2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫（典優(yōu)）

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、(2021年真題）某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】：C2、下列選項中，屬于項目經(jīng)理商業(yè)能力考查內容的是(）。

A.信息收集

B.影響預測

C.概念思維

D.對項目質量的保證

【答案】：D3、確保完成工程項目的全部要做工作，從而成功達到項目目標的管理過程，是工程項目的()

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

【答案】：B4、工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種()

A.交疊結構

B.平行的網(wǎng)狀結構

C.分散結構

D.層次化的樹狀結構

【答案】：D5、咨詢工程師在項目組織計劃實施階段的工作主要包括：①溝通與調整；②組織實施;③進行現(xiàn)場調研。其正確的順序是(）

A.①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

【答案】：B6、下列哪種方式可以作為政府采購的主要采購方式(）。

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.競爭性磋商

【答案】：A7、完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務。

A.準備階段

B.決策階段

C.實施階段

D.策劃階段

【答案】：A8、在建設周期內，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()

A.開始快，后來慢，接近結束時又快

B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩

C.開始快，后來慢，接近結束時更慢

D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快

【答案】：B9、建設項目是指按照一個主體設計進行建設并能獨立發(fā)揮作用的工程實體。建設項目依次劃分()為。

A.單項工程、分部工程、單位工程、分項工程

B.單項工程、單位工程、分部工程、分項工程

C.單位工程、單項工程、分部工程、分項工程

D.單項工程、單位工程、分項工程、分部工程

【答案】：B10、依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D11、下列關于編制工程標底，說法錯誤的是(）。

A.標底是我國工程招標中的一個概念

B.一個招標工程可以編寫多個標底

C.工程項目可以不設標底，進行無底招標

D.標底由招標人自行編制或委托中介結構編制

【答案】：B12、下列不屬于質量計劃內容的是(）。

A.明確各層次的質量目標和質量管理職能

B.明確實現(xiàn)質量目標的過程順序

C.確定和提供實現(xiàn)質量目標必需的資源

D.實現(xiàn)質量目標的進度安排

【答案】：D13、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是(）。

A.安全需要

B.追求需要

C.尊重需要

D.審美需要

【答案】：C14、評標委員會對投標文件的評審分為()

A.符合性評審和技術性評審

B.初步評審和詳細評審

C.規(guī)定性評審和技術性評審

D.初步評審和最終評審

【答案】：B15、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報吿和調查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之口起()日內做出批復。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B16、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人收到承包人提交進度付款申請單后的處理程序為(）。

A.監(jiān)理人核查→發(fā)包人確認→發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人簽認的進度付款證書

B.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的進度付款證書

C.監(jiān)理人核查→發(fā)包人審查同意→監(jiān)理人出具經(jīng)承包人簽認的進度付款證書

D.監(jiān)理人核查→承包人簽認→發(fā)包人出具進度付款證書

【答案】：B17、繪制時間－投資累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間投資；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是(）。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】：B18、根據(jù)《安全預評價導則》要求，安全預評價的內容不包括()。

A.危險、有害因素識別

B.危險度評價

C.安全對策措施及建議

D.工程項目的重大危險源分析

【答案】：D19、《工程咨詢成果質量評價辦法》中規(guī)定，工業(yè)項目可行性研究報告質量標準中，對貫徹宏觀調控政策情況進行綜合評價，不包括對(）進行驗證。

A.效益估算的可靠性

B.符合合理布局

C.符合規(guī)模經(jīng)濟

D.優(yōu)化結構

【答案】：A20、國際項目管理資質標準(ICB)更關注的是()

A.項目流程

B.項目產(chǎn)品

C.項目管理者的能力

D.項目環(huán)境

【答案】：C21、勘察綱要應由(）審批、簽字并加蓋公章。

A.項目負責人

B.勘察單位技術負責人

C.項目技術負責人

D.總監(jiān)理工程師

【答案】：B22、目前建筑業(yè)增值稅稅率為()。

A.7%

B.9%

C.10%

D.13%

【答案】：B23、團隊凝聚力的內容不包括(）。

A.團隊成員對團隊的向心力

B.團隊對其成員的吸引力

C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍

D.團隊歸屬意識

【答案】：D24、項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬于(）界面。

A.技術

B.人際關系

C.平衡

D.組織

【答案】：D25、《工程咨詢成果質量評價辦法》中，(）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。

A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B.效益估算的可靠性情況

C.節(jié)能、節(jié)水論證情況

D.制定營銷戰(zhàn)略情況

【答案】：B26、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有(）的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉性

【答案】：C27、下列關于招標項目資格預審的表述，正確的是()

A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件

B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預審申請書

C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求

D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求

【答案】：C28、招投標管理的基本原則不包括(）。

A.公開原則

B.公平原則

C.誠信原則

D.等價有償原則

【答案】：D29、下列關于變更權的說法，正確的是(）。

A.只有發(fā)包人可以提出變更，監(jiān)理人負責通知

B.監(jiān)理人簽認的變更指示是可實施變更的最終依據(jù)

C.承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作

D.承包人可以根據(jù)經(jīng)驗對工程的非重要部分直接實施變更

【答案】：C30、下列不太適合作為晉升選拔標準的是(）。

A.工作績效

B.工作能力

C.工作態(tài)度

D.工作方法

【答案】：D31、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進度控制；④工作進度計劃制定；⑤工作時間估計。正確的順序是(）。

