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農(nóng)村網(wǎng)格員述職報告(文章一):網(wǎng)格長述職報告網(wǎng)格長述職報告大家好!我叫xx,是xx的三級網(wǎng)格長,現(xiàn)在就近一階段的工作述職如下:(一)、加強業(yè)務學習,提高服務質(zhì)量。為發(fā)揮好網(wǎng)格長的作用,積極參加業(yè)務培訓。堅持做黨的政策在基層的“宣傳員”;發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”;化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”;生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”。堅持日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,積極與下沉的部門對接,跟著各位前輩學習。(二)、堅持巡查制度。不定期巡查所負責的片區(qū),查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營等六個重點領域問題;查看環(huán)境衛(wèi)生狀況,地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清;查看沿街門店是否按照管理要求,是否有突出門店經(jīng)營、占道經(jīng)營現(xiàn)象。通過巡查,能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。(三)、團結群眾,發(fā)動群眾,依靠群眾。加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳:制作網(wǎng)格長版面,公開各自負責的管轄區(qū)域,公布自己的聯(lián)系方式;深入群眾,發(fā)放《便民聯(lián)系卡》;制作社區(qū)名片、網(wǎng)格長名片,送到居民家中,隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務、反映問題。今后努力的方向:隨著各項制度的完善實行,今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。對此我向領導做如下工作展望:(一)、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,時刻以一個黨員的標準來要求自己。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。(二)、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。更加重視加強理論和業(yè)務知識學習,積極學習各類文件理論,爭取在明年把社工師資格考試通過。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(三)、努力工作,按時完成工作任務。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記服務站各項制度,全心全意為為居民服務,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。(文章二):農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作匯報農(nóng)村格化管理工作匯報各位領導:下面我將農(nóng)村格化服務管理工作向大家作個簡要匯報。(一)、上級一系列文件緊密部署(1)、密集發(fā)文督辦。圍繞農(nóng)村格化管理工作的建設問題,省委、省政府、省綜治委和省市政法委下發(fā)了一系列文件,緊鑼密鼓部署。主要有:《省委辦公廳、省政府辦公廳關于2xx年在全省開展萬名干部進萬村惠萬民活動的通知》(鄂辦文[2xx]75號)、省綜治委《關于全省統(tǒng)籌推進農(nóng)村格化管理工作的實施意見》(鄂綜治委[2xx]1號)、《xx省農(nóng)村格化管理建設標準》(鄂綜治委[2xx]2號)、省委政法委《關于在全省政法系統(tǒng)開展萬名政法干警進萬村建萬格活動的意見》(鄂政法[2xx]8號)、xx省萬名干部進萬村入萬戶活動領導小組辦公室關于印發(fā)《農(nóng)村格化管理實施細則》的通知(鄂活組辦發(fā)[2xx]12號);《xx市農(nóng)村格化管理實施細則》。(2)、要求明確具體。省委、省政府明確要求,為創(chuàng)新農(nóng)村社會治理體制,為民興辦實事,將農(nóng)村格化建設納入新一輪三萬活動的重要內(nèi)容部署推進,今年完成60%,2xx年實現(xiàn)全覆蓋。市委四屆65次常委會議上任書記強調(diào),我市的農(nóng)村格化工作將兩步并作一步走,兩年之事一年做,要求在2xx年底實現(xiàn)農(nóng)村格化管理全覆蓋。農(nóng)村格化管理主要開展五建,實現(xiàn)五到位。五建即一建格,原則上以村民小組為單位,一個組一個格,或因地制宜劃分格,實現(xiàn)地域無縫覆蓋;二建格員隊伍,按照一格一員的要求,配備農(nóng)村格員,由村(居)民小組長擔任或村(居)民推選產(chǎn)生;三建格化平臺,在縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一建立格化服務管理中心,村(社區(qū))統(tǒng)一建立格化服務管理工作站;四建格化信息系統(tǒng),以信息化為支撐,以平安建設為重點,以社會化服務為方向,整合基層信息絡資源,連通一張,整合一個系統(tǒng);五建運行機制。要歸口管理、嚴格準入、高效運轉(zhuǎn)、分級授權。依托健全完善、高效運行的農(nóng)村格化服務管理平臺,切實提高基層農(nóng)村社會服務管理水平。五到位:即做到信息掌控、矛盾化解、治安防控、幫扶解困、組團服務五個到位。(二)、目前我區(qū)工作開展情況根據(jù)全省三萬活動的統(tǒng)一安排,我區(qū)按照省綜委員制定的《xx省農(nóng)村格化管理建設標準》和市委政法會議精神,結合實際,統(tǒng)籌推進農(nóng)村格化管理,已開展了一系列工作。一是兩文三會全面推動。