初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理押題練習試卷B卷附答案

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單選題（共60題）1、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下，在現(xiàn)有的基礎上用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。A.設備更新B.設備改造C.技術創(chuàng)新D.技術改造【答案】D2、我國安全生產法規(guī)定，安全生產的基本方針是(）A.安全第一、預防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預防第一、安全為主、綜合治理【答案】A3、某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B4、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C5、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A6、（）是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。A.目標成本法B.作業(yè)成本法C.責任成本控制法D.標準成本控制法【答案】A7、實驗調查法的優(yōu)點不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時間性【答案】D8、明確企業(yè)要開發(fā)的新產品所在的行業(yè)與領域、企業(yè)開發(fā)該產品所要達到的目的，企業(yè)將以哪種形式開發(fā)該新產品，是新產品開發(fā)過程中（）階段的任務。A.新產品的鑒定與評價B.新產品創(chuàng)意構思篩選C.新產品開發(fā)決策D.市場調查研究與提出新產品開發(fā)整體設想【答案】D9、（第四章生產過程組織）A.工序難度B.專業(yè)化程度C.工藝過程D.工藝復雜度【答案】C10、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點，出現(xiàn)了（）。A.機械專業(yè)化B.生產服務專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.業(yè)務外包【答案】D11、在企業(yè)管理標準化工作中，對生產過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()A.產品標準B.基礎標準C.環(huán)境標準D.方法標準【答案】D12、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產品質量B.保護生產設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產周期【答案】D13、流水生產線組織設計的第一步為（）。A.計算流水線節(jié)拍B.進行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A14、根據(jù)新制度學派的觀點，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B15、某企業(yè)采用流水線的生產組織方式生產單一農機產品。該流水線采用兩班制的生產模式，產品日生產量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序實際設備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B16、產權比率等于負債合計除以（）。A.資產總額B.股東權益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B17、某電子企業(yè)同時設罝手機部、電視機部、訃算機部，該企業(yè)劃分部門的方法是()。A.職能部門化B.產品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B18、在新產品的市場試銷中，消費者第一次購買該新產品的比率稱為A.購買頻率B.再購率C.試用率D.離差率【答案】C19、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表，當工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D20、以下哪種不屬于企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型（）。A.技術變革B.產品與服務變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.生產變革【答案】D21、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C22、安全生產監(jiān)督管理部門依照規(guī)定，對發(fā)生生產安全事故負有責任的生產經(jīng)營單位處以300萬元罰款，則可以推斷該生產安全事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C23、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A24、在質量管理領域，若要求產品合格率不低于0.002ppm（百萬分率），則質量控制水平應為（）。A.1σ水平B.2σ水平C.3σ水平D.6σ水平【答案】D25、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D26、汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】C27、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權管理策略的情形是（）。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質高D.技術簡單【答案】D28、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調查屬于（）A.描述性市場調查B.探測性市場調査C.因果性市場調查D.預測性市場調査【答案】A29、企業(yè)發(fā)行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D30、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽31、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要包括（）。A.科學技術的運用B.新設備的添置C.新組織形式的采用D.生產方式的革新【答案】B32、調解委員會調解勞動爭議，應當自受理調解申請之日起（）日內結束。A.60B.30C.15D.3【答案】C33、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業(yè)測量技術和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D34、在企業(yè)組織結構形式中，直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式，其不具有的優(yōu)點是()。A.結構簡單B.管理專業(yè)化C.決策迅速D.權責分明【答案】B35、通常情況下，學習組織的精神基礎是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.團隊學習D.系統(tǒng)思考【答案】B36、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段的企業(yè)變革模式是()。A.卡斯特變革模式B.庫特·盧因模式C.約翰·科特變革模式D.彼得·圣吉模式【答案】B37、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A38、下列各項屬于小批生產的特點的是()。A.產量大B.品種少C.生產穩(wěn)定性差D.專業(yè)化程度高【答案】C39、質量控制的目的是()。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A40、關于市場調查的內容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調查主要包括產品生產能力調查、產品實體調查等B.顧客滿意度調查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調查主要包括產品、價格、渠道和促銷的調查D.對市場環(huán)境的調查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B41、企業(yè)能夠獨立從事生產經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進行注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當?shù)拿袷聶嗬敬鸢浮緼42、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A43、學習型組織的五項修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。A.自我超越B.改善心智模式C.系統(tǒng)思考D.團隊學習【答案】D44、某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔著面對面交談的方式來獲取有關資料，這是運用了工作分析方法中的0）.A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法【答案】B45、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產量B.總產量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C46、以“為下一批生產做好生產技術準備，保證下一批生產能有較好的生產技術狀態(tài)”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】D47、按照國家規(guī)定的產品質量擔保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C48、電話調查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調查項目。在國內應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調查B.關于某特定問題的消費者調查C.對企業(yè)的調查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調查【答案】A49、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場調查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進行了調查，該企業(yè)采取的市場調查方法是()A.參與型觀察法B.時間取樣觀察法C.結構型觀察法D.