廣告策劃-圣迪奧品牌展銷會方案

圣迪奧品牌服裝展銷會

籌劃執(zhí)行方案2021-3-26活動結(jié)構(gòu)品牌介紹展會目的展會的根本要素展會現(xiàn)場布置解析展會亮點解析展會流程展會特殊物料展示品牌介紹01展會目的展示品牌定位，加深經(jīng)銷商、消費者對品牌的理解度，以此來提高品牌知名度；邀請潛在客戶，確定訂單意向，并爭取現(xiàn)場預(yù)訂單；樹立“讓顧客100%的滿意〞的企業(yè)形象。02展會的根本要素展會主題：簡約、精致生活——圣迪奧展會時間：2021年5月15日展會地點：寧鄉(xiāng)通程溫泉大酒店展會參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商、消費者代表、媒體及專業(yè)領(lǐng)域的嘉賓，400人左右。03展會現(xiàn)場布置解析舞臺方案一舞臺方案二04舞臺方案三舞臺方案四舞臺方案五燈光方案一燈光方案二走T臺的燈光：當(dāng)模特走上舞臺，全場燈光暗下來，這束光必須一直追隨著模特，將模特包圍在里面，成為全場的亮點。燈光方案三燈光方案四整體舞臺燈光：節(jié)目演出時，全場開示的燈光。

