(shí)施平安生產(chǎn)工作的具體方案。2.2.4組織制訂平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施并定期檢查執(zhí)行狀況。2.2.5主持編制、審查年度平安技術(shù)措施支配，并組織實(shí)施。2.2.6負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督“三同時(shí)”的實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督審查平安技術(shù)措施支配的實(shí)施。2.2.7負(fù)責(zé)公司各級(jí)平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。2.2.8組織人員定期開展平安生產(chǎn)檢查，對(duì)重大事故隱患剛好向總經(jīng)理報(bào)告。在上報(bào)同時(shí)，應(yīng)制定牢靠的臨時(shí)愛護(hù)措施。2.2.9負(fù)責(zé)組織本公司的平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作；負(fù)責(zé)開展職工“三級(jí)”平安教化。2.2.10剛好了解駕馭平安生產(chǎn)工作狀況，領(lǐng)導(dǎo)、布置、檢查、協(xié)調(diào)各部門的平安生產(chǎn)工作。2.2.11發(fā)生重傷或死亡事故后，應(yīng)快速趕赴事故發(fā)生地，愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，主持事故調(diào)查，并提出對(duì)事故責(zé)任人的處理看法。2.3副總經(jīng)理職責(zé)2.3.1副總經(jīng)理對(duì)與相關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，并幫助總經(jīng)理做好公司平安生產(chǎn)管理工作。2.3.2負(fù)責(zé)宣揚(yáng)貫徹黨和國家有關(guān)平安生產(chǎn)政策，法律、法規(guī)和本公司的平安生產(chǎn)管理工作規(guī)定。2.3.3依據(jù)“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做好各自分管職責(zé)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。2.3.4深化生產(chǎn)一線，駕馭了解職工動(dòng)態(tài)，解決平安生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然。2.3.5把平安工作業(yè)績作為考核各級(jí)干部政績的重要依據(jù)，對(duì)重大責(zé)任事故的有關(guān)人員分清責(zé)任，肅穆處理。2.3.6發(fā)生事故后，要做好穩(wěn)定職工心情和剛好復(fù)原生產(chǎn)的各種打算。2.4總工程師職責(zé)2.4.1總工程師對(duì)本公司平安生產(chǎn)技術(shù)、操作規(guī)程的制定等平安技術(shù)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.4.2幫助總經(jīng)理做好平安生產(chǎn)管理工作，定期主持召開有關(guān)部門會(huì)議，探討解決平安技術(shù)問題。2.4.3在采納新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)探討和實(shí)行防護(hù)措施；設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的平安衛(wèi)生防護(hù)措施；新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目、仔細(xì)執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定。負(fù)責(zé)審查各類平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施支配。2.4.4重視新產(chǎn)品，新材料、新設(shè)備的運(yùn)用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，督促有關(guān)部門加強(qiáng)平安管理。2.4.5主持或參與每月一次的全公司平安生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大事故隱患要審查制定整改支配，組織有關(guān)部門實(shí)施。2.4.6參與重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。2.5平安監(jiān)管部經(jīng)理職責(zé)2.5.1在分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的平安生產(chǎn)工作負(fù)具體的監(jiān)督管理責(zé)任。2.5.2做好本公司各部門平安生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，指導(dǎo)、督促工作，具體指導(dǎo)和支持公司各部門開展平安生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)。2.5.3主持制訂、修訂公司平安衛(wèi)生管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，編制，平安技術(shù)措施支配，并監(jiān)督執(zhí)行狀況。2.5.4參與新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案審查、竣工驗(yàn)收，監(jiān)督“三同時(shí)”的實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督審查平安技術(shù)措施的實(shí)施。2.5.5組織人員開展不定期平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，對(duì)事故隱患剛好進(jìn)行整改。開展反“三違”活動(dòng)，督促平安員按時(shí)上報(bào)落實(shí)整改措施。2.5.6參與總公司平安生產(chǎn)會(huì)議，剛好通報(bào)平安生產(chǎn)狀況，提出平安生產(chǎn)方面的建議和措施。2.5.7負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書，并做好責(zé)任書執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查工作。2.5.8參與事故的調(diào)查處理，依據(jù)“四不放過”原則，提出事故處理建議和看法。2.5.9總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，表彰平安生產(chǎn)工作中的好人好事，提出平安生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)罰看法。2.5.10負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)項(xiàng)目承包單位，施工單位的資質(zhì)，落實(shí)平安生產(chǎn)合同中的條款，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.6人力資源部經(jīng)理職責(zé)2.6.1人力資源部經(jīng)理對(duì)公司全體職工的平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)負(fù)責(zé)。