A.①→②→③→④→⑤

B.①→②→⑤→④→③

C.①→③→②→⑤→④

D.①→⑤→②→④→③

【答案】：B32、開展工程項目安全預評價工作，應在項目()進行。

A.可行性研究階段

B.設計階段

C.試運行階段

D.施工階段

【答案】：A33、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅），規(guī)費費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計(）萬元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C34、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是(）。

A.項目式模式

B.平衡矩陣模式

C.強矩陣式模式

D.弱矩陣式模式

【答案】：B35、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運行要素的是()。

A.變更管理

B.管理評審

C.外包

D.應急準備和響應

【答案】：B36、合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的，保函金額不得高于工程價款結算總額的(）。

A.3%

B.5%

C.10%

D.15%

【答案】：A37、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中(）階段的工作。

A.實施

B.檢査

C.處理

D.計劃

【答案】：D38、貨物招標文件“投標人須知”的內容不包括()

A.符合招標文件的聲明

B.貨物采購單

C.合同的主要條款

D.報價有效期

【答案】：C39、計算建筑安裝工程費用中增值稅銷項稅額時，通常采用的稅率為(）。

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

【答案】：B40、下列關于實施HSE管理的含義不正確的是(）。

A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間項目形成的生態(tài)關系組合

B.HSE管理是指對健康、安全、環(huán)境進行的全面綜合管理

C.健康就是指人的身體上沒有疾病

D.三者在實際工作中密不可分

【答案】：C41、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，屬于必須進行招標的項目范圍的是(）。

A.預算資金200萬元人民幣以上的項目

B.使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金的項目

C.預算資金占投資額10%以上的項目

D.國有企業(yè)事業(yè)單位資金占控股地位的項目

【答案】：D42、在保證貨物質量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標的(）原則。

A.質量保證

B.經(jīng)濟

C.安全保證

D.進度保證

【答案】：B43、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，采用總價計價的咨詢服務合同發(fā)生咨詢服務范圍變更時，變更工作估價按(）計算。

A.原價增減不超過5％

B.變更實際發(fā)生費用

C.另外協(xié)商計算費用

D.原價增減不超過10％

【答案】：C44、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，對于專用合同條款約定的超大超重設備，賣方應在設備包裝箱兩側標注(），以便裝卸和搬運。

A.起吊點和平衡點

B.平衡點和支點

C.支點和重心

D.重心和起吊點

【答案】：D45、“成就需要理論”認為，(）是最重要的“需要”。

A.成員需要

B.權力需要

C.友誼需要

D.成就需要

【答案】：D46、下列不屬于工程項目質量管理特點的是(）。

A.工程項目質量具有隱蔽性

B.影響工程項目質量的因素多

C.工程項目質量管理難度大

D.工程項目質量特性單一

【答案】：D47、下列關于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是(）。

A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關系人的全部期望

B.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C.在項目建設過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D.以進度為中心進行控制

【答案】：B48、招標管理中的公平原則是指(）。

A.工程項目招標具有較高的透明度

B.給予所有投標人平等的權利

C.評標時按事先公布的標準評審

D.當事人應正確行使權利和履行義務

【答案】：B49、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是(）。

A.項目總報價

B.分部分項工程報價

C.投標人優(yōu)惠后的總價

D.對某些量化因素進行價格折算后的總價

【答案】：D50、英國某企業(yè)擬投資建設納入我國免疫規(guī)劃的疫苗品種生產(chǎn)項目(總投資為2億元人民幣），該項目應由()核準。

A.國務院

B.國務院發(fā)展改革部門

C.省級發(fā)展改革部門

D.地級發(fā)展改革部門

【答案】：C51、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是(）。

A.每年至少一次

B.每半年至少一次

C.每季度至少一次

D.每月一次

【答案】：B52、根據(jù)《工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，當實際工程量增加(）以上時，增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少(）以上時，減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%

【答案】：D53、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A54、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是(）

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良

【答案】：A55、下列關于單位工程概算的編制方法，說法錯誤的是()。

A.當初步設計達到一定深度、建筑結構比較明確時，可以采用擴大單價法

B.-般對附屬、輔助和服務工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標法

C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確，計算簡便

D.當設計對象的結構特征符合概算指標的結構特征時，可直接用概算指標編制單位工程概算

【答案】：C56、在投標截止時間前，除(）外，任何單位和個人不得解密、提取投標文件。

A.招標人

B.投標人

C.招標代理機構

D.電子招標投標交易平臺

【答案】：B57、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行(）。

A.竣工結算

B.竣工驗收

C.合同價格最終結清

D.合同責任最終界定

【答案】：C58、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為(）。

A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀

B.質量的變化，數(shù)量的變化

C.組合排列

D.比較篩選

E.借助其他模型

【答案】：A59、下列不屬于施工合同履行過程中，承包人義務的是(）。

A.按合同約定及時組織竣工驗收

B.對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘

C.避免對鄰近的公共設施產(chǎn)生干擾

D.保證其履約擔保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書前一直有效

【答案】：A60、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是(）。

A.一個清單項目只對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同

B.清單工程量應與定額子目的工程量一致

C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰r

D.定額子目工程量，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算

【答案】：D61、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是(）。

A.工程項目前期階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目投產(chǎn)運營階段

【答案】：A62、招標人和中標人應自中標通知書發(fā)出之日起(）日內，按招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：D63、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括(）。

