版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)用霧化器企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年3月
目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 4(一) 總經(jīng)理辦公室 4(二) 行政部 4(三) 人力資源部 4(四) 財務(wù)部 4(五) 市場部 4(六) 研發(fā)中心 5(七) 銷售一部 5(八) 銷售二部 5(九) 客服部 5(十) 電子商務(wù)部 6(十一) 品質(zhì)部 6(十二) 采購部 6(十三) 生產(chǎn)部 6(十四) 倉儲物流部 6附件:主要業(yè)務(wù)流程 7
醫(yī)用霧化器企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)
二、主要部門職責(zé)總經(jīng)理辦公室1、總經(jīng)理與各級管理者之間的信息傳遞,上傳下達(dá),督導(dǎo)督辦;2、各類重大突發(fā)、偶發(fā)事件處理;3、總經(jīng)理辦公會組織及跟蹤、反饋;4、協(xié)助總經(jīng)理完成日常經(jīng)營管理工作。行政部1、負(fù)責(zé)公司管理制度建設(shè);2、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理及服務(wù),包括公司檔案、印章、會議、辦公用品、企業(yè)文化、員工活動、文件、費用繳納、接待、證件維護(hù)等;3、負(fù)責(zé)公司后勤保障工作,包括保潔、廚房、宿舍、客房、衛(wèi)生、日常維修等;4、負(fù)責(zé)公司安全、法務(wù)工作;5、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣畬ζ髽I(yè)扶持項目的申報及跟蹤。人力資源部1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度建設(shè)、優(yōu)化;2、負(fù)責(zé)人員招聘、甄選與配置;3、負(fù)責(zé)公司人員入職培訓(xùn)、各部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系、社會保險及其他福利方案制定及執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)公司績效考核制定及執(zhí)行;6、負(fù)責(zé)員工關(guān)系,包括員工檔案、考勤、勞動關(guān)系管理等。財務(wù)部1、負(fù)責(zé)公司財務(wù)戰(zhàn)略制定與經(jīng)營決策支持;2、預(yù)算管理控制;3、稅務(wù)籌劃與處理;4、日常資金管理與控制;5、投融資管理;6、審計管理;7、內(nèi)部控制。市場部1、負(fù)責(zé)營銷計劃的設(shè)定及實施;2、負(fù)責(zé)各類展會及營銷活動策劃;3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研及營銷指導(dǎo)、管理工作;4、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站及其他形式品牌推廣工作;5、負(fù)責(zé)銷售人員培訓(xùn)、考核工作;6、負(fù)責(zé)其他營銷支持。研發(fā)中心1、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的調(diào)研、論證、開發(fā)、設(shè)計工作;2、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計及測試鑒定審核工作;3、負(fù)責(zé)已研發(fā)產(chǎn)品的改善及其他技術(shù)支持;4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的專利申報、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制、科技成果鑒定工作;5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品條形碼申報及注冊證辦理、維護(hù)工作;6、負(fù)責(zé)平面設(shè)計工作;7、修訂公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。銷售一部1、負(fù)責(zé)國內(nèi)南方市場銷售工作;2、負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)工作;3、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)工作。銷售二部1、負(fù)責(zé)國內(nèi)北方市場銷售工作;2、負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)工作;3、負(fù)責(zé)客戶培訓(xùn)工作??头?、負(fù)責(zé)客戶訂貨下單、跟蹤及發(fā)票開具跟蹤等工作;2、負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計月度、年度客戶增減及訂貨情況;3、負(fù)責(zé)各地區(qū)醫(yī)療器械的招標(biāo)工作;4、負(fù)責(zé)客戶回訪及投訴的處理;5、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作,如維修泵及退換貨的處理;6、負(fù)責(zé)對客戶資料的收集、建立、管理、保管、使用及檔案保密工作。電子商務(wù)部1、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的銷售及品牌推廣工作;2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)招商工作;3、負(fù)責(zé)各電子商務(wù)平臺的建立、維護(hù)。品質(zhì)部1、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、制定、實施、監(jiān)督和評審工作;2、組織實施對原材料、外購品、過程產(chǎn)品及成品的檢驗,質(zhì)量問題的準(zhǔn)確判定,確保公司產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良;3、針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并對措施的落實情況加以跟蹤和驗證;4、對質(zhì)量事故進(jìn)行仲裁,并組織相關(guān)部門分析原因,制定預(yù)防措施,并監(jiān)督實施,報告實施效果;5、醫(yī)療器械法律法規(guī)培訓(xùn)及考核;6、負(fù)責(zé)第一方審核(內(nèi)審)、第二方審核(顧客)、第三方審核(認(rèn)證機構(gòu))。采購部1、公司各類物資采購,包括原材料、外購品、機械設(shè)備、勞保用品、辦公用品、廚房用品等;2、建立并完善供應(yīng)商檔案,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;3、進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量及異常處理工作;4、采購成本的預(yù)算與控制。生產(chǎn)部1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃制定并組織實施;2、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理及生產(chǎn)安全管理工作。倉儲物流部1、負(fù)責(zé)各類物資出入庫清查及倉庫管理工作;2、負(fù)責(zé)倉庫安全、消防管理工作;3、負(fù)責(zé)發(fā)貨、接收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《1 例經(jīng)胸右心聲學(xué)造影診斷卵圓孔未閉患者的護(hù)理體會》
- 《 長垣西部高臺子致密油層儲層特征及有效動用研究》范文
- 第10課+バス停で+單詞檢測 初中日語人教版七年級第一冊+
- 讀后續(xù)寫+守護(hù)與團(tuán)結(jié):街頭的溫暖救援+講義 高二下學(xué)期期末熱身英語試題
- 高等數(shù)學(xué)(第五版)課件 8.1 數(shù)項級數(shù)的概念和性質(zhì)
- 工作擔(dān)保協(xié)議(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2024年幼兒園新學(xué)期開學(xué)教師國旗下講話稿(34篇)
- 教師節(jié)校長的致辭
- 英語教師教學(xué)總結(jié)
- 寒假教師培訓(xùn)總結(jié)
- 2.2 合理利用網(wǎng)絡(luò) 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治八年級上冊
- 2024食品安全法試題庫(帶答案)
- 海外采購合同范本
- 2024年重慶市高考?xì)v史試卷(含答案)
- AQ 1097-2014 井工煤礦安全設(shè)施設(shè)計編制導(dǎo)則(正式版)
- 壓力容器制造公司質(zhì)量保證手冊
- 2023-2024學(xué)年安徽省縣中聯(lián)盟高二上學(xué)期10月聯(lián)考化學(xué)試題(解析版)
- 桶裝水水店轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 氫能源自行車原理
- JT∕T 795-2023 事故汽車修復(fù)技術(shù)規(guī)范
- 淺談信息技術(shù)在班級管理中的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論