設(shè)備采購供貨安裝實(shí)施質(zhì)量保證措施

設(shè)備采購供貨安裝實(shí)施質(zhì)量保證措施第一節(jié)審核質(zhì)量控制工作 2第二節(jié)審核質(zhì)量控制體系 第三節(jié)審核質(zhì)量控制體系的建立 第四節(jié)審核質(zhì)量控制體系的內(nèi)容 第五節(jié)質(zhì)量控制流程圖 第六節(jié)質(zhì)量控制方式 第七節(jié)審核質(zhì)量控制措施 20結(jié)算審核是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是合理確定工程造價(jià)的必要程序和重要手段，是對控制價(jià)資料的真實(shí)性、合法性和完整性進(jìn)行全面、系統(tǒng)的審查和復(fù)核。造價(jià)工程師的職責(zé)是依據(jù)工程控制價(jià)資料、結(jié)合工程成品的真實(shí)性、客觀性、公平、公正地發(fā)表審核意見，對出具的結(jié)算審核報(bào)告的真實(shí)結(jié)算審核工期的進(jìn)行詳細(xì)安排。要求安排合適的具有專業(yè)資格和業(yè)務(wù)能力1.2結(jié)算審核實(shí)施方案根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定及委托方的要求，堅(jiān)持公平實(shí)施情況、行業(yè)自律等與參加項(xiàng)目的全體結(jié)算審核人員共同商討，貫徹落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。每個(gè)人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)熟習(xí)完結(jié)算審核資料，作好疑問記錄，然后踏勘現(xiàn)場，作好現(xiàn)場踏勘記錄，請參與相關(guān)單位簽字認(rèn)可。踏勘現(xiàn)場后開始著手編制控制價(jià)，要求結(jié)算審核人員用專業(yè)軟件計(jì)算工程量和套價(jià)，編制控制價(jià)過程中遇到的疑難問題先項(xiàng)目組內(nèi)部溝通解決，不能部復(fù)核，主審造價(jià)師復(fù)核或項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審，咨詢公司項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核或就審核前有關(guān)問題達(dá)成明確意見，并形成書面的會議紀(jì)要，在結(jié)算審核過會同委托方、發(fā)包方、承包方就有關(guān)爭議問題開協(xié)調(diào)會議解決，并作好會合，互通信息，分工協(xié)作；二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與發(fā)包方隨時(shí)進(jìn)行溝通。三是分層質(zhì)量控制措施：項(xiàng)目組各成員根據(jù)各自職責(zé)對本層次業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制，形成上下級分層次的工作質(zhì)量檢查監(jiān)督制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解分環(huán)節(jié)質(zhì)量控制措施：對項(xiàng)目的不同環(huán)節(jié)采用“節(jié)節(jié)”審核法。根據(jù)每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制內(nèi)容和目標(biāo)責(zé)任，對每一環(huán)節(jié)完工后，須由專業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制措施：每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中都會有一些對結(jié)果和質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的關(guān)鍵點(diǎn)，控制了這些關(guān)鍵點(diǎn)，則能基本保證該項(xiàng)目的整三級復(fù)核措施：審核人員對送審的結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核，編制《工程結(jié)詢質(zhì)量控制流程單》交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核同意后，將初審意見和征求意見稿交送委托人，由委托人送交發(fā)包方和承包方征求意見；委托人、承發(fā)包方、審核單位對審核的控制價(jià)達(dá)成一致意見后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見和《工程造價(jià)咨詢質(zhì)量控制流程單》交技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終審定；委托人、發(fā)包方、承包方負(fù)責(zé)人和咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在《結(jié)核報(bào)告書》由咨詢單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，編號后打印成文，并蓋上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)算審核中堅(jiān)持“客觀公正、實(shí)事求是”的結(jié)算審核原則，對送審控制價(jià)書、竣工圖、相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料等的真實(shí)合法性進(jìn)行全面審查。