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(一)成本控制意識(shí)缺失(二)關(guān)鍵控制點(diǎn)成本管理不到位成，占比超過(guò)90%,其成本管理可提升的空間十分大。其一，企業(yè)原材料等采(三)成本控制體系缺失(四)企業(yè)信息系統(tǒng)落后(一)強(qiáng)化企業(yè)成本控制認(rèn)知(二)強(qiáng)調(diào)成本關(guān)鍵點(diǎn)的控制(三)建立健全成本控制體系析成本責(zé)任，設(shè)計(jì)占比合適的成本KPI指標(biāo)，如資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、收入增長(zhǎng)率、交(四)加大信息系統(tǒng)建設(shè)力度
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