A.專業(yè)技術力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務年限

【答案】：D64、工程項目范圍確認是()的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

【答案】：C65、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，下列合同文件內容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是()。

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款

【答案】：A66、工程質量管理的“三全控制”是指(）。

A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

B.全面質量控制、全方位質量控制、全員參與控制

C.全面要素質量控制、全方位質量控制、全員參與控制

D.全面要素質量控制、全過程質量控制、全員參與控制

【答案】：A67、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質量計劃并組織實施是(）的職責。

A.項目經(jīng)理和項目總工

B.項目經(jīng)理和單位負責人

C.項目經(jīng)理或項目負責人

D.單位負責人或單位總工

【答案】：C68、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是()

A.文明施工費

B.工程排污費

C.養(yǎng)老保險費

D.企業(yè)管理費

【答案】：A69、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料的所有權和風險自(）時起由賣方轉移到買方。

A.交付

B.核驗

C.清點

D.簽約

【答案】：A70、承包人不能按時開工，應不遲于協(xié)議書約定的開工日期(），以書面形式向咨詢工程師提出延期開工的理由和要求。

A.前7天

B.后7天

C.前14天

D.后14天

【答案】：A71、關于員工調動說法正確的是(）。

A.可以滿足企業(yè)調整組織結構的需要

B.可以滿足員工的需要

C.可以使員工獲得不同的工作經(jīng)驗

D.是處理勞動關系的有效方法

E.對不具備晉升潛力但仍有價值的員工進行調動，有利于保持晉升通道的暢通

【答案】：A72、建設單位自開工之日起(）日內，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B73、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有(）特征。

A.整體性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D74、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是(）。

A.受自然地域環(huán)境限制

B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標

C.項目技術復雜但有多家潛在投標人

D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得

【答案】：C75、貨物采購合同履行中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的(）。

A.質量達到合同質量標準

B.成本控制在合同價格以內

C.進度按照合同工期進行

D.安全措施符合合同約定

【答案】：C76、通常情況下，工程項目施工的質量控制點分為()級。

A.二

B.三

C.四

D.五

【答案】：B77、對涉及結構、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的試塊、試件及材料，應在進場時或施工中按規(guī)定進行()。

A.驗收

B.現(xiàn)場檢查

C.抽樣檢驗

D.見證檢驗

【答案】：D78、初步設計階段的安全報告不包括(）。

A.設計依據(jù)

B.工程概述

C.安全費用報表

D.總平面布置

【答案】：C79、制訂工程項目風險應對計劃的主要工作是()

A.確定識別項目風險的步驟

B.確定應對不利事件的策略

C.制訂以往項目的風險清單

D.確定量化項目風險的方法

【答案】：B80、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事

【答案】：A81、根據(jù)《招標投標法》，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短為(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：D82、建筑安裝工程間接費中的企業(yè)管理費不包括(）

A.環(huán)境保護費

B.差旅交通費

C.勞動保險費

D.財產(chǎn)保險費

【答案】：A83、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于(）界面。

A.技術

B.人際關系

C.平衡

D.組織

【答案】：B84、鋪底流動資金的金額通常為流動資金總額的()。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%

【答案】：A85、(）確立了工程咨詢行業(yè)先進的管理理念和科學的管理方法，構成了FIDIC完整的知識體系。

A.工程合同

B.FIDIC文獻

C.FIDIC合同條件

D.咨詢服務合同

【答案】：B86、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算費用為5800萬元，已完工作預算費用為6000萬元，已完工作實際費用為6200萬元。則該工程此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B87、由于承包人原因某工程未在約定的工期內竣工，且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價格指數(shù)調整其價格差額時，現(xiàn)行價格指數(shù)應采用(）。

A.實際竣工日期的價格指數(shù)

B.原約定竣工日期的價格指數(shù)

C.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較高的一個

D.原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個

【答案】：D88、下列工程項目風險事件中，(）是由技術性風險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

【答案】：B89、組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，下列選項不屬于該表現(xiàn)的是()

A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化

B.工作效率降低

C.要求離職的人員增多

D.市場占有率縮小

【答案】：D90、貨物采購招標公告中可不載明的內容是()

A.招標貨物的交貨時間

B.對投標人的業(yè)績要求

C.招標貨物的技術規(guī)格

D.對招標文件收取的費用

【答案】：B91、因技術風險因素造成的典型風險事件是()

A.合同條款遺漏

B.索賠管理不力

C.施工工藝落后

D.業(yè)主內部不協(xié)調

【答案】：C92、分部分項工程量清單所反映的是擬建項目分部分項工程項目名稱和相應數(shù)量的明細清單，下列不需要應予列明的內容為(）。

A.項目編碼

B.項目特征

C.工作內容

D.計量單位

【答案】：C93、下列不屬于人月費單價組成的是(）。

A.酬金

B.可報銷費用

C.漲價預備費

D.不可預見費

【答案】：C94、暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中()。

A.只應取代原暫估單價

B.應取代原暫估單價并考慮企業(yè)管理費變動

C.應取代原暫估單價并考慮利潤變動

D.應取代原暫估單價并考慮規(guī)費和稅金變動

【答案】：A95、馬斯洛的需求理論有那幾個層次(）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我實現(xiàn)