以審查圖示工程量的真實(shí)性為基礎(chǔ)，重點(diǎn)審查“經(jīng)濟(jì)簽證”,并對材料價(jià)格、綜合單價(jià)組價(jià)套項(xiàng)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行結(jié)算審核分析。結(jié)合該工程的實(shí)際情況，實(shí)施現(xiàn)場踏勘核量，通過造價(jià)信息和市場調(diào)查核實(shí)機(jī)械臺班綜合單價(jià)。以上結(jié)算審核程序和方法，為結(jié)算審核結(jié)論的真實(shí)性、準(zhǔn)確性提供立項(xiàng)、資金來源情況、有無控制價(jià)、是否進(jìn)行招投標(biāo)等等。二是工程控制價(jià)的審核。主要根據(jù)工程招標(biāo)文件、招標(biāo)工程量清單、中標(biāo)通知書、投標(biāo)文件、施工合同、圖紙會審、設(shè)計(jì)施工圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)核定單、隱蔽資料、開竣工報(bào)告、安全監(jiān)督評分表和核定費(fèi)率表、企業(yè)規(guī)費(fèi)費(fèi)率核定表、結(jié)算審核人員現(xiàn)場踏勘記錄、資料的合法性、資料的真實(shí)性等等完成工程所有的竣工資料進(jìn)行全面、系統(tǒng)、認(rèn)真地審核。按照工程實(shí)際發(fā)生的量與價(jià)來計(jì)算。經(jīng)審查的工程控制價(jià)是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)，也是建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后編制竣工決算和核定新增固定資產(chǎn)價(jià)值的依搜集、整理、熟習(xí)控制價(jià)資料，禁止依據(jù)圖紙盲目計(jì)算?？刂苾r(jià)審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對承包方編制的結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。對于搜集、整理好控制價(jià)資紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)核定單、隱蔽資料等所有的竣工資料，做好疑文件中的一致，若發(fā)現(xiàn)合同中的主要條款與招標(biāo)文件不一致，結(jié)算審核時(shí)程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場，認(rèn)真細(xì)致的核對，確保結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和變更施工，是否所有變更都屬實(shí)了，取消的部分是否有變更通知，是否存在變更的基礎(chǔ)上又變程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。計(jì)算工程量時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和施工合同約定的工程量計(jì)算方式進(jìn)行計(jì)算，熟練運(yùn)用專業(yè)軟件，掌握工程量計(jì)算規(guī)則，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、竣工圖紙、設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工工藝。送審的工程量與結(jié)算審核人員計(jì)算也是容易出現(xiàn)問題的地方。承包方通常重復(fù)簽證，從中獲得最大的利益。對于經(jīng)濟(jì)技術(shù)核定單的審核需要注意的是：首先認(rèn)真分析簽證內(nèi)容，是否包含在招標(biāo)清單的工作內(nèi)容、項(xiàng)目特征中，是否有證明簽證內(nèi)容的附件，簽證工程量是否正確，核定的內(nèi)容是否實(shí)施，在必要時(shí)可以到現(xiàn)場取證。3.6材料價(jià)格調(diào)整。以招標(biāo)文件(或合同)約定的材料價(jià)格調(diào)整范圍及計(jì)算方法進(jìn)行調(diào)整。重點(diǎn)審查合同外重新組價(jià)部分的材料價(jià)格是否按投標(biāo)報(bào)價(jià)中的材料價(jià)格組價(jià)；對那些投標(biāo)報(bào)價(jià)中和當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)信息上沒有的材料價(jià)格，施工單位是否按市場價(jià)格或發(fā)包方(監(jiān)理)認(rèn)可的材料價(jià)格計(jì)算，也可以讓施工單位直接出示原始票據(jù)，特別是對品種、規(guī)格繁多的裝同)約定為準(zhǔn)。報(bào)價(jià)書上相同。其次，審核合同外重組價(jià)部分定額套項(xiàng)是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜安全文明施工費(fèi)費(fèi)率按基本費(fèi)率計(jì)取。二是技術(shù)措施費(fèi)的審核。如果招標(biāo)文件(合同)約定為包干價(jià)，控制價(jià)審核時(shí)則不能調(diào)整。