太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的開(kāi)題報(bào)告

太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的開(kāi)題報(bào)告開(kāi)題報(bào)告一、選題背景隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，中國(guó)鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，逐漸成為旅游業(yè)的重要組成部分。從國(guó)家政策來(lái)看，鄉(xiāng)村旅游也被列為十三五規(guī)劃的重點(diǎn)支持領(lǐng)域，各地鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目紛紛涌現(xiàn)。太原中旅集團(tuán)作為山西省內(nèi)具有國(guó)際影響力的旅游企業(yè)，一直致力于鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展。然而，隨著鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目數(shù)量增加以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理已成為旅游企業(yè)必須要面對(duì)的問(wèn)題。二、研究目的和意義本研究旨在對(duì)太原中旅集團(tuán)的鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和管理，旨在深入探討以下幾個(gè)問(wèn)題：1.闡述當(dāng)前太原中旅集團(tuán)在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)和程度。2.分析風(fēng)險(xiǎn)源頭及其風(fēng)險(xiǎn)因素。3.探討太原中旅集團(tuán)應(yīng)對(duì)和控制鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的策略和方法。4.提出太原中旅集團(tuán)在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的建議和對(duì)策，為該企業(yè)提高項(xiàng)目管理的水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力提供參考。三、研究?jī)?nèi)容和方案本論文主要內(nèi)容分為三個(gè)部分：理論研究、實(shí)證研究和實(shí)用性分析。1.理論研究主要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行介紹和分析，以便為實(shí)證研究提供理論基礎(chǔ)，包括:1.1風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演變和發(fā)展趨勢(shì)。1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的基本方法和模型。1.3風(fēng)險(xiǎn)控制策略和方法。2.實(shí)證研究為了分析太原中旅集團(tuán)在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)狀況，需要考察企業(yè)的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目和實(shí)際運(yùn)行情況，具體包括以下幾個(gè)方面：2.1對(duì)太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和實(shí)證分析，了解該企業(yè)在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和程度。2.2以案例方式對(duì)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析，從風(fēng)險(xiǎn)源頭到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、避免和承擔(dān)等方面進(jìn)行全面的探討。3.實(shí)用性分析在前兩個(gè)部分的基礎(chǔ)上，將提出一些對(duì)太原中旅集團(tuán)在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理方面的建議和對(duì)策，為該企業(yè)提高項(xiàng)目管理的水平和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力提供參考。四、預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果包括：1.通過(guò)對(duì)太原中旅集團(tuán)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證分析，提供了鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.通過(guò)探討鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法，為太原中旅集團(tuán)在鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)中提供一些可供參考的建議和對(duì)策。3.提高太原中旅集團(tuán)在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和項(xiàng)目管理水平。五、預(yù)期進(jìn)度安排本研究的預(yù)期進(jìn)度安排如下：第1-2個(gè)月：理論研究，包括風(fēng)險(xiǎn)管理理論的基本方法和模型的介紹，以及鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和程度的分析。第3-6個(gè)月：實(shí)證研究，以太原中旅集團(tuán)為例，對(duì)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)研和案例分析。第7-8個(gè)月：提出太原中旅集團(tuán)在鄉(xiāng)村旅游風(fēng)險(xiǎn)管理方面的建議和對(duì)策，并進(jìn)行實(shí)用性分析。第9-10個(gè)月：對(duì)研究進(jìn)行整理、修改和完善，完成論文的撰寫(xiě)和提交。六、參考文獻(xiàn)1.趙宇梅,徐葉玲.景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].旅游論壇,2016(11):26-29.2.高耀輝.淺談景區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理[J].泰安學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2