2.6.2組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定職工平安生產(chǎn)學(xué)問教化培訓(xùn)支配，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)。2.6.3負(fù)責(zé)實(shí)施新職工公司級(jí)平安教化、指導(dǎo)各部門、班組開展教化，協(xié)作政府部門做好平安管理人員及特種行業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。2.6.4負(fù)責(zé)對(duì)新職工錄用健康狀況審查，做到嚴(yán)格把關(guān)。2.6.5負(fù)責(zé)管理指導(dǎo)職工教化培訓(xùn)中心工作。2.6.6參與公司平安生產(chǎn)會(huì)議，提出平安生產(chǎn)工作的建議措施。2.7財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)2.7.1保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理運(yùn)用。2.7.2審查勞動(dòng)防護(hù)用品，保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理運(yùn)用狀況。2.7.3依據(jù)“三同時(shí)”規(guī)則審查新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)愛護(hù)設(shè)施，不留事故隱患。2.7.4審查各項(xiàng)平安罰款的出處，仔細(xì)執(zhí)行國家和地方法規(guī)。2.7.5保證平安生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置，事故隱患治理，平安教化培訓(xùn)費(fèi)用剛好到位。2.7.6參與分管范圍外的平安生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。2.8部長職責(zé)

2.8.1部長對(duì)本部門及業(yè)務(wù)相關(guān)的人員的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2.8.2保證國家和上級(jí)平安生產(chǎn)法規(guī)，本公司平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等在本部門貫徹執(zhí)行，把部門的平安管理工作擺在重要地位。2.8.3組織制定本部門平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施支配及落實(shí)工作。2.8.4開展對(duì)職工進(jìn)行常常性的平安思想、平安學(xué)問和平安技術(shù)教化培訓(xùn)，定期組織考核，組織常常性的平安活動(dòng)，剛好聽取職工提出的建議，負(fù)責(zé)對(duì)新職工、轉(zhuǎn)、復(fù)崗職工進(jìn)行平安教化。2.8.5組織職工進(jìn)行定期檢查，發(fā)覺事故隱患剛好整改，并報(bào)公司備案。2.8.6督促職工妥當(dāng)保養(yǎng)、維護(hù)平安設(shè)施，教化督促職工正確運(yùn)用勞動(dòng)愛護(hù)用品。2.8.7組織制定本部門負(fù)責(zé)的臨時(shí)任務(wù)檢修的平安措施，經(jīng)有關(guān)人員審查后執(zhí)行，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮。2.8.8按時(shí)編制平安技術(shù)措施支配，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。2.8.9配備合格的平安管理人員，支持平安管理人員工作，充分發(fā)揮他們的作用。2.8.10做好女工和未成年的特殊愛護(hù)工作。2.8.11對(duì)本部門發(fā)生的事故要?jiǎng)偤脠?bào)告和處理，留意愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清緣由，剛好實(shí)行防范措施，對(duì)事故責(zé)任人提出處理看法。2.9部門技術(shù)人員職責(zé)2.9.1負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，做到平安技術(shù)培訓(xùn)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的平安牢靠。2.9.2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的平安技術(shù)規(guī)程。在編制開、停工或設(shè)備檢修，技術(shù)改造方案時(shí)，都要有牢靠的平安措施，并檢查執(zhí)行狀況。2.9.3常常對(duì)生產(chǎn)操作人員，檢修作業(yè)人員進(jìn)行操作技術(shù)和平安生產(chǎn)學(xué)問教化。2.9.4常常深化現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)覺事故隱患，應(yīng)剛好整改措施予以解除，對(duì)一時(shí)難以整改的重大事故隱患，應(yīng)馬上實(shí)行停止作業(yè)，并要實(shí)行牢靠措施保證整改過程中的平安。2.9.5參與有關(guān)事故調(diào)查、分析，查明事故緣由，提出防范措施，防止事故重演，并剛好向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。2.9.6主動(dòng)參與對(duì)職工的崗位平安技術(shù)學(xué)問教化和指導(dǎo)。2.10、電氣主管平安職責(zé)2.10.1深思熟慮工作是否平安，所派人員是否適當(dāng)和足夠，精神狀態(tài)是否良好。2.10.2正確平安地組織工作。2.10.3結(jié)合實(shí)際進(jìn)行平安思想教化。2.10.4督促、監(jiān)護(hù)工作人員遵守平安簡章。2.10.5負(fù)責(zé)檢查平安措施是否正確完備和工作人員所做的平安措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件。2.10.6工作前對(duì)工作人員交待平安事項(xiàng)。2.10.7負(fù)責(zé)檢查停電設(shè)備有無突然來電的危急。2.10.8到現(xiàn)場(chǎng)檢查所做的平安措施，確保檢修設(shè)備確無電壓。2.10.9對(duì)工作人員指明帶電設(shè)備的位置和留意事項(xiàng)。2.10.10重大設(shè)備檢修必需始終在現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作人員要平安仔細(xì)監(jiān)護(hù)，剛好訂正違反平安的動(dòng)作。2.10.11重大設(shè)備檢修，電氣主管因故必需離開工作地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)指定能勝任的人員代替，離開前應(yīng)交待留意事項(xiàng)。2.10.12工作完畢后，應(yīng)周密的檢查，設(shè)備狀況，有無遺留物件，是否清潔，人員撤離工作點(diǎn)后，方可復(fù)原設(shè)備原狀試運(yùn)或合閘送電。2.11、設(shè)備修理工職責(zé)2.11.1負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)設(shè)備的修理管理工作。