如果不是包干價(jià)，工程規(guī)費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取。若施工單位不能提供經(jīng)核定的施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)3.10變更項(xiàng)目價(jià)格審核。工程單價(jià)尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行，最終以招標(biāo)文件(合同)約定、結(jié)算審核為準(zhǔn)。追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真細(xì)致，審核重點(diǎn)放在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理以及施工單審核過程結(jié)束后(即出具《工程造價(jià)咨詢報(bào)告》后),并不等于審核工作全面結(jié)束。跟蹤落實(shí)和整理檔案階段的工作是審核項(xiàng)目的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是審核成果的最終體現(xiàn)。工程造價(jià)審核的計(jì)算底稿一定要按照審核檔案的管理要求進(jìn)行收集和整理，與結(jié)算有關(guān)的控制價(jià)資料要掃描存檔，以便于日后查閱和借鑒。認(rèn)真撰寫審核業(yè)務(wù)工作總結(jié)，記錄審核過程中的重(1)嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系的要求嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量管理體系的要求，對項(xiàng)目實(shí)施的全過程進(jìn)行有效的(2)嚴(yán)格貫徹實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制嚴(yán)格貫徹實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度、(3)嚴(yán)格貫徹實(shí)行三級復(fù)核制嚴(yán)格貫徹實(shí)行三級復(fù)核制的管理要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對咨詢成果的一級復(fù)核，造價(jià)部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對咨詢成果的二級復(fù)核，公司造價(jià)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對咨詢成果的三級復(fù)核，未經(jīng)下一級復(fù)核的不得報(bào)送上一級復(fù)(4)嚴(yán)格流程監(jiān)管嚴(yán)格按照公司制定的工作流程對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，工程師審核過程中嚴(yán)工作底稿：要求工程師提供完整計(jì)算底稿交部門存檔，部門專職復(fù)核部門監(jiān)管：控制價(jià)審核即按照合同約定編制審核初稿，同時(shí)并將計(jì)算底稿、審核初稿交部門專職復(fù)核人檢查存檔，待審核終稿完成時(shí)，與初稿(5)加強(qiáng)造價(jià)人員專業(yè)技能培訓(xùn)我公司從業(yè)人員每周星期五均進(jìn)行一次專業(yè)技能研討會及相關(guān)造價(jià)文件學(xué)習(xí)。對造價(jià)專業(yè)中存在的問題和一些技巧問題進(jìn)行共同的研討，并讓各造價(jià)專業(yè)人員及時(shí)地了解政策，另公司定期邀請?jiān)靸r(jià)方面的專家到我公司進(jìn)行造價(jià)知識的講解，從而提高專業(yè)技能豐富造價(jià)專業(yè)知識，確保工程(6)加強(qiáng)職業(yè)道德教育和廉政稽查我公司定期召開職業(yè)道德方面的會議，宣讀有關(guān)反腐昌廉的文件，并讓每位從業(yè)人員上臺進(jìn)行宣講。每位從業(yè)人員均與公司簽訂廉政合同。公司還設(shè)立了質(zhì)量控制組，質(zhì)量控制組主要人員由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和分管造價(jià)的副總經(jīng)理組成，他們隨時(shí)都在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。每個(gè)業(yè)務(wù)完成質(zhì)量我公司均要到業(yè)主處征詢意見，以便得到真實(shí)的信息，更好的督促從業(yè)人員嚴(yán)(7)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保證金公司從業(yè)人員所有證件均需交由公司統(tǒng)一保管，且每年必須交納風(fēng)險(xiǎn)保證金，另公司對從業(yè)人員編制完成的造價(jià)咨詢勞務(wù)費(fèi)實(shí)行年終控制價(jià)的(8)組織措施建立質(zhì)量控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部中質(zhì)量控制人員及其職責(zé)分工。建立造價(jià)咨詢質(zhì)量報(bào)告制度及質(zhì)量信息溝通網(wǎng)絡(luò)。建立工作質(zhì)量審核制度和計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。