泛光夜景照明亮化工程項目管理組織機構(gòu)架設(shè)置_第1頁
泛光夜景照明亮化工程項目管理組織機構(gòu)架設(shè)置_第2頁
泛光夜景照明亮化工程項目管理組織機構(gòu)架設(shè)置_第3頁
泛光夜景照明亮化工程項目管理組織機構(gòu)架設(shè)置_第4頁
泛光夜景照明亮化工程項目管理組織機構(gòu)架設(shè)置_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

泛光夜景照明亮化工程項目管理組織機構(gòu)架設(shè)置針對本項目施工難度大、高空作業(yè)多、交叉施工作業(yè)面廣的施工特點,施工組織機構(gòu)本著高效、完備、功能匹配、指揮有力的原則設(shè)置,采用線性組織結(jié)構(gòu)的施工管理模式,依照項目法組織施工。1.1項目管理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)項目部的項目經(jīng)理由公司一名具有高層建筑照明施工管理經(jīng)驗的國家一級建造師擔(dān)任,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,負責(zé)合同履約、組織工程施工任務(wù)的實施。項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、電氣工程師、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、資料員、預(yù)算員等組成。1.1.1項目管理組織機構(gòu)1.1.2項目機構(gòu)崗位職責(zé)1)項目經(jīng)理職責(zé)A.認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量等政策和法律、法令。B.嚴格履行工程施工合同,確保合同目標(biāo)的實現(xiàn),承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。C.組建精干高效的項目管理班子,搞好項目機構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體職責(zé)分工。D.對現(xiàn)場的各項工作負有直接的協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職能。E.科學(xué)組織施工,及時正確地組織編制項目實施方案、進度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案,提出合理化建議與設(shè)計變更等重大決策。F.建立嚴格的經(jīng)濟責(zé)任制,強化管理、推動科技進步,搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制,提高綜合經(jīng)濟效益。G.溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道,妥善處理好內(nèi)外關(guān)系,保證項目施工順利進行。H.認真執(zhí)行上級的命令,接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo),及時向上級和建設(shè)單位匯報工作。2)技術(shù)負責(zé)人職責(zé)A.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實國家和上級有關(guān)安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施,對工程項目質(zhì)量負總責(zé),提出對各部室人員的工作安排及獎懲意見;B.貫徹落實工程質(zhì)量方針和目標(biāo),負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的有效實施;C.主持編制實施性施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃,并隨時檢查、監(jiān)督和落實。協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的配合,保證工程進度、質(zhì)量、安全及成本控制目標(biāo)的實現(xiàn);D.組織制定質(zhì)量保證措施,了解質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量問題,組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因、制定整改措施和處理方案,責(zé)成有關(guān)人員限期整改;E.定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組公關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動,搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制;F.根據(jù)現(xiàn)場實際情況,積極進行籌劃,制定保證工程成本不突破報價的主要措施并組織落實;G.組織制定質(zhì)量通病防治措施,組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理、原因分析及施工過程整改措施;H.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法,開發(fā)新科研項目和工法;I.定期檢查單位的檢測儀器校驗及現(xiàn)場試驗工作;J.負責(zé)對各種技術(shù)交底、施工方案進行審核。3)電氣工程師崗位職責(zé):A.審核、把關(guān)和保管電氣工程圖紙;B.審核電氣施工方案,檢查施工過程中材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致,對一般性質(zhì)量問題進行及時處理并上報領(lǐng)導(dǎo);C.督促檢查施工現(xiàn)場電氣施工情況;D.對現(xiàn)場安裝、調(diào)試電氣設(shè)備進行技術(shù)指導(dǎo),分析處理現(xiàn)場問題;E.協(xié)助技術(shù)負責(zé)人解決技術(shù)問題,并對施工工程量進行確認;F.在電氣設(shè)備及材料的采購中,嚴格按照公司制定的采購程序,把好質(zhì)量關(guān),協(xié)助各專業(yè)及部門的各類驗證工作;G.審核預(yù)算員編制的工程相關(guān)預(yù)算,對預(yù)算提出合理化修改;H.對現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計修改、增加部分項目進行設(shè)計出圖,并上報領(lǐng)導(dǎo)。I.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。4)質(zhì)量員崗位職責(zé)A.質(zhì)量員作為項目對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員,要有相當(dāng)豐富的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神;B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,在質(zhì)量檢查過程中要有相當(dāng)強的預(yù)見性,可提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù);C.對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書,并監(jiān)督整改以達到響應(yīng)的質(zhì)量要求,并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力;D.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。5)預(yù)算員崗位職責(zé)A.掌握熟悉有關(guān)概預(yù)算有關(guān)編制的政策、法規(guī)、制度、定額標(biāo)準(zhǔn)和與其相關(guān)的動態(tài)信息;B.要有強烈的責(zé)任感,始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟效益放在首位;C.搞好投資控制和成本核算,為項目經(jīng)理提供決策依據(jù);D.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。6)施工員崗位職責(zé)A.施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,對施工使用材料質(zhì)量和數(shù)量進行控制,提供可靠采購數(shù)據(jù)作為采購參考,并對施工班組所施工工程量進行審核,并上報工程師;B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,要督促整改;C.施工員也是各分項施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作,遵循施工工藝極其技術(shù)規(guī)律,合理的安排施工程序和施工順序;D.采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工,確保施工工期;E.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7)安全員崗位職責(zé)A.認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程,以及公司制訂的安全生產(chǎn)制度,并督促貫徹落實;B.經(jīng)常對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育,切實做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育的具體工作,并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況;C.參加單位工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施;D.按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際,正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作;E.深入施工現(xiàn)場,及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患,立刻提出改進措施;F.負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢,通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出分析報告和處理意見;G.參與工傷事故的調(diào)查與分析,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作,做好事故統(tǒng)計臺賬,按時填報安全生產(chǎn)報表;H.有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止,遇重大隱患,有權(quán)先暫停生產(chǎn),待整頓合格后,方能復(fù)工操作;對違章作業(yè)及違反勞動保護法者,經(jīng)勸阻無效,有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報;有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者可停止其工作。I.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1.2項目經(jīng)理介紹姓名性別男年齡職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷參加工作時間項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量1.3項目管理人員介紹1.3.1技術(shù)負責(zé)人介紹姓名性別年齡職務(wù)技術(shù)負責(zé)人職稱學(xué)歷參加工作時間在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量1.3.2其他管理人員介

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論