市政道路質(zhì)量承諾及保證措施

#2.質(zhì)量承諾及保證措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和承諾質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)，是企業(yè)的生命，切實(shí)保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨。因此，在本項(xiàng)目施工中，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的質(zhì)量要求以及相關(guān)的法律法規(guī)要求，全面執(zhí)行單位依據(jù)ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系要求》編制的質(zhì)量管理體系文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量承諾工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。若因我公司不按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，除返工達(dá)到合格外，費(fèi)用自理，且還需向發(fā)包人支付暫定合同總價(jià)的10％作為質(zhì)量違約金，工期不予順延。若其中分部分項(xiàng)工程達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格，我公司需向發(fā)包人支付至少3萬(wàn)元/次的違約金并承擔(dān)全部返工費(fèi)用?？⒐を?yàn)收時(shí)，如發(fā)現(xiàn)存在不可修補(bǔ)的缺陷，發(fā)包人將對(duì)缺陷進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并折合成相應(yīng)的費(fèi)用（我公司同意此費(fèi)用由發(fā)包人確定），此費(fèi)用為我公司向發(fā)包人的賠償金額。雙方對(duì)工程質(zhì)量有爭(zhēng)議，由雙方同意的工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)鑒定，所需費(fèi)用及因此造成的損失，由責(zé)任方承擔(dān)。工程質(zhì)量應(yīng)滿足國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)要求。若一次驗(yàn)收不合格，整改后仍不合格，對(duì)我公司進(jìn)行結(jié)算價(jià)金額10%的罰款，并由發(fā)包方在結(jié)算價(jià)款中直接扣出；發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理每下發(fā)一項(xiàng)監(jiān)理通知單，視情節(jié)輕重予以1000?10000元罰款，多次出現(xiàn)同一問(wèn)題，按翻倍遞增處罰金額；如在發(fā)包方規(guī)定的整改期限內(nèi)仍達(dá)不到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)包方有權(quán)解除合同，由此引起的費(fèi)用增加等損失由我公司承擔(dān)。所購(gòu)材料必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用。必須為大廠生產(chǎn)，并提供生產(chǎn)廠家相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制認(rèn)證書、質(zhì)量證書和產(chǎn)品材料清單，如需檢測(cè)的還應(yīng)提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理人看樣，書面認(rèn)可后方可訂貨使用，以確保工程質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。由此帶來(lái)的工期延誤，發(fā)包人不予承擔(dān)責(zé)任。具體按照監(jiān)理人要求辦理。工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，應(yīng)負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付或工程交付時(shí)間不符合規(guī)定的，要償付誤期違約金。在工程保修期內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)工程保修，不負(fù)責(zé)保修的，相應(yīng)比例保修金將不予退還。其它按“通用條款”的規(guī)定執(zhí)行。本工程所使用的材料由我公司自行采購(gòu)，所購(gòu)材料必須符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。發(fā)包人對(duì)我公司所申報(bào)范圍內(nèi)（不少于三家）所采購(gòu)的材料品牌、廠家保留最終決定的權(quán)利。對(duì)主要材料、設(shè)備等大宗材料和建材制品，我公司必須提供生產(chǎn)廠家相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制認(rèn)證書、質(zhì)量證書和產(chǎn)品材料清單，提供相應(yīng)的檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理方看樣，書面認(rèn)可后方可訂貨使用，以確保工程質(zhì)量，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，我公司在材料設(shè)備到貨前以書面形式提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師清點(diǎn)。若不及時(shí)送樣或連續(xù)二次送樣都未能取得發(fā)包人、監(jiān)理方確認(rèn)的，發(fā)包人有權(quán)按合同違約進(jìn)行處罰。對(duì)不符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料或未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理方看樣確認(rèn)的，發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師將拒絕驗(yàn)收，并由我公司按發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師要求的時(shí)間退出施工現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的材料，承擔(dān)由此產(chǎn)生的費(fèi)用，工期不予順延。我公司應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求規(guī)定的設(shè)備、材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行采購(gòu)，我公司不得擅自更改；我公司若需更改，必須經(jīng)發(fā)包人書面認(rèn)可我公司采購(gòu)的材料、設(shè)備在使用前，我公司應(yīng)按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由我公司承擔(dān)，不合格的不得使用。我公司需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程單位及設(shè)計(jì)單位審核同意并經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可同意后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。我公司原則上自行負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的采購(gòu)，但發(fā)包人對(duì)我公司所申報(bào)范圍內(nèi)（不少于三家）的設(shè)備、材料品牌擁有最終的決定權(quán)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程完工后一次性驗(yàn)收合格。質(zhì)量要求：（1）本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)施工圖及國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。（2）本招標(biāo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)符合中華人民共和國(guó)以及省、市或行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)的要求。根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求及所處地域當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定，適用時(shí)本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到以下現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范及其最新版本的要求：《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768-2009)；《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-2008)；《市政工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBT50903-2013)；《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBT50502-2009)；《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GBT50430-2007)；《城市綜合管廊工程技術(shù)規(guī)范附條文》(GB50838-2015)；《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2012)；《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2013》；《市政工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50857-2013)；《城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50220-1995)；?《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJD30-2015)；?《公路工程抗震規(guī)范》(JGJB02-2013)；?《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)；?《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50104-93)；?《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2004)；其他現(xiàn)行相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。質(zhì)量保證體系及框圖1）認(rèn)真貫徹ISO9001系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)質(zhì)量方針為總的質(zhì)量宗旨，建立完善質(zhì)量管理體系。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量檢查制度和質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則，實(shí)施全面質(zhì)量管理，組建QC小組，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理體系詳見(jiàn)“質(zhì)量管理體系框圖”。（2）認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書，并根據(jù)工程實(shí)際，編制切實(shí)可行的三級(jí)文件，確保施工過(guò)程控制，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，保持必要的質(zhì)量記錄，確?？勺匪菪?，定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。（3）建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安質(zhì)部，按規(guī)定及施工需要配置足夠的專職質(zhì)檢工程師，各施工作業(yè)隊(duì)均配備兼職質(zhì)檢員；在各工序施工過(guò)程中，堅(jiān)持“3N”原則，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自檢、作業(yè)隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部終檢。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢制”的基礎(chǔ)上，主動(dòng)接受發(fā)包人和監(jiān)理人的監(jiān)督檢查，接受社會(huì)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴(yán)格服從。（4）針對(duì)本工程施工作業(yè)具體內(nèi)容，制定施工過(guò)程中的主要項(xiàng)目工作程序。質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針工序就是用戶施工組織設(shè)計(jì)與方案控制人員配置滿足要求設(shè)備材料滿足需要施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度宀完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)質(zhì)量意識(shí)及誠(chéng)信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針工序就是用戶施工組織設(shè)計(jì)與方案控制人員配置滿足要求設(shè)備材料滿足需要施工過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度宀完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)圖2-1質(zhì)量管理體系框圖（1）原材料試驗(yàn)程序?qū)Σ牧稀⒐こ淘O(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查和檢驗(yàn)，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報(bào)表，報(bào)送監(jiān)理人審查。此外，我公司還應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測(cè)量和設(shè)備性能檢測(cè)，提供試驗(yàn)樣品、提交試驗(yàn)報(bào)告和測(cè)量成果以及其他工作。