建立協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)結(jié)算審核質(zhì)量控制體系就是指結(jié)算審核組織及其人員為實(shí)現(xiàn)結(jié)算審核質(zhì)量目標(biāo)，按照規(guī)定的結(jié)算審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算審核質(zhì)量管理的有機(jī)整1.系統(tǒng)性，由于結(jié)算審核質(zhì)量控制是對結(jié)算審核工作的各個(gè)方面，從算審核質(zhì)量管理，即對提高結(jié)算審核工作質(zhì)量有直接效果，又能進(jìn)一步促進(jìn)結(jié)算審核工作發(fā)揮更大的社會效果，二是通過結(jié)算審核質(zhì)量控制，即對某一環(huán)節(jié)，某一項(xiàng)目的結(jié)算審核質(zhì)量產(chǎn)生效果，同時(shí)也對整個(gè)結(jié)算審核工作產(chǎn)生積極影響。結(jié)算審核質(zhì)量控制體系是結(jié)算審核全面質(zhì)量控制體系的核心和落腳點(diǎn)，它是控制論系統(tǒng)工程論的理論、方法在結(jié)算審核質(zhì)量管理中的具體應(yīng)用，是實(shí)現(xiàn)結(jié)算審核管理的要求。隨著改革的深化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了適應(yīng)效益結(jié)算審核的開展，我們必須一是建立結(jié)算審核質(zhì)量控制體系是實(shí)現(xiàn)結(jié)算審核質(zhì)量目標(biāo)的重要手段。結(jié)算審核質(zhì)量控制體系是根據(jù)提高結(jié)算審核質(zhì)量這一目標(biāo)建立起來的。整個(gè)體系都圍繞這個(gè)目標(biāo)，把各有關(guān)部門、各級的結(jié)算審核質(zhì)量管理工作統(tǒng)算審核質(zhì)量的各項(xiàng)目標(biāo)和技術(shù)組織措施。因此，要使結(jié)算審核質(zhì)量控制體系協(xié)調(diào)而有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，必須要有明確的結(jié)算審核質(zhì)量目標(biāo)。同樣，如二是建立結(jié)算審核質(zhì)量控制體系是加強(qiáng)結(jié)算審核質(zhì)量管理的客觀要求。結(jié)算審核質(zhì)量控制體系的作用在于能夠從組織上、制度上、思想上、人員素質(zhì)上保證結(jié)算審核質(zhì)量。通過建立結(jié)算審核質(zhì)量控制體系可以使結(jié)算審問題，而且還可以得到綜合治理。因此，建立結(jié)算審核質(zhì)量控制體系是加規(guī)范化的必然要求。隨著改革的深化、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，結(jié)算審核工作領(lǐng)域不制度化、規(guī)范化。由此可見，實(shí)現(xiàn)法制化、制度化、規(guī)范化是結(jié)算審核質(zhì)量控制的重要前提。而要實(shí)現(xiàn)“三化”就必須建立一個(gè)與其要求緊密聯(lián)系四是建立結(jié)算審核質(zhì)量控制體系是結(jié)算審核全面質(zhì)量管理深入發(fā)展的必然趨勢。結(jié)算審核全面質(zhì)量管理是全員參與、全方位的綜合質(zhì)量管理活動(dòng)。推行結(jié)算審核全面質(zhì)量管理，有一個(gè)由淺入深、從局部到全部的發(fā)展過程。而要在整體結(jié)算審核質(zhì)量上見效果，只有在“質(zhì)量第一”原則的指才能使結(jié)算審核全面質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，有效地保證結(jié)算審核質(zhì)量。所以，建立結(jié)算審核質(zhì)量控制體系，是推行結(jié)算審核全面我國目前結(jié)算審核質(zhì)量控制體系還沒有一個(gè)成型的模式，這里只是個(gè)人對結(jié)算審核質(zhì)量控制的一點(diǎn)見解。結(jié)算審核全面質(zhì)量管理是全員參與、1、首先建立組織、管理控制體系.一是要優(yōu)化結(jié)算審核組織的結(jié)逐步設(shè)立結(jié)算審核質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或人員，其職責(zé)主要是確定結(jié)算審核組織的長遠(yuǎn)和近期質(zhì)量目標(biāo)，制定結(jié)算審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一定程序?qū)M織機(jī)構(gòu)、人事部門和各業(yè)務(wù)部門的質(zhì)量管理項(xiàng)目提出要求，并組織內(nèi)部統(tǒng)一組二是統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的質(zhì)量管理信息的溝通，加強(qiáng)對結(jié)算審核過程三是加強(qiáng)內(nèi)部牽制機(jī)制，做到不兼容職務(wù)相分離。此外，還要建立健全結(jié)算審核委員會，重要的結(jié)算審核報(bào)告、結(jié)算審核意見和處理決定，都2、建立結(jié)算審核組織內(nèi)部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn).結(jié)算審核質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)算審核質(zhì)量的控制依據(jù)和結(jié)算審核業(yè)務(wù)的作業(yè)規(guī)范。它是結(jié)算審核規(guī)范體系的重要組成部分，是由結(jié)算審核組織根據(jù)職業(yè)特性的具體情況，適應(yīng)自客觀地講，這些年我們在國家結(jié)算審核規(guī)范體系建設(shè)上，明顯地偏重于結(jié)算審核法律規(guī)范和結(jié)算審核職業(yè)道德規(guī)范建設(shè)，而忽視了結(jié)算審核質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。結(jié)算審核質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確一結(jié)算審核準(zhǔn)備階段結(jié)算審要做哪些工作，達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)；二在結(jié)算審核實(shí)施階段結(jié)算審核人員應(yīng)做的工作、應(yīng)取得的結(jié)算審核證據(jù)，應(yīng)該達(dá)到所應(yīng)有的證明力；三在結(jié)算審核終結(jié)階段結(jié)算審核人員根據(jù)取得結(jié)算審核證據(jù)發(fā)表什么樣的結(jié)算審核意見，意見的準(zhǔn)確性；最后結(jié)算審核人員要對結(jié)算審核意見的落實(shí)審核質(zhì)量責(zé)任管理制度包括明確控制標(biāo)準(zhǔn)是前提，建立括結(jié)算審核責(zé)任制度、結(jié)算審核復(fù)核制度、結(jié)算審核考核制度、結(jié)算審核責(zé)任追究制度等。追究制度泛泛而論，責(zé)任主體不明確，有的甚至根本沒有建立責(zé)任追究制具體果是結(jié)算審核人員責(zé)任意識不想，凝生風(fēng)險(xiǎn)意識，導(dǎo)致行為不規(guī)之，形成非良性循環(huán)。我們應(yīng)應(yīng)根據(jù)結(jié)算審核質(zhì)量責(zé)結(jié)算審核實(shí)施方案編制與調(diào)整、結(jié)算審核實(shí)施、振提出結(jié)算審核報(bào)告、任范圍，依照結(jié)算審核程序，包括結(jié)算審核十項(xiàng)、等環(huán)節(jié)，實(shí)行從領(lǐng)導(dǎo)到具體項(xiàng)目目結(jié)算審核人員分級責(zé)任制，東計(jì)復(fù)核、。結(jié)算審核處理處罰、后續(xù)檢查主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)質(zhì)量考審核核工作是不完整的。我們應(yīng)當(dāng)建立一套完整而全面的考核評價(jià)體系，主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：首先，對組織機(jī)構(gòu)、管理體制的評價(jià)；其次，是對結(jié)算審核人員的評價(jià)；第三，對結(jié)算審核操作程序的評價(jià)；第四，對結(jié)算審核過程中形成的結(jié)算審核文書是否全面、內(nèi)容是否完整的評價(jià)；第五，是對結(jié)算審核意見是否恰當(dāng)?shù)脑u價(jià)；第六，是對結(jié)算審核人員事在人為，在影響結(jié)算審核事業(yè)發(fā)展的各種因素中，人的因素始終是第一位的、最重要的因素。高質(zhì)量的結(jié)算審核工作必然源自高素質(zhì)的結(jié)算把“以人為本、提高素質(zhì)”作為發(fā)展結(jié)算審核事業(yè)的永恒主題，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明，適應(yīng)結(jié)算審核工作不斷發(fā)展變化需要的結(jié)算審核干部隊(duì)伍，是提高結(jié)算審核質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)守秉公辦事，廉潔奉公，不謀私利，勤奮工作，保守秘密，客觀公正，增強(qiáng)從事結(jié)算審核工作的事業(yè)心和責(zé)任感，大力倡導(dǎo)熱愛結(jié)算審核事業(yè)、忠得結(jié)算審核法規(guī)；熟悉會計(jì)原理及有關(guān)的專業(yè)會計(jì)知識，懂得財(cái)會法規(guī)；熟悉經(jīng)濟(jì)管理知識，懂得有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)；具有一定的結(jié)算審核、財(cái)會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握結(jié)算審核技術(shù)方法；具有一定的組織能力和分析能力；其次要提高結(jié)算審核人員的學(xué)歷層次，結(jié)算審核人員素質(zhì)的提高是結(jié)算審核事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。是適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)結(jié)算審核向效益結(jié)算審核轉(zhuǎn)變過程中對要調(diào)整結(jié)算審核人員的知識結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有的結(jié)算審核人員掌握的知識過于片面，不能適應(yīng)效益結(jié)算審核的要求。