殘疾人培訓工作方案（3篇）

殘疾人培訓工作方案（3篇）

殘疾人培訓工作方案（通用3篇）

殘疾人培訓工作方案篇1

為加強殘疾人職業(yè)技能培訓管理，規(guī)范培訓程序，節(jié)約經費，便利殘疾人學習提高培訓質量。進一步提升我長沙市殘疾人就業(yè)力量和創(chuàng)業(yè)力量隊伍，滿足發(fā)展需要，結合我湖南省實際，特制定本方案。

一、指導思想以為統(tǒng)領，緊密結合當前形勢健全面

對殘疾人的職業(yè)技能培訓制度，進一步穩(wěn)定殘疾人就業(yè)形勢，為加快推動我區(qū)殘疾人事業(yè)進展和培育更多更好殘疾人才。發(fā)揮應有的作用。

二、培訓目標任務20__年4月開辦一個殘疾人電腦遠程訓練班，主要是針對于家里安裝有網絡的殘障人士，免費在家里上網學習。

三、培訓對象和培訓實施主體

培訓對象：

1、有就業(yè)需求且熱衷于平面設計和淘寶營銷的殘疾人

2、有自主創(chuàng)業(yè)愿望且有自強樂觀精神的`殘疾人。

四、培訓內容為確保培訓質量，針對不同的培訓對象，以平面設計和網頁設計相結合，聘請有關專家授課，使培訓與就業(yè)緊密結合。

五、創(chuàng)業(yè)力量培訓

主要包括創(chuàng)業(yè)意識培訓、創(chuàng)業(yè)學問培訓和創(chuàng)業(yè)服務。對自主創(chuàng)業(yè)的學員要進行后續(xù)跟蹤服務，包括政策扶持、開業(yè)指導、專家服務。嚴把“遠程培訓前備案、遠程培訓中核查、遠程培訓后驗收”三個環(huán)節(jié)，確保遠程訓練培訓資金規(guī)范用法。要實行各種形式大力加強輿論宣揚，讓每位有參與培訓愿望的殘疾人都能知道相關政策，要充分發(fā)揮多種媒體的作用，并運用典型事例引導他們自覺參與職業(yè)技能培訓。殘疾人學習溝通群：92457550專業(yè)老師24小時在線服務遠程訓練網網址：/

殘疾人培訓工作方案篇2

一、培訓目的：

增加學員的就業(yè)意識、自我意識、和責任感，提高學員的整體素養(yǎng)，保證所受培訓人員達到有關規(guī)定要求，為殘疾人供應充分的人力資源和就業(yè)資源。

二、培訓對象：

參加本次培訓項目的人員。

三、培訓內容:

四、培訓周期和人數(shù)：

五、培訓用法的設施、培訓教材和資料

（1）培訓用法的設施包括：筆記本、投影儀及相關網絡設備；

（2）培訓教材及資料包括：培訓手冊、培訓方案。

六、培訓方式：

由培訓機構制定培訓資料并組織實施，采納集中講解，隨機提問等方式。

七、培訓原則：

1、堅持按需施教、務求實效的原則。依據(jù)培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式敏捷的培訓，增加訓練培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，透過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。

八、培訓內容：

1.思想作風培訓

本次思想作風培訓主要是關心大家樹立服務意識、“五勤”思想和“五愛”思想。

（1）服務意識

引導和訓練客服人員牢固樹立“服務第一，業(yè)主至上”的思想，一心一意為業(yè)主服務。具體要求：服務看法——文明禮貌，服務行為——合理規(guī)范，服務效率——準時快捷，服務效果——業(yè)主滿足。