【答案】：A96、下列不屬于團隊精神層次內涵的是(）。

A.團隊士氣

B.團隊自信心

C.互信合作意識

D.團隊的凝聚力

【答案】：B97、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括(）。

A.對投資方向和內容作初步構想

B.組織評審可行性研究報告

C.組織編制項目建議書

D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位

【答案】：D98、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在(）中。

A.工作分解結構

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書

【答案】：C99、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質量管理的工作是(）。

A.組織編制施工企業(yè)的質量管理體系文件

B.審查施工組織設計

C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審

D.編制試運行報告

【答案】：B100、(），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質量的重要環(huán)節(jié)。

A.加強設計標準化工作

B.加強設計質量流程管理

C.加強設計接口管理

D.加強設計文件會簽管理

【答案】：D101、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數(shù)量；⑤確定項目特征，正確的順序是(）。

A.①②③④⑤

B.①②⑤③④

C.②③⑤④①

D.②①⑤③④

【答案】：D102、下列關于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為(）。

A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務的機構，根據(jù)與委托方合同約定對服務成果承擔連帶責任

B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱擔任

C.工程建設全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的，應當明確牽頭單位承擔全部責任

D.全過程咨詢服務單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規(guī)模及委托內容相適應的資質條件

【答案】：D103、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是()。(本題涉及的知識點教材有變更）

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】：B104、一般情況下，下列最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分配適宜的是(）。

A.3人和8人

B.5人和6人

C.6人和12人

D.8人和16人

【答案】：C105、根據(jù)世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。

A.總價計價

B.基于時間計價

C.單價計價

D.成本加酬金計價

【答案】：B106、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，(）。

A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書

B.買方有權解除合同

C.賣方有權解除合同

D.買賣雙方簽署驗收款支付函

【答案】：B107、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是(）。

A.形成階段

B.規(guī)范階段

C.磨合階段

D.表現(xiàn)階段

【答案】：D108、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于包裝和標記要求的說法，正確的是(）。

A.賣方包裝應采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護措施

B.買方應對合同設備進行妥善包裝，以滿足合同設備運至施工場地及在施工場地保管的需要

C.對于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應在包裝箱兩側標注“危險品標志”以便裝卸和搬運

D.發(fā)運合同設備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質等危險品，則應在包裝箱上標明“小心輕放”

【答案】：A109、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括{).

A.環(huán)撓影響篇章或說明

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告表

D.環(huán)境影響登記表

【答案】：A110、(）的目的是了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)。

A.領導決策

B.人員培訓

C.初始評審

D.體系策劃與設計

【答案】：C111、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是(）。

A.施工單位項目經(jīng)理

B.設計單位技術負責人

C.施工單位技術負責人

D.單位工程技術負責人

【答案】：D112、下列不屬于工程項目管理的內部環(huán)境的是(）。

A.組織文化

B.人力資源狀況

C.技術標準

D.人事管理制度

【答案】：C113、工程項目范圍定義一般采用(）方法。

A.工作分解結構

B.系統(tǒng)分析

C.專家咨詢

D.單元確認

【答案】：A114、團隊工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，此時的團隊處于(）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A115、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是(）。

A.確定評價單元

B.確定評價方法

C.危險性分析評價

D.確定安全預評價單元

【答案】：D116、交鑰匙模式是指(）。

A.設計—采購—施工

B.建造—運營—移交

C.設計—建造—運營

D.采購—建造—移交

【答案】：A117、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括：①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審；④向發(fā)展改革部門申請核準項目申請報告。已確定的實施順序是()

A.①—②—③—④

B.④—③—②—①

C.③—②—④—①

D.③—④—②—①

【答案】：D118、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標人在考慮工作面和放坡后，預計開挖土方量為5090m3，運輸土方量為1925m3。投標報價中人材機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素，則該分項工程的工程量清單綜合單價為(）元/m3。

A.16.85

B.45.46

C.23.22

D.61.40

【答案】：B119、在設計階段處理好()之間的關系，是咨詢工程師的一項重要任務。

A.投資、質量、進度

B.質量、進度、成本

C.投資、質量、工期

D.進度、成本、風險

【答案】：A120、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量(以2000年不變價計）降低到(）立方米以下。

A.20

B.30

C.40

D.50

【答案】：C121、(2005年真題）在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作()。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.最遲開始與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】：C122、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在(）階段的主要任務。

A.項目決策

B.項目準備

C.項目實施

D.項目驗收

【答案】：B123、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是(）。

A.包括設計及以后各階段

B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責

C.以單位(項）為對象編制

D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價

【答案】：C124、應當參與建設工程質量事故分析，并對因設計造成的質量事故，提出相應的技術處理方案的是()。

A.設計單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：A125、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國

A.使用國家對外借款的項目

B.使用外國政府貸款項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.使用世界銀行貸款的項目

【答案】：A126、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是(）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內向本單位安全負責人報告

B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告

D.特別重大事故的事故調查報告，有關部門15日內做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長

【答案】：C127、過程管理國際標準化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的()方法。

A.計劃→實施→檢查→處理

B.計劃→指揮→監(jiān)督→檢查

C.指揮→監(jiān)督→運轉→協(xié)調

D.計劃→溝通→指揮→協(xié)調

【答案】：A128、工程項目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設計的局限性、工程技術的復雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項目(）。