我公司采購(gòu)的材料和工程設(shè)備，應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，我公司應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨前24小時(shí)通知監(jiān)理人檢驗(yàn)。我公司進(jìn)行永久設(shè)備、材料的制造和生產(chǎn)的，應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并向監(jiān)理人提交材料的樣本以及有關(guān)資料，并應(yīng)在使用該材料或工程設(shè)備之前獲得監(jiān)理人同意。我公司采購(gòu)的材料和工程設(shè)備不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，我公司應(yīng)在監(jiān)理人要求的合理期限內(nèi)將不符合設(shè)計(jì)或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的材料、工程設(shè)備運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，并重新采購(gòu)符合要求的材料、工程設(shè)備，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，由我公司承擔(dān)。我公司采購(gòu)的材料和工程設(shè)備由我公司妥善保管，保管費(fèi)用由我公司承擔(dān)。法律規(guī)定材料和工程設(shè)備使用前必須進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)的，我公司應(yīng)按監(jiān)理人的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由我公司承擔(dān)，不合格的不得使用。我公司應(yīng)按合同約定進(jìn)行材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理人對(duì)上述材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與我公司共同進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由我公司負(fù)責(zé)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。試驗(yàn)屬于自檢性質(zhì)的，我公司可以單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)屬于監(jiān)理人抽檢性質(zhì)的，監(jiān)理人可以單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)，也可由我公司與監(jiān)理人共同進(jìn)行。我公司對(duì)由監(jiān)理人單獨(dú)進(jìn)行的試驗(yàn)結(jié)果有異議的，可以申請(qǐng)重新共同進(jìn)行試驗(yàn)。約定共同進(jìn)行試驗(yàn)的，監(jiān)理人未按照約定參加試驗(yàn)的，我公司可自行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)承認(rèn)該試驗(yàn)結(jié)果。原材料檢驗(yàn)原材料檢驗(yàn)圖2-2原材料試驗(yàn)程序框圖（2）測(cè)量工作控制程序發(fā)包人應(yīng)在至遲不得晚于〔開(kāi)工通知〕載明的開(kāi)工日期前7天通過(guò)監(jiān)理人向我公司提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。我公司發(fā)現(xiàn)發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏的，應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)及時(shí)報(bào)告發(fā)包人，并會(huì)同發(fā)包人和我公司予以核實(shí)。發(fā)包人應(yīng)就如何處理和是否繼續(xù)施工作出決定，并通知監(jiān)理人和我公司。我公司負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全部施工測(cè)量放線工作，并配置具有相應(yīng)資質(zhì)的人員、合格的儀器、設(shè)備和其他物品。我公司應(yīng)矯正工程的位置、標(biāo)高、尺寸或準(zhǔn)線中出現(xiàn)的任何差錯(cuò)，并對(duì)工程各部分的定位負(fù)責(zé)。施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量標(biāo)志物的保護(hù)工作由我公司負(fù)責(zé)。圖2-3測(cè)量工作控制程序框圖（3）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序分部分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)工程施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同約定，我公司應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求完成分部分項(xiàng)工程施工。除專用合同條款另有約定外，分部分項(xiàng)工程經(jīng)我公司自檢合格并具備驗(yàn)收條件的，我公司應(yīng)提前48小時(shí)通知監(jiān)理人進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收的，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)向我公司提交書面延期要求，但延期不能超過(guò)48小時(shí)。監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，也未提出延期要求的，我公司有權(quán)自行驗(yàn)收，監(jiān)理人應(yīng)認(rèn)可驗(yàn)收結(jié)果。分部分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收的，不得進(jìn)入下一道工序施工。分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料應(yīng)當(dāng)作為竣工資料的組成部分施工班組自檢合格并有完整施工隊(duì)驗(yàn)收并項(xiàng)目經(jīng)理填寫驗(yàn)簽收——>填寫單項(xiàng)工程部質(zhì)量驗(yàn)—收評(píng)定一彳驗(yàn)收施工記錄質(zhì)量評(píng)定表收表意見(jiàn)圖2-4分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖（4）隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序我公司應(yīng)當(dāng)對(duì)工程隱蔽部位進(jìn)行自檢，并經(jīng)自檢確認(rèn)是否具備覆蓋條件。除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)我公司自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，我公司應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書面通知監(jiān)理人檢查，通知中應(yīng)載明隱蔽檢查的內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)，并應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料監(jiān)理人應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)并對(duì)隱蔽工程及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求，并在驗(yàn)收記錄上簽字后，我公司才能進(jìn)行覆蓋。經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量不合格的，我公司應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)完成修復(fù)，并由監(jiān)理人重新檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由我公司承擔(dān)。除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前24小時(shí)向我公司提交書面延期要求，但延期不能超過(guò)48小時(shí)，由此導(dǎo)致工期延誤的，工期應(yīng)予以順延。監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查，也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格，我公司可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對(duì)檢查記錄有疑問(wèn)的，可按〔重新檢查〕的約定重新檢查。我公司覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求我公司對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)重新檢查，我公司應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付我公司合理的利潤(rùn)；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由我公司承擔(dān)。我公司未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示我公司鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，無(wú)論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，簽署隱蔽工程驗(yàn)收證書（隱敝工程驗(yàn)收記錄）隱蔽工程施工工程開(kāi)工施工成本控制施工進(jìn)度控制工程移交簽署隱蔽工程驗(yàn)收證書（隱敝工程驗(yàn)收記錄）隱蔽工程施工工程開(kāi)工施工成本控制施工進(jìn)度控制工程移交圖2-6施工過(guò)程控制程序框圖（6）檢測(cè)質(zhì)量保證程序我公司根據(jù)合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)材料試驗(yàn)，應(yīng)由我公司提供試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)人員、試驗(yàn)設(shè)備以及其他必要的試驗(yàn)條件。監(jiān)理人在必要時(shí)可以使用我公司提供的試驗(yàn)場(chǎng)所、試驗(yàn)設(shè)備以及其他試驗(yàn)條件，進(jìn)行以工程質(zhì)量檢查為目的的材料復(fù)核試驗(yàn)，我公司應(yīng)予以協(xié)助。我公司應(yīng)按專用合同條款的約定提供試驗(yàn)設(shè)備、取樣裝置、試驗(yàn)場(chǎng)所和試驗(yàn)條件，并向監(jiān)理人提交相應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。我公司配置的試驗(yàn)設(shè)備要符合相應(yīng)試驗(yàn)規(guī)程的要求并經(jīng)過(guò)具有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)，且在正式使用該試驗(yàn)設(shè)備前，需要經(jīng)過(guò)監(jiān)理人與我公司共同校定。我公司應(yīng)向監(jiān)理人提交試驗(yàn)人員的名單及其崗位、資格等證明資料，試驗(yàn)人員必須能夠熟練進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)試驗(yàn)，我公司對(duì)試驗(yàn)人員的試驗(yàn)程序和試驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。試驗(yàn)屬于自檢性質(zhì)的，我公司可以單獨(dú)取樣。試驗(yàn)屬于監(jiān)理人抽檢性質(zhì)的，可由監(jiān)理人取樣，也可由我公司的試驗(yàn)人員在監(jiān)理人的監(jiān)督下取樣我公司應(yīng)按合同約定進(jìn)行材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并為監(jiān)理人對(duì)上述材料、工程設(shè)備和工程的質(zhì)量檢查提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。按合同約定應(yīng)由監(jiān)理人與我公司共同進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，由我公司負(fù)責(zé)提供必要的試驗(yàn)資料和原始記錄。試驗(yàn)屬于自檢性質(zhì)的，我公司可以單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)屬于監(jiān)理人抽檢性質(zhì)的，監(jiān)理人可以單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)，也可由我公司與監(jiān)理人共同進(jìn)行。我公司對(duì)由監(jiān)理人單獨(dú)進(jìn)行的試驗(yàn)結(jié)果有異議的，可以申請(qǐng)重新共同進(jìn)行試驗(yàn)。約定共同進(jìn)行試驗(yàn)的，監(jiān)理人未按照約定參加試驗(yàn)的，我公司可自行試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)承認(rèn)該試驗(yàn)結(jié)果。監(jiān)理人對(duì)我公司的試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果有異議的，或?yàn)椴榍逦夜驹囼?yàn)和檢驗(yàn)成果的可靠性要求我公司重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，可由監(jiān)理人與我公司共同進(jìn)行。重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)的結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備或工程的質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由我公司承擔(dān)；重新試驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果證明該項(xiàng)材料、工程設(shè)備和工程符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。我公司應(yīng)按合同約定或監(jiān)理人指示進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)。對(duì)大型的現(xiàn)場(chǎng)工藝試驗(yàn)，監(jiān)理人認(rèn)為必要時(shí)，我公司應(yīng)根據(jù)監(jiān)理人提出的工藝試驗(yàn)要求編制工藝試驗(yàn)措施計(jì)劃，報(bào)送監(jiān)理人審查。