以兩辦的名義印發(fā)了《關于加強城鄉(xiāng)格化管理的實施意見》,并成立了以區(qū)長xx波任組長的xx區(qū)格化工作領導小組,領導小組下設辦公室,使農(nóng)村格化工作有章可循,有專班、專人抓實。區(qū)綜治委下發(fā)《在全區(qū)三萬活動中推進農(nóng)村格化管理的實施方案》,明確了農(nóng)村格化管理的工作目標、工作任務、方法步驟和工作要求,指導各三萬工作隊快速開展工作。召開三個會議。1月16日,xx區(qū)召開三萬工作動員大會,傳達上級文件精神,安排部署農(nóng)村格化管理工作;1月20,召開農(nóng)村格化管理工作推進會,培訓三萬工作隊員;2月13日,在橫溝橋鎮(zhèn)召開農(nóng)村格化管理工作現(xiàn)場促進會,全面推進工作。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)格化管理三項工作步入軌道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將基層基礎信息采集完畢,正在進行電腦錄入,進入格化管理平臺;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成格劃分,并按照一格一員一村一員的要求,完成格員的選配,格員由村民小組長或熱心農(nóng)村公益工作的人員擔任,格信息管理員從村治保主任、后備干部或大學生村官中選配;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)成立了格化管理中心,各村、社區(qū)已經(jīng)成立了格化服務管理工作站。(三)、請求區(qū)委、區(qū)政府解決的問題(1)、機構設置和人員配備問題。省、市已成立社會治理格化服務管理中心,市級中心為科級事業(yè)單位,中心主任高配副縣級。目前,全市其它各縣市已經(jīng)成立了正式的機構,并按省市要求配備了專人。為更好地做好這項工作,按照上級要求,建議我區(qū)盡快成立xx區(qū)社會治理格化服務管理中心的工作機構,該項機構為區(qū)綜治辦管理的副科級事業(yè)單位,格中心配備專職人員5名(1名專職副主任、1名檔案管理員、2名信息平臺操作管理員、1名司機兼督導員)。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)格化服務管理中心也需配備1-2名專職工作人員,具體負責信息平臺維護和日常事務工作。(2)、經(jīng)費保障問題。按照xx省農(nóng)村格化管理建設標準,格化服務管理基本建設經(jīng)費、格員工作經(jīng)費納入縣(市、區(qū))財政預算。經(jīng)費由常態(tài)化工作經(jīng)費和一次性投入經(jīng)費兩個部分組成。⑴常態(tài)化工作經(jīng)費(約需428.82萬元)。分為三大塊:一是工作人員經(jīng)費。我區(qū)2543個組,按照相關要求劃分為2563個格,落實一格一員,配備2563名格員,省市要求,農(nóng)村格員每人每月100元的誤工補貼,每年需要經(jīng)費307.56萬元(2563人又100元又12個月);農(nóng)村、社區(qū)格信息管理員178名、城區(qū)社區(qū)格員207名,每人每月補貼100元,通訊費80元,每年需要經(jīng)費83.16萬元(385人又180元又12個月),合計每年需要390.72萬元。二是辦公經(jīng)費。成立xx區(qū)城鄉(xiāng)格化服務管理中心,按公用經(jīng)費每人每年1.7萬元計算,5人約需要經(jīng)費8.5萬元。三是信息平臺終端使用維護費。按14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場、178個村(社區(qū))計算,每條線路每年500元,共需要9.6萬元。每年終端維護費20萬元。⑵近期急需一次性投入的經(jīng)費(約需105.02萬元)。分為兩大塊:一是綜合系統(tǒng)信息平臺建設經(jīng)費。在電子政務等專延伸的前提下,按照電子政務專接入規(guī)范,由電信部門統(tǒng)一村(社區(qū))IP規(guī)劃,將信息絡延伸到村(社區(qū)),約需要經(jīng)費8.9萬元(178村(社區(qū))X500元)。二是村(社區(qū))管站辦公設備購置經(jīng)費。每個村(社區(qū))需配備一臺電腦需要62.3萬元(3500元X178)、打印機需要19.58萬元(1100元X178)、社會管理服務查詢終端需要14.24萬元(800x178),合計96.12萬元兩部分合計需要經(jīng)費533.84萬元,另外,省財政轉(zhuǎn)移支付3億元,按每個村1萬元標準劃撥經(jīng)費支持地方農(nóng)村格化建設,目前已下?lián)?.1億元,安排給xx區(qū)總計138萬元,即農(nóng)村每村(社區(qū))8千多元。同時為彌補農(nóng)村格化建設經(jīng)費不足的問題,省綜治委要求各地從農(nóng)村人均2元以錢養(yǎng)事的綜治經(jīng)費中拿出部分資金予以支持解決。(文章三):社區(qū)網(wǎng)格員個人工作小結[1]綠蘿路16號網(wǎng)格員工作小結2xx年初,xx市成為全國社會管理創(chuàng)新試點城市之一,將xx市劃分為1000多個網(wǎng)格,實行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過選拔及培訓我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。轉(zhuǎn)眼間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時間了,在社區(qū)領導及同事們的幫助下,我在各個方面都得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業(yè)。通過近半年的工作,我獲益良多,現(xiàn)將2xx年工作總結如下:(一)、網(wǎng)格管理員的七項基本職責:①信息采集(1)、網(wǎng)格管理員的七項職責中最基本的職責是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進行信息采集。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號(即慈馨山莊小區(qū)),共315戶,809人。