A.交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.組織的復雜性

C.環(huán)境的復雜性

D.不確定性大

【答案】：A129、最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準，其中普工為(）倍。

A.1.3

B.1.5

C.2

D.3

【答案】：A130、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于建設單位安全責任的是(）。

A.定期進行專項安全檢查

B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機械安裝過程

C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員

D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用

【答案】：D131、正確評估行業(yè)和技術發(fā)展給本項目帶來的影響，屬于項目經(jīng)理的()(新教材已刪除）

A.分析思維

B.信息收集

C.商業(yè)認知

D.項目決策

【答案】：C132、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是(）。

A.設計－招標－施工

B.設計－采購－施工

C.設計－施工－運營

D.設計－建造

【答案】：C133、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調查組應由(）負責組織。

A.事故發(fā)生地省級人民政府

B.事故發(fā)生地縣級人民政府

C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.事故發(fā)生單位

【答案】：A134、某建設工程施工過程中發(fā)生較大生產(chǎn)事故，根據(jù)《生產(chǎn)事故調查處理條例》規(guī)定該級事故應由()負責調查。

A.國務院

B.省級人民政府

C.設區(qū)的市級人民政府

D.縣級人民政府

【答案】：C135、(）是工程項目的重要責任主體。

A.施工單位

B.建設單位

C.勘察單位

D.設計單位

【答案】：B136、施工承包人應在工期可以順延的情況發(fā)生后(）內，將延誤的工期向工程師提出書面報告。

A.7天

B.14天

C.21天

D.28天

【答案】：B137、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是(）。

A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的

B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的

C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的

D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的

【答案】：C138、(）是指部門所應負責的工作與事務范圍。

A.組織結構

B.部門劃分

C.組織規(guī)模

D.部門職能

【答案】：D139、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括()。

A.預安排

B.培訓

C.商談

D.招聘

【答案】：B140、在工程實施階段，已完工程的保護工作是(）的任務。

A.工程所在地公安部門

B.工程承包商

C.工程所在地建設主管部門

D.業(yè)主單位

【答案】：B141、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A142、工程項目質量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內容是()。

A.分析現(xiàn)狀，找出問題

B.分析產(chǎn)生問題的原因

C.主因確認

D.制定計劃

【答案】：C143、某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元，流動資產(chǎn)120萬元，存貨50萬元，負債200萬元，其中流動負債100萬元，則其速動比率是()。

A.2

B.1.2

C.0.7

D.0.5

【答案】：C144、承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師(）。

A.初步的竣工試驗計劃

B.詳細的竣工試驗計劃

C.發(fā)出工程接受證書

D.準備好竣工試驗的日期

【答案】：D145、測評學習能力的最簡單有效的方法是(）。

A.心理測驗

B.面試法

C.投射技術

D.情境測驗

【答案】：A146、工程項目設計應在項目(）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收

【答案】：B147、工程項目綜合管理過程是一種(）的動態(tài)管理過程。

A.有計劃、有秩序

B.公正處理問題

C.平等、協(xié)商

D.指導性

【答案】：A148、(）為估算每個工作的持續(xù)時間提供了主要依據(jù)。

A.工作屬性

B.資源日歷

C.工作清單

D.進度管理計劃

【答案】：A149、咨詢工程師的主要工作包括：①確定咨詢工作計劃；②取得咨詢任務；③組建項目團隊；④現(xiàn)場調研；⑤交付咨詢成果。正確的實施順序是()。

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-④-③-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤

【答案】：D150、缺陷責任期終止后(）天內，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A151、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有()

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉性

【答案】：D152、根據(jù)《建設工程工程量計價規(guī)范》(GB50500－2013），由于發(fā)包人原因未在約定的工期內竣工的，則對原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價格調整公式進行價格調整時，應使用的現(xiàn)行價格指數(shù)是(）。

A.實際竣工日期的價格指數(shù)

B.原約定竣工日期的價格指數(shù)

C.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較高者

D.原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數(shù)中較低者

【答案】：C153、下列關于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是(）。

A.管理的主動權隨著資金的投入而降低

B.管理的主動權隨著資金的投入而增加

C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

D.以資金運動為主線進行管理

【答案】：B154、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是(）。

A.發(fā)包人

B.監(jiān)理人

C.承包人

D.監(jiān)理人和承包人

【答案】：C155、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能(）時，管理幅度最小。

A.完全相同

B.基本相同

C.根本不同

D.基本不同

【答案】：C156、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除）

A.項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D.項目建議書

【答案】：B157、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C158、工程項目建設過程中，對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定的方法之一，但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。

A.業(yè)主方

B.咨詢方

C.施工方

D.具有相應資質的第三方

【答案】：C159、工程項目設計應在項目(）階段完成。

A.決策

B.準備

C.實施

D.驗收

【答案】：B160、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。

A.受理貸款申請和貸款發(fā)放

B.項目立項和項目實施

C.貸款發(fā)放和貸款收回

D.貸前管理和貸后管理

【答案】：D161、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B162、專家判斷項目工作時間時常常采用(）。

A.單一估算法

B.三時估算法

C.類比估算法

D.參數(shù)估算法

【答案】：B163、經(jīng)批準可以進行邀請招標的是(）。

A.項目技術復雜的

B.項目受自然地域環(huán)境限制的

C.涉及搶險救災的

D.公開招標費用占合同金額的比例過大的

【答案】：D164、確定型決策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩陣法

D.線性規(guī)劃法

【答案】：C165、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②一①一④一③

D.①一②一④一③

【答案】：C166、關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術服務

D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管

【答案】：A167、咨詢工程師(投資）初始登記有效期為(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年