圖2-7檢測(cè)質(zhì)量保證程序框圖質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，人員及規(guī)章制度施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部建立和健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理體系并確保其有效運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有計(jì)劃的系統(tǒng)的質(zhì)量管理，運(yùn)用過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)管理、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、節(jié)點(diǎn)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的管理方法，為施工期間的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等提供有力保證。工程施工前對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行策劃，建立《質(zhì)量計(jì)劃》，合理明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，正確、合理的分配質(zhì)量管理職能，實(shí)施全面質(zhì)量過(guò)程控制。為規(guī)范質(zhì)量管理活動(dòng)，公司抽調(diào)具有相應(yīng)資格、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的質(zhì)量管理人員，組成項(xiàng)目部安質(zhì)部，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量計(jì)劃的編制和修改，并負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，驗(yàn)證其實(shí)施的有效性。安質(zhì)部有權(quán)對(duì)施工中達(dá)不到質(zhì)量要求的工序責(zé)令返工、返修，拒絕驗(yàn)收直至停工的權(quán)力。對(duì)部門、作業(yè)層乃至職工進(jìn)行質(zhì)量考核，獎(jiǎng)金評(píng)議時(shí)按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法有行使一票否決的權(quán)力。安質(zhì)部部長(zhǎng)直接向技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如下圖：工程部項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工，項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室工程部項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目總工，項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室圖2-8質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理職責(zé)表

各崗位主要質(zhì)量職責(zé)見(jiàn)下表。表2-1質(zhì)量職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所在項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并批準(zhǔn)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大措施進(jìn)行決策。確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育，使職工認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。2項(xiàng)目總工貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工中嚴(yán)格檢杳落實(shí)，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生；召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)技術(shù)措施、工乙試驗(yàn)報(bào)告的審批，對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測(cè)量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作；組織編制項(xiàng)目部《質(zhì)量計(jì)劃》3工經(jīng)部全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)工作，負(fù)責(zé)合冋、勞務(wù)管理、項(xiàng)目成本、計(jì)量、變更索賠、竣工結(jié)算管理。4工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的建立、實(shí)施和管理，并維護(hù)保持；正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的關(guān)系，合理安排施工程序，

序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)確保工程質(zhì)量，對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任；及時(shí)掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時(shí)制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工。按“四不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故；至少每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組織攻關(guān)；對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決；在上級(jí)機(jī)關(guān)的授權(quán)下，組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部審核；督促質(zhì)量管理部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評(píng)定；組織工程的驗(yàn)收工作。5安質(zhì)部貫徹執(zhí)行國(guó)家、云南省、昆明市相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的條例、規(guī)定及監(jiān)理、發(fā)包人、上級(jí)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定；在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的日常管理工作；負(fù)責(zé)職能部門間、作業(yè)層與管理層間安全生產(chǎn)、文明施工的事務(wù)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)對(duì)外聯(lián)系；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞保用品、安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收；在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開(kāi)展環(huán)保水保監(jiān)督、檢查工作；

序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定環(huán)保水保管理辦法和規(guī)章制度，并在頒布后監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)環(huán)保水保工作的監(jiān)督和檢查，執(zhí)行考評(píng)和獎(jiǎng)罰；負(fù)責(zé)“三廢”噪音等環(huán)境污染項(xiàng)目指標(biāo)的監(jiān)測(cè)；負(fù)責(zé)組織環(huán)保水保大檢杳和日常巡杳工作，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)；6試騎室負(fù)責(zé)材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和施工的過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)相關(guān)工作。及時(shí)按施工技術(shù)規(guī)范要求對(duì)砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、外加劑、拌和水等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果按時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)儀器設(shè)備管理工作，對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。7辦公室負(fù)責(zé)后勤及現(xiàn)場(chǎng)保安、黨務(wù)、工會(huì)、紀(jì)委、團(tuán)委、公共關(guān)系及其他有關(guān)事務(wù)。貫徹有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定，建立健全項(xiàng)目部文件控制、管理的規(guī)章制定，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的歸口管理。詳細(xì)調(diào)查用地范圍內(nèi)涉及的道路、管線等市政設(shè)施，形成原始資料。收集管線資料，保存好相關(guān)原始資料，向相關(guān)單位提供所需資料。8物機(jī)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械管理、材料采購(gòu)、成本核算等。制定項(xiàng)目部有關(guān)設(shè)備物資管理制度并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的進(jìn)、退場(chǎng)及

序號(hào)職務(wù)或部門職責(zé)設(shè)備日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購(gòu)，按照施工計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、保質(zhì)保量地供應(yīng)配套主要材料和輔助材料，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)物資不合格控制，制定采購(gòu)物資糾正和預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證。負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤點(diǎn)等物資的日常管理工作。9財(cái)務(wù)部全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，貫徹有關(guān)法律法規(guī)，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部財(cái)務(wù)月、季度資金預(yù)算和收支計(jì)劃及會(huì)計(jì)報(bào)表。為質(zhì)量管理提供資金保障。質(zhì)量管理制度和辦法質(zhì)量管理主要制度見(jiàn)表2-2。表2-2質(zhì)量管理主要制度表序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容1質(zhì)量貝任制度為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，對(duì)工程質(zhì)量壽命期負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)步加強(qiáng)和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”制，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，現(xiàn)明確各職位、

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容各部門的工程質(zhì)量責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。項(xiàng)目部是具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的主體；項(xiàng)目部將分專業(yè)、工序、分部、分項(xiàng)工程對(duì)工點(diǎn)技術(shù)人員簽訂包保書。各司其職、各盡所責(zé)，通力合作，狠抓落實(shí)。2質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到每個(gè)分部分項(xiàng)工程、每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工工序等，并逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)、施工班組、作業(yè)人員，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，逐級(jí)簽訂包保責(zé)任狀，使得質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3質(zhì)量朿劃制度根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，分解到各個(gè)分項(xiàng)、各道工序中，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和每道工序均制定相應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)，層層保證，層層落實(shí)。確定各階段的質(zhì)量控制點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量措施，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及時(shí)下達(dá)各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底，特殊及關(guān)鍵工序下達(dá)詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，明確質(zhì)量要求。4技術(shù)交底各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、熟知施工技術(shù)

