1、從攻占心智到構(gòu)建關(guān)系_第1頁
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從攻占心智,到構(gòu)建關(guān)系品牌經(jīng)營,正在從“銷售導(dǎo)向”,走向“關(guān)系導(dǎo)向”。我們假定一個(gè)魔幻的場(chǎng)景:你去市場(chǎng)買大蔥,市場(chǎng)里有三個(gè)賣大蔥的菜販。菜販張三:“張三大蔥,山東高端大蔥銷售第一,來二斤吧!”菜販李四:“想吃‘不辣口’的大蔥,就買我李四的大蔥!”菜販趙五:“喲您來啦?隨便看看,買的少的話你先拿走兩根嘗嘗。沒啥不好意思的,都是街坊……”每次你去菜市場(chǎng),張三、李四都喊一樣的話,都表達(dá)一模一樣鮮明的賣點(diǎn),只有趙五每次都跟你嘮家常,你倆聊著聊著就熟了。后來,你每次買大蔥,如果不從趙五那買,就感覺面子上有點(diǎn)掛不住……張三、李四的廣告就是“銷售導(dǎo)向”,他們?cè)谝獾氖钦碱I(lǐng)你的心智;趙五的廣告是“關(guān)系導(dǎo)向”,他在意的是和你建立關(guān)系。我們這個(gè)時(shí)代,所有張三李四型的品牌廣告,可能都會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橼w五型的品牌廣告。關(guān)系,是由淺入深——品牌廣告的內(nèi)容,將發(fā)生怎樣的變化?絕大多數(shù)品牌,和客戶沒有所謂的“關(guān)系”。因?yàn)榻^大多數(shù)品牌的廣告,都是“交淺言深”。試想一下,在現(xiàn)實(shí)生活中,你會(huì)不會(huì)初次和一個(gè)女孩見面,就跟她說“咱們結(jié)婚吧”?所以,你的品牌第一次和消費(fèi)者見面,也不能直接讓他買單?,F(xiàn)實(shí)生活中,真正的關(guān)系建立,一定是由淺入深的,一切“交淺言深”的行為都會(huì)把對(duì)方嚇跑。傳播學(xué)中有一個(gè)“社會(huì)滲透理論”。這個(gè)理論講了一個(gè)道理:人與人建立關(guān)系的過程,就是坦露真實(shí)自我的過程。人有很多重自我,像一個(gè)套娃一樣,真實(shí)的自我被層層包裹著。最外層的那個(gè)你,可能是金泰證券的分析師,再里面一層是一名單板滑雪愛好者,再里面一層是想離婚的中年男人,最里面一層是想成為下一個(gè)李嘉誠的野心家……一個(gè)人的隱私、愛好、人生欲望等,就是人的真實(shí)自我。平常我們接觸到的,只是一個(gè)人的社會(huì)身份。而構(gòu)建關(guān)系的過程,就是逐步坦露真實(shí)自我的過程。過往的品牌廣告之所以沒法和用戶建立關(guān)系,就是它違背了“社會(huì)滲透理論”。如果我們把品牌廣告,當(dāng)成一個(gè)人向另一個(gè)人釋放交友信號(hào)。那么,過往的品牌廣告,因?yàn)橐惫卣紦?jù)消費(fèi)者心智,普遍做法就是:釋放一個(gè)強(qiáng)信號(hào),然后無限循環(huán)這個(gè)強(qiáng)信號(hào),直到消費(fèi)者被“洗腦”。而如果我們想跟用戶建立某種關(guān)系,我們的信號(hào)應(yīng)該是,從弱信號(hào)變成強(qiáng)信號(hào),信號(hào)強(qiáng)度不斷遞增。也就是說,品牌廣告要層層遞進(jìn)地釋放內(nèi)容,讓用戶像追連續(xù)劇一樣,順暢地接受品牌信息。之所以過往沒能這么做,是因?yàn)楫?dāng)年的技術(shù)不成熟,我們沒法追蹤、鎖定到一個(gè)用戶,連續(xù)不斷地給他推送同一個(gè)品牌的廣告。但在今天的媒體環(huán)境下,這一切都變得非常簡(jiǎn)單。我們?cè)诟蘖恳婧献鲿r(shí),就可以借助它的能力,把不同的品牌廣告,連續(xù)劇般地推送給同一個(gè)用戶。比如,SK-II之前在巨量引擎做了一系列品牌廣告。