【答案】：C168、下列關于招標代理制度的說法，正確的是(）。

A.招標人必須自行辦理招標事宜，不得委托招標代理機構招標

B.招標人必須委托具有相應資質的招標代理機構代理招標

C.招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜

D.招標代理機構作為第三方，可以不遵守《招標投標法》關于招標人的規(guī)定

【答案】：C169、一般情況下,建設工程承包合同中發(fā)包人的義務不包括()

A.辦理征地拆遷

B.辦理施工噪音管理手續(xù)

C.平整施工場地

D.辦理施工許可證手續(xù)

【答案】：B170、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是(）。

A.約定中標人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標事宜

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

【答案】：B171、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這主要體現(xiàn)了招標投標的(）原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B172、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是(）。

A.DBB

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】：C173、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己比較，也與別人進行橫向比較，當必知相等時，員工就會感到滿意，在這理論上稱為()

A.公平理論

B.成就需要理論

C.雙因素理論

D.需求層次理論

【答案】：A174、有關工程開工，下列說法正確的是(）。

A.監(jiān)理人應在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知

B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算

C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人審批后執(zhí)行

D.開工報審表需說明質量保證措施

【答案】：C175、上世紀80年代以來，我國先后實施的“招投標制”、“建設監(jiān)理制”、“合同管理制”等均參照了項目管理的(）模式。

A.設計一招投標一建造

B.交鑰匙總承包

C.設計一施工總承包

D.設計一管理總承包

【答案】：A176、下列項目，屬于工程項目的是(）

A.—次載人飛船發(fā)射

B."五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】：D177、評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

【答案】：B178、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協(xié)調一致的進度計劃，正確的實施順序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

【答案】：D179、根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，投標聯(lián)合體(）。

A.可以牽頭人的名義提交投標保證金

B.必須由相同專業(yè)的不同單位組成

C.各方應在中標后簽訂共同投標協(xié)議

D.是各方合并后組建的投標實體

【答案】：A180、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是(）。

A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

B.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任

【答案】：A181、在開展工程咨詢成果質量評審中，委托另外一家咨詢單位進行評審的目的是(）。

A.審查咨詢成果是否滿足國家和投資業(yè)主的要求

B.逐項進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)不符合質量要求的地方，要進行加工修正

C.審查咨詢報吿是否存在問題并進行相應優(yōu)化，以進一步提高投資效益

D.評審中發(fā)現(xiàn)的問題，應在企業(yè)業(yè)務技術領導的直接指導下進行修改完善，使其達到或超過質量標準

【答案】：C182、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其(）。

A.持續(xù)時間

B.自由時差

C.總時差

D.時間間隔

【答案】：B183、工程項目安全預評價是在工程項目的(）階段開展的一項工作。

A.可行性研究

B.初步設計

C.施工

D.竣工驗收

【答案】：A184、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后(）天內任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。

A.14

B.28

C.56

D.84

【答案】：B185、由于項目管理采用目標管理方法，因此在(）過程中就應建立目標系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。

A.前期策劃

B.前期準備

C.前期可行性研究

D.項目實施

【答案】：A186、下列不屬于安全預評價內容的是(）。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議

【答案】：B187、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質量管理工作，表述正確的是(）。

A.由業(yè)主方負責清理、調試等準備工作

B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行

C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結報告

D.業(yè)主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作

【答案】：D188、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是(）。(本題涉及的知識點教材有變更）

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】：B189、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()

A.中間檢驗

B.驗收合格

C.重新檢驗

D.竣工驗收

【答案】：B190、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括(）。

A.啟動

B.計劃

C.變更

D.執(zhí)行

【答案】：C191、下列風險因素中，屬于非技術風險因素的是()

A.合同條款遺漏

B.設計內容不全

C.施工工藝落后

D.工藝流程不合理

【答案】：A192、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是(）。

A.沒有專職的項目經(jīng)理

B.有一名專職的協(xié)調員

C.有一名專職的項目經(jīng)理

D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調員

【答案】：C193、根據(jù)我國現(xiàn)行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為(）。

A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息

B.建設投資＋預備費＋建設期利息

C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費

D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息

【答案】：D194、項目管理組織的管理者直接領導的下級人員的數(shù)量稱為(）。

A.管理幅度

B.管理職能

C.管理尺度

D.管理程序

【答案】：A195、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B196、(2021年真題）下列質量管理工作中，屬于工程咨詢單位在工程項目實施階段完成的是()。

A.審查施工組織設計和質量計劃

B.組織項目設計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設計任務書編制

【答案】：A197、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.-600

B.200

C.400

D.600

【答案】：D198、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或者揭開檢查，無論工程隱蔽部分質量是否合格，由此增加的費用和(或）延誤的工期由(）承擔。

A.監(jiān)理人

B.發(fā)包人

C.承包人

D.監(jiān)督機構

【答案】：C199、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是(）。

A.單項工程

B.單位工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】：B200、下列建設項目中，應進行工程施工招標的是()