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容制度規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，向有關(guān)施工人貝進(jìn)仃書面技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其他分項(xiàng)工程的關(guān)系、施工方法、工藝、安全措施、環(huán)保等注意事項(xiàng)，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)(主要從設(shè)計(jì)交底、工作標(biāo)準(zhǔn)、保證工藝標(biāo)準(zhǔn)所采取的措施三個(gè)方面進(jìn)行交底)。5方案先行制度要求關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位必須制定專項(xiàng)施工方案，并要求方案中有質(zhì)量控制的針對(duì)性措施，明確各工序質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施。6專項(xiàng)施工方案審查制度專項(xiàng)施工方案的編制必須具有較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、作業(yè)條件等所產(chǎn)生的各種不相同的危險(xiǎn)因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施。7工程測(cè)量復(fù)核制度測(cè)量資料必須經(jīng)換手復(fù)核無(wú)誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審杳認(rèn)可，方可用于施工，并對(duì)中線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)建立定期復(fù)測(cè)檢杳制度，測(cè)量與施工應(yīng)建立聯(lián)系制度，對(duì)監(jiān)控測(cè)量的數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到施工方案中，并根據(jù)反饋信息及時(shí)調(diào)整施工方法，確保施工質(zhì)量。8工程質(zhì)量試驗(yàn)送檢(1)建立試驗(yàn)室，按照設(shè)計(jì)文件、《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻率開(kāi)展施工過(guò)程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)工作，凡需見(jiàn)證試

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容制度驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗(yàn)報(bào)告上簽字。工地試驗(yàn)室，建立原材料、半成品不合格品控制臺(tái)帳，對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行跟蹤記錄。進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料、半成品、成品，由物資部門審查質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料，試驗(yàn)部門按規(guī)定進(jìn)行抽檢、測(cè)試，未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的材料嚴(yán)禁在本工程中使用。施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”“復(fù)測(cè)”“抽檢”要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗(yàn)、抽檢頻率。通過(guò)施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以便為工程質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。9物資管理制度根據(jù)規(guī)定，為加強(qiáng)物資供應(yīng)管理工作，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和效益，增強(qiáng)供應(yīng)業(yè)務(wù)透明度，搞好核算核銷，降低工程成本，保障工程順利進(jìn)行，特制定本辦法。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持物資工作，物資工作人員要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，遵循并利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以降低供應(yīng)成本為目標(biāo)，合理、有序、高效的開(kāi)展物資供應(yīng)管理工作。10儀器設(shè)備(1)測(cè)量?jī)x器提前進(jìn)行檢定。測(cè)量?jī)x器標(biāo)定工作由項(xiàng)目

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容的標(biāo)定制度測(cè)量部指定專人負(fù)責(zé)。（2）試驗(yàn)用檢測(cè)設(shè)備均應(yīng)經(jīng)過(guò)相應(yīng)計(jì)量部門或檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（3）分管部門根據(jù)儀器、儀表要求建立周期檢定表，對(duì)儀器各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)行定期檢查和校準(zhǔn)，使其始終處于良好技術(shù)狀態(tài)。檢定周期以儀器的檢定規(guī)程和校準(zhǔn)方法規(guī)定為準(zhǔn)。（4）標(biāo)定、檢定標(biāo)識(shí)應(yīng)貼在儀器明顯位置處。11內(nèi)業(yè)資料管理制度（1）工程部對(duì)施工資料定期和不定期進(jìn)行檢杳指導(dǎo)，根據(jù)上級(jí)要求和有關(guān)文件統(tǒng)制定施工資料的表格形式和數(shù)量，進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢杳，當(dāng)技術(shù)人員對(duì)施工資料的填寫內(nèi)容有不清楚或疑慮的時(shí)候，及時(shí)反饋給部門，由部門負(fù)責(zé)解釋、指導(dǎo)。（2）為強(qiáng)化技術(shù)管理，確保施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，科學(xué)管理、規(guī)范操作、文明施工，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)資料的管理。項(xiàng)目部各部門按要求配備工程施工所需的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等?；A(chǔ)技術(shù)資料是工程的重要組成部分，指定專人對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行管理。

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容（3）技術(shù)資料由工程部收集整理并進(jìn)行保管，管理文件類由專人保管，其他人員使用時(shí)實(shí)行借閱制度。（4）質(zhì)檢工程師將全部質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，保存好原始資料，以備竣工時(shí)隨竣工文件移交。12質(zhì)量預(yù)防制度項(xiàng)目部由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程部和安質(zhì)部在工程開(kāi)工前從準(zhǔn)備工作，技術(shù)交底，預(yù)防措施，過(guò)程監(jiān)控，工序驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定,材料整理等方面實(shí)施質(zhì)量預(yù)檢制度，進(jìn)行研討、分析、總結(jié)，把可能發(fā)生的質(zhì)量事故消滅在施工前。13質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，加大獎(jiǎng)罰力度。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)定，逐級(jí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，針對(duì)責(zé)任落實(shí)情況，嚴(yán)格、公正地實(shí)施獎(jiǎng)罰。按照項(xiàng)目部成立的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理、效益督察組進(jìn)行每月對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的考核評(píng)比，實(shí)施獎(jiǎng)罰。督察組成員的工作績(jī)效考核根據(jù)本組分工項(xiàng)點(diǎn)考核情況進(jìn)行。14施工圖審核制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理，提咼施工管理水平，最大限度地避免由于設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)情況不致等原因而可能造成的工程浪費(fèi)、質(zhì)量隱患等問(wèn)題，特制定審核制度。15技術(shù)培訓(xùn)（1）為了優(yōu)質(zhì)咼效的完成本項(xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)、造就大批

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容及考核制度優(yōu)秀工程管理、技術(shù)人才，提高項(xiàng)目整體隊(duì)伍的技術(shù)水平,必須建立經(jīng)常性的技術(shù)培訓(xùn)考核工作制度。技術(shù)培訓(xùn)考核工作從現(xiàn)有水平出發(fā)，做到持之以恒，精益求精。（2）職工技術(shù)培訓(xùn)包括：特殊工種的專業(yè)培訓(xùn)，新員工、班（組）長(zhǎng)等人員的崗位培訓(xùn)。（3）項(xiàng)目部安排專人主管培訓(xùn)工作，培訓(xùn)工作全面規(guī)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃，組織、督促計(jì)劃的實(shí)施。（4）考核及培訓(xùn)：項(xiàng)目部依據(jù)上級(jí)和公司的有關(guān)規(guī)定，對(duì)各類人員的培訓(xùn)情況進(jìn)行技術(shù)考評(píng)。項(xiàng)目部對(duì)人員適職與否、缺口情況及儲(chǔ)備人員及需求人員做出正確、客觀的分析。16工程質(zhì)量教育培訓(xùn)制度全員學(xué)習(xí)與質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、驗(yàn)標(biāo)及質(zhì)量管理辦法;全員了解每月施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量現(xiàn)況;及時(shí)通報(bào)事故案例、警示全體人員；定期、不定期對(duì)管理干部進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)。17工序“三檢”制度（1）“三檢”即：自檢、互檢和交接檢（專檢）。自檢是指在作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書的基礎(chǔ)上，每道工序操作人員根據(jù)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求自行對(duì)照檢杳（或者是工點(diǎn)技術(shù)人員自檢）；互檢指同一工種或多工種之間，互相檢查，