他們不是一上來就賣貨,而是結(jié)合平臺(tái)的人群觸達(dá)策略,鎖定了一波目標(biāo)用戶,然后為這批客戶發(fā)送了層層遞進(jìn)式的內(nèi)容:一開始,廣告講的是一個(gè)情懷故事,先讓用戶對(duì)品牌產(chǎn)生好感,理解品牌的價(jià)值觀;然后,放出了一支明星素顏測(cè)評(píng)視頻,用客觀理性的分析,建立用戶信任;最后,才推送明星禮盒廣告,順理成章地打開用戶錢包。層層遞進(jìn)式的廣告,就是要還原人與人建立關(guān)系的進(jìn)程,由淺入深地釋放廣告信號(hào),這種方式看似很慢,卻是建立穩(wěn)固關(guān)系的捷徑。關(guān)系,是有來有往——品牌廣告的產(chǎn)播邏輯,是與用戶交換價(jià)值很多品牌自認(rèn)為和用戶有點(diǎn)“關(guān)系”,但在我看來,那只是他們的一廂情愿。因?yàn)樗麄兯^的“關(guān)系”就是可以找到用戶、跟用戶對(duì)話而已。從社會(huì)心理學(xué)來看,關(guān)系的本質(zhì)是“交換”。也就是說,關(guān)系要“有來有往”。但是,大部分品牌只有自己的“來”,沒有用戶“往”。品牌追逐自己的用戶,就像男生追女孩一樣,一個(gè)男生每天蹲在女生宿舍樓下,給心儀的姑娘打水、送飯,但是女生從來不為男生做任何事,他們倆算有關(guān)系嗎?他們只能算是“關(guān)系未遂”。朋友會(huì)相互問候,愛人會(huì)相互關(guān)心,品牌和用戶之間,也應(yīng)該彼此給予、彼此支援。大部分品牌廣告,只能幫企業(yè)建立“單向關(guān)系”。比如,一款飲料廣告,拍了一個(gè)“狠狠解渴,就喝大白梨”的TVC,然后在一個(gè)視頻媒體上投放了3個(gè)月。自己生產(chǎn)的內(nèi)容也許很精良,但“我本位”的內(nèi)容,很容易喪失用戶視角。而且,內(nèi)容只靠采買流量來傳播,傳播效果幾乎等同于預(yù)算大小,小企業(yè)永遠(yuǎn)打不贏大玩家。而能實(shí)現(xiàn)“雙向關(guān)系”的品牌廣告,一定是用戶可以參與進(jìn)來,品牌和用戶之間有價(jià)值交換。亨氏做廣告時(shí),就沒有自己憋出一個(gè)創(chuàng)意,而是發(fā)起了一個(gè)「畫番茄醬」實(shí)驗(yàn),收集用戶的創(chuàng)意。他們邀請(qǐng)用戶畫出自己心目中的番茄醬,用戶起先只知道這是一個(gè)匿名的社交實(shí)驗(yàn),不知道品牌是誰,但大家不約而同地畫出了亨氏的瓶子。而后,亨氏把用戶畫出來的作品,做成了戶外廣告。為了讓更多人主動(dòng)加入進(jìn)來,亨氏還鼓勵(lì)大家在社交平臺(tái)上曬出自己的番茄醬畫作,并且承諾會(huì)挑出250個(gè)用戶畫的瓶子,做成專屬的定制瓶送給他們。把單向的創(chuàng)意輸出,變成雙向創(chuàng)意交換,亨氏的廣告走出廣告牌,打入用戶社交圈。不要把這種品牌廣告,簡(jiǎn)單地理解為“和用戶共創(chuàng)”。正確的理解是,企業(yè)要調(diào)整內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容傳播的模式。從內(nèi)容生產(chǎn)模式上看,品牌不是要去生產(chǎn)一個(gè)好內(nèi)容,而是引領(lǐng)你的用戶生產(chǎn)好內(nèi)容。比如,你想展示一款手機(jī)的拍照功能,除了拍一組視覺大片,或者拍一支頂級(jí)視效的TVC。還可以設(shè)置一個(gè)話題,讓用戶自己去發(fā)現(xiàn)你的拍照功能有多強(qiáng)大。某手機(jī)新品上市時(shí),制作了一支代言人Vlog,并發(fā)起品牌Vlog挑戰(zhàn)賽。他們和巨量引擎一起做了一個(gè)影集模板,用戶只要上傳5段素材,就能一站式生成專屬Vlog。刺激用戶跟著明星拍同款,品牌收獲的不止曝光,而是全民紀(jì)錄式的地毯式互動(dòng)。