仔細(xì)做好設(shè)備的日常管理，做好設(shè)備臺(tái)賬和運(yùn)用修理臺(tái)賬。2.11.2監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的合理運(yùn)用，對(duì)違反操作規(guī)程和不合格、超負(fù)荷運(yùn)用應(yīng)予制止。2.11.3指導(dǎo)操作者進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)，完成有操作者參與的二級(jí)保養(yǎng)支配工作，重點(diǎn)設(shè)備的定期檢查和換油支配。2.11.4對(duì)操作工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行督促檢查。2.11.5常常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)覺問題剛好處理，對(duì)不能剛好處理的故障，將狀況報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，組織解決。2.11.6參與每年一次的全廠生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀況普查工作，并做好記錄。2.11.7為了高效工作，保持機(jī)床平安。發(fā)覺事故時(shí)有權(quán)停止其運(yùn)用，并參與設(shè)備事故分析。2.12、平安員職責(zé)

2.12.1平安員對(duì)班組平安技術(shù)管理負(fù)責(zé)。2.12.2負(fù)責(zé)班組的平安技術(shù)工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。2.12.3參與有關(guān)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，幫助制訂、修改有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。2.12.4搞好班組職工的平安教化和平安技術(shù)指導(dǎo)及考核工作，組織新工人進(jìn)行崗位平安教化。2.12.5組織參與班組的平安檢查等活動(dòng)，仔細(xì)做好平安活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)平安工作的看法和建議。2.12.6嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并剛好報(bào)告。2.12.7建立健全各類平安管理臺(tái)帳，剛好處理各類故障，對(duì)一時(shí)難以解決的，應(yīng)剛好向部長匯報(bào)。2.12.8發(fā)生事故要?jiǎng)偤昧私鉅顩r，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并剛好報(bào)告。2.13、班組（室）長職責(zé)2.13.1對(duì)本班組的平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2.13.2模范遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，并督促本班組人員嚴(yán)格執(zhí)行。2.13.3在支配工作時(shí)，要布置平安防范措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)本班組難以解決的問題，并剛好上報(bào)支配解決。2.13.4定期組織本班組人員進(jìn)行平安衛(wèi)生檢查和工具設(shè)備、平安措施、勞動(dòng)愛護(hù)用品的平安檢查，剛好發(fā)覺和消退崗位的擔(dān)心全因素。2.13.5負(fù)責(zé)對(duì)新工人、換（復(fù)）崗人員的崗位平安教化和看護(hù)，組織班組人員開展多種形式的平安活動(dòng)。2.13.6加強(qiáng)班組的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)禁違章指揮，教化職工不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。2.13.7仔細(xì)做好交接班工作，班前班中要常常檢查擔(dān)心全因素，發(fā)覺問題剛好解決，并做好記錄，對(duì)短暫不能解決的問題，要實(shí)行臨時(shí)限制措施。并剛好上報(bào)。2.13.8主動(dòng)參與事故救援工作。2.14、職工平安職責(zé)2.14.1職工對(duì)違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律，擅自拆卸平安防護(hù)裝置及不按要求運(yùn)用勞保用品而造成的事故負(fù)責(zé)。2.14.2仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸止他人違章作業(yè)。2.14.3細(xì)心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必需交接平安生產(chǎn)狀況，交班要為接班創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)條件。2.14.4主動(dòng)參與平安生產(chǎn)活動(dòng)，自覺接受平安技術(shù)學(xué)問教化，不斷提高平安意識(shí)和自我防范實(shí)力，努力做到不損害自己，不損害別人，不被別人所損害。2.14.5正確分析、推斷和處理各種事故的苗頭，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要堅(jiān)決正確處理，嚴(yán)格愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)參與事故救援工作。2.14.6愛惜和正確運(yùn)用勞保用品，平安防護(hù)裝置和平安設(shè)施，做好設(shè)備的保養(yǎng)和作業(yè)環(huán)境的整齊工作。2.14.7愛惜機(jī)器、設(shè)備、工具，不擅自動(dòng)用不是自己運(yùn)用的機(jī)器、設(shè)備、工具，不擅自串崗和換崗。2.14.8作業(yè)前仔細(xì)做好平安檢查，發(fā)覺異樣狀況應(yīng)剛好處理和報(bào)告。2.14.9有權(quán)拒絕違章指揮和在無平安保障的作業(yè)條件下操作。2.15、電機(jī)室值班人員職責(zé)2.15.1提前上班，了解上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，作好機(jī)房的一切打算工作。2.15.2保持機(jī)房整齊，做好防塵工作，電機(jī)表面整齊無渣塵。2.15.3檢查電壓是否正常，起動(dòng)設(shè)備是否完好，操作是否敏捷牢靠，常常檢查電機(jī)軸瓦油的油質(zhì)改變狀況，油面是否足夠，檢查傳動(dòng)裝置聯(lián)軸器、減速器、三輪齒箱、各部連接件的銷子是否緊固、保險(xiǎn)，傳動(dòng)機(jī)件旁邊有無雜物，若有剛好清出。2.15.4各指令鍵操作是否牢靠，指示信號(hào)是否齊全。2.15.5電機(jī)合閘起動(dòng)后，留意視察自動(dòng)愛護(hù)裝置和電器儀表。電流改變狀況是否正常。2.15.6電機(jī)在運(yùn)行中出現(xiàn)異樣氣味、不正常的聲響或強(qiáng)力振動(dòng)時(shí)，應(yīng)停車檢查，協(xié)作電工一起進(jìn)行，常常保持電機(jī)通風(fēng)良好，嚴(yán)格留意軸瓦溫度改變，做好各項(xiàng)儀表的數(shù)據(jù)記錄，以備查驗(yàn)。2.15.7嚴(yán)禁缺相運(yùn)行，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘。2.15.8防塵土、灰渣、水氣、油、粉沫狀等物進(jìn)入電機(jī)內(nèi)。2.15.9不得大負(fù)荷起動(dòng)電機(jī)，被拖動(dòng)機(jī)械應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)敏捷。2.15.10常常檢查減速器、三輪箱油潤滑狀況是否良好，油質(zhì)是否變黑，油面是否滲漏狀況剛好實(shí)行措施。2.15.11幫助軋機(jī)班長共同維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.15.12做好交接班工作，照實(shí)匯報(bào)當(dāng)班設(shè)備完好狀況，做好記錄，移交下班人員以便監(jiān)視。2.15.13不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入變電室。2.15.14下班前必需將用具等物、填寫記錄等物收歸房內(nèi)。2.16、設(shè)備操作者職責(zé)2.16.1對(duì)自己操作的設(shè)備正確運(yùn)用和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)全部責(zé)任；2.16.2嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程等規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作；2.16.3細(xì)心維護(hù)，正確運(yùn)用生產(chǎn)設(shè)備做好交接班工作；2.16.4仔細(xì)執(zhí)行三級(jí)保養(yǎng)作業(yè)支配，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、平安，主動(dòng)參與三好：“管好，用好、修好”；四會(huì)：“會(huì)運(yùn)用、會(huì)修理、會(huì)檢查、會(huì)解除故障”。搞好日常維護(hù)和定期保養(yǎng)工作，協(xié)作修理工檢查修理自己所用的設(shè)備；2.16.5熟知所操作的設(shè)備結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、潤滑系統(tǒng)、潤滑方法、用油品種；2.16.6有權(quán)拒絕超負(fù)荷、超規(guī)范的加工另件的加工；2.16.7嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、憑證操作的規(guī)定；2.16.8對(duì)設(shè)備仔細(xì)做好自點(diǎn)檢工作，發(fā)覺異樣狀況或發(fā)生故障要與修理工聯(lián)系剛好解除；2.16.9有責(zé)任對(duì)設(shè)備制造質(zhì)量和修理質(zhì)量提出看法，并完善保管好設(shè)備附件及資料；2.16.10發(fā)生設(shè)備事故時(shí)，主動(dòng)實(shí)行措施（如：切斷電源等），愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告修理工，在分析事故時(shí)，應(yīng)照實(shí)說明經(jīng)過，便于分析，有利進(jìn)行檢修；2.16.11對(duì)違反操作規(guī)程等主觀緣由造成的設(shè)備事故負(fù)干脆責(zé)任。2.17門衛(wèi)職責(zé)2.17.1負(fù)責(zé)檢查人員出入狀況,做好來人來車登記,末經(jīng)同意不準(zhǔn)進(jìn)入本單位。2.17.2交接班必需在接班人員到崗后方能離開,不得遲到早退,特殊狀況須事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意。2.17.3值班人員當(dāng)班期間困做好防火防盜等平安工作。2.17.4做好門口衛(wèi)生保潔工作。2.17.5禁止車輛攜帶易燃易爆品和無監(jiān)護(hù)人攜帶的末成年人單獨(dú)進(jìn)入。3、部門職責(zé)3.1平安監(jiān)管部門職責(zé)3.1.1幫助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及本公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，在公司常務(wù)副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的平安監(jiān)督管理工作。3.1.2負(fù)責(zé)組織參與制訂，修訂平安衛(wèi)生管理規(guī)章制度、編制平安技術(shù)措施支配并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。3.1.3參與新建、改建、擴(kuò)建“三同時(shí)”審查和監(jiān)督，使其符合職業(yè)平安衛(wèi)生技術(shù)要求。3.1.4負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)大檢查，督促解決有關(guān)平安方面存在的問題，違章指揮和違章作業(yè)，遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3.1.5會(huì)同有關(guān)部門，對(duì)職工進(jìn)行平安學(xué)問教化和培訓(xùn)，組織新入公司職工的三級(jí)平安教化，協(xié)作上級(jí)部門搞好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種活動(dòng)。3.1.6負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的制訂、督查、考核工作。3.1.7負(fù)責(zé)抓好愛護(hù)用品，保健食品和防暑降溫飲料的支配選購 、管理，發(fā)放和運(yùn)用的檢查工作。3.1.8負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查處理的具體工作,各類事的匯總，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參與事故的調(diào)查分析和處理。3.1.9會(huì)同有關(guān)部門搞好職工衛(wèi)生健康和勞動(dòng)愛護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。3.1.10負(fù)責(zé)編制重大事礦應(yīng)急救援處置預(yù)案，落實(shí)與救援預(yù)案有關(guān)的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)有關(guān)危急源的監(jiān)控。3.1.11做好上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)指示，文件的登記和處置工作。負(fù)責(zé)做好各類平安生產(chǎn)管理檔案平安的收集管理工作。3.2人力資源部門職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)公司職工的平安教化培訓(xùn)工作。組織對(duì)新入職工（包括畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生、代培人員、其他新入職工）及全體員工的健康，平安與環(huán)境的學(xué)問教化培訓(xùn)和考核，對(duì)新入人員要考核合格后方可安排到工作崗位。3.2.2貫徹執(zhí)行員工勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)紀(jì)律的教化與檢查和考核。