A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的

C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求的

D.停建后恢復建設的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的

【答案】：A201、《國務院關于投資體制改革的決定》規(guī)定，對企業(yè)不使用政府投資建設的《政府核準的投資項目目錄》之外的項目實行(）制。

A.審批

B.審查

C.核準

D.備案

【答案】：D202、三峽水利水電工程，共簽訂78個大合同，5000多個小合同，體現(xiàn)的是合同(）的特點。

A.工程項目合同是一個合同群體

B.合同標的物僅限于工程項目涉及的內容

C.合同內容龐雜

D.工程項目合同的訂立和履行具有特殊性

【答案】：C203、工程項目建成后，即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的(）特征。

A.整體性

B.不可逆轉性

C.固定性

D.實施條件的約束性

【答案】：B204、工程項目組織計劃中，項目內各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為(）。

A.組織界面

B.技術界面

C.管理界面

D.人際關系界面

【答案】：A205、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的(）天內，將進度應付款支付給承包人。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：D206、按照費用構成要素劃分，建筑安裝工程造價由(）組成。

A.設備及工器具購置費.建筑安裝工程費.工程建設其他費.預備費

B.人工費.材料費.施工機具使用費.企業(yè)管理費.利潤.規(guī)費和稅金

C.人工費.材料費.施工機具使用費.管理費.利潤及稅金.其他攤銷費

D.分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費和稅金

【答案】：B207、根據(jù)《計價規(guī)范》的規(guī)定，下列計日工生效原則的說法，正確的是(）。

A.其價款按已標價工程量清單中的計日工計價項目及其單價計算

B.承包人應在實施過程中，每3天提報及有關憑證，報送監(jiān)理人審查

C.監(jiān)理人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行

D.按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人確定計日工的單價

【答案】：A208、交鑰匙模式是指(）。

A.設計－采購－施工

B.建造－運營－移交

C.設計－建造－運營

D.采購－建造－移交

【答案】：A209、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質測評的基礎上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。

A.時間配置

B.個體配置

C.空間配置

D.整體配置

【答案】：B210、某工程施工過程中發(fā)生了一項未在合同中約定的零星工作，增加費用2萬元，此費用應列入工程的(）中。

A.暫列金額

B.暫估價

C.計日工

D.總承包服務費

【答案】：C211、矩陣式組織結構的缺點不包括(）。

A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜

【答案】：C212、工程施工合同的標的是(）。

A.貨物

B.服務

C.工程

D.施工

【答案】：C213、《國際項目管理資質標準(ICB)》的關注重點是()

A.項目管理者的資質能力

B.項目流程

C.對項目管理知識的培訓

D.項目變化控制

【答案】：A214、戰(zhàn)略性人力資源管理長期的管理作業(yè)流程偏重(）。

A.培訓和開發(fā)

B.確定員工的貢獻率

C.員工的績效和薪酬評估

D.戰(zhàn)略結合與實施的管理

【答案】：D215、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團隊精神，此時的團隊處于(）。

A.規(guī)范階段

B.表現(xiàn)階段

C.形成階段

D.磨合階段

【答案】：A216、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當事人

【答案】：D217、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示(）。

A.工作的總時差

B.工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.工作的自由時差

D.工作與其緊后工作之間的時距

【答案】：B218、應急預案的類型不包括(）。

A.綜合應急預案

B.單項應急預案

C.專項應急預案

D.現(xiàn)場應急處置方案

【答案】：B219、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是(）階段。

A.前期

B.實施

C.竣工驗收

D.準備

【答案】：B220、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于(）

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：C221、根據(jù)有關規(guī)定，承包人提供質量保證金的方式原則上應為(）。

A.相應比例的工程款

B.質量保證金保函

C.相應額度的擔保物

D.相應額度的現(xiàn)金

【答案】：B222、根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是(）。

A.約定部分投標人放棄投標或者中標

B.投標文件相互混裝

C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人

D.委托同一單位或個人辦理投標事宜

【答案】：A223、下列關于項目團隊建設的表述，錯誤的是(）。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】：A224、政府投資項目實行的“代建制”屬于()。

A.工程總承包項目管理模式

B.業(yè)主委托管理模式

C.公共設施及服務私營化模式

D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式

【答案】：B225、下列費用項目中，屬于施工企業(yè)管理費的是(）。

A.生產(chǎn)工人津貼

B.可行性研究費

C.提供預付款擔保費用

D.已完工程保護費

【答案】：C226、工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是()

A.制訂出完成各項具體工作的時間進度安排

B.對完成各項具體工作所需的時間進行估計推算

C.找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件

D.確定為產(chǎn)生各項可交付成果必須進行的具體工作

【答案】：D227、下列關于招標代理機構的說法正確的是()。

A.招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織

B.招標人必須委托招標代理機構編制招標文件

C.招標代理機構可以轉讓招標代理業(yè)務

D.招標代理機構可以與行政機關存在隸屬關系

【答案】：A228、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格職得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C229、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的(）知識領域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】：C230、《標準文件》合同中，監(jiān)理人的職責和權利不包括()。

A.監(jiān)理人受發(fā)包人委托，享有合同約定的權利

B.監(jiān)理人發(fā)出的任何指示都應視為已得到發(fā)包人的批準，但不得與合同約定相抵觸

C.監(jiān)理人負責保證合同目標的實現(xiàn)