從內(nèi)容傳播模式上看,品牌也不是造一個(gè)內(nèi)容,然后到媒體上分發(fā)內(nèi)容。而是讓你的用戶變成內(nèi)容的分發(fā)人。在一個(gè)社交化媒體的時(shí)代,人是最小顆粒度的媒體,媒體是眾多傳播人的集合。人去分發(fā)內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)在于:每個(gè)人都是天然的信任背書,會(huì)讓廣告內(nèi)容有更大的可信度和傳播力。也就是說,單向關(guān)系是品牌輸出內(nèi)容給用戶,謀求利益。而雙向關(guān)系是品牌和用戶交換內(nèi)容,創(chuàng)造利益。關(guān)系,是說真話——品牌廣告的語態(tài),從說官話、說人話、到說真話。品牌和消費(fèi)者的關(guān)系,正在從說官話、說人話到說真話。我們看一下這三種語態(tài)的差別。說官話:一看就震看見說官話的品牌廣告,消費(fèi)者會(huì)感覺你很厲害,但不會(huì)共情,更沒法信任。來感受一下:中高檔裝修,更多人選點(diǎn)金;凱迪品牌:突破科技,啟迪未來;打造特產(chǎn)美食,鑄造德龍品牌。這些說官話的廣告,傳遞的是正確卻讓消費(fèi)者沒有感知的信息。因?yàn)樗鼈兌际恰皥?chǎng)面話”,用一種高高在上的語態(tài),向消費(fèi)者秀出了自己的肌肉,卻沒有和消費(fèi)者的生活產(chǎn)生碰撞。品牌說官話產(chǎn)生的只有疏離感,很難激發(fā)消費(fèi)者與你建立關(guān)系的意愿。說人話:一看就懂相對(duì)于官話的晦澀和疏離,說人話的廣告就平易近人了很多。比如:“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”。說人話,是品牌把自己代入消費(fèi)者的生活環(huán)境和消費(fèi)者對(duì)話。雙方交流是建立在“人和人”平等交流的語境中,就像你和朋友之間的對(duì)話,大家同頻交流,所以消費(fèi)者一看就能懂,看完就知道該怎么做。說人話式的廣告,是目前的品牌和消費(fèi)者之間最主流的對(duì)話方式。但品牌說人話,只能建立初步認(rèn)識(shí),不能立刻形成信任紐帶。比如某招聘平臺(tái),說自己可以幫你用聊天的方式找工作;某個(gè)民宿平臺(tái),可以讓你睡在山海間,住在人情里。消費(fèi)者看到不會(huì)立刻相信,而是真正用了才會(huì)信。通過說人話和消費(fèi)者建立關(guān)系,過程相對(duì)漫長。更快的方式,是說真話。說真話:一看就信前段時(shí)間,我在電梯里看到了社科賽斯的廣告。這支廣告的表述很很實(shí)在,有人還跟風(fēng)出了“實(shí)在體”。它好在沒有給自己吹彩虹屁,而是選擇了說真話。說真話,是用真實(shí)擦除廣告的“粉感”。泰山原漿前幾天也做了一波“真話廣告”。社區(qū)通知是與居民的生活日常息息相關(guān)的內(nèi)容載體,人們不一定會(huì)看廣告,但一定會(huì)重點(diǎn)留意社區(qū)通知。讓廣告成為真實(shí)的內(nèi)容,用戶不僅會(huì)看,還會(huì)重點(diǎn)看。記?。【碌奶摷伲蝗绱植诘恼鎸?shí)。說真話就是品牌在素顏出鏡,當(dāng)你敢放棄美顏濾鏡,素顏出現(xiàn)在消費(fèi)者面前時(shí),自然就有了可信度。關(guān)系,是可以被量化——品牌廣告的度量,從信息名冊(cè)到信息反饋系統(tǒng)關(guān)系,可以分點(diǎn)頭之交、點(diǎn)贊之交、管鮑之交、刎頸之交……如果你在百度里搜索和“之交”相關(guān)的成語,你會(huì)找到三十多個(gè)。可見,我們是明確知道一段關(guān)系,發(fā)展到了什么程度的。品牌和用戶之間也是如此,我們不能只是和用戶建立關(guān)系,還必須清晰地知道,自己和用戶之間關(guān)系到了什么程度,才能拿捏相處時(shí)的分寸感。未來的品牌,必須有能力把自己和用戶之間的關(guān)系量化。