談如何做好學(xué)校后勤工作

談如何做好學(xué)校后勤工作學(xué)校工作以教育教學(xué)為中心，而后勤管理是學(xué)校工作取得優(yōu)異成績(jī)的物質(zhì)保證！古代兵法有云；兵馬不行，糧草先行。從某種意義上講，這話客觀地揭示了學(xué)校后勤保障的重要性——搞好后勤工作是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的堅(jiān)實(shí)后盾。意義極其深遠(yuǎn)，加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，除了聯(lián)系實(shí)際優(yōu)化制度外，還應(yīng)銳意改革、致力創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)管理人員的“服務(wù)育人”意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。特別我校是貧困山區(qū)學(xué)校，后勤管理工作那就更需集思廣益、群策群力、精打細(xì)算、合理安排，要讓有限的辦學(xué)資金發(fā)揮出最大的作用。我們只有改變“被動(dòng)”管理之狀，樹“服務(wù)育人”之念，向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)型，才能加快農(nóng)村學(xué)校教育發(fā)展的步伐。因此，本人通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為：搞好學(xué)校后勤管理工作，主要應(yīng)從以下三個(gè)方面來(lái)突破阻礙后勤管理良好發(fā)展的瓶頸。下面我們聯(lián)系山區(qū)農(nóng)村實(shí)際來(lái)談?wù)剬W(xué)校后勤管理工作。一，嚴(yán)把原料進(jìn)入關(guān)，購(gòu)買放心食品百年大計(jì)，教育為本。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)家對(duì)教育的資金投入已日趨增大。特別是對(duì)農(nóng)村學(xué)生的健康成長(zhǎng)格外關(guān)注，對(duì)留守兒童更是關(guān)愛有加。因此，一系列的惠民政策相繼出臺(tái)。尤其是近年來(lái)實(shí)行的“九年義務(wù)教育農(nóng)村住宿貧困生生活補(bǔ)貼”政策，讓農(nóng)村娃沐浴在黨的無(wú)限光輝下。但這對(duì)農(nóng)村學(xué)校的后勤管理也是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因?yàn)槲覀冎挥胁粩鄤?chuàng)新、優(yōu)化管理措施，加強(qiáng)制度的紀(jì)律性，才能把該項(xiàng)工作搞好，才能把這項(xiàng)惠民工程落到實(shí)處，才能切實(shí)完成好黨交給我們的任務(wù)。既然這是貧困生生活補(bǔ)貼的惠民政策，我們就必須先做好宣傳工作保證執(zhí)行路線的暢通。再針對(duì)學(xué)生身體健康發(fā)展條件來(lái)提供午餐所需的營(yíng)養(yǎng)物資。對(duì)此，學(xué)校進(jìn)行大量的宣傳工作，充分利用不同形式的宣傳把這項(xiàng)惠民政策深入民心。眾所都知：加強(qiáng)學(xué)校管理，安全責(zé)任重于泰山！保證食品衛(wèi)生安全自然就成為后勤工作的核心！后勤管理者通過(guò)上網(wǎng)，查閱了大量信息資料，并借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)確定：購(gòu)買最實(shí)惠的糧食、蔬菜和油。然后制訂一系列制度，為了加強(qiáng)紀(jì)律性作了明確規(guī)定：1、所采購(gòu)的貨物必須通過(guò)正規(guī)渠道，并搜集票據(jù)及時(shí)做好臺(tái)帳，隨時(shí)能有專項(xiàng)帳目可查，確保該項(xiàng)資金全部投入使用。2、對(duì)所采購(gòu)的每批貨物安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，凡不合格者一律作退貨處理，并定期向?qū)W校報(bào)告工作的具體情況。3、對(duì)貨物來(lái)源和質(zhì)量（出產(chǎn)日期、是否含有違禁物質(zhì)等）進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定。4、班主任要在《工作手冊(cè)》中對(duì)學(xué)生食品衛(wèi)生安全情況有詳細(xì)記錄。特別注意學(xué)生就餐后是否有不良現(xiàn)象。如果有，要及時(shí)向?qū)W校反應(yīng)。完善的后勤管理措施是師生食品安全的有力保證！因此，我們學(xué)校一直記錄著食品衛(wèi)生安全零事故，我們的后勤管理工作也受到了人民群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)！二，

