裝配車間管理制度

裝配車間管理制度一、目的為促進企業(yè)發(fā)展、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀,確保車間正常運轉(zhuǎn),特制定本管理制度。二、適用范圍本公司所有生產(chǎn)車間。三、具體規(guī)定1.員工應(yīng)嚴格遵守《員工手則》,準時上下班,上班期間需穿整潔的廠服。2.工作期間不得擅自離開工作崗位。如需離開,須經(jīng)車間管理人員批準。離崗10分鐘內(nèi)罰款10元,超過10分鐘不計工資并全廠通報批評,罰款30元;串崗一次罰款5元。3.服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。不服從上級安排,造成影響的,罰款20元,情節(jié)嚴重者開除。禁止在車間與組長、車間主管爭吵,或與其他員工打罵、吵鬧,違者罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。有事需要解決的,應(yīng)在上級領(lǐng)導(dǎo)同意下,在辦公室進行。4.車間內(nèi)禁止吸煙,違者罰款5元/次。造成后果的,視情節(jié)予以罰款和追究其民事、刑事責任。5.酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查,全廠通報批評。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。6.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,并進行批評教育,全廠通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。7.禁止帶小孩和外人進入車間,如不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的,由當事人自負責任。8.生產(chǎn)中禁止打鬧、吃零食、睡覺,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。9.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其他物品,違者每次罰款5元。10.禁止在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時拆除,違者每次罰款10元。11.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對車間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。12.操作機器要切實做到人離關(guān)機,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款10元。13.下班時各車間負責人負責關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源,違者每次對車間主管罰款20元。14.產(chǎn)品、配件、工具等物品應(yīng)按要求排放整齊。15.個人物品應(yīng)整齊擺放在指定位置,違者一次提醒,兩次罰款2元。16.工作時間內(nèi)所有員工應(yīng)倡導(dǎo)使用普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視。17.員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。18員工領(lǐng)取物料必須通過助理組長，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線！一次者提醒，三次以上對責任員工罰款5元/處。19、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法20、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。（按〈質(zhì)量責任〉）21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。23、車間人員在當月違反制度三次以上者，該車間各級主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。四、車間人員考核：考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等?！翱儭敝饕侵腹ぷ鞒晒谝?guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；五、考核的目的：對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。備注：1、公司辦公室管理人員不定時進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)立即處理。2、車間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。3、所有處理結(jié)果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財務(wù)一份，執(zhí)行人一份。4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。第一條、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負責，班長負責指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領(lǐng)本班員工隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整治；車間組織對各責任片區(qū)進行檢查、評比和考核。第二條、整理清潔標準可按本規(guī)定和其他專項規(guī)定要求執(zhí)行。第三條、車間工作人員應(yīng)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現(xiàn)或懷疑有傳染性疾病時，應(yīng)及時就醫(yī)。第四條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要保持清潔。第五條、控制臺無積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品，不能堆放其他物品。第六條、通訊設(shè)備、飯盒、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的'位置上。第七條、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時處理，無關(guān)物品不允許放在工具箱內(nèi)。第八條、污水溝要保持清潔、通暢。第九條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。第十條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時要清理干凈，禁止推至下一班。第十一條、各槽罐、機泵、管線等設(shè)備表面干凈無油污，操作中造成設(shè)備污染的要及時清理干凈。第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放，并保持其清潔。第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：1、職工應(yīng)按時上班，不得遲到或早退。2、工作時間不允許隨意串崗，無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負責人。3、上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構(gòu)。6、車間內(nèi)嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。7、工作中禁止做私活。8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。12、上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電