想要讓品牌廣告有用、有效,必須把“心智”這個(gè)玄學(xué)概念,變成一個(gè)科學(xué)概念。既然是要量化,我們就得先建立量化的指標(biāo)。我們想量化一張桌子,可以用長、寬、高來量化它的體積,也可以用桌板、桌腿、螺絲釘來量化它的構(gòu)造。而“關(guān)系”這種看似不能被量化的東西,其實(shí)也可以被拆解成不同的元素。人與人之間,從形同陌路到刎頸之交,其實(shí)可以被拆分成六個(gè)階段:機(jī)會(huì)。比如,寶潔的員工小王在運(yùn)營部,小李在銷售部,他倆可能產(chǎn)生交集,也可能直到離職都沒說過一句話。雖然他們都是一家公司的員工,但他們只是有一定機(jī)會(huì)建立關(guān)系。臉熟。小李的銷售部門搬到了小王的運(yùn)營部所屬的樓層,兩個(gè)人經(jīng)常在茶水間、電梯里碰到,他們只是一個(gè)照面的交情,看著臉熟罷了。淺交。小王和小李因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目,進(jìn)到了一個(gè)工作群里,成了一起扛槍的戰(zhàn)友,開始相互熟絡(luò)起來。深交。有一次小李家里有事,不能加班,小王主動(dòng)留下來幫他干了活。從此,兩人成了無話不談的朋友。親密。小王和小李經(jīng)常一起去食堂吃飯、走廊一起抽煙、周末一起組隊(duì)打王者,倆人成了形影不離的好哥們。鐵瓷。小王因?yàn)椴粷M意公司的職務(wù)安排,決定辭職創(chuàng)業(yè)。小李被小王說動(dòng),也相繼辭職,成了小王的合伙人。從此,兩人的事業(yè)、生活、財(cái)富都交織在一起。品牌也可以按照這六段關(guān)系,把用戶進(jìn)行分層管理。對(duì)不同關(guān)系階段的用戶,進(jìn)行針對(duì)性的營銷。如果企業(yè)自己沒有如此精細(xì)的CRM系統(tǒng),可以借助平臺(tái)的人群管理工具。巨量引擎也是按照這六大關(guān)系階段,對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行了劃分,即機(jī)會(huì)、了解、吸引、問詢、行動(dòng)、擁護(hù)六類關(guān)系人群,也是我們經(jīng)常用到的O-5A品牌關(guān)系資產(chǎn)模型。在這個(gè)體系里,品牌可以圈住更多的用戶、篩選更對(duì)的用戶、量化自己和用戶的關(guān)系。當(dāng)我們可以通過關(guān)系去測(cè)算品牌廣告效果時(shí),就能明確診斷出品牌問題,從而快速找到解決方案。比如,你發(fā)現(xiàn)品牌廣告的轉(zhuǎn)化率下降,很可能就是A3人群,即問詢?nèi)巳罕壤?。這個(gè)時(shí)候,要減少純曝光類的廣告投放,多做一些內(nèi)容種草,讓用戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生購物意向,積攢足夠多的“問詢?nèi)巳骸?,才能提高轉(zhuǎn)化率。跟著巨量引擎搭建品牌廣告體系的思路,品牌要先找到更多對(duì)的用戶,而后有策略地加深彼此的關(guān)系鏈接,品牌廣告才能真的有用、有效。結(jié)語飽和攻擊、搶占心智,大力出奇跡式的品牌廣告,并不是我們唯一的成功路徑。嘗試潛入用戶生活,和用戶構(gòu)建深層關(guān)系,也許會(huì)成為未來品牌廣告的主打歌。五種個(gè)體與個(gè)人對(duì)話方式,打開關(guān)系構(gòu)建通路品牌和用戶建立關(guān)系,不能用“企業(yè)”的名頭和用戶交朋友。因?yàn)槿瞬粫?huì)和一個(gè)組織成為朋友。你要把企業(yè)形象拆分成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,讓個(gè)體和個(gè)人去建立關(guān)系。