落實(shí)常規(guī)管理，突出工作的聯(lián)系性學(xué)校常規(guī)后勤管理是繁瑣而復(fù)雜的。有人戲說(shuō)：總務(wù)主任屁股后面燒著把火——走路總匆匆！這不無(wú)道理，也正說(shuō)明了后勤管理者任重道遠(yuǎn)。我們必須吃苦耐勞，對(duì)工作來(lái)不得半點(diǎn)松懈，還要具備創(chuàng)新精神才能受廣大師生青睞。因?yàn)檫@項(xiàng)工作有著特殊的雙重性：既有自己獨(dú)特的體系需要不斷完善，又與教育教學(xué)工作有著密切的聯(lián)系，服務(wù)于教育教學(xué)發(fā)展（最終目的）。所以其牽涉面很廣——處理好與各教職工的關(guān)系是我們后勤管理者搞好工作的前提。正因?yàn)檫@是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的基本保證，所以在制訂后勤管理制度時(shí)就必須聯(lián)系學(xué)校實(shí)際情況，突出與其它工作密切聯(lián)系的這一特點(diǎn)。筆者認(rèn)為，其主要表現(xiàn)于如下幾點(diǎn)：1、學(xué)校財(cái)經(jīng)制度的制訂要遵循發(fā)展教育教學(xué)的原則。要遵循好這一原則那是說(shuō)說(shuō)容易做來(lái)難。畢竟山區(qū)農(nóng)村學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)有限，而其它開銷也很大。要管好這個(gè)“家”真不容易！“眾口難調(diào)”就說(shuō)明了實(shí)現(xiàn)資金分配的公正性之艱難。那得精打細(xì)算、想方設(shè)法、合理安排、做好解釋才能以德服眾。2、辦學(xué)資金分配要優(yōu)先于教育教學(xué)活動(dòng)的開展。教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作，教育教學(xué)質(zhì)量就是學(xué)校的生命線。在資金分配上當(dāng)然得優(yōu)先考慮。后勤管理應(yīng)盡全力滿足開展教育教學(xué)活動(dòng)的需要。3、衛(wèi)生管理制度的制訂要有利了學(xué)生身心健康發(fā)展和接受良好的素質(zhì)教育。不容置疑，環(huán)境衛(wèi)生是每所學(xué)校的“門面”！大凡有這樣的觀念：一所環(huán)境衛(wèi)生糟糕的學(xué)校，其教育教學(xué)質(zhì)量也好不到哪里去。因此“建設(shè)農(nóng)村合格制學(xué)?！辈皇橐粋ゴ髣?chuàng)新舉措。因?yàn)榱己玫沫h(huán)境衛(wèi)生是學(xué)生身心健康發(fā)展和提高素質(zhì)的決定因素。當(dāng)然，環(huán)境衛(wèi)生既要?jiǎng)?chuàng)造條件，也要重在保持。那就需要有一個(gè)強(qiáng)硬的后勤管理制度。4、添置校具校產(chǎn)（主要指教育教學(xué)儀器）要根據(jù)教研教改工作的需要。教研教改處于教育教學(xué)的重要位置。不添置先進(jìn)的教育教學(xué)儀器就談不上優(yōu)質(zhì)的教研教改；沒有優(yōu)質(zhì)的教研教改，就談不上教育教學(xué)快速發(fā)展。5、加強(qiáng)安全措施，經(jīng)常檢查教育教學(xué)設(shè)備。特別是體育器材、場(chǎng)地和建筑設(shè)施以及食品安全等工作，需要發(fā)動(dòng)每位教職工時(shí)刻繃緊“安全”之弦才有保障。6、還要積極支持教育宣傳通訊工作，把安全事故防范于未然。在加強(qiáng)安全設(shè)施的同時(shí)，還要進(jìn)行好安全教育。與宣傳通訊工作緊密聯(lián)系，充分發(fā)揮好各種宣傳工具的作用，做到警鐘長(zhǎng)鳴，讓學(xué)生時(shí)刻保持警惕，從小養(yǎng)成良好習(xí)慣！三，

樹立育人觀念，增強(qiáng)管理的服務(wù)性教師的天職是教書育人。那么學(xué)校后勤管理工作者的天職是什么呢？那就是“服務(wù)于育人”！因此，后勤管理工作具有強(qiáng)烈的服務(wù)性。在此，我要特別指出的是：一些陳舊的后勤管理理念還在廣大農(nóng)村學(xué)