版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
寄語(yǔ)廣大員工朋友們:感謝你為項(xiàng)目部的建設(shè)和發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),我公司注重行業(yè)發(fā)展,更注重員工安全與健康,你是我公司的財(cái)富,也是我公司發(fā)展資源.你的安全不光關(guān)系到自身健康,關(guān)系到家庭幸福,更關(guān)系到我公司安全發(fā)展和項(xiàng)目部和諧進(jìn)步。安全責(zé)任重于泰山,安全是最大的效益.項(xiàng)目部將繼續(xù)為廣大員工創(chuàng)造安全科學(xué)的生產(chǎn)條件,也希望你牢固樹(shù)立"四不傷害"的安全觀,樹(shù)立"一人安全、全家幸福的"的親情觀,快樂(lè)工作,在我公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,珍惜美好的人生!這本《安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)》緊密結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際,收集了部分安全文化知識(shí),面向施工生產(chǎn)一線,面向全體員工,對(duì)于宣傳普及安全文化知識(shí)、促進(jìn)安全生產(chǎn)將會(huì)起到一定的積極作用。第一部分安全生產(chǎn)知識(shí)一、安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。二、安全生產(chǎn)目標(biāo):強(qiáng)化紅線意識(shí),實(shí)行黨政同責(zé);強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格分級(jí)考核;強(qiáng)化制度建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ);強(qiáng)化體系建設(shè),完善機(jī)構(gòu)設(shè)置;足額配備人員,確保運(yùn)行有效;強(qiáng)化事故報(bào)告,嚴(yán)禁瞞報(bào)謊報(bào);強(qiáng)化安全教育,提高防范技能;強(qiáng)化費(fèi)用管理,保證安全投入;強(qiáng)化隱患排查,防范各類事故;強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保預(yù)案有效;強(qiáng)化環(huán)境保護(hù),嚴(yán)防污染事件;強(qiáng)化分包管理,落實(shí)總包職責(zé);強(qiáng)化安全文化,發(fā)揮全員作用。三、安全承諾。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),做如下承諾:1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2、建立健全安全環(huán)保管理體系和管理制度,保證其1、安全帽:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好安全帶;2、安全帶:高空作業(yè)必須系好安全帶;3、安全網(wǎng):在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉;4、救生衣:水上作業(yè)必須穿好救生衣。十四、現(xiàn)場(chǎng)“四口”安全有防護(hù)坑井預(yù)留洞口有防護(hù)措施;通道口有防護(hù)棚;樓梯口、電梯井口有防護(hù)設(shè)施;平臺(tái)、臨邊等有防護(hù)欄。十五、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù):1、知情權(quán),即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有權(quán)了解其作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。2、建議權(quán),即從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出建議;3、批評(píng)權(quán)和檢舉、控告權(quán),即從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告;4、拒絕權(quán),即從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章作業(yè)指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。5、緊急避險(xiǎn)權(quán),即從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。6、依法向本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利;7、獲得符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)防護(hù)用品的權(quán)利;8、獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。9、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品;10、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。11、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。十六、高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三要素”1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好系牢安全帽;2、高空作業(yè)高掛抵用系好安全帶;3、高處不準(zhǔn)往下亂丟工具和物件;十七、員工在安全生產(chǎn)方面的四項(xiàng)義務(wù):1、遵章守紀(jì)、服從管理;2、正確佩戴和使用防護(hù)用品;3、提高培訓(xùn),掌握安全生產(chǎn)技能;4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。