和你分享五種個(gè)體與個(gè)人對(duì)話的方式,打開構(gòu)建關(guān)系的通路:剔除統(tǒng)一模板,建立個(gè)性模板為了保證對(duì)外的專業(yè)形象,很多品牌會(huì)對(duì)員工進(jìn)行模板化培訓(xùn),尤其是客服和主播。官方客服的消息,永遠(yuǎn)是這幅語氣:“親愛的顧客,很感謝您對(duì)我們的關(guān)注……”這種語氣,讓消費(fèi)者感覺屏幕背后是機(jī)器,而不是人。有些企業(yè)會(huì)加入一些人情味,比如三只松鼠的客服會(huì)叫你“主人”,但所有客服都是一個(gè)模板里刻出來的。時(shí)間久了,用戶也能嗅出“機(jī)械感”。如何能既保證專業(yè),又有人情味?最好的方式是:剔除統(tǒng)一模板,建立個(gè)性模板。比如,交個(gè)朋友直播間的各個(gè)主播。李正賣潮流女裝,她的特點(diǎn)是鄰家妹妹,說話很真實(shí)接地氣;時(shí)裝買手賬號(hào)的主播沐沐是女王范,一般高冷出鏡。賣酒水食品的朱蕭木,則是親切的鄰家大叔。有鮮明的個(gè)性加持,他們不只是賣貨“導(dǎo)購”,還吸引了各自的粉絲。讓員工代替企業(yè)與個(gè)人對(duì)話,首先要剔除統(tǒng)一的模子,只有讓用戶感覺到你是個(gè)活生生的人,才會(huì)和你建立關(guān)系。把官號(hào)變成人設(shè)號(hào)2020年,星巴克做了一個(gè)人設(shè)號(hào)——李不拿鐵。這個(gè)賬號(hào)每天記錄黑圍裙店員“李不拿鐵”的搞笑工作日常,順帶在輕互動(dòng)劇情中,融入星巴克的產(chǎn)品和活動(dòng)優(yōu)惠信息。靠著“李不拿鐵”的人格魅力,這個(gè)賬號(hào)吸粉超過500萬,而星巴克的產(chǎn)品軟植總是出現(xiàn)在視頻中。把冰冷的官號(hào)變成有人情溫度的人設(shè)號(hào),更容易拉近彼此的距離。讓產(chǎn)品成為性格鮮活的朋友我們看到的產(chǎn)品說明書,一般是這樣的:通篇都是專業(yè)名詞,需要配上專業(yè)的“翻譯”才能讀懂字面意思。OATLY的燕麥奶品牌,沒有把包裝當(dāng)成枯燥信息的陳列處,而是當(dāng)成了聊天室。他們的成分表上不是只有晦澀難懂的原料名詞,還有一句話:“無聊的一面”。但是,為了讓消費(fèi)者認(rèn)真查看產(chǎn)品說明,他們又在底下補(bǔ)上了一句小字:“但很重要!”。把產(chǎn)品當(dāng)成一個(gè)可以和用戶直接對(duì)話的個(gè)體,用戶看到說明書上的內(nèi)容,就像見到了一位性格鮮活的朋友,可以感覺到產(chǎn)品背后的企業(yè)性格。創(chuàng)始人代替企業(yè)發(fā)聲疫情期間,西貝的創(chuàng)始人賈國龍?zhí)嫫髽I(yè)發(fā)了兩次聲:第一次,西貝賬上的資金流撐不過3個(gè)月,他站出來尋求幫助,得到很多網(wǎng)友同情。還有一次,西貝因?yàn)楫a(chǎn)品漲價(jià),引起網(wǎng)友不滿。他站出來道歉,卻被網(wǎng)友罵上熱搜。創(chuàng)始人發(fā)聲,用戶情感的焦點(diǎn)會(huì)聚焦在這個(gè)人身上。第一次是求助,需要用人的情感紐帶挑起輿論,目的正好達(dá)成。第二次是為了平息負(fù)面輿論,還通過創(chuàng)始人發(fā)聲,用戶肯定對(duì)著他開炮。第二次其實(shí)應(yīng)該以組織的形象發(fā)聲,因?yàn)楣臼且粋€(gè)整體,用戶面對(duì)組織時(shí),不會(huì)發(fā)起攻擊。當(dāng)你想和用戶構(gòu)建正向關(guān)系,并獲得輿論支援時(shí),讓創(chuàng)始人代替企業(yè)發(fā)聲。但當(dāng)你想平息輿論時(shí),不要讓創(chuàng)始人發(fā)聲,要讓組織來發(fā)聲。廣告,要讓真人說真話想要用戶信你,你的廣告應(yīng)該讓真

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