石油業(yè)營銷管理問題分析

石油業(yè)營銷管理問題分析問題的提出入世以來，國內(nèi)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了較大變化。買方市場的到來，使得消費者的市場議價能力不斷增強，企業(yè)之間的競爭也逐漸由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)槠放平y(tǒng)治權和品牌戰(zhàn)略的競爭。同時，現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下信息渠道多樣化與新的營銷方式的產(chǎn)生，加速了企業(yè)對顧客的爭奪，促使企業(yè)加強應對消費者關系處理，并不斷提升自身的品牌經(jīng)營能力和營銷管理能力?？梢哉f，能否以有效的營銷管理手段建立品牌信任，提升品牌統(tǒng)治力，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著經(jīng)濟全球化時代的到來，知識經(jīng)濟成為重要趨勢，石油化工業(yè)的市場隨之不斷擴大，技術水平迅速提高，但經(jīng)濟形勢的變化也使得競爭更加激烈，國內(nèi)石化企業(yè)在跨國石油公司的不斷擠壓下，贏利空間不斷縮小。因此，如何在新形勢下通過市場開拓和營銷管理，以品牌信任的建立贏得市場并面對國外石油巨頭的沖擊，進而不斷提升石化企業(yè)的競爭力，已經(jīng)成為理論界和實踐中探討的熱點之一。處于石油產(chǎn)業(yè)鏈下游的石油銷售企業(yè)，承擔著石油企業(yè)開拓市場和直接盈利的重要任務，其營銷管理能力和策略是提升石油企業(yè)整體品牌競爭力和盈利能力的關鍵。因此，對石油銷售企業(yè)的營銷管理問題進行分析，探討如何通過有效的營銷管理，建立品牌信任，進而提升品牌統(tǒng)治力和競爭力，有著重要的現(xiàn)實意義。本文以品牌關系生命周期為研究視角和基礎，通過對新形勢下中石油下屬銷售企業(yè)面臨的市場現(xiàn)狀進行分析，探討了石油銷售企業(yè)的品牌信任和營銷管理問題，并提出政策建議。品牌關系生命周期及其對石油銷售企業(yè)實施品牌營銷的影響（一）品牌關系及其生命周期理論綜述品牌關系及其生命周期的研究始于1983年關系營銷概念的提出。品牌關系從本質上而言，屬于關系營銷的研究范疇，對品牌關系的研究則逐步拓展了“關系”視角下的營銷范式研究。關系營銷認為，企業(yè)的經(jīng)營需要與消費者建立穩(wěn)定長期的關系，以獲取經(jīng)濟價值基礎上的社會價值，進而促進長遠競爭力的提升。在此基礎上的現(xiàn)代營銷理論則認為，企業(yè)進行營銷，核心是品牌營銷，品牌與消費者關系的建立是品牌營銷的關鍵。Blackston（1992）從消費者的態(tài)度和品牌與消費者之間的互動性出發(fā)對品牌關系進行了理論界定。此后，Morgan（1994）則將品牌關系提升到以建立品牌信任實現(xiàn)關系營銷目的的高度。Sirdeshmukh等（2002）認為，信任是與消費者建立長期關系的基礎，也是關系營銷的關鍵要素。他們同時認為，品牌也具有生命周期，因此，企業(yè)與客戶長期持久的品牌關系的建立需要基于生命周期特征下的品牌信任的建立，尤其要從深層次情感角度與消費者形成聯(lián)系。因此，品牌關系的本質是品牌與客戶之間在互動基礎上建立的長期性的交流與溝通關系，品牌關系的生命周期則是一個陌生到熟悉、從一般到緊密聯(lián)系直至建立品牌忠誠的過程。根據(jù)不同標準，品牌關系周期可以劃分為不同的階段，但一般涵蓋了初始、成長、忠誠、退化、復合等階段，這一過程中，品牌與客戶之間的關系呈現(xiàn)出動態(tài)的循環(huán)趨勢。（二）品牌關系生命周期對石油銷售企業(yè)建立品牌信任的影響首先，在品牌關系周期的初始階段，即品牌初創(chuàng)期。對于消費者而言，此時與品牌進行的是最初接觸。消費者對品牌了解較少，產(chǎn)生興趣的難度較大，尤其對于產(chǎn)品的特色和自身需求缺少理解。