燈光方案五酒店門口兩邊，制度展會的主題噴繪，并一邊放置4個空飄。頂上掛上歡送橫幅。兩邊站穿著圣迪奧晚禮服的禮儀小姐。酒店門口布置展會現(xiàn)場席位布置在舞臺的延伸區(qū)，兩邊排排座。箭頭處為領(lǐng)導(dǎo)們的位置。在舞臺的延伸區(qū)，擺放桌椅，領(lǐng)導(dǎo)坐靠近舞臺延伸區(qū)的位置。展示區(qū)方案一展示區(qū)方案二玻璃材質(zhì)木質(zhì)材質(zhì)注：展示區(qū)，按照休閑區(qū)、職業(yè)區(qū)、時尚區(qū)、男裝區(qū)進(jìn)行布置。展會亮點解析亮點一：展銷集合05在展示區(qū)，貴方必須安排好工作人員，負(fù)責(zé)接待客戶及參觀者?，F(xiàn)場抽取幸運的兩位女性、一位男性，在圣迪奧服裝設(shè)計師的妙手下，進(jìn)行十分鐘換裝秀。當(dāng)三名幸運觀眾穿著圣迪奧的服裝，再次出現(xiàn)在人們的視眼里時，已經(jīng)完全變了樣。以此到達(dá)讓人眼前一亮的效果，到達(dá)宣傳品牌的深入化。亮點二：美麗維修站—現(xiàn)場變身秀注：節(jié)目以簡約、清雅為主。如：獨舞、女子樂坊、薩克斯獨奏等。并且所以的演員盡量以圣迪奧的服裝出席演出。亮點三：服裝秀與文藝表演穿插進(jìn)行當(dāng)所有的走秀結(jié)束，主持人邀請21位嘉賓觀眾，來到舞臺上，對于自己最喜歡的5名模特身上穿的衣服進(jìn)行站位選擇。選出當(dāng)晚最受歡送的走秀服裝。最終選擇正確的的嘉賓觀眾將每人獲得價值100元的精美禮品，并對獲獎?wù)哌M(jìn)行采訪，詢問其選擇的原因。其他人每人贈送一份紀(jì)念品。注：在5位模特緩緩的走上舞臺站位時，設(shè)計師劉麗麗對服裝設(shè)計原理逐一進(jìn)行講解。亮點四：“最正確服裝站位〞評選活動展會流程06時間長短名稱內(nèi)容備注16：00-16:30現(xiàn)場進(jìn)行最后一次檢查舞臺、燈光、音響、現(xiàn)場布置、人員在12：30之前，保證所有一切準(zhǔn)備到位。16:30-17::20彩排音響、燈光、氣氛道具（示意）的配合下，禮儀小姐、節(jié)目、走秀、主持人、工作人員全部進(jìn)行一次彩排。17:20-17:50禮儀小姐在指定位置開始迎賓。禮儀小姐在酒店門口，引導(dǎo)嘉賓簽到、就坐，并為嘉賓佩戴胸花。17:50-18:20參觀服裝展示區(qū)在禮儀小姐的引導(dǎo)，貴方領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，邀請嘉賓們參觀服裝展示區(qū)?，F(xiàn)場音響放輕音樂。18:20-18:30引導(dǎo)嘉賓入座禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓們?nèi)胱钨e席，并給嘉賓們發(fā)放服裝走秀畫冊。現(xiàn)場音響營造氣氛。流程序號展銷會開始118:30-18：35節(jié)目女子樂坊開場樂坊女子必須穿著圣迪奧的服裝表演。樂曲風(fēng)格以清雅、舒暢為主。燈光用束光。冷焰火在節(jié)目結(jié)束同一時間施放。218:35-18：37主持人登場介紹展會主題及到場領(lǐng)導(dǎo)嘉賓音響配合（給上場音樂）318:37-18:40領(lǐng)導(dǎo)講話，并宣布開始。介紹公司及展會情況，表示感謝。音響配合（給上場音樂）418:40-18:46休閑裝走秀6個女模特穿著圣迪奧休閑系列的服裝走秀。燈光暗，一束光追著。支持人在旁結(jié)束服裝風(fēng)格。音響放走秀音樂。518:46-18：50節(jié)目女子獨舞穿著圣迪奧的服裝，飄逸、簡約。音響燈光配合。流程序號時間長短名稱內(nèi)容備注618:50-18:56職業(yè)裝走秀6個女模特穿著圣迪奧職業(yè)裝系列的服裝走秀。燈光暗，一束光追著。支持人在旁結(jié)束服裝風(fēng)格。音響放走秀音樂。718:56-18:59美麗現(xiàn)場變身秀支持人邀請5位嘉賓觀眾上臺，3女2男。自我介紹請入后臺換裝3女身高160以上，男175以上。音響燈光配合。818:59-19:07男裝走秀8個男模特穿著圣迪奧職男裝系列的服裝走秀。燈光暗，一束光追著。支持人在旁結(jié)束服裝風(fēng)格。音響放走秀音樂。919:07-19:11節(jié)目3薩克斯雙重奏一男一女的演員穿著圣迪奧的服裝演奏薩克斯。燈光配合。1019:11-19:17時尚女裝走秀6個女模特穿著圣迪奧時尚裝系列的服裝走秀。燈光暗，一束光追著。支持人在旁結(jié)束服裝風(fēng)格。音響放走秀音樂。1119:17-19:20變裝5位上場展示5位嘉賓觀眾變裝后依次走上舞臺，進(jìn)行展示。燈光、音響、支持人配合。1219:20-19:26最佳變身造型站位評選支持人邀請臺下13為觀眾上臺為變裝后站位評選。支持人宣布獲獎?wù)攉@得價值100元的禮品，其他人為紀(jì)念獎。燈光、音響配合。發(fā)獎在臺下工作人員負(fù)責(zé)。1319:26-19：30首席設(shè)計師講話及全體模特謝幕劉麗麗介紹品牌定位，講述品牌故事，感謝。音響（上場音樂）輕柔音樂，在講話時。燈光束光。禮炮、冷焰火配合。1419:30——晚宴，自由參觀展示區(qū)觀眾自由參觀嘉賓晚宴支持人配合音響配合展會動態(tài)靜態(tài)物料展示07禮儀小姐服裝推薦薩卡斯女演員推薦---鐘婭妮支持人推薦----大林氣氛營造道具：電子禮炮Thanks

