廣告策劃-世博文明行專題活動招商方案

2021上海世博會迎世博600天行動辦公室2021年8月精彩世博文明先行

迎世博大篷車系列主題活動

活動組織架構活動理念活動構成一、世博文藝大篷車巡演深入社區(qū)活動以世博宣傳大篷車進入全市范圍內的街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕大型社區(qū)及商業(yè)區(qū)，進行為期12個月的關于世博宣傳的巡回展覽和演出，總場次約200場。并結合“儂好，上海歡送您！系列大型主題宣傳、網絡有獎問答等豐富多彩的形式，讓更多的人參與到活動中來，將世博宣傳深入心，改善和提升上海市的迎世博文明形象?；顒訉⒏采w全市200多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、1,000多個社區(qū)，輻射超過2,000,000人次。

2021年7月～2021年12月，以周五、六、日為主要表演日，于選定的社區(qū)文化舞臺、商業(yè)廣場舉行演出；擬邀請SMG知名主持人現場主持；單場節(jié)目組成：專業(yè)表演節(jié)目——20%群眾文藝節(jié)目——60%綜藝互動節(jié)目——20%活動內容二、1,000萬份個人邀請建議及發(fā)送1,000萬人，是目前上海人口總數的近1/2；1,000萬人的參與，充分展現上海的親和力和作為世博會東道主的熱情；1,000萬份邀請的發(fā)出，是上海向全球展現的誠摯姿態(tài)——上海歡送你！在上海市精神文明辦、迎世博600辦、團市委等政府機構的協(xié)助下，發(fā)動上海各社區(qū)群眾積極參與發(fā)送世博請柬。世博請柬形式：個性化紙質請柬、網絡電子請柬、短信請柬?；顒觾热?、世博宣傳大篷車進社區(qū)，進行世博宣傳和文藝演出；2、在全市200個街道〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕、大型社區(qū)及商業(yè)區(qū)宣傳世博知識、并通過主題參與、有獎問答、綜藝互動等形式讓市民共迎世博；3、世博會紀念品及市民雙語讀本的銷售，在社區(qū)宣傳的同時進行特許商品銷售；4、活動內容主要以展覽、專業(yè)節(jié)目、社區(qū)文藝節(jié)目為主。重點場次將邀請知名藝人、體育明星參加。5、本活動還將與“迎世博，學雙語〞活動緊密結合，將其落到實處?，F場設立市民學習培訓報名點?；顒有问交顒蝇F場大篷車企業(yè)展臺宣傳板聯(lián)合贊助商權益回報活動專刊和宣傳資料通過群眾傳播渠道與支持媒體進行廣泛深入的活動宣傳；活動報道在主要支持媒體及其它平面合作媒體上進行專門的活動公告及活動宣傳。市文明辦、世博局聯(lián)合授予世博公益贊助熱心企業(yè)稱號媒體局部⒈電視媒體⑴、活動各階段，在東方衛(wèi)視、生活時尚、新聞綜合、娛樂頻道，移動電視等媒體的主要時段播放15秒公益廣告，時間段在17:00～20:00期間，為活動造勢。⑵、在東方衛(wèi)視、生活時尚、新聞綜合、娛樂頻道，移動電視等媒體設立專門的?世博進社區(qū)?欄目并以滾動字幕方式播出活動信息，以確保廣闊市民及時了解，積極參與。媒體支持⒉電臺媒體⑴、在上海人民播送電臺和東方播送電臺籌劃制作?世博進社區(qū)?欄目〔與電視媒體相同欄目同步〕，活動信息播報與電臺日常節(jié)目緊密結合，讓活動更貼近群眾，更貼近生活。播出時間為每周二或者周三，活動開展同時整點播報。3.報紙媒體⑴、在活動各階段，解放日報，文匯報，新民晚報，新聞晨報，現代報，青年報，東方早報，等主要報刊發(fā)布相關活動信息的公益廣告。版面1/4版，發(fā)布次數為每兩周一次。⑵、在活動各階段，在解放日報，文匯報，新民晚報，新聞晨報，現代報，青年報，東方早報等各大報刊媒體相繼發(fā)布世博進社區(qū)的活動專訪，確保世博知識的宣傳普及。