效益結(jié)算審核具有綜合性、建設(shè)性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，目標(biāo)是尋求提高效益的途徑并鼓勵(lì)和幫助被結(jié)算審核單位采取必要的措施以改進(jìn)系統(tǒng)及控制措施。這就決定了現(xiàn)代的結(jié)算審核人員不僅要精通財(cái)務(wù)結(jié)算審核知識和技能，而且還應(yīng)具備有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營、技項(xiàng)目工程師(組)完成咨詢?nèi)蝿?wù)，自檢后形2、項(xiàng)目工程師(組)|對一級復(fù)核反饋意見進(jìn)1、質(zhì)量管理部對工程過程及咨詢結(jié)果進(jìn)行質(zhì)1、將經(jīng)過三級復(fù)核確認(rèn)后的成果文件經(jīng)總經(jīng)理案與招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)變更等的關(guān)系，避免應(yīng)有施工單位承擔(dān)的8.復(fù)核有無調(diào)減或者取消項(xiàng)目沒有簽署設(shè)計(jì)變更的，以便在造價(jià)咨詢9.對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行分析，以便追究責(zé)任法的責(zé)任?？赡艿那闆r有以下9.1若由于設(shè)計(jì)部門的錯(cuò)誤或缺陷造成的變更費(fèi)用以及采取的補(bǔ)救措9.2若由于監(jiān)理單位的失職或錯(cuò)誤指揮造成設(shè)計(jì)變更應(yīng)由監(jiān)理單位承10.9復(fù)核措施費(fèi)用調(diào)整是否有依據(jù)，計(jì)算基數(shù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算程序10.12復(fù)核索賠和違約金支付的理由是否符合合同的約定或法定的規(guī)委托人取得聯(lián)系，會同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證，并做好記錄?，F(xiàn)場勘察、初復(fù)核對時(shí)必須有業(yè)主工作人員陪同，并做好記錄。對實(shí)際工程量、施工做法等與施工圖紙或設(shè)計(jì)變更矛盾的勘察記錄，應(yīng)讓參與現(xiàn)場勘察的施工單位和建設(shè)單位代表現(xiàn)場簽字認(rèn)可，不得單獨(dú)與施工單位進(jìn)行現(xiàn)場丈量、復(fù)核。為了提高現(xiàn)場察看效率，我公司將為每個(gè)項(xiàng)目等國家的有關(guān)法規(guī)，對送審的工程造價(jià)咨詢服務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行審核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)負(fù)責(zé)人完成本專業(yè)工作，并復(fù)核工作底稿。各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將本專業(yè)復(fù)核情況告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總形成初審意見分別向分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人回報(bào)后，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可形成單位初步復(fù)核意見。編制《工程審核核算書》和造價(jià)咨詢服務(wù)調(diào)整明細(xì)表征求意見稿，擬寫初審意見，隨同《咨詢質(zhì)量控制流程單》交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)人復(fù)核，由委托人送交施工單位征求意見。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集建設(shè)單位、被復(fù)核單位會審，對被復(fù)核單位提出的意見作出解釋，造價(jià)咨詢服務(wù)的主要分歧是工程量的核對統(tǒng)一，我公司安排有專門的場所，能保證與被復(fù)核單10.13.4如委托人(建設(shè)單位)或施工單位對初審意見有異議，項(xiàng)目10.13.6委托人(建設(shè)單位)、施工單位負(fù)責(zé)人和咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)務(wù)工作中，高效、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成咨詢業(yè)務(wù)，提高工程咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量，特制定服務(wù)措施如下：根據(jù)對工程項(xiàng)目的了解，對于與項(xiàng)目有任何利害關(guān)系的執(zhí)業(yè)人員均不得入選本次審核項(xiàng)目。2、巡查制度項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組人員將定期對各項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，其目的一是復(fù)核現(xiàn)場工作，二是就重大事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)研并及時(shí)解決問題。