十八、施工生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不準(zhǔn)”、“四到位”和把“五關(guān)”三不準(zhǔn):無(wú)施工領(lǐng)導(dǎo)人不準(zhǔn)施工,無(wú)安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工,無(wú)施工組織措施不準(zhǔn)施工。四到位:領(lǐng)導(dǎo)到位;人員到位;技術(shù)到位;措施到位。五關(guān):業(yè)前準(zhǔn)備關(guān);施工防護(hù)關(guān);執(zhí)行條件關(guān);檢查整修保養(yǎng)關(guān);防止機(jī)具材料侵限關(guān)。十九、安全管理的方法:事前預(yù)防對(duì)策、事中應(yīng)急救援對(duì)策、事后補(bǔ)救對(duì)策。二十、作業(yè)人員要做到“四懂”、“四會(huì)”、“五清楚”四懂:懂設(shè)備結(jié)構(gòu);懂設(shè)備性能;懂設(shè)備原理;懂規(guī)章制度。四會(huì):會(huì)使用;會(huì)維修;會(huì)排除故障;會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。五清楚:作業(yè)時(shí)間清楚;地點(diǎn)清楚;內(nèi)容清楚;安全措施清楚;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清楚。二十一、制定<<安全生產(chǎn)法>>的目的:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二十二、安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。二十三、模板工程安全在模板上運(yùn)送混泥土應(yīng)有穩(wěn)定牢固的走道墊板;作業(yè)面孔洞及臨邊要有防護(hù)措施;垂直作業(yè)上下有隔離防護(hù)措施;立柱底部有墊板,立柱穩(wěn)定;大型模板存放應(yīng)有防傾斜措施;模板拆除時(shí)拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線,并設(shè)專人看護(hù)。二十四、事故按性質(zhì)的分類:1、生產(chǎn)事故;2、設(shè)備事故;3、火災(zāi)事故;4、爆炸事故;5、工傷事故;6、質(zhì)量事故;7、交通事故;8、自然事故;9、破壞事故。二十五、傷亡事故分類:1、輕傷事故;2、重傷事故;3、死亡事故;4、重大傷亡事故;5、特別重大事故。二十六、發(fā)生事故的主要原因:人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),環(huán)境的因素和管理的缺陷。二十七、常用的滅火器:1、手提式干粉滅火器:干粉滅火器適宜撲滅油類、可燃?xì)怏w、電氣設(shè)備等初起火災(zāi)。使用時(shí),先打開(kāi)保險(xiǎn)銷,一手握住噴管,對(duì)準(zhǔn)火源,另一手拉動(dòng)拉環(huán),即可撲滅火源。2、手提式泡沫滅火器(1)泡沫滅火器適宜撲油類及一般物質(zhì)的初起火災(zāi)。(2)使用時(shí),用手握住滅火器的提環(huán),平穩(wěn)、快捷地提往火場(chǎng),不要橫扛、橫拿.滅火時(shí),一手握住提環(huán),另一手握住簡(jiǎn)身的底邊,將滅火器顛倒過(guò)來(lái),噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源,用力搖晃幾下,即可滅火。二十八、安全檢查目的:查找安全隱患,發(fā)現(xiàn)不安全行為及潛在的危害,提出消除和控制安全隱患的方法和措施,并采取措施及時(shí)糾正,改善勞動(dòng)條件,防止事故的發(fā)生。二十九、安全培訓(xùn)目的:使廣大人員了解安全知識(shí),掌握安全技能,規(guī)范安全行為,提高安全意識(shí),消除安全隱患,避免事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。三十、堅(jiān)持做到“十不吊”
1、超過(guò)額定負(fù)荷不吊;2、指揮信號(hào)不明,重量不明不吊;3、吊索和附件捆綁不牢,不符合安全要求不吊;4、吊車吊重物直接進(jìn)行加工的不吊;5、歪拉、斜吊不吊;6、工件上站人或工件上浮放有活動(dòng)物不吊。7、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品無(wú)安全措施不吊;8、帶棱角、刃口物件未墊好(防止鋼絲繩磨斷)不吊;9、埋在地下的物件不撥、不吊;10、非起重指揮人員指揮時(shí)不吊。三十一、配電箱安全要求1、配電保證“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”;2、漏電保護(hù)器靈敏有效;3、配電箱內(nèi)多路配電有標(biāo)志;4、電閘箱有門(mén)、有鎖、有防雨設(shè)施。第二部分安全文化知識(shí)一、安全使命:構(gòu)筑安全文化,建設(shè)和諧社會(huì)。二、安全生產(chǎn)管理方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。三、安全價(jià)值觀:擁有安全不等于擁有一切,但沒(méi)有安全將失去一切。四、安全責(zé)任觀:安全責(zé)任重于泰山。五、安全情理觀:親情、友情、愛(ài)情,安全動(dòng)情;哲理、道理、管理,安全有理。六、安全效益觀:安全是效益的最大化。七、安全成本觀:安全成本不可欠,欠了必與事故見(jiàn);安全投入不到位,其他投入都白費(fèi)。八、安全行為觀:麻痹與麻煩同姓,僥幸和不幸同名;動(dòng)作規(guī)范少一步,靠近事故一大步。九、安全生產(chǎn)觀:安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。十、安全家庭觀:家庭是幸福的港灣,安全是家庭的靠山。十一、安全文化"五要素":1、安全文化;2、安全法治;3、安全責(zé)任;4、安全科技;5、安全投入。十二、安全文化的作用:1、導(dǎo)向作用;2、激勵(lì)作用;3、凝聚作用;4、規(guī)范作用。十三、安全文化管理方法:1、警示活動(dòng);2、演習(xí)活動(dòng);3、宣傳活動(dòng);4、安全教育活動(dòng);5、安全文藝活動(dòng);6、安全綜合性活動(dòng)。十四、安全文化建設(shè)四抓:1、抓觀念文化建設(shè);2、抓制度文化建設(shè);3、抓行為文化建設(shè);4、抓環(huán)境文化建設(shè)。