安全生產(chǎn)例會制度_第1頁
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文檔簡介

一、安全生產(chǎn)會議制度1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理部門生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并形成會議記錄,備查。3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員一般有:安全負責人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門有關(guān)負責人,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按有關(guān)規(guī)定進行處罰。5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責任人、各部門的主要負責人和安全人員,必須熟悉本項目的生產(chǎn)情況,不得隨意安排人員參加會議。6、安全生產(chǎn)會議內(nèi)容為:1)、學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;2)、本周安全生產(chǎn)運行的通報;3)、本周安全生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析研究,制定出解決方案及具體的落實措施,并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人,以及完成后的復(fù)查等;4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的情況以及下周安全生產(chǎn)運行的安排部署;7、安全生產(chǎn)會議召開時間原則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安全生產(chǎn)負責人、安全員可臨時召開緊急安全會議,若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提前或延后,具體時間以安全生產(chǎn)負責人通知為準。二、安全生產(chǎn)會議管理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針,了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),工作的落實,特制定本制度。2范圍本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的管理3職責3.1總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。3.2綜合管理部負責公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議的組織、記錄。3.3綜合管理部負責主持召開輕傷、一般事故相關(guān)會議,并記錄。3.4各項目負責人負責主持召開相關(guān)安全生產(chǎn)會議,召集人記錄。3.5各部門安全員和班組長負責主持召開班組安全會議,并記錄。4.內(nèi)容4.1會議內(nèi)容4.1.1一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;通報違紀違章等。4.1.2安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。4.1.3緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。4.2會議形式4.2.1公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,綜合管理部記錄,每月不少于一次。4.2.2各項目安全會議由各項目第一負責人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。4.2.3生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長(工段長)主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。4.2.4緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。4.3會議要求4.3.1任何被召集參加會議的人不得無故缺席,確實有事者必須事先向主持人請假并經(jīng)同意方可不參加會議。4.3.2會議召集者應(yīng)在會前準備好會議資料,列出會議重要事項,重要的會議必須形成會議紀要并向相關(guān)部門/人員下發(fā)。4.3.

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