3.2.3有關(guān)法律、法規(guī)，按工作須要合理配備平安管理人員崗位工作職數(shù)。確保平安管理人員落實(shí)到工作崗位。3.2.4參與重大事故的調(diào)查和處理，辦理事故責(zé)任者的手續(xù)，參與工傷鑒定處理工作。3.2.5把平安工作業(yè)績納入干部晉升，職工晉級(jí)和嘉獎(jiǎng)考核內(nèi)容。3.2.6組織做好新員工的體檢工作。依據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求，做好新老職工工種的安排和調(diào)整，并仔細(xì)執(zhí)行有害工種定期輪換，定期脫離崗位的規(guī)定。3.2.7在按排特種作業(yè)人員崗位時(shí)，要持有相應(yīng)特種作業(yè)操作證的人員方可上崗，嚴(yán)禁支配無證人員在特種崗位作業(yè)。3.2.8在辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí)，應(yīng)有平安方面的條款，并且把雇用方首先擔(dān)當(dāng)平安責(zé)任作為雇用先決條件。3.3生產(chǎn)部門職責(zé)3.3.1在編制生產(chǎn)支配的同時(shí)，必需編制有關(guān)平安技術(shù)措施支配。3.3.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理，依據(jù)平安技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行設(shè)備檢查檢驗(yàn)，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、工藝等存在的隱患剛好提出更新方案，并組織實(shí)施。3.3.3參與制定技術(shù)規(guī)范和工藝流程。3.3.4在生產(chǎn)過程中發(fā)覺有重大事故隱患時(shí)，要?jiǎng)偤眠M(jìn)行調(diào)度指揮，實(shí)行有力措施消退事故隱患。3.3.5主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門開展平安生產(chǎn)檢查，查隱患、查整改、抓落差。3.3.6協(xié)作有關(guān)部門做好職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)考試，不斷提高職工的素養(yǎng)。4.4技術(shù)部門職責(zé)4.4.1組織制定技術(shù)規(guī)范和工藝規(guī)范，運(yùn)用新設(shè)備前應(yīng)向運(yùn)用單位供應(yīng)平安技術(shù)資料和操作規(guī)程，并進(jìn)行平安指導(dǎo)。4.4.2參與重大事故應(yīng)急救援處置預(yù)案的編制和有關(guān)危急源的監(jiān)控。從技術(shù)角度制定平安防范、防護(hù)和警示措施，并組織監(jiān)督實(shí)施。4.4.3主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門開展平安生產(chǎn)檢查，從技術(shù)角度提出整改措施。4.4.4協(xié)作有關(guān)部門做好職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考試。4.4.5運(yùn)用新設(shè)備前應(yīng)向運(yùn)用單位供應(yīng)平安技術(shù)資料和操作規(guī)程，并進(jìn)行平安指導(dǎo)。5.5辦公室職責(zé)5.5.1幫助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示，做好上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作文件的收集登記，剛好送有關(guān)負(fù)責(zé)人批閱。5.5.2參與公司平安生產(chǎn)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，提出平安生產(chǎn)建議和措施。5.5.3會(huì)同有關(guān)部門做好對(duì)職工進(jìn)行平安教化和培訓(xùn)、新職工的三級(jí)平安教化和開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)。5.5.4幫助公司有關(guān)人員開展平安生產(chǎn)檢查，督促解決有關(guān)平安方面存在的問題。5.5.5常常深化各部門，訂正違章指揮和違章作業(yè)，遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)，并馬上報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5.5.6負(fù)責(zé)公司有關(guān)平安生產(chǎn)文件、平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任書、平安技術(shù)、平安管理臺(tái)帳等文書資料的收集和管理。5.5.7幫助對(duì)各類事故處理工作。4、考核4.1考核范圍為公司全部部門、職工及相關(guān)人員。4.2平安監(jiān)管部負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和各主管部門考核及重大平安事項(xiàng)的考核。4.3各部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方平安活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)督考核。4.4公司級(jí)考核每半年考核一次，各部門對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方人員每季考核一次,年終進(jìn)行全年總評(píng)。4.5年終總評(píng)考核分值滿分為100分，得分在90分及以上為優(yōu)秀，得分在70分及以上為合格，得分在70分以下為不合格?？己私Y(jié)果每年公布一次，取得最高分的前三名個(gè)人和取得最高分的集體賜予嘉獎(jiǎng)。4.6公司將設(shè)立平安生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(不定期),以表彰在年度平安生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)的人員。4.7公司實(shí)行一票推翻，即在年度考核中得分不合格或發(fā)生二級(jí)及以上責(zé)任事故的個(gè)人和集體，不得評(píng)比先進(jìn)。4.8獎(jiǎng)罰的具體措施見《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》。三、平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)制度3.1教化內(nèi)容3.1.1平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度教化；3.1.2平安科學(xué)技術(shù)學(xué)問及平安生產(chǎn)操作規(guī)程教化;3.1.3平安看法及勞動(dòng)紀(jì)律教化3.1.4典型平安生產(chǎn)工作閱歷及典型平安事例教化3.2教化對(duì)象3.2.1管理人員的教化。平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)主動(dòng)參與上級(jí)管理部門舉辦的各類平安生產(chǎn)培訓(xùn)班，自覺接受教化。