D.合同約定應由承包人承擔的義務和責任，不因監(jiān)理人對承包人提交文件的審批或批準而減輕或解除。

【答案】：C231、下列不屬于高架式結構優(yōu)點的是(）。

A.管理人員少，節(jié)約了管理費用

B.組織成員職責分明，分工明確

C.組織結構比較嚴謹.嚴密

D.組織的穩(wěn)定性程度很高

【答案】：A232、在工程項目建設周期中工作量最大的階段是(）。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】：B233、賣方按合同約定，在合同設備驗收前，向買方提供的安裝、調試服務，或者在由買方負責的安裝、調試、考核中對買方進行的技術指導、協(xié)助、監(jiān)督和培訓等的服務屬于(）。

A.技術服務

B.質保期服務

C.技術資料服務

D.4S服務

【答案】：A234、把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應對措施。

A.回避風險

B.轉移風險

C.減輕風險

D.消除風險

【答案】：C235、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織(）。

A.負責業(yè)務區(qū)域的大小

B.合同額或收入的多少

C.管轄人員數(shù)量的多少

D.項目投資額的多少

【答案】：C236、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目(）階段的一項任務。

A.前期

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

【答案】：B237、設備采購中，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的(），作為(）。

A.50%；預付款

B.60%；交貨款

C.20%；驗收款

D.10%；結清款

【答案】：B238、—般是更高層次組織的下屬組織的是(）。

A.業(yè)主

B.管理者

C.工程項目管理團隊

D.材料采購者

【答案】：C239、某招標工程項目執(zhí)行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2013），招標工程量清單中某分項工程的工程量為1500m3，施工中由于設計變更調增1900m3，綜合單價為40元/m3。合同約定分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量增加15%以上時，超出部分的工程量單價調價系數(shù)為0.9；當分項工程實際工程量比招標工程量清單中的工程量減少15%以上時，剩余全部工程量的單價調價系數(shù)為1.08，則該分項工程的結算價為(）元。

A.68400

B.69660

C.75300

D.76560

【答案】：C240、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：B241、作為項目建設主體的(），其HSE體系建設和運行效果是關鍵。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D242、咨詢工程師(投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在有效期滿前提前(），申請繼續(xù)登記。

A.二個月

B.三個月

C.一個月

D.六個月

【答案】：A243、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是(）。

A.約定中標人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標事宜

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

【答案】：B244、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于(）。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.專項應急預案

D.應急行動指南

【答案】：B245、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中，貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對(）的論證。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合優(yōu)化結構

D.符合規(guī)模經(jīng)濟

【答案】：A246、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于(）家資格預審合格的投標人參加投標。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：C247、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于(）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)濟效益

【答案】：D248、工程網(wǎng)絡計劃實施中，因實際進度拖后而需要通過壓縮某些工作的持續(xù)時間來調整計劃時，應選擇(）的工作壓縮其持續(xù)時間。

A.持續(xù)時間最長

B.自由時差最小

C.總時差最小

D.時間間隔最大

【答案】：C249、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關鍵是(）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：A250、下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是()。

A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位

【答案】：B251、進行工程項目費用管理的首要任務是(）

A.進行費用控制

B.編制資源消耗計劃

C.編制費用估算

D.編制費用計劃

【答案】：B252、《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應采用(）計價。

A.綜合單價

B.全費用綜合單價

C.工料單價

D.部分費用綜合單價

【答案】：A253、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。

A.計劃工作預算費用

B.已完工作預算費用

C.已使用的準備金

D.已消耗的資源數(shù)量

【答案】：B254、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于合同變更的說法，錯誤的是(）。

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更

D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

【答案】：B255、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。

A.項目管理(PM)服務模式

B.項目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.風險型CM模式

【答案】：A256、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合(）。

A.適應性要求

B.經(jīng)濟性要求

C.施工進度要求

D.工程建設強制性標準

【答案】：D257、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險應計入建筑安裝工程造價的是(）。

A.人工費

B.措施費

C.規(guī)費

D.企業(yè)管理費

【答案】：C258、商業(yè)銀行對借款人進行信用評價分析，包括對借款人的()進行評價。

A.產(chǎn)品結構

B.企業(yè)規(guī)模

C.品德

D.文化水平

【答案】：C259、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10%范圍內的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結算價格為(）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0

【答案】：B260、在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作(）。

A.最早完成時間的最大值

B.最早完成時間的最小值

C.最遲完成時間的最大值

D.最遲完成時間的最小值

【答案】：A261、某大廈建成后存在嚴重質量問題，不得不爆破拆除，這說明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉性

【答案】：D262、工程項目進度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作資源估算；④工作時間估計；⑤進度計劃制定；⑥規(guī)劃進度管理；⑦進度控制。正確的順序是()。

A.⑥－①－②－③－④－⑤－⑦

B.⑥－①－②－⑤－③－⑦－④

C.⑥－①－③－⑦－②－⑤－④

D.⑥－①－⑤－②－④－⑦－③

【答案】：A263、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是(）。

A.追求自身收益的最大化

B.保證承包的設備制造在進度與質量上達到委托合同規(guī)定的要求

C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內完成工程施工或設備制造工作，并符合各項質量指標的要求

D.保證承包的工程項目在質量上達到委托合同規(guī)定的要求

【答案】：C264、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿()年后重新申請和評定。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C265、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事故

【答案】：A266、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是(）。

A.生理需要

B.安全需要

C.審美需要

D.自我實現(xiàn)需要

【答案】：D267、生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點，每(）至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】：A268、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》(2007年版），合同文件主要包括：①投標函及投標函附錄；②合同協(xié)議書；③中標通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤

【答案】：C269、因政治風險因素造成的