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容交流經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)操作技術(shù)，達(dá)到互相促進(jìn)，共冋提高的目的；專檢是指由專職質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查。各工班應(yīng)做到上道工序不合格，下道工序不施工。檢杳中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄，限期糾正；合格后由質(zhì)檢工程師約請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收檢杳。上道工序檢驗(yàn)不合格、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序作業(yè)，確保各道工序的質(zhì)量。對(duì)工序施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)示牌管理，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容、質(zhì)量要求等，作業(yè)前進(jìn)行核定，作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。建立工序交接制度，使每道工序處于有效、可追朔性的狀態(tài)。18工序交接制度實(shí)行“六不施工”“二不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度?！傲皇┕ぁ笔牵翰贿M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。“三不交接”是：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)監(jiān)理人或值班技術(shù)員驗(yàn)收不交接；施工記錄不全不交接。

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容“一不計(jì)價(jià)”即：未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。各作業(yè)隊(duì)建立輪流值班表，明確值班具體人員。各值班人員認(rèn)真填寫交接班記錄表，表頭填寫值班時(shí)間，表尾填寫交班時(shí)間。主控項(xiàng)目的檢杳情況要認(rèn)真填寫，施工中要全過(guò)程旁站，對(duì)主要的施工數(shù)據(jù)要在旁站過(guò)程中進(jìn)行記錄，不得隨意編造、涂改，不得事后補(bǔ)記。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查中提出的問(wèn)題及整改落實(shí)情況要認(rèn)真記錄。值班人與接班人要認(rèn)真核實(shí)施工中的相關(guān)記錄，確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽字。對(duì)認(rèn)真履行值班制度、記錄認(rèn)真仔細(xì)并能切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的值班人員按項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，每月進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)不認(rèn)真履行值班制度，擅離崗位、玩忽職守者將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)懲。19隱蔽工程檢杳、申報(bào)、簽認(rèn)制凡屬隱蔽工程及關(guān)鍵部位的項(xiàng)目，首先由施工班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師簽證合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容度20半成品、成品保護(hù)制度按施工工藝流程組織施工，合理安排施工順序，減少工序交叉作業(yè)，避免造成半成品、成品損壞和污染。加強(qiáng)對(duì)職工法制、規(guī)章制度、職業(yè)道德教育。教育職工愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)，珍惜已完和部分完工的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)職工的成品保護(hù)意識(shí)。將成品保護(hù)措施列入施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批備案后認(rèn)真組織執(zhí)行。設(shè)計(jì)中成品保護(hù)措施不健全、不完善的部位不允許其動(dòng)工作業(yè)。施工中對(duì)成品、半成品防護(hù)有特殊要求時(shí)，應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書中明確防護(hù)項(xiàng)目和防護(hù)措施，同時(shí)要認(rèn)真解決有關(guān)成品保護(hù)工作所需的人員材料等問(wèn)題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處，作好施工記錄和施工日志。下道工序的施工如果對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得施工員的同意，并由施工員按照成品保護(hù)措施的要求，向下道工序作業(yè)班組進(jìn)行交底，組織落實(shí)成品保護(hù)措施。否則，造成的損失由下道工序操作者負(fù)責(zé)。除了在施工現(xiàn)場(chǎng)加設(shè)標(biāo)語(yǔ)外，在必須進(jìn)行保護(hù)的成品處標(biāo)定醒目的成品保護(hù)標(biāo)志。

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容（7）做好半成品、成品保護(hù)工作，各類材料做到誰(shuí)使用,誰(shuí)清理，保持整齊、清潔。已經(jīng)加工的按照規(guī)格分類掛牌堆放，采取適當(dāng)措施防止損壞。（8）項(xiàng)目部不定期對(duì)成品保護(hù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并作好記錄。（9）對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織整改處理（要限時(shí),落實(shí)到人），整改完畢后應(yīng)予復(fù)檢，并作記錄，使成品保護(hù)工作始終處于可控狀態(tài)。21不合格品處理制度（1）不合格品的評(píng)審不合格品發(fā)生后，專職質(zhì)檢員、項(xiàng)目工程師、有關(guān)施工技術(shù)管理人員共同評(píng)審，以確定處置方案并記錄。（2）不合格品的處置米購(gòu)的原材料、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，經(jīng)檢杳、檢驗(yàn)確認(rèn)為不合格品，由物資部門退回原供貨單位。在處理前由物機(jī)部作好醒目的標(biāo)識(shí)，并隔離存放，由相關(guān)部門填寫《不合格品處置記錄》報(bào)項(xiàng)目部。22質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制由于施工工藝、材料、設(shè)備等原因造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)、相關(guān)規(guī)程規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對(duì)工程安全運(yùn)行造成隱患及危害的事件均為質(zhì)量事故。

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容度（1）質(zhì)量事故的報(bào)告1）項(xiàng)目工程部每月填報(bào)上月工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2）工程發(fā)生質(zhì)量事故后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即采取有效措施,防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)項(xiàng)目部。若情節(jié)較嚴(yán)重，由項(xiàng)目部報(bào)告公司。3）質(zhì)量事故采取逐級(jí)報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)或項(xiàng)目部?jī)?nèi)管理人員擅自處理事故。4）質(zhì)量事故發(fā)生后，確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按相關(guān)要求進(jìn)行書面報(bào)告。（2）工程質(zhì)量事故的處理1）質(zhì)量事故一旦發(fā)生，項(xiàng)目部相關(guān)人員將在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的匯報(bào)，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究、分析事故發(fā)生的原因，查明事故主要責(zé)任者，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。全力做好事故的分析處理工作。2）質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生工點(diǎn)應(yīng)采取有效措施，及時(shí)搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。必須以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向工程部及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并對(duì)現(xiàn)

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容場(chǎng)進(jìn)行防止事故進(jìn)步擴(kuò)大的必要處治，注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3）直接責(zé)任者接受上級(jí)部門的行政、經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)工程重大質(zhì)量事故不得隱瞞、不擅自處理，否則接受重罰。23班前講話制度每工作日開(kāi)工前，工班長(zhǎng)召集班組所有成員，根據(jù)工程部提供的技術(shù)要求，按照工程部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，將當(dāng)日工作安排的全部?jī)?nèi)容，包括施工方法、工藝、安全措施、環(huán)保等注意事項(xiàng)向施工人員交待，特別對(duì)重點(diǎn)工乙及其有設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到人人心中有數(shù)。對(duì)于特別重要的內(nèi)容除口頭講解安排外，還要以文字、圖表、示范操作等方法進(jìn)行交底。24工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收制度工程部負(fù)責(zé)檢杳、督促各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。工程部負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的檢查、申報(bào)、簽認(rèn)工作。施工中實(shí)行“三檢”制度：即班組自檢（施工員預(yù)檢）質(zhì)檢工程師專檢、駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢杳。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程劃分及工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)按照現(xiàn)行相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。檢驗(yàn)批是在自檢合格基礎(chǔ)上由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師邀請(qǐng)