公司級(jí)教化主要是平安生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)、基本平安技術(shù)學(xué)問及他們本職的平安生產(chǎn)責(zé)任教化,提高相識(shí),加強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,主動(dòng)支持平安生產(chǎn)工作。3.2.2新職工的“三級(jí)”教化。3.2.2.1公司教化.由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對(duì)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，通和平安技術(shù)和企業(yè)平安全文化等基本學(xué)問，企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等。3.2.2.2部門（車間）級(jí)教化。由部門（車間）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是本部門（車間）平安生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、主要危急危害因素及平安事項(xiàng)、勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。3.2.2.3班組級(jí)教化。由班組長負(fù)責(zé).主要內(nèi)容是遵章守紀(jì)，崗位平安操作規(guī)程，崗位間工作連接協(xié)作的平安要求，典型事故案例，平安防護(hù)裝置（用具）的性能及正確運(yùn)用方法等內(nèi)容。3.2.3換(復(fù))崗人員教化。對(duì)因工作須要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長假復(fù)工職工的教化,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)教化,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、平安操作方法、平安操作技術(shù)學(xué)問、設(shè)備常見的故障及其解除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。3.2.4采納“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教化。由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)學(xué)問、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害；采納“五新”后新的操作方法及3.2.5.1日常教化不拘形式、時(shí)間和場(chǎng)所，發(fā)覺擔(dān)心全行為和擔(dān)心全現(xiàn)象應(yīng)剛好進(jìn)行教化。3.2.5.2對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工，凡本廠人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行指責(zé)教化。3.2.5.3對(duì)違章指揮的管理人員，職工有權(quán)抵制并要求其改正，并可向上級(jí)部門反映狀況。3.3教化培訓(xùn)形式平安教化、培訓(xùn)可依據(jù)各自特點(diǎn)，實(shí)行多種形式進(jìn)行。如開設(shè)培訓(xùn)班、上平安課、平安學(xué)問講座、報(bào)告會(huì)、平安學(xué)問競(jìng)賽、圖片展，多媒體、墻報(bào)等，使教化培訓(xùn)形象生動(dòng)。3.4教化培訓(xùn)考核3.4.1凡參與培訓(xùn)的人員都必需親自簽到，別人代簽無效。3.4.2參與培訓(xùn)班培訓(xùn)人員須經(jīng)書面考試、考試成果及平安學(xué)問競(jìng)賽成果都應(yīng)登記存檔，計(jì)入年終考核。3.4.3負(fù)責(zé)教化人員要仔細(xì)負(fù)責(zé),做到通俗易懂,對(duì)未駕馭教化內(nèi)容的職工進(jìn)行補(bǔ)課,直到學(xué)會(huì)為止。3.4.4教化狀況要形成書面材料,統(tǒng)一管理保存。四、平安生產(chǎn)檢查制度4.1檢查內(nèi)容4.1.1查思想。查全體職工對(duì)平安生產(chǎn)工作的相識(shí),查公司各級(jí)管理人員是否真正做到把平安工作放在首位。4.1.2查管理。公司各部門負(fù)責(zé)人,平安管理人員是否履行工作職責(zé),規(guī)章制度是否仔細(xì)實(shí)行。4.1.3查隱患。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查,查出事故隱患等。4.1.4查整改。對(duì)查出的事故隱患或問題是否落實(shí)整改的責(zé)任人,隱患是否按規(guī)定得到剛好整改。4.1.5查事故處理。事故緣由是否查清,職工是否得到教化,防范措施是否落實(shí),責(zé)任人是否經(jīng)過處理。4.2檢查方法4.2.1定期檢查4.2.1.1每月第一個(gè)星期二實(shí)行綜合性平安大檢查,由安監(jiān)部門組織有關(guān)人員參與。主要是了解平安管理狀況和平安技術(shù)及職業(yè)衛(wèi)生狀況，為平安管理工作支配供應(yīng)依據(jù)。對(duì)檢查出的隱患，提出整改看法。4.2.1.2每周四各部門進(jìn)行專業(yè)性平安檢查,由部門負(fù)責(zé)人組織，技術(shù)人員、班組長及平安員參與，主要是了解本部各個(gè)專業(yè)性平安問題的技術(shù)狀況。4.2.1.3每天一次班組檢查,由班組長帶頭,各操作崗位職工自查，主要是了解駕馭各個(gè)崗位的平安防范設(shè)施是否平安牢靠、靈敏等。4.2.2不定期檢查4.2.2.1由分管領(lǐng)導(dǎo)組織,部長、技術(shù)人員、平安員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與。4.2.2.2對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重要設(shè)備的檢查。4.2.2.3對(duì)因惡劣天氣狀況可能帶來的事故隱患檢查。4.2.2.4重大節(jié)假日和重大慶典活動(dòng)的平安檢查。4．3處置與報(bào)告4.3.1對(duì)查出的問題，要主動(dòng)組織整改，本單位解決不了的隱患要制定防范措施，并逐級(jí)上報(bào)，組織落實(shí)整改措施，保證平安生產(chǎn)。4.3.2檢查中發(fā)覺本單位解決不了的隱患需與相關(guān)單位有關(guān)聯(lián)，要?jiǎng)偤脜f(xié)調(diào)解決，必要時(shí)可申請(qǐng)公司主要負(fù)責(zé)人。4.3.3對(duì)檢查中發(fā)覺可能隨時(shí)危及人身和財(cái)產(chǎn)平安的,檢查人員有權(quán)采職措施進(jìn)行處理。4.4考核4.4.1每次檢查中發(fā)覺的隱患要發(fā)整改指令書限期整改。指令書要明確整改期限，責(zé)任人。期限前一天簽發(fā)指令書人員要到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改狀況。對(duì)整改不力的單位或責(zé)任人納入考核懲罰。4.4.2對(duì)檢查出的問題不按指令書限期整改而造成后果的,追究其責(zé)任從重處理，并實(shí)行一票推翻。4．5留意事項(xiàng)4.5.1本檢查制度不包括其他特殊規(guī)定的檢查。4.5.2負(fù)責(zé)檢查人員應(yīng)將每次檢查內(nèi)容事先告知參與檢查人員。4.5.3做好每項(xiàng)檢查的記錄，統(tǒng)一保管。