在信任度方面，由于信任關系的狹義性和不穩(wěn)定性，初始信息對消費者的影響較大，而此時的可控信息又較少，第一印象的認知會影響消費者的推測，此時良好的信息會對消費者產(chǎn)生期望。因此，初創(chuàng)期的石油品牌營銷和品牌關系要著重關注第一印象和消費者認知度，尤其要建立能夠給消費者帶來可信推測的信息源，增加雙方可控信息量，比如適當增加廣告投放量，建立石油產(chǎn)品新品牌推廣的宣傳渠道和可靠的營銷隊伍，建立品牌信任。其次，品牌關系的成長過程。此時，石油銷售企業(yè)的品牌與消費者產(chǎn)生了一定的交流和互動，品牌的認知度上升，活力提升，消費者的認知優(yōu)勢增加。另外，廣告的投放也使得消費者認知度增加，產(chǎn)品銷售量增加，品牌的市場份額不斷上升。不過，此時產(chǎn)品的標準化過強，個性化的產(chǎn)品和服務有待建立。尤其在消費群中尚未建立牢固的認同感，消費者對品牌的依賴性不強。由于購買行為實際上隱含著雙方合意的期望得到滿足，這一階段石油銷售企業(yè)要適時鞏固現(xiàn)有市場，進一步擴大品牌知名度，適當推出個性化產(chǎn)品和服務，注重售后和營銷模式的地區(qū)化轉變，以獲取消費者的依賴和進一步的信任感。再次，品牌關系進入維持階段。這一階段的品牌關系是品牌信任建立的關鍵時期，此時，石油品牌更具活力，消費者的認知度和依賴感進一步上升，品牌與顧客關系更加穩(wěn)定和融洽，獨特的功能優(yōu)勢和情感利益發(fā)揮出較大作用，企業(yè)品牌獲得穩(wěn)定而忠誠的顧客。不過，此時雙方關系的維持，需要品牌給消費者繼續(xù)交往的信心，并將品牌信任維持下去。消費者的再購買行為成為主流。這一階段，石油銷售企業(yè)更應加強產(chǎn)品質量和售后服務工作，加強大客戶關系管理，穩(wěn)定中小客戶，進一步強化品牌形象，建立強勢品牌。第四，品牌關系消退階段。這一階段，由于新產(chǎn)品的上市和競爭的加劇，消費者對該品牌購買減少，認知度下降，品牌價值下降。消費者考慮結束關系，石油銷售企業(yè)也開始進行新品牌的創(chuàng)新和發(fā)展，因此，這一階段的消退實際上與產(chǎn)品升級有關系，但也不排除個別企業(yè)創(chuàng)新度不夠和產(chǎn)品開發(fā)失敗的情況。對于石油品牌而言，品牌信任度的下降需要通過新品牌來彌補，或者通過建立新的消費社群維持品牌的信任度。不過，如果是產(chǎn)品升級，則應該按照新品牌從初創(chuàng)到成長的不同階段所應采取的相應品牌營銷策略進行推廣。最后，復合階段。此時，石油銷售企業(yè)可以通過開發(fā)新的客戶群，建立新的品牌信任，同時也需要采取補救措施恢復品牌關系，這其中實際上經(jīng)歷了多次互動與再認知過程。石油銷售企業(yè)在品牌信任建立過程中，可能要經(jīng)歷以上幾個階段反復或者跳躍的過程，這主要是由于市場環(huán)境的變化或者消費出現(xiàn)重大的變動，此時企業(yè)的營銷策略應該相機而動，不僅可以交叉使用一些營銷手段，在非常時期更要適應經(jīng)濟形勢的變化和營銷的需求。不同品牌關系階段下相機的營銷策略，能夠使得石油企業(yè)進行差異化經(jīng)營，有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，也能有效提升石油企業(yè)的形象。新形勢下我國石油市場發(fā)展與石油銷售企業(yè)品牌營銷現(xiàn)狀（一）新形勢下我國石油市場發(fā)展現(xiàn)狀20世紀50年代，我國石油市場開始起步。經(jīng)過半個多世紀的發(fā)展，我國石油市場在規(guī)模及世界市場的地位方面，都已取得長足的進步。不過，從宏觀層面看，近十年來，我國石油進口量年增速不斷增長，進口率也不斷上升。尤其是未來隨著國內(nèi)石油需求量的增長，進口率會繼續(xù)提升，我國未來進口石油價格將有不斷升高且波動較大的趨勢。而從進口依存度來看，近年來我國進口石油比重逐步提高，對國際石油市場的依賴性越來越強。從微觀層面看，我國石油市場長期以來營銷能力較弱，營銷體系也有待健全。與國際市場相比，我國實行的是一體化經(jīng)營模式，這使得石油銷售呈現(xiàn)出輻射狀態(tài)且供不應求。