⒋網絡媒體⑴、在騰訊、網易、東方網，上海文明、上海熱線網開設?世博知識網絡有獎答題?和文藝表演節(jié)目報名窗口，以方便廣闊市民積極參與活動了解世博，并在騰訊網等建立宣傳超鏈接。⑵、在世博官方網站上開專欄，在網上做一個窗口，網上游世博會的同時，宣傳文明觀世博，世博會知識的問答等內容，圖片與文字相結合?；顒涌偣诿顒臃謭龉诿髽I(yè)專場現場展板舞臺背板世博宣傳資料現場設專屬宣傳區(qū)域

現場局部工程摘要時間：2021年8月份——2021年1月份〔除特定表演時間外，可任選一天，展位可在活動前后連續(xù)放置3天〕地點：徐家匯百腦匯第三期門口〔漕溪北路建國賓館邊〕浦東百腦匯門口廣場〔第一八佰伴對面〕贊助標的：30萬元〔具體詳細面談〕贊助回報：現場展板、現場展位促銷、現場LED大屏幕主流電視、電臺、雜志、報紙、網絡等媒體支持

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Thanks!如何進行房地產市場分析學習內容理論局部案例學習為什么要進行房地產市場分析？房地產市場分析的思路、步驟和方法什么是房地產市場分析？慈溪銀泰地產工程市場研究及定位報告市場為什么要進行房地產市場分析？

開發(fā)商建筑師消費者1。評估工程所處的市場環(huán)境2。尋找工程潛在的市場時機，挖掘需求尚未被滿足的市場3。制定工程的開展方向和市場定位4。推薦最具競爭力的產品建議5。評估工程目標實現的可能性。。。市場分析是對市場調研搜集到的信息進行整合與提煉的過程，市場分析的結論是進行決策的根底。開發(fā)商是追逐利潤的，建筑師是唯美主義的，市場分析是連接開發(fā)商、建筑師和消費者的橋梁，房地產市場分析是基于對市場的理性判斷具體起到哪些作用呢？什么是房地產市場分析？概念，即指：針對某種特定物業(yè)研究市場的供需關系。需求方：物業(yè)的購置者或租賃者供給方：市場中的各競爭物業(yè)〔包括住宅、公寓、寫字樓、商業(yè)、酒店等〕市場分析不是簡單的羅列市場數據，而是必須基于數據進行分析！房地產市場分析的思路、步驟和方法

1。思路三個層次區(qū)域市場、專業(yè)物業(yè)市場、工程市場兩個方面供給、需求三個時段過去、現在、未來區(qū)域市場分析專業(yè)市場分析工程市場分析廣州經濟環(huán)境和房地產市場廣州住宅市場工程所在地市場例如：區(qū)域房地產開展處于何種階段？工程市場處于何種競爭格局？競爭供給分析客戶需求分析競爭供給分析客戶需求分析競爭樓盤分析客戶需求分析房地產市場分析的思路、步驟和方法