4.5.4每項(xiàng)檢查結(jié)束后,應(yīng)將檢查狀況向分管平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)。5、設(shè)備管理與修理保養(yǎng)制度5.1安裝與運(yùn)用5.1.1設(shè)備必需嚴(yán)格依據(jù)運(yùn)用說明書和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝，調(diào)試合格后方可運(yùn)用。5.1.2操作人員必需經(jīng)過相應(yīng)的平安技術(shù)培訓(xùn)方可操作。5.1.3特種設(shè)備必需經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn)持證上崗操作。5.1.4嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、平安操作規(guī)程。5.1.5分班輪換運(yùn)用或集體運(yùn)用的設(shè)備，由當(dāng)班負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，專人運(yùn)用的設(shè)備由運(yùn)用者全面負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)用平安。5.1.6大型精密設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)的管理方法。5.2檢查與維護(hù)5.2.1機(jī)械設(shè)備必需確保做到一機(jī)一閘一愛護(hù)，均要有接零、接地和絕緣措施，手持電動(dòng)工具及移動(dòng)機(jī)具必需采納二級(jí)愛護(hù)。5.2.2設(shè)備的運(yùn)用人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng)，并做好日常的檢查保養(yǎng)記錄。5.2.3設(shè)備管理部門實(shí)行二級(jí)保養(yǎng)，必需制定設(shè)備平安技術(shù)性能定期檢驗(yàn)、保養(yǎng)制度，并檢查、督促支配這執(zhí)行狀況，制作“檢查記錄表”，并做好記錄。5.2.4設(shè)備管理部門必需仔細(xì)做好機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬和運(yùn)用修理臺(tái)賬。5.2.5設(shè)備管理部門要制定每臺(tái)主要設(shè)備的修理保養(yǎng)制度。六、消防和危急源管理制度6.1消防6.1.1消防宣揚(yáng)與教化(1)結(jié)合本公司防火工作特點(diǎn)，進(jìn)行廣泛的消防法規(guī)和消防平安學(xué)問宣揚(yáng)教化，切實(shí)增加全體員工的消防平安意識(shí)，使之了解本崗位的火災(zāi)危急性、火災(zāi)特點(diǎn)，會(huì)運(yùn)用滅火器材，撲救初期火災(zāi)，會(huì)報(bào)警，會(huì)自救逃命，會(huì)組織人員疏散。(2)從業(yè)人員上崗前必需進(jìn)行消防平安的教化培訓(xùn)，接受消防平安學(xué)問教化。6.1.2用火管理(1)在簡單發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所，因特殊狀況須要運(yùn)用明火的，應(yīng)在動(dòng)火作業(yè)前，履行用火審批制度。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守平安規(guī)定，并實(shí)行消防平安措施。(2)進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危急的作業(yè)人員，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，必需持證上崗，并嚴(yán)格遵守消防平安操作規(guī)程。(3)在簡單發(fā)生火災(zāi)等重要場(chǎng)所禁止吸煙，并設(shè)置禁止吸煙標(biāo)記牌。(4)加強(qiáng)每日檢查巡察和定期防火平安自查自糾。6.1.3用電管理(1)設(shè)備安裝應(yīng)由特地人員依據(jù)電氣平安操作規(guī)程進(jìn)行安裝。(2)不得超負(fù)荷用電，不得擅自拉接臨時(shí)電線，陳舊老化電線要更換時(shí)，必需報(bào)告部門負(fù)責(zé)人。(3)配電房和電器設(shè)備四周保持清潔、干燥，不得堆放雜物。配電盤的設(shè)置地點(diǎn)與可燃物保持肯定的間距，布線要整齊，接頭要堅(jiān)固。(4)電閘刀盒要保持完好，不準(zhǔn)用銅、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。(5)庫房內(nèi)不準(zhǔn)運(yùn)用電爐、電水壺?zé)_水，及加熱器取暖。(6)照明燈具距可燃物要保持肯定間距，不準(zhǔn)用紙作燈罩。照明器表面的高溫部位靠近可燃物時(shí)應(yīng)實(shí)行隔熱、散熱等防火愛護(hù)措施。6.1.4消防器材維護(hù)保養(yǎng)(1)滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯、便于取用，避開高溫、潮濕或強(qiáng)腐蝕性的地點(diǎn)。手提式滅火器應(yīng)設(shè)置在掛鉤、托架或滅火器箱內(nèi)，其頂部離地面高度不小于1.50米，底部離地面高度不宜小于0.15米。(2)室內(nèi)消炎栓、滅火器旁邊不得堆放任何物品，室內(nèi)消炎栓內(nèi)的水帶、水槍、消防卷盤必需按規(guī)定配齊，定期檢查有無生銹、漏水，防止消防水帶霉?fàn)€。(3)剛好清除廠區(qū)（單位）所屬的室外消炎栓旁邊的障礙物，定期打開消炎栓，檢查供水狀況，在放凈銹水后再關(guān)閉，并視察有無漏水現(xiàn)象。(4)定期（每月）對(duì)消防器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)，發(fā)覺不符合要求的應(yīng)剛好更換。冬天做好滅火器材的防凍保暖工作。(5)嚴(yán)禁消防器材挪作他用。6.1.5消防平安檢查(1)保安隊(duì)要做好防火巡查，并建立巡查記錄。巡查員工遵守消防平安制度狀況，訂正違章違規(guī)行為，檢查平安出口，通道是否暢通無阻，平安疏散標(biāo)記是否完好，各類消防設(shè)施、器材是否完整，剛好發(fā)覺火災(zāi)隱患并予以處置。(2)每月組織人員對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面的消防平安檢查，發(fā)覺火災(zāi)隱患，剛好落實(shí)整改。(3)對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行消防平安檢查，提出火災(zāi)隱患，在整改期限內(nèi)剛好落實(shí)整改，并實(shí)行措施防止整改期間發(fā)生火災(zāi)，整改完畢后，剛好通知復(fù)查。6.2危急物品管理6.2.1具有易燃、易爆、腐蝕、有毒等性質(zhì)，在生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)用中能引起人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損壞的物品均屬危急物品。6.2.2危急物品必需按其性質(zhì)和儲(chǔ)運(yùn)要求，嚴(yán)格執(zhí)行危急品的配裝規(guī)定，對(duì)不能配裝的危急品嚴(yán)格隔離。6.2.3危急物品的裝卸和運(yùn)輸必需由持證專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)。