合同談判會議紀要格式標準版

合同談判會議紀要格式標準版合同談判會議紀要格式[篇1]會議時間：YYYY年MM月DD日會議地點：會議主題：參會人員：紀要整理人：會議內(nèi)容:1.價格談判2.采購數(shù)量及單價、優(yōu)惠項目和金額、增項(數(shù)量、單價)、減項(數(shù)量、單價)3.工期確認4.驗收標準-明確驗收標準,避免驗收流于形式導致后續(xù)糾紛5.付款和發(fā)票-注意付款進度及比例-如果公司尚未辦理好一般納稅人資格,應與供應商協(xié)商先開收據(jù)并確認補開增值稅專用發(fā)票的時間,待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后再換開6.售后承諾-團隊配置-免費保修期間-服務響應時間7.版權歸屬-約定項目初步設計、深化設計的版權無償歸甲方所有8.履約保證金-協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi),乙方需向甲方支付**萬元整的履約保證金-若驗收不通過或無法在工期內(nèi)完成訂單,則需從履約保證金中扣除9.違約與解約-若乙方違約,在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的,甲方有權解除協(xié)議10.封樣要求11.其他條款無異議簽字:合同談判會議紀要格式[篇2]投標邀請編號:日期:YYYY年MM月DD日地點:參加人員:甲方:乙方:技術人員:商務人員:雙方就該項目的工作范圍、服務標準、驗收程序、合同價格等內(nèi)容進行了澄清和談判,就以下內(nèi)容達成一致,現(xiàn)紀要如下:1.工作范圍:針對花園小區(qū)進行綠化及車場改造2.雙方就工程維修范圍、施工技術要求及質(zhì)量標準達成一致3.工程工期:自合同簽訂之日起至合同簽訂之日后40日內(nèi)4.質(zhì)量保修期:本工程的質(zhì)量保修期為12個月5.合同價款:本合同以實際工程量進行結算,結算金額不得超過總造價**萬元6.付款方式:-發(fā)包人確認竣工結算報告之日起7日內(nèi),向承包人支付工程竣工結算價款總額的95%-剩余5%作為工程質(zhì)保金,一年后無工程質(zhì)量問題后返還合同談判會議紀要范文會議紀要不同于會議記錄,主要記錄會議達成的共識和決議。20XX年第X期文件編號:會議時間:YYYY年MM月DD日整理人:主要內(nèi)容:1.會議上,設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹,公司與設計院就設計方案、總承包費用進行了商談,達成以下事項:-工程費用涉及的各項取費,設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件2、有關工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。5、有關出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。合同談判會議紀要范文篇2時間：2014年7月26日地點：公司辦公樓二樓會議室參加人員：改制小組成員記錄人：**會議內(nèi)容：本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性，二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：1.會議責成財務部完成以下工作：(1)本著“先易后難，先近后遠”的`原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準備金。(3)完善臨建基礎資料。(4)清理長期投資，完善相關手續(xù)。(5)未完施工進行清理。2.會議責成人力資源部完成以下工作：(1)進行待分配人員情況摸底。(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：(2)進一步進行房產(chǎn)清理。(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理。(2)清理應收款項。5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：(1)清理辦公設備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。合同談判會議紀要范文合同談判會議紀要范文會議時間：會議地點：會議主題：談判人員：紀要整理：會議內(nèi)容1、價格談判2、采購數(shù)量及單價，優(yōu)惠的項目和金額，增項(數(shù)量單價)，減項(數(shù)量單價)3、工期確認4、驗收標準一定要明確驗收標準，避免驗收流于形式導致后續(xù)糾紛。5、付款和發(fā)票(1)注意付款進度及比例;(2)如果我司尚未辦理好一般納稅人資格的，應與供應商協(xié)商先開收據(jù)并確認補開發(fā)票時間，待辦理完畢一般納稅人資質(zhì)后，再換開增值稅專用發(fā)票。6、售后承諾(1)團隊配置(2)免費保修期間(3)服務響應時間7、版權歸屬要約定項目初步設計、深化設計的版權無償歸甲方所有。8、履約保證金協(xié)議簽訂后7個工作日內(nèi)，乙方需向甲方支付**萬元整的履約保證金。若驗收不通過或無法在工期內(nèi)完成訂單，則需從履約保證金中扣除。9、違約與解約若乙方違約，在收到甲方通知3日內(nèi)未能解決的，甲方有權解除協(xié)議。10、封樣要求11、其他事項12、其他條款無異議。簽字：延伸閱讀：合同談判會議紀要會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。會議議定事項是本單位、本地區(qū)、本系統(tǒng)開展工作的依據(jù)。有的會議紀要的精神也可供別的單位、別的系統(tǒng)參考。會議紀要的特點一、綜合性：會議紀要是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進行綜合分析和概括提煉基礎上形成的，它具有整理和提要的基本特點。