2。步驟第一步：市場區(qū)域界定這里所指的區(qū)域是中觀房地產市場分析的根本單位，具有完整的房地產市場特征的范圍，一般以行政區(qū)劃來劃分。第二步：區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析考察整個區(qū)域經濟環(huán)境，判斷區(qū)域房地產市場處于何種開展階段，找到影響房地產市場變化的主要因素，對區(qū)域房地產開展前景進行預測。第三步：專業(yè)市場分析按物業(yè)類型進行市場細分，對各專業(yè)市場的供給和需求進行比照預測，從而揭示各專業(yè)市場的需求潛力及分布狀況。第四步：工程市場分析根據對競爭對手及消費者的分析找到工程的時機點、預估工程的市場占有率。房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析區(qū)域經濟環(huán)境分析區(qū)域房地產市場分析〔一〕根本內容+對當地經濟環(huán)境中決定所有類型房地產供給和需求的根本因素進行分析，對過去變化趨勢進行判斷，預測未來的開展前景。房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔二〕根本資料的獲得數據來源各地方統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計公報、經濟開展月報、地方經濟信息網、地方政府網站、中房指數、國房指數、地方房地產年鑒土地、規(guī)劃部門的政府官員訪談規(guī)劃、房地產等專業(yè)人士訪談房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產市場開展狀況的指標人均GDP與房地產開展關系GDP增速與房地產開展關系發(fā)展階段啟動階段快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展階段人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數量型快速發(fā)展以數量為主，數量與質量并重平穩(wěn)發(fā)展，以質量為主，數量與質量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型宏觀經濟增長房地產業(yè)發(fā)展狀況小于4%萎縮4-5%停滯5-8%穩(wěn)定發(fā)展大于8%高速發(fā)展房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法異常基本正常正常運行基本正常異常房地產開發(fā)投資額增幅<-5%-5%~5%5%~15%15%~255>25%適度投資利于拉動經濟增長，而增幅過高，將使供給過量，若無需求匹配，將導致供過于求房地產開發(fā)投資/GDP<0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.2>0.2反映房地產投資規(guī)模的基礎指標，合理指標為0.1-0.15房地產開發(fā)投資/固定資產投資<1515~2222~3030~37>37反映投資結構是否合理的基礎性指標，發(fā)達國家的比例為20%-25%銷售面積/竣工面積<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映商品房供求是否平衡的指標商品房銷售額/房地產投資額<0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.1>1.1反映房地產投入與產出的效益指標，表明房地產開發(fā)的總體效率房地產市場預警預報指標體系第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產市場開展狀況的指標房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第二步區(qū)域經濟環(huán)境和市場分析〔三〕能夠反映區(qū)域房地產市場開展狀況的指標消費類型恩格爾系數住房消費占總消費性支出的比重（%）恩格爾系數住房消費占總消費支出的比重（%）溫飽型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格爾系數與住房支出比重的國際衡量標準恩格爾系數＝食物支出金額/總支出金額與國際上其他國家相比，在相同的收入水平下，我國城市居民的住房支出占總消費支出的比重仍然偏低北京上海天津重慶成都武漢西安人均可支配收入（元）1388214867103138094964185247748較上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格爾系數31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2021年我國各主要城市的恩格爾系數房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第三步專業(yè)市場分析〔住宅〕1、住宅類土地供給情況、成交情況、成交價格2、住宅商品房供給總量、供給結構分析〔按面積進行劃分〕3、住宅商品房成交結構、產品特點分析4、住宅商品房成交價格分析5、專業(yè)房地產市場總結房地產市場分析的思路、步驟和方法

3。方法第四步工程市場分析〔微觀層面〕對每一個可能影響工程競爭性能的特征一一進行分析和評價。地塊特征：土地使用權年限、規(guī)劃條件、建筑標準、地塊面積、形狀、高度……周圍環(huán)境：自然景觀、人文環(huán)境關聯(lián)性：通達性、可視性工程自身資源條件分析(swot分析)競爭對手分析目標客戶分析現有、潛在競爭工程的競爭特點、功能和優(yōu)劣勢、市場反響目標客戶的數量、客戶類型、收入水平、家庭結構、消費偏好、生活方式、心理特征、行為模式找出工程的目標客戶目標客戶的置業(yè)需求和偏好找出工程面對競爭市場的時機點最終目標STOW內部因素外部因素SWOT分析SWOT工具〔工程+環(huán)境+競爭〕SWOT分析的價值要素S/W〔優(yōu)勢/劣勢〕的價值要素地段要素環(huán)境要素地塊要素工程要素?觀點的判定很重要，它是我們作出策略方向的根底。?在分析的過程中，我們強調盡可能多地去考慮優(yōu)勢和時機，尤其是必須抓住核心優(yōu)勢和大時機——這是我們“挖掘物業(yè)價值〞的要旨所在。SWOT分析我們的戰(zhàn)略發(fā)揮優(yōu)勢，搶占時機利用時機，克服劣勢減少劣勢，防止威脅發(fā)揮優(yōu)勢，轉化威脅優(yōu)勢S時機O威脅T劣勢W進行房地產市場分析時常犯的錯誤1。大環(huán)境看好，工程的小環(huán)境就一定不錯2。過分倚重宏觀資料來論證工程，只關注外圍共性，無視工程差異性3。過于偏重對“二手資料〞的應用4。以前什