并必需輕放，嚴(yán)防振動(dòng)、撞擊、重壓、倒置的摩擦。6.2.4危急品倉庫、貨場(chǎng)、，必需嚴(yán)格執(zhí)行出入庫發(fā)放制度。6.2.5儲(chǔ)存易燃、易爆物料的庫房、貨場(chǎng)區(qū)的旁邊，不準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)，不準(zhǔn)堆放可燃物品。進(jìn)入庫房人員不準(zhǔn)運(yùn)用易產(chǎn)生火花的工具，不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋，并應(yīng)當(dāng)在消退靜電的設(shè)備上消退身上可能的靜電。6.2.6庫區(qū)、場(chǎng)區(qū)要保持整齊，對(duì)散落的危急物品和雜物要?jiǎng)偤们謇?。裝卸作業(yè)后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行平安檢查。6.2.7進(jìn)入庫區(qū)、場(chǎng)區(qū)的汽車、拖拉機(jī)必需帶火罩，并不準(zhǔn)進(jìn)入庫房。6.2.8包裝容器應(yīng)當(dāng)堅(jiān)固、密封，發(fā)覺破壞、殘缺、變形和物品變質(zhì)等狀況，應(yīng)當(dāng)馬上進(jìn)行處理。6.2.9易燃、易爆液化氣體，運(yùn)用時(shí)瓶內(nèi)物質(zhì)不得用凈，6.2.10受陽光照耀簡單燃燒、爆炸的物品不得露天存放。6.2.11危急物品作業(yè)場(chǎng)所和儲(chǔ)存?zhèn)}庫內(nèi),必需有通風(fēng)設(shè)備,全部電器、電源裝置、照明開關(guān)等都要符合要求。6.2.12保管員要做到每天一查，發(fā)覺通風(fēng)、電器有隱患的必需剛好整改。6.2.13對(duì)爆炸、極毒物品要實(shí)行雙人保管、雙把鎖、雙本賬、雙人發(fā)貨和雙人運(yùn)用。6.2.14保管員要做工到每日清點(diǎn)，發(fā)覺物品與賬目不相行應(yīng)剛好報(bào)告。6.3危急源管理6.3.1危急源管理組織6.3.3.1建立由分管平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及科技人員參與的危急源管理組，主要職能是分析、評(píng)估、限制危急源和制定應(yīng)急處置方法。6.3.3.2危急源管理組每半年召開一次會(huì)議，探討解決有關(guān)問題。6.3.2危急源分析6.3.2.1調(diào)查、了解和收集過去的閱歷和同類生產(chǎn)中發(fā)生（1）一級(jí)：造成設(shè)備損壞，但不會(huì)造成人員損害，能實(shí)行措施消退和限制危急的發(fā)生。（2）二級(jí)：造成人員損害和主要設(shè)備的損壞。（3）三級(jí)：造成人員死亡、重傷以及主要設(shè)備嚴(yán)峻損壞。6.3.2.2確定危急源，并分類制成表格。6.3.2.3進(jìn)行危急源分類（1）一級(jí)：造成設(shè)備損壞，但不會(huì)造成人員損害，能實(shí)行措施消退和限制危急的發(fā)生。（2）二級(jí)：造成人員損害和主要設(shè)備的損壞。（3）三級(jí)：造成人員死亡、重傷以及主要設(shè)備嚴(yán)峻損壞。6.3.3監(jiān)控6.3.3.1把各種具體的危急源作為對(duì)象進(jìn)行監(jiān)控。6.3.3.2人為失誤限制：（1）對(duì)職工進(jìn)行適應(yīng)性技術(shù)訓(xùn)練。（2）制定各工種的操作規(guī)程，逐步推廣標(biāo)準(zhǔn)化操作。（3）開展文明生產(chǎn)，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整理。6.3.3.3固有危急源限制：（1）限制能源用量或采納平安能源代替。（2）防止能量蓄積。（3）防止能量逸散。（4）在能量源上實(shí)行防護(hù)。（5）對(duì)人體實(shí)行防護(hù)措施。（6）其它降低損害程度的措施。6.4應(yīng)急處置6.4.1由危急源管理組制定各類應(yīng)急處置方法。6.4.2對(duì)三級(jí)危急源必需制定應(yīng)急救援預(yù)案。7、平安生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度7.1嘉獎(jiǎng)種類

7.1.1嘉獎(jiǎng)：

（1）年度責(zé)任制考核前三名的個(gè)人和取得第一名的集體；（2）各類平安生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全的；

（3）舉報(bào)平安生產(chǎn)違法違規(guī)行為、事故隱患經(jīng)查屬實(shí)的；

（4）在參與平安學(xué)問、技能培訓(xùn)中成果突出的；

7.1.2記功：

（1）對(duì)平安生產(chǎn)有所獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，合理化建議被采納有明顯效果的；（2）制止違章指揮、違章作業(yè)避開發(fā)生事故的；（3）剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患，避開發(fā)生重大事故的；（4）對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有突出表現(xiàn)的；（5）在一個(gè)工作年度內(nèi)受過二次嘉獎(jiǎng)的。7.1.3大功：（1）對(duì)平安生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的；（2）在一個(gè)工作年度內(nèi)記二次功的；7.2嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)7.2.1嘉獎(jiǎng)一次個(gè)人獎(jiǎng)金200元，單位400元；7.2.2記功一次獎(jiǎng)金個(gè)人500元，單位700元；7.2.3記大功一次獎(jiǎng)金個(gè)人1000元，單位1500元。7.3懲罰種類7.3.1警告：（1）初次違反操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律的；（2）參與平安話動(dòng)看法消極的；（3）發(fā)生二級(jí)及以下事故負(fù)有責(zé)任的；（4）不協(xié)作事故調(diào)查的。7.3.2記過：（1）違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的；（2）對(duì)三級(jí)及以上事故負(fù)主要責(zé)任的；（3）破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故的；（4）對(duì)提出的整改看法有條件整改而拖延整改的責(zé)任者；（5）對(duì)堅(jiān)持原則維護(hù)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度人員打擊報(bào)復(fù)者；（6）在一個(gè)工作年度內(nèi)二次受警告者。7.3.3記大過（1）發(fā)生險(xiǎn)情不實(shí)行措施又不報(bào)告發(fā)生事故的；（2）沒有剛好按整改看法整改發(fā)生二級(jí)及以上事故的主要責(zé)任者；（3）違章或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致二級(jí)及以上事故發(fā)生；（6）在一個(gè)工作年度內(nèi)受到二次記過處分的。7.34.開除（1）受到司法機(jī)關(guān)刑事犯罪懲處的；（2）在一個(gè)工作年度內(nèi)記二次大過處分的。7.4懲罰標(biāo)準(zhǔn)7.4.1受一次警