十五、安全生產(chǎn)五大原則:1、生產(chǎn)與安全統(tǒng)一原則:誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全,搞技術(shù)必須管安全;2、"三同時(shí)"原則:新建、改建、擴(kuò)建的項(xiàng)目,其安全健康設(shè)施要與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用;3、"五同時(shí)"原則:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在計(jì)劃、、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。4、"三同步"原則:企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、進(jìn)行機(jī)制改革、技術(shù)改造時(shí),安全生產(chǎn)方面要同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步投產(chǎn)。5、"四不放過(guò)"原則:發(fā)生事故后,要做到事故原因未查清楚不能放過(guò);相關(guān)人員未受到教育不能放過(guò);整改措施未落實(shí)不能放過(guò);責(zé)任人員未收到追究不能放過(guò)。十六、消防安全管理的要求:縱向到底,橫向到邊;管理到終端,落實(shí)到末梢。十七、“三不傷害"原則:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。十八、安全管理三個(gè)層次:人管人、制度管人、文化管人。十九、四查:查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查隱患、查制度。二十、“四全"安全管理:全員---從董事長(zhǎng)到每個(gè)員工都要管安全全面---從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、后勤等都抓安全全過(guò)程---每項(xiàng)工作的自始自終貫穿安全全天候---每天24小時(shí)都要管安全二十一、反三違:狠反違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。二十二、樹(shù)立"人機(jī)環(huán)管"的系統(tǒng)觀:人---人的不安全行為;機(jī)---設(shè)備的不安全狀態(tài);環(huán)---不良的生產(chǎn)環(huán)境;管---管理的欠缺和漏洞。二十三、安全文化四個(gè)重要的組成部分:1、安全理念;2、安全制度;3、安全行為;4、物質(zhì)文化。第三部分安全常識(shí)篇一、急救常識(shí):1、發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即撥打火警電話119,應(yīng)講清街路門(mén)牌號(hào),單位及著火部位,什么物品著火,火勢(shì)大小,報(bào)警人的姓名和聯(lián)系電話,并到路口等候消防車。2、發(fā)現(xiàn)壞人襲擊或發(fā)現(xiàn)有人偷盜時(shí),要利用一切機(jī)會(huì)即時(shí)撥打匪警電話110,講清自己的姓名,發(fā)生事故的地點(diǎn)及聯(lián)系電話,還要將案情簡(jiǎn)要報(bào)告,報(bào)告犯罪分子的人數(shù)、面貌與衣著特征、作案手段、逃逸方向等,提供盡可能多的線索,保護(hù)好作案現(xiàn)場(chǎng)。3、發(fā)現(xiàn)了危重病人或意外事故,都應(yīng)撥打急救電話120,講清楚病人的姓名、年齡、目前病情或傷害性質(zhì)、受傷人數(shù)等情況、詳細(xì)地址、聯(lián)系電話以及等待救護(hù)車的確切地點(diǎn),最好把附近較明顯的建筑物也報(bào)告出來(lái),以利于救護(hù)車盡快到達(dá)。4、一旦發(fā)生交通事故,應(yīng)盡快搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024跨境電商服務(wù)平臺(tái)居間合同
- 二零二四年中英文教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作服務(wù)合同3篇
- 2025年度物流倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地租賃及供應(yīng)鏈管理合同6篇
- 2025年度航空航天產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人勞動(dòng)合同3篇
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警服務(wù)合同6篇
- 2025年度大型企業(yè)員工培訓(xùn)服務(wù)采購(gòu)合同范本3篇
- 二零二四年A公司網(wǎng)站開(kāi)發(fā)合同協(xié)議書(shū)
- 二零二五年度大廈商場(chǎng)租賃合同(含節(jié)假日營(yíng)業(yè)規(guī)定)3篇
- 2025年度餐廚廢棄物處置與廢棄物處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理合同3篇
- 2025版煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)投保合同3篇
- 春節(jié)文化常識(shí)單選題100道及答案
- 12123交管學(xué)法減分考試題及答案
- 2024年杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院招聘高層次緊缺專業(yè)人才筆試真題
- 制造業(yè)BCM業(yè)務(wù)連續(xù)性管理培訓(xùn)
- 商場(chǎng)停車場(chǎng)管理制度
- 24年追覓在線測(cè)評(píng)28題及答案
- TGDNAS 043-2024 成人靜脈中等長(zhǎng)度導(dǎo)管置管技術(shù)
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程概算定額》NBT 31010-2019
- 皮帶輸送機(jī)工程施工電氣安裝措施要點(diǎn)
- 藥房(冰柜)溫濕度表
- QJ903.9A-1995航天產(chǎn)品工藝文件管理制度管理用工藝文件編制規(guī)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論