（2）“五勤”指腦勤、眼勤、口勤、手勤、腳勤。具體反映在工作中就是要多動腦、勤思索，多觀看，發(fā)覺問題，多做勸說工作。

（3）“五愛”指愛行業(yè)——熱愛公司所在行業(yè)；

愛客戶——對客戶布滿愛心；愛崗位——熱愛自己的工作；愛服務——熱心為用戶排憂解難，提高服務質量；愛信譽——愛惜公司信譽，在住戶中樹立良好的企業(yè)形象。

2.職業(yè)道德培訓

職業(yè)道德培訓，就是對從事肯定職業(yè)的人們在其職業(yè)生活中所要遵循的行為規(guī)范及與之相適應的道德觀念、道德情感、道德品質等進行培訓。

本次職業(yè)道德培訓主要從以下幾個方面入手。

(1)日常行為規(guī)范。

(2)語言規(guī)范。

(3)工作紀律規(guī)范。

(4)接聽電話的規(guī)范。

(5)接待客戶的'規(guī)范。

3.崗位課程培訓

熟識崗位職責、工作流程、操作規(guī)范及管理制度，提高服務水平、業(yè)務技能，增加服務意識，努力做好各自工作。

4.文明用語培訓

養(yǎng)成用法禮貌、文明的詞語的習慣，有來訪者，做到謙謙君子，看法和氣，語言虛心，不急不躁，要耐煩、細致地做好說明工作。

九、培訓老師：

由專業(yè)的培訓老師進行專業(yè)的培訓。

十、培訓成果考核：

由殘疾人聯(lián)合會進行培訓成果考核驗收。

殘疾人培訓工作方案篇3

一、目標任務

全年培訓200人以上，其中創(chuàng)業(yè)培訓班100人，企業(yè)成長班100人和高管研修班若干人。

（一）創(chuàng)業(yè)培訓班。對象為有創(chuàng)業(yè)意愿的擬創(chuàng)業(yè)和初創(chuàng)業(yè)主。培訓人數(shù)100人，集中培訓3天，培訓時間安排在6—7月份。

（二）企業(yè)成長班。對象為企業(yè)中高層管理人員和小微企業(yè)主，除選送部分中高層管理人員參加市局組織的企業(yè)成長班（分期班）培訓外，縣培訓人數(shù)100人，集中培訓3天，培訓時間安排在8—9月份。

（三）高管研修班。組織規(guī)模以上企業(yè)董事長或總經理，通過專題講座和管理沙龍等形式在市創(chuàng)業(yè)大學本部培訓研修。

二、培訓模式

（一）上下聯(lián)動模式。創(chuàng)業(yè)培訓班、企業(yè)成長班由市創(chuàng)業(yè)大學采取巡回辦班方式在我縣統(tǒng)一安排課程，選派老師和跟蹤教學。我局負責組織生源，填報資料，跟蹤服務等工作；企業(yè)成長班（分期班）和高管研修班在市創(chuàng)業(yè)大學設主培訓點，我局負責選送學員參訓。

（二）廣泛結合模式。采取長期與短期培訓結合、創(chuàng)業(yè)與管理培訓結合、工業(yè)與非工業(yè)培訓結合、校內與校外培訓結合的開放式、廣泛性的模式辦學。

三、保障措施

（一）加強領導，落實責任。創(chuàng)業(yè)培訓工作是縣局一項重要業(yè)務工作，全局要全力以赴做好相關工作，局指定一名分管領導負責，創(chuàng)業(yè)服務股具體負責全縣創(chuàng)業(yè)培訓工作的組織，全局共同參與。

（二）完善教學管理體系。建立招生審核機制，嚴格按招生條件進行招生，杜絕不符合招生條件的人員入訓，以提高培訓質量和效果，使選送學員的合格率和到課率達90%以上。

（三）完善跟蹤服務體系。一是建好檔案。建好參培訓學員的基本情況，培訓后的創(chuàng)業(yè)情況的培訓檔案；二是跟蹤回訪。對參訓學員一一回訪，以電話回訪為主，結合上門回訪的方式，具體了解掌握學員創(chuàng)業(yè)情況及遇到的問題，對回訪的情況詳細記錄，建立學員后續(xù)支持調查檔案，在其