序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目全部進(jìn)行檢查。形成檢驗(yàn)批質(zhì)檢資料各自保存。分項(xiàng)工程是由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師驗(yàn)收評(píng)定。分部工程是由單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師驗(yàn)收評(píng)定。所有質(zhì)檢記錄資料應(yīng)整理歸檔，要求及時(shí)、手續(xù)齊全、不得遺漏。實(shí)行“三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)丿員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。25質(zhì)量例會(huì)制度根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)小組要定期召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，分析項(xiàng)目質(zhì)量生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)部署質(zhì)量生產(chǎn)工作；定期開(kāi)展質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)，研究質(zhì)量生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜，參加或配合生產(chǎn)質(zhì)量事故的調(diào)查處理。及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開(kāi)展質(zhì)量生產(chǎn)工作。26工程質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度質(zhì)量信息管理是質(zhì)量保證體系的重要組成部分。為了使施工中各種質(zhì)量問(wèn)題能夠得到及時(shí)收集、傳遞、分析和處理,不斷提高工程質(zhì)量管理水平。項(xiàng)目將采用信息管理技術(shù),序號(hào)主要管理制度名稱主要內(nèi)容通過(guò)質(zhì)量信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。建立并實(shí)施質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量信息的收集和分析，確定改進(jìn)的目標(biāo)，制定并實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)措施。質(zhì)量檢測(cè)與控制措施質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目經(jīng)理部從施工圖紙到工程開(kāi)始，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，竣工驗(yàn)收，直至竣工后服務(wù)，實(shí)行全過(guò)程控制。同時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理公司的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)——工程質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督，現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標(biāo)。確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行GB/TISO9001-2016質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對(duì)于鋼筋須掛牌標(biāo)示，避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度，水泥鋼材及搭設(shè)架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料。混凝土嚴(yán)格按配合比施工，認(rèn)真做到開(kāi)盤交底和拆模申請(qǐng)制度。質(zhì)量保證措施組織保證措施按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理人員。⑵制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍⑶全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順序進(jìn)行和質(zhì)量得到保證。⑷建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效控制。思想教育保證措施1在參戰(zhàn)職工中，廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；人人監(jiān)督，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，預(yù)防發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量就是市場(chǎng)，不斷建造精品工程，才能贏得市場(chǎng)。⑵深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。⑶組織職工學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量做出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。⑸每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工隊(duì)伍進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。技術(shù)管理保證措施⑴建立并實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量。⑵認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)發(fā)包人或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化情況及時(shí)做出調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，分單項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出施工技術(shù)方案，提交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行分析比較、優(yōu)化，最后確定方案，方案編制完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)審，超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案必須組織專家論證，報(bào)請(qǐng)發(fā)包人或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。⑶做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作組織圖紙會(huì)審，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和發(fā)包人解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位派人到工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接和技術(shù)交底，認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行研究與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)工作，要求全體施工技術(shù)人員全面了解設(shè)計(jì)意圖，做到心中有數(shù)。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，圖紙會(huì)審后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部長(zhǎng)、技術(shù)人員、作業(yè)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工保證措施施工準(zhǔn)備階段⑴從項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)隊(duì)，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。⑵本項(xiàng)目開(kāi)工所必須的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。施工實(shí)施階段控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，以物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，各種材料到達(dá)工地必須在監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。⑵搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開(kāi)始前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底、交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。⑶分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的工程師，根據(jù)專項(xiàng)方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織施工隊(duì)伍進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，樣板工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行專項(xiàng)工程的施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑷工序交接檢即：工種之間交接檢、成品保護(hù)交接檢。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢查，并經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，堅(jiān)持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測(cè)量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工。“三不交接”即：無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。⑸凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入監(jiān)理工程師隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不得進(jìn)行下道工序。⑹施工過(guò)程的質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)組織質(zhì)量驗(yàn)收，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。⑺大力推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，提高工程質(zhì)量。成品保護(hù)（1）合理安排施工工序，避免或減少工序間造成的成品損傷和污染。凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷和污染的，必須先采取有效的保護(hù)措施，否則不許開(kāi)工，一旦發(fā)生成品的損傷或污染，應(yīng)及時(shí)處理或清除。（2）在基層班組設(shè)成品保護(hù)員，負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)并果斷處理。（3）制定成品保護(hù)獎(jiǎng)懲辦法，用經(jīng)濟(jì)手段提高作業(yè)人員成品保護(hù)意識(shí)。（4）整體工程完成后，在清場(chǎng)驗(yàn)收期間，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)場(chǎng)地的清潔保養(yǎng)工。制度保證措施建立和完善質(zhì)量管理制度，全面規(guī)范項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控。項(xiàng)目實(shí)施中，我們將建立質(zhì)量管理責(zé)任制度、施工測(cè)量復(fù)核制度、施工圖現(xiàn)場(chǎng)核查制度、施工技術(shù)交底制度、開(kāi)工報(bào)告申報(bào)制度、材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收及儲(chǔ)存管理制度、工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、成品保護(hù)制度、培訓(xùn)上崗制度、質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度、質(zhì)量信息管理制度、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度、工程觀測(cè)制度、工程質(zhì)量責(zé)任追究制度等質(zhì)量管理制度。經(jīng)濟(jì)保證措施簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，以保證質(zhì)量目標(biāo)兌現(xiàn)。質(zhì)量評(píng)比每月一考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，使工程質(zhì)量在薪酬分配上占重要的份額，充分體現(xiàn)質(zhì)量上的重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。實(shí)行工程質(zhì)量終身制并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、管理層人員實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。推行督查績(jī)效獎(jiǎng)罰制度和效益獎(jiǎng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月按安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理等幾個(gè)督查組的工作評(píng)價(jià)計(jì)算項(xiàng)目部和督查組人員的獎(jiǎng)罰，季度進(jìn)行綜合評(píng)定、兌現(xiàn)。督查組的工作績(jī)效與項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合評(píng)定掛鉤根據(jù)工程項(xiàng)目管理情況和工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部完成的工程計(jì)劃、質(zhì)量及督查組個(gè)人工作的表現(xiàn)評(píng)定進(jìn)行效益獎(jiǎng)的計(jì)算發(fā)放。以上均由項(xiàng)目經(jīng)理部掌握，督查績(jī)效獎(jiǎng)金用于重獎(jiǎng)在創(chuàng)優(yōu)工作中作出成績(jī)的集體和個(gè)人。在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出或失職的個(gè)人，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者加成返回，達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的予以沒(méi)收。確保工序質(zhì)量的技術(shù)措施施工測(cè)量質(zhì)量保證措施（1）由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)建設(shè)及設(shè)計(jì)單位所交控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，提出復(fù)測(cè)報(bào)告書，并將校對(duì)無(wú)誤的樁號(hào)表交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)科，并在現(xiàn)場(chǎng)逐一核對(duì)、交接。（2）對(duì)有疑問(wèn)的樁點(diǎn)要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織復(fù)測(cè)，必要時(shí)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行復(fù)核，直至消除疑點(diǎn)。3）施工前，對(duì)將要破壞的樁要由作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員埋設(shè)護(hù)樁，護(hù)樁不少于三個(gè)方向，每個(gè)方向不少于三個(gè)樁，并在現(xiàn)場(chǎng)畫出護(hù)樁埋設(shè)平面示意圖，作好記錄由兩個(gè)以上技術(shù)人員簽字。（4）每次使用已復(fù)測(cè)正確的樁點(diǎn)測(cè)設(shè)新樁點(diǎn)時(shí)，必須用另外兩個(gè)以上經(jīng)復(fù)測(cè)正確的樁點(diǎn)校核，由兩名技術(shù)人員計(jì)算復(fù)核、確認(rèn)，測(cè)量精度必須符合規(guī)范要求。土方工程質(zhì)量保證措施開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員（工長(zhǎng)）、測(cè)量人員要熟悉圖紙，認(rèn)真做好施工測(cè)量工作。施工要配備專職測(cè)量人員進(jìn)行質(zhì)量控制。要及時(shí)復(fù)撒灰線，將基坑開(kāi)挖下口線測(cè)放到基坑底。及時(shí)控制開(kāi)挖標(biāo)高，做到5m扇形挖土工作面內(nèi)，標(biāo)高白灰點(diǎn)不少于2個(gè)。機(jī)械挖土過(guò)程中，土建要配備足夠的人工。一般每臺(tái)挖土機(jī)要每班配備7~8人，隨時(shí)配合清槽修坡，將土送至挖土機(jī)開(kāi)挖半徑內(nèi)。這種方法既可一次交成品，確保工程質(zhì)量，又可節(jié)省勞動(dòng)力，降低工程成本。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部制定的技術(shù)、質(zhì)量管理制度。施工中要積累技術(shù)資料，如施工日記、設(shè)計(jì)變更洽商、驗(yàn)樁、驗(yàn)線記錄等。土方工程竣工后要繪制竣工圖，由土建代表和質(zhì)量檢查人員共同檢查評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。對(duì)于挖方區(qū)域，機(jī)械開(kāi)挖深度應(yīng)控制在設(shè)計(jì)基礎(chǔ)底面標(biāo)高以上200-300mm，以防機(jī)械超挖或撓動(dòng)原土，余土改由人工清除。對(duì)于填方區(qū)域，必須分段采用“水平分層法”施工，松鋪土層厚度小于300，填筑一層，整平一層，夯實(shí)一層，確保填土區(qū)密實(shí)度達(dá)到規(guī)范要求。填筑碾壓前，要經(jīng)常測(cè)定土料含水量，根據(jù)實(shí)際情況分別采用涼曬法或?yàn)⑺ㄊ蛊浣咏罴押看_保碾壓達(dá)到最佳效果。各種構(gòu)筑物背后的填土要特別注意，盡量機(jī)械夯實(shí)，局部以人工補(bǔ)夯。路基工程質(zhì)量保證措施（1）施工前依據(jù)設(shè)計(jì)文件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，若與設(shè)計(jì)不符，及時(shí)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位修改完善設(shè)計(jì)，修改施工方案，確保工程質(zhì)量。（2）根據(jù)設(shè)計(jì)院所交控制樁點(diǎn)進(jìn)行全線貫通復(fù)核測(cè)量，無(wú)誤后按二級(jí)導(dǎo)線、三等水準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置自用測(cè)量控制網(wǎng)。（3）路基正式填筑前首先施作試驗(yàn)段，進(jìn)行土石方壓實(shí)工藝試驗(yàn)，確定工藝參數(shù)、設(shè)備選型并編寫工藝實(shí)施細(xì)則做為路基填筑的控制標(biāo)準(zhǔn)。正式填筑施工時(shí)嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。（4）填筑時(shí)，首先將地表樹(shù)根、草皮等清理干凈，并做好路基兩側(cè)的排水溝工程，防止雨水或其他地表水浸泡路基。嚴(yán)格控制填料質(zhì)量，當(dāng)填料不合格時(shí)，棄掉或進(jìn)行改良處理。（5）填筑從最低點(diǎn)起全斷面水平分層進(jìn)行填筑，重型壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)，嚴(yán)格控制填料松鋪厚度及碾壓遍數(shù)。路基填筑攤鋪填料時(shí)，在施工面做成4%的人字形橫向排水坡，防止雨后出現(xiàn)積水現(xiàn)象；填料含水量控制在最佳含水量-3%?+2%時(shí)進(jìn)行碾壓，否則進(jìn)行灑水或晾曬處理。（6）采取必要的路基加固措施控制工后沉降，同時(shí)根據(jù)各種土類壓實(shí)試驗(yàn)所取得參數(shù)，設(shè)置填層厚度控制桿，嚴(yán)格控制碾壓厚度和填土速率，加強(qiáng)碾壓以確保施工質(zhì)量。路基填土壓實(shí)技術(shù)參數(shù)，按國(guó)家相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（7）軟基處理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，合理配置機(jī)械，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)施工工藝，嚴(yán)控關(guān)鍵工序。根據(jù)設(shè)計(jì)監(jiān)測(cè)要求及時(shí)觀測(cè)各觀測(cè)點(diǎn)，若日變形（沉降和位移）徒增，就必須增加測(cè)次，分析原因，并及時(shí)采取措施，減緩填土速率。（8）路塹施工前仔細(xì)調(diào)查自然狀態(tài)下引江濟(jì)淮碴場(chǎng)穩(wěn)定性質(zhì)，分析施工期間的邊坡穩(wěn)定性，做好地表排水。路塹開(kāi)挖加強(qiáng)測(cè)量控制，邊坡隨開(kāi)挖隨成型，保持邊坡平順，減少超挖、欠挖，并早做邊坡防護(hù)。當(dāng)路塹基床施工挖至距路基面30cm時(shí)，停止開(kāi)挖，鑒別核對(duì)地質(zhì)情況，然后按基床設(shè)計(jì)斷面測(cè)量放樣，再統(tǒng)一挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高。并按設(shè)計(jì)要求采取壓實(shí)、換填等措施。