二、指導性：這一特性包含兩層含義：一是會議本身的權威性;二是會議紀要集中反映了會議的主要精神和決定事項。因而紀要一經(jīng)下發(fā)，將對有關單位和人員產(chǎn)生約束力，起著類似于指示、決定或決議等指揮性公文的作用。會議紀要還可以作為與會同志向單位領導匯報、向群眾傳達的文字依據(jù)。三、備考性：一些會議紀要主要不是為了貫徹執(zhí)行，而是向上匯報或向下通報，必要時可作查閱之用。會議紀要的三種寫法根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：一、集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。二、分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內(nèi)容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內(nèi)容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。三、發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內(nèi)容要點和精神實質(zhì)，然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。會議紀要的分類按照會議性質(zhì)來分，會議紀要大致有辦公會議紀要、專題會議紀要、聯(lián)席會議紀要、座談會議紀要等。辦公會議紀要是記述機關或企業(yè)、事業(yè)單位等對重要的、綜合性工作進行討論、研究、議決等事項的一種會議紀要。辦公會議紀要一般有例行型辦公會議紀要，即記述例行辦公會議情況及其議決事項的會議紀要，以及現(xiàn)場辦公會議紀要，即為解決某重大問題而召集有關方面和有關單位在現(xiàn)場研究、議決或協(xié)商的辦公會議紀要。專題會議紀要是專門記述座談會討論、研究的情況與成果的一種會議紀要。其主要特點是主題的集中性與觀點意見的分呈性相結合，既要歸納比較集中、統(tǒng)一的認識，又要將各種不同觀點和傾向性意見都歸納表達出來，以供領導決策參考。如何區(qū)分會議紀要與會議記錄會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。[合同談判會議紀要范文]合同談判會議紀要范文2012年第期文件編號：會議時間：2012年4月28日整理人：主要內(nèi)容：會議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。2、有關工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問題，請設計院盡快完成臨時征地圖報送公司。4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。5、有關出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。6、有關施工便道問題，請設計院盡快多做幾個方案，報送公司。時間：2014年7月26日地點：公司辦公樓二樓會議室參加人員：改制小組成員記錄人：**會議內(nèi)容：本次會議是公司領導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設計院改制情況。會議認為，勘察設計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關事項對相關部室做出具體工作要求：1.會議責成財務部完成以下工作：(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由**負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。(2)提取壞帳準備金。(3)完善臨建基礎資料。(4)清理長期投資，完善相關手續(xù)。(5)未完施工進行清理。2.會議責成人力資源部完成以下工作：(1)進行待分配人員情況摸底。(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：(1)進一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問題的清理速度。(2)進一步進行房產(chǎn)清理。4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：(1)加速分包結算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉入下一個項目繼續(xù)清理。(2)清理應收款項。5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：(1)清理辦公設備、辦公用品。(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。為了貫徹落實全國軍轉安置工作精神，保證我省今年軍轉安置工作順利進行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉安置工作會議。大會由省政府秘書長。。和省人事局。。處長主持。各地、市、縣分管此項工作的領導和軍隊政治部負債人參加了會議。省領導同志作了重要講話。先將會議討論的問題綜述如下：會議聽取了。。。代表省軍轉辦的工作報告，對19。。年以來軍轉工作的成績給予了充分的肯定。。。。。。并傳達了省政府對軍轉工作的幾點要求：1.。。。。。。2.。。。。。。3.。。。。。。(略)會議指出為了確保今年全省軍轉工作的順利進行，在今年的工作中必須要加大三個力度：1.必須加大領導力度。。。。。。。。2.必須加大宣傳力度。。。。。。。。。3.必須加大工作力度。。。。。。。。。會議強調(diào)了要做好軍轉干部的思想教育工作，并把它確實落實。會議同時希望軍轉干部要顧全大局，將奉獻，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉業(yè)干部的實際