用心效勞追求品位如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析學(xué)習(xí)內(nèi)容理論局部案例學(xué)習(xí)為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析？房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產(chǎn)市場分析？慈溪銀泰地產(chǎn)工程市場研究及定位報告市場為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析？

開發(fā)商建筑師消費者1。評估工程所處的市場環(huán)境2。尋找工程潛在的市場時機(jī)，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議5。評估工程目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。。。市場分析是對市場調(diào)研搜集到的信息進(jìn)行整合與提煉的過程，市場分析的結(jié)論是進(jìn)行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產(chǎn)市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產(chǎn)市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關(guān)系。需求方：物業(yè)的購置者或租賃者供給方：市場中的各競爭物業(yè)〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等〕市場分析不是簡單的羅列市場數(shù)據(jù)，而是必須基于數(shù)據(jù)進(jìn)行分析！房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、工程市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現(xiàn)在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析工程市場分析廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境和房地產(chǎn)市場廣州住宅市場工程所在地市場例如：區(qū)域房地產(chǎn)開展處于何種階段？工程市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產(chǎn)市場分析的根本單位，具有完整的房地產(chǎn)市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境，判斷區(qū)域房地產(chǎn)市場處于何種開展階段，找到影響房地產(chǎn)市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產(chǎn)開展前景進(jìn)行預(yù)測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進(jìn)行市場細(xì)分，對各專業(yè)市場的供給和需求進(jìn)行比照預(yù)測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場分析根據(jù)對競爭對手及消費者的分析找到工程的時機(jī)點、預(yù)估工程的市場占有率。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析〔一〕根本內(nèi)容+對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)環(huán)境中決定所有類型房地產(chǎn)供給和需求的根本因素進(jìn)行分析，對過去變化趨勢進(jìn)行判斷，預(yù)測未來的開展前景。房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔二〕根本資料的獲得數(shù)據(jù)來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經(jīng)濟(jì)開展月報、地方經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、地方政府網(wǎng)站、中房指數(shù)、國房指數(shù)、地方房地產(chǎn)年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產(chǎn)等專業(yè)人士訪談房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)人均GDP與房地產(chǎn)開展關(guān)系GDP增速與房地產(chǎn)開展關(guān)系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型快速發(fā)展以數(shù)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經(jīng)濟(jì)增長房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異常基本正常正常運行基本正常異常房地產(chǎn)開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經(jīng)濟(jì)增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導(dǎo)致供過于求房地產(chǎn)開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產(chǎn)投資規(guī)模的基礎(chǔ)指標(biāo)，合理指標(biāo)為0.1-0.15房地產(chǎn)開發(fā)投資/固定資產(chǎn)投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結(jié)構(gòu)是否合理的基礎(chǔ)性指標(biāo)，發(fā)達(dá)國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標(biāo)商品房銷售額/房地產(chǎn)投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產(chǎn)投入與產(chǎn)出的效益指標(biāo)，表明房地產(chǎn)開發(fā)的總體效率房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報指標(biāo)體系第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產(chǎn)市場開展?fàn)顩r的指標(biāo)消費類型恩格爾系數(shù)住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數(shù)住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數(shù)與住房支出比重的國際衡量標(biāo)準(zhǔn)恩格爾系數(shù)＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數(shù)31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數(shù)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結(jié)構(gòu)分析〔按面積進(jìn)行劃分〕3、住宅商品房成交結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產(chǎn)市場總結(jié)房地產(chǎn)市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步工程市場分析〔微觀層面〕對每一個可能影響工程競爭性能的特征一一進(jìn)行分析和評價。地塊特征：土地使用權(quán)年限、規(guī)劃條件、建筑標(biāo)準(zhǔn)、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關(guān)聯(lián)性：通達(dá)性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標(biāo)客戶分析現(xiàn)有、潛在競爭工程的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反響目標(biāo)客戶的數(shù)量、客戶類型、收入水平、家庭結(jié)構(gòu)、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對競爭市場的時機(jī)點最終目標(biāo)STOW內(nèi)部因素外部因素S