長期以來，計劃經(jīng)濟的痕跡在石油市場一直未能得到改觀，石油營銷戰(zhàn)略不足，缺少統(tǒng)一的營銷模式。同時，國家專營的生產(chǎn)和銷售模式下的集中控制經(jīng)營易導致市場失效，降低資源配置的效率。在此背景下，國家的過度調(diào)控，將不利于我國石油市場應對競爭，從長遠看也將影響自身的發(fā)展。（二）我國石油銷售企業(yè)品牌營銷現(xiàn)狀從我國石油市場的發(fā)展現(xiàn)狀來看，一方面我國能源長期需求增加的趨勢不會改變，而另一方面從微觀上說，國內(nèi)石油企業(yè)通過提升自身的市場營銷能力，尤其通過加強品牌營銷，將有利于我國石油市場的結構性調(diào)整。不過，受長期以來計劃經(jīng)濟的影響，我國石油企業(yè)對市場缺乏重視。單是從銷售環(huán)節(jié)來看，目前其已經(jīng)成為我國石油企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。尤其在品牌建設和品牌營銷方面，現(xiàn)在我國石油銷售企業(yè)一般處于初級階段，品牌意識淡薄、宣傳力度不夠，缺乏長遠規(guī)劃。當前，國外石油巨頭通過品牌建設和強有力的推廣策略，已經(jīng)大舉進入我國的成品油、潤滑油等市場，國外著名品牌逐步占據(jù)我國市場。中石油雖然也有“昆侖”等著名品牌，也具有一定的市場影響力，但在檔次上無法與國外相比。同時，未來石油市場的競爭尤其是石油銷售市場的競爭將是國際化的，中石油等石油企業(yè)及其下屬銷售企業(yè)尚未建立真正的國際品牌。另外，在原油和成品油品牌建立和銷售方面，我國也存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。在零售業(yè)務方面，長期以來忽視成品油品牌及終端建設，使得我國石油企業(yè)零售網(wǎng)點少，銷售體系落后，缺少品牌推廣，下屬的石油銷售公司的渠道控制能力差。在觀念方面，石油銷售企業(yè)競爭意識不夠，品牌建設和效益觀念缺乏?？傮w而言，我國石油企業(yè)尤其是下屬銷售公司必須加快步伐，根據(jù)國內(nèi)外石油市場的形勢變化適時調(diào)整營銷策略，加強營銷管理，在促進品牌建設的同時，促進客戶群的建設和維持，不斷開拓銷售市場。基于品牌關系營銷的我國石油銷售企業(yè)營銷管理戰(zhàn)略如前所述，以品牌統(tǒng)治力為代表的企業(yè)競爭能力關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)競爭也越來越體現(xiàn)為品牌的競爭。新形勢下，石油企業(yè)進行營銷，核心是品牌營銷，品牌與消費者關系的建立是品牌營銷的關鍵。作為石油產(chǎn)業(yè)鏈下游的石油銷售企業(yè)，其品牌營銷策略是提升自身品牌競爭力的關鍵。面對我國石油市場的新變化，以中石油為代表的石油企業(yè)及其下屬銷售公司應該在不同的品牌關系階段采取相機的策略，樹立品牌聲譽。具體來說，以品牌關系營銷加強我國石油銷售企業(yè)營銷管理的戰(zhàn)略如下：首先，從營銷理念來看，當前石油銷售企業(yè)要轉變觀念，從品牌的角度建立起現(xiàn)代品牌理念。對于中石油而言，要拓寬對旗下品牌的理解范圍，不僅涉及企業(yè)標識，也要將品牌建設的觀念引入企業(yè)的經(jīng)營管理范疇，充分遵循品牌生命周期不同階段對企業(yè)營銷管理的需求，相機調(diào)整營銷策略，抓住營銷時機，從觀念上破除以逸待勞或者陳舊的營銷觀念，增強危機意識。同時，在品牌理念提升上，要注重產(chǎn)品質量和售后服務對品牌關系維系的重要作用，維持和促進客戶群的擴大，擴大企業(yè)品牌的認知度和美譽度。其次，從營銷管理來看，要強化對中石油下屬石油銷售企業(yè)的營銷管理，以此提升品牌管理水平。不僅要建構品牌管理流程，還要從具體業(yè)務出發(fā)，針對客戶需求，以維持和發(fā)展品牌關系為目標，提升營銷管理能力，將品牌管理納入系統(tǒng)化管理框架下，完善制度改革，改變經(jīng)驗管理的現(xiàn)狀和不足。此外，在品牌關系建立和發(fā)展中，要創(chuàng)新營銷手段，通過網(wǎng)絡等手段進行營銷等。加強對石油產(chǎn)