(2)、2xx年入夏以來,按網(wǎng)格管理中心要求,我們開展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答,不能現(xiàn)場解答的,均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂,一個門牌出現(xiàn)仨個號碼,打擾了居民的正常生活,因此居民反映強烈,后來該問題在三峽晚報上反映出來(見三峽晚報第期版《快遞找不著北一個門牌仨個號碼》)。②綜合治理(1)、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,且在社區(qū)領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如綠蘿路18-8-224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下,終于達成賠償協(xié)議,謝師傅非常滿意,這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務,辦好事的想法。(2)、參加消防安全。流動人口管理、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議,增加自身業(yè)務知識。③勞動保障(1)、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作,共收集就失業(yè)人員登記資料700多份,在區(qū)勞動局辦理換證300多本。(2)、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,為大病居民緩解了一時之急。④民政服務:(1)、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化,個人收入申報與“看、查、訪”情況是否相矛盾,并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。(2)、取消戶低保戶名額,通過實際摸查新增了2戶低保戶。⑤計劃生育:(1)、對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進行流動人口登記,且協(xié)助萬達室內(nèi)外步行街的流動人口登記。對于18-49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的,收集流動人口婚育證,經(jīng)行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書。.了解信息采集卡的登記流程,對于新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程序,生育證的登記,獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關計生信息的收集,且宣傳社區(qū)免費婦檢.免費上環(huán)等計生惠民政策。.參與計生檢查工作。⑥城市管理.對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進行清查。.對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進行清查.進行了城管衛(wèi)生的培訓考試。(二)、對社區(qū)工作的認識我才參加工作不久,可以說是初來乍到,眼前一片茫然,什么都不懂,社么都需要學習。經(jīng)過不斷地學習,我對社區(qū)工作有了更全面的認識。社區(qū)是城市居民的家園,社區(qū)的安定直接關系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的,但事實上卻是復雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題,必須多多關心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問題;還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,落葉未清理干凈的問題;還有社區(qū)交接處,鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,臭味影響到本社區(qū)居民生活,需兩個社區(qū)共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調(diào)解;還有居民來訪的,辦醫(yī)保的,咨詢廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現(xiàn),這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關系。居委會是最接近社會的底層,最能體會人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達有關政策和法律法規(guī),維持社會的治安,為了建立和諧社會打下堅實的基礎。社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,看似沒有大事,每天細小的“瑣事”不容你有半點差池,這使我更深刻體會到自己的責任重大,也更加覺得自己的能力還遠遠不夠,需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識,學會更好的待人接物的方法,總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”,我們必須要沉下心去對待和化解問題,將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢,也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識,劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富,還進一步鍛煉提高。因此,進入社區(qū)后,仍需努力學習,向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教,要
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