事件取樣觀察法【答案】C50、A公司生產的產品標準工資率為17元/小時，工時標準為1.5小時/件，假定B公司本月實際生產產品10000件，實際支付直接工人工資160000元，則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C51、技術改造方案優(yōu)化選擇的方法不包括()。A.投資回收期法B.效益成本分析法C.追加投資回收期法D.最佳成本分析法【答案】D52、（第五章質量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B53、()是財務決策的基礎。A.營業(yè)利潤B.營運現(xiàn)金流C.資金時間價值D.財務目標【答案】C54、某產品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權平均法，該產品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D55、企業(yè)制定新產品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）A.新產品開發(fā)決策B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產品開發(fā)設計D.新產品創(chuàng)意構思【答案】B56、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎【答案】A57、某設備的原始價值為171500元，每年低劣化增加值為7000元，在不考慮殘值的情況下該設備的最佳更新年限為()年。A.7B.8C.9D.10【答案】A58、機械制造廠通常采用的生產過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】A59、關于企業(yè)市場調查的說法，錯誤的是()A.市場調查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務的C.市場調查需要借助科學的方法D.市場調查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D60、可轉換債券對于投資者來說，在一定時期內，可以將債券轉換為()。A.其他債券B.普通股C.優(yōu)先股D.收益?zhèn)敬鸢浮緽多選題（共45題）1、企業(yè)設定管理幅度對應當考慮()等主要因素。A.行業(yè)特點B.人員素質C.工作性質D.環(huán)境特征E.資本結構【答案】ABCD2、如果企業(yè)選擇內部招聘渠道，則可使用的招聘方法有（）。A.廣告招聘B.工作公告法C.外出招聘D.檔案記錄法E.推薦招聘【答案】BD3、技術改造項目可行性研究一般分為（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD4、下列屬于工作分析調查階段的主要工作的有（）。A.執(zhí)行工作分析計劃B.組建工作分析小組C.收集背景資料D.收集基本數(shù)據(jù)與信息E.審查工作信息【答案】CD5、下列關于招聘信息發(fā)布的說法正確的是（）。A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作B.盡可能早地向有關人員公布招聘信息C.盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實E.盡可能地向應聘者提供有利于其較全面地了解企業(yè)和招聘職位的相關信息【答案】ABD6、影響決策集權與分權程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權E.主管人員的素質與數(shù)量【答案】ABC7、下列各項屬于發(fā)展機制的有()。A.經(jīng)營模式自我調整B.發(fā)展基金自我積累C.籌資渠道自主選擇D.法人財產依法所有E.投資項目自主決定【答案】BCD8、生產組織的作用包括()。A.順利進行生產B.提高勞動生產率和經(jīng)濟效益C.節(jié)約物化帶動D.按質、按量、按時完成生產任務E.最大限度地調動員工積極性【答案】ABCD9、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內外市場對產品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD10、印染工人將布匹染好后將其掛起來等待布匹自然晾干，這一工序體現(xiàn)了（）。A.勞動過程B.生產過程C.組織過程D.自然過程E.工藝過程【答案】ABD11、下列屬于常用的脫產培訓方法的有（）。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級董事會E.案例研究法【答案】AB12、下列有關員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應與招聘渠道相適應E.如果企業(yè)選擇內部招聘渠道，可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD13、企業(yè)文化建設對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD14、長期股權投資的后續(xù)計量方法中，權益法適用的情形包括().A.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施控制的長期股權投資B.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施共同控制的長期股權投資C.投資企業(yè)對被投資企業(yè)具有重大影響的長期股權投資D.投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權投資E.投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施絕對控制的長期股權投資【答案】BC15、下列屬于企業(yè)的技術標準的有（）。A.產品標準B.方法標準C.基礎標準D.市場標準E.安全與環(huán)境標準【答案】ABC16、企業(yè)實施清潔生產的途徑有()。A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設備C.改進運行操作管理D.回收廢物、廢熱作為能量利用E.向員工免費提供洗滌用品【答案】ABCD17、下列選項中，屬于混合成本的有()。A.半變動式成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本E.變動成本【答案】ABCD18、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產法》對其新產品質量及安全生產方面進行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.進攻戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD19、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統(tǒng)計原理【答案】ABCD20、某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：A.資產負債表B.工資表C.生產作業(yè)計劃表D.利潤表【答案】AD21、平行移動方式的突出優(yōu)點是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產周期達到最短。A.低劣化數(shù)值法B.最少費用法C.費用積累法D.面值法【答案】AD22、某型號螺線的內徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)。現(xiàn)對完成該內徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.人B.方法C.價格D.機器【答案】ABD23、工作層面的培訓需求分析主要包括()內容。A.工作的復雜程度B.工作的飽和程度C.工作的難易程度D.工作內容和形式的變化E.工作的人員配備程度【答案】ABCD24、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD25、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有（）。A.產生機會成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動比率D.降低速動比率E.降低整體資產收益率水平【答案】A26、“5S”生產現(xiàn)場管理活動內容包括（）。A.整理B.優(yōu)化C.清潔D.反省E.素養(yǎng)【答案】AC27、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前產鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.因技術改造需新追加的新資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產回收利用價值【答案】ABD28、勞動者的主要義務包括（）。A.照料的義務B.附隨的義務C.忠誠的義務D.勞動給付的義務E.勞動報酬給付的義務【答案】BCD29、調查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關的國內外市場對產品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內外有關產品的技術現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調查研究需要的信度和效度【答案】ABCD30、以下關于人崗匹配原理說法正確的有（）A.人適其崗B.員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識技能、才干等員工個人完全具備且達到相應的要求D.員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響到崗位吸引力、員工工作績效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度E.員工應熱愛自己的崗位【答案】ABCD31、企業(yè)在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產C.有利于建立員工之間的和諧人際關系D.有利于領導的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB32、下列關于討論法的表述正確的有（）。A.有利于受訓人員積極思考，加深對學習內容的理解B.在討論中可以相互學習，有利于知識和經(jīng)驗的共享C.可以同時培養(yǎng)受訓者的口頭表達能力D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握E.有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力【答案】ABCD33、企業(yè)應當通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術進步C.提高產品質量D.技術改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD34、下列屬于企業(yè)發(fā)展的動力機制的有（）。A.內部機構設置B.內部組織結構C.所有者權益D.經(jīng)營者權利E.勞動者積極性【答案】CD35、下列各項屬于輔助生產過程工作的有()。A.投入正式生產操作前的有關生產技術準備工作B.設備的合理擺放和調試C.支