3、工作定期報(bào)告制度現(xiàn)場項(xiàng)目小組成員做好審核日記，及時(shí)上報(bào)一次審核工作內(nèi)容、結(jié)果及問題。對于現(xiàn)場難以確定的重大事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)以書面文件上報(bào)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在及時(shí)予以回復(fù)。4、溝通制度(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組定期匯總駐現(xiàn)場項(xiàng)目組上報(bào)材料并根據(jù)重要性判斷，(2)現(xiàn)場項(xiàng)目組及時(shí)將審核進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問題以及遇到的難點(diǎn)以書面形式報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組；(3)對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的特別重大問題隨時(shí)通報(bào)；5、保密制度(1)不得自行對外被露審核核劃、審核內(nèi)容和審核結(jié)果(2)未經(jīng)項(xiàng)目公司允許，不得接受任何媒體采訪；使該項(xiàng)目達(dá)到計(jì)算機(jī)使用率100%。同時(shí)發(fā)揮我公司多年執(zhí)業(yè)和廣泛客戶四、控制前移措施為了保證造價(jià)咨詢工作的及時(shí)性，我們擬采取質(zhì)量控制前移措施，將大量的1、把握造價(jià)咨詢工作方向，確?，F(xiàn)場緊緊圍繞造價(jià)咨詢目標(biāo)進(jìn)行；2、及時(shí)審核工作成果，指導(dǎo)現(xiàn)場審核人員的下一步工作。五、多層把關(guān)措施加強(qiáng)審核質(zhì)量的三核一批復(fù)核制度?，F(xiàn)場工作小組在對全部造價(jià)咨詢工作計(jì)算、分析、比較、測量及調(diào)查取證的基礎(chǔ)上，采用微機(jī)軟件自動(dòng)復(fù)核程序，整理形成所造價(jià)咨詢建設(shè)項(xiàng)目的初步審核意見，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后，約請項(xiàng)目公司、施工單位等有關(guān)方進(jìn)行會審，并在三方達(dá)成共識的基礎(chǔ)上會簽。由該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯總工作底稿，起草審核報(bào)告，經(jīng)公司三級復(fù)核批準(zhǔn)，出具規(guī)范性、專業(yè)性的審核報(bào)告，同時(shí)做好相關(guān)審核資料和報(bào)告書的整理除了應(yīng)該具備的專業(yè)知識，專業(yè)造價(jià)人員還具備崇高的職業(yè)遒德.同時(shí)公司也制定并且嚴(yán)格施行規(guī)范準(zhǔn)劇.對干違反職業(yè)準(zhǔn)則的行為作出嚴(yán)厲的處(一)預(yù)、控制價(jià)編制的依據(jù)；(二)被審核建設(shè)項(xiàng)目及有關(guān)單位的基本情(三)審核目標(biāo)；(四)重要性水平的確定和審核風(fēng)險(xiǎn)的評估；(五)審核的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)以及對審核目標(biāo)有重要影響的審核事項(xiàng)的審(六)預(yù)定的審核工作起止時(shí)間；(七)審核項(xiàng)目組組長、審核項(xiàng)目組成員及其分工；(八)編制的日期；(九)其他有關(guān)內(nèi)容。(一)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及相關(guān)政策；(二)政府、本公司、有關(guān)部門對審核項(xiàng)目的要求；(三)被審核建設(shè)項(xiàng)目及有關(guān)單位的有關(guān)情(四)審核項(xiàng)目組成員的業(yè)務(wù)能力、審核經(jīng)(五)審核的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)預(yù)算；(六)其他需要考慮的因素。實(shí)際完成情況，工程價(jià)款預(yù)、控制價(jià)情況發(fā)表審核意見的書面文書.(1)標(biāo)題，統(tǒng)一表述為審核報(bào)告；(3)委托方名稱；(4)審核項(xiàng)目名稱；(5)內(nèi)容；(6)出具單位、簽字造價(jià)工程師(簽章);(7)簽發(fā)日期。(1)審核依據(jù)，即實(shí)施審核所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章的具體規(guī)定。(2)被審核建設(shè)項(xiàng)目的基本情況。6、審核項(xiàng)目組應(yīng)當(dāng)將審核報(bào)告、委托方和施工方對審核報(bào)告的書面意見、(1)審核實(shí)施方案確定的審核目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)；(2)事實(shí)是否清楚；(3)審核證據(jù)是否充分；(4)適用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確；(5)評