（9）防護(hù)工程分段快速施工，針對(duì)材料“收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)”四個(gè)環(huán)節(jié)采取有力的措施控制材料質(zhì)量，把好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)關(guān)，杜絕不合格材料被使用到本工程中。路面工程質(zhì)量保證措施水泥穩(wěn)定碎石基層的攤鋪和整形所使用的混合料攤鋪設(shè)備采用自動(dòng)式的，安裝有可調(diào)的整平組件，能夠按規(guī)定的典型橫斷面和圖紙所示的厚度在車道寬度內(nèi)攤鋪，攤鋪機(jī)應(yīng)具有振動(dòng)夯板裝置。瀝青混合料的攤鋪時(shí)，攤鋪機(jī)的攤鋪速度應(yīng)根據(jù)拌合機(jī)產(chǎn)量、施工機(jī)械的配套情況及攤鋪層厚度、寬度確定?；旌狭蠎?yīng)拌合均勻，不得有粗細(xì)集料離析現(xiàn)象。路面平整度是行車安全性、舒適性的重要指標(biāo)，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制路面縱橫向坡度及標(biāo)高。管道工程質(zhì)量保證措施溝槽開(kāi)挖采取分段施工，盡量減少敞溝時(shí)間，管道安裝完畢后及時(shí)驗(yàn)收，合格后立即回填。機(jī)械開(kāi)挖溝槽時(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)高，為防止超挖或攏動(dòng)槽底面，槽底留20?30cm厚的土層暫不開(kāi)挖，待臨鋪管前用人工清理至標(biāo)高，并同時(shí)修整槽底，確保槽底土壤不被擾動(dòng)和破壞。挖好后的溝槽應(yīng)保證管道安裝后的中心線，標(biāo)高和坡度均能符合設(shè)計(jì)要求，溝底平整，溝邊不坍塌，溝有足夠的寬度。管道安裝前，對(duì)進(jìn)行管材檢查，檢查所用管材內(nèi)、外表面應(yīng)光潔平整無(wú)蜂窩、塌落、露筋、空鼓；鋼筋混凝土管外表面不允許有裂縫，段間必須無(wú)滲漏，管內(nèi)壁裂縫寬度不得超過(guò)0.05mm。抹帶接口表面平整密實(shí)，不得有間斷和裂縫、空鼓等現(xiàn)象。承插接口應(yīng)平直，環(huán)向間隙應(yīng)均勻，灰口應(yīng)整齊、密實(shí)、飽滿，不得有裂縫、空鼓等現(xiàn)象。每安裝一條管，質(zhì)檢員都要進(jìn)行認(rèn)真檢查，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下一條管的安裝。檢查井基坑設(shè)有排水措施?；娱_(kāi)挖后，認(rèn)真核對(duì)地質(zhì)資料，并做好原始記錄。隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、簽證后才能封閉及進(jìn)行檢查井的砌筑或澆注。管井兩側(cè)回填要同時(shí)進(jìn)行，每層厚度小于30厘米。照明工程質(zhì)量保證措施工程施工應(yīng)符合《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ89-2012)的要求。所有隱蔽工程安裝完成后應(yīng)由工程監(jiān)理驗(yàn)收，未經(jīng)同意不得進(jìn)行下階段的施工。電纜井施工、線路敷設(shè)及其它電氣設(shè)施安裝、直埋電纜與溝渠管道交叉或平行的間距應(yīng)符合現(xiàn)行施工和安裝規(guī)程的要求。因現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制，本設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的管線路由可做相應(yīng)調(diào)整，但需經(jīng)設(shè)計(jì)方確認(rèn)。電氣施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行，并配合土建及路面施工做好全部預(yù)埋件工程；系統(tǒng)接地、保護(hù)接地及電纜接線井等的做法可參考《建筑電氣安裝工程圖集》。路燈基礎(chǔ)施工圖應(yīng)經(jīng)設(shè)備制造廠家確認(rèn)后方可施工，制造廠家應(yīng)根據(jù)實(shí)際設(shè)備的技術(shù)參數(shù)提供相適應(yīng)的配套設(shè)計(jì)圖紙。交通工程質(zhì)量保證措施開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作。施工技術(shù)人員(工長(zhǎng))、測(cè)量人員要熟悉圖紙，認(rèn)真做好施工測(cè)量工作。材料人員根據(jù)提供的材料設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，確保符合設(shè)計(jì)及規(guī)范、招標(biāo)文件的要求。管線埋深、基礎(chǔ)施工、預(yù)留與項(xiàng)目其他工程項(xiàng)目加強(qiáng)銜接，禁止破壞已經(jīng)施工好的成品工程。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)有與設(shè)計(jì)出入的地方，須與設(shè)計(jì)、業(yè)主進(jìn)行溝通，同意后才能調(diào)整。與相關(guān)電力照明、交通等部門進(jìn)行聯(lián)系，請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)與驗(yàn)收模板工程質(zhì)量保證措施鑒于模板工程是影響工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，本標(biāo)段工程擬采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)為裝飾工程提供優(yōu)越的條件，其具體的施工流程說(shuō)明如下：工程技術(shù)人員在工序開(kāi)工前將各工序部位的模板安裝圖詳細(xì)繪出，工人按圖施工，質(zhì)檢員嚴(yán)格按圖檢查驗(yàn)收。認(rèn)真做好工序交接檢，當(dāng)鋼筋工程完工后應(yīng)組織鋼筋、木工班組長(zhǎng)和技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模模板拆模后要進(jìn)行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。為保證板縫能滿足優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求，在模板安裝完畢后，應(yīng)用透明膠紙粘貼板縫。鋼筋工程質(zhì)量保證措施鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行原材料檢測(cè)試驗(yàn)，合格材料方可使用。鋼筋工程施工前要認(rèn)真做好翻樣。交底工作。鋼筋密集處既保證鋼筋位置準(zhǔn)確，又要保證混凝土順利澆搗。鋼筋工程安裝后，工程質(zhì)檢人員對(duì)應(yīng)鋼筋進(jìn)行檢查，做好隱蔽驗(yàn)收。重點(diǎn)進(jìn)行下列內(nèi)容檢查。根據(jù)設(shè)計(jì)圖，檢查鋼筋的種類。直徑。根數(shù)。間距是否正確，特別要檢查負(fù)筋位置是否準(zhǔn)確，檢查鋼筋接頭位置及搭接長(zhǎng)度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無(wú)松動(dòng)脫變現(xiàn)象，檢查混凝土保護(hù)層是否符合要求，檢查鋼筋對(duì)焊接頭是否符合要求。由于鋼筋偏位歷來(lái)是工程施工中的質(zhì)量通病，因此本標(biāo)段工程在施工中將采取二次放線的方法，對(duì)模板鋼筋進(jìn)行重復(fù)校核，在澆混凝土前還要再三復(fù)核筋位置是否正確?；炷凉こ藤|(zhì)量保證措施嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，特別是對(duì)水泥要有計(jì)劃地提前做好化驗(yàn)工作，杜絕不經(jīng)化驗(yàn)而先使用的現(xiàn)象。預(yù)拌混凝土到現(xiàn)場(chǎng)后要有專職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn)。作業(yè)面設(shè)技術(shù)人員和專職質(zhì)檢員跟班作業(yè)，對(duì)振搗密實(shí)度、下料方法高低差留置、平整度。對(duì)鋼筋進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的將行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)下令停工修復(fù)，直至符合工藝標(biāo)準(zhǔn)才能繼續(xù)施工。腳手架工程質(zhì)量保證措施腳手架施工過(guò)程中由于逐步施加外力的影響，其自重所引起的各節(jié)點(diǎn)將出現(xiàn)較大反力，因此支架應(yīng)具有必須有的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過(guò)程中產(chǎn)生的荷載，保證在施工中對(duì)所有規(guī)定的荷載作用于不變形、不搖晃、能夠確保作業(yè)人員的安全，要有足夠的面積，滿足堆放材料、行走的要求，構(gòu)造簡(jiǎn)單、搭設(shè)方便、使用安全。設(shè)計(jì)鋼管腳手架主要考慮三個(gè)方面的問(wèn)題，既滿足要求，不能超過(guò)桿件的受力允許限度；施工中不要超過(guò)允許的荷載；同時(shí)，腳手架的鋼管要按照有關(guān)規(guī)定布置。全部腳手架和排架支撐必須經(jīng)力學(xué)計(jì)算、測(cè)力計(jì)檢查合格后方可使用，并設(shè)防護(hù)安全網(wǎng)。2.7.13附屬工程質(zhì)量保證措施嚴(yán)格遵循先管線、后土基、基礎(chǔ)、再作鋪面的施工順序，對(duì)土基及基礎(chǔ)進(jìn)行有效壓實(shí)，滿足設(shè)計(jì)壓實(shí)度要求，在碾壓困難的地段采用混凝土基層。加強(qiáng)對(duì)面板成品的質(zhì)量控制，使用符合規(guī)范要求的產(chǎn)品。放線復(fù)核應(yīng)準(zhǔn)確，嚴(yán)格施工管理，堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重視填縫工序作到認(rèn)真灌縫、掃縫，灌縫填料粒徑要與縫隙寬度相應(yīng)，避免上滿下空。進(jìn)行緣石施工時(shí)，要堅(jiān)持拉線定位，放樣施工，直線段采用定位樁拉線，彎道處要“多放點(diǎn)，反復(fù)看”，放樣滿意后再澆搗基礎(chǔ)混凝土，以保證緣石線形直順。2.7.14工程試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)保證措施本標(biāo)段工程所有材料試驗(yàn)與檢測(cè)均按國(guó)家和交通部頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。工地試驗(yàn)室要負(fù)責(zé)原材料、砂漿、混凝土試驗(yàn)、土工試驗(yàn)及路面彎沉試驗(yàn)和各種混合料的試配。試驗(yàn)人員經(jīng)培訓(xùn)合格，持有省、部頒發(fā)的檢驗(yàn)員證書，并配齊試驗(yàn)所需的各類檢測(cè)儀器。施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備按規(guī)定定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等器具的精度和準(zhǔn)確度。冬、雨季施工的質(zhì)量保證措施冬、雨季施工前，制定冬、雨季施工方案，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按照制定的方案組織相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，再由技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，保證在特殊氣候條件下的施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和相應(yīng)的規(guī)范要求。2.8.1冬季施工質(zhì)量保證措施（1）在冬期施