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文檔簡介

.一節(jié)監(jiān)理單位/機構(gòu)地位、權(quán)限、工作原則的法律、法規(guī),經(jīng)建設(shè)主管部單位的委托和授權(quán)。2)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同的規(guī)定實施監(jiān)理。(授權(quán)范圍:施工階段、項目管理)3)承建單位根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定和它與建設(shè)單位簽訂的有關(guān)的知識、技能和經(jīng)驗、信..科學性4)公正性和發(fā)5、監(jiān)理工程師9條職業(yè)道德1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和3)努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);.5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活6)不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;9)堅持獨立自主地開展工作。1)注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利(a)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;(b)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;(c)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;(d)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;(e)對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護;(f)接受繼續(xù)教育;(g)獲得相應(yīng)的勞動報酬;(h)對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。(a)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;(b)履行管理職責,執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程;(c)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔相應(yīng)責任;(d)接受繼續(xù)教育,努力提高執(zhí)業(yè)水準;.(e)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋(f)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘(g)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法(h)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);(i)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活(j)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作及信息管理,協(xié)調(diào)參建各方的工程質(zhì)量為核心,施工程費用的關(guān)系。其系,贏得業(yè)主的見證,工程調(diào)度第二節(jié)施工準備階段監(jiān)理工作..(1)監(jiān)理實施細則的編制時間,應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完(2)監(jiān)理實施細則的基本內(nèi)容、進度控在的問題【圖紙下達一段時間后(一周左右),各單位識圖并提使用單位、專方面(錯、碰、缺)。1)建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場的組織機2)建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);3)建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;.4)承包單位介紹施工準備情況;5)建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;7)研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開4、監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案),提1)施工組織設(shè)計應(yīng)包含的基本內(nèi)容(1)編制說明(2)編制依據(jù)包括施工圖紙及變更、施工現(xiàn)場情況、現(xiàn)行國家有;企業(yè)內(nèi)(3)工程概況(工程名稱及規(guī)模、工程范圍以及內(nèi)容、建筑與(4)施工總體組織及規(guī)劃(總體主導思路、項目管理組織、施施工總平面布.(5)施工進度計劃安排(總工期計劃安排、工程項目階段性(6)勞動力計劃安排(7)主要施工機械設(shè)備配備(8)主要材料(設(shè)備)供應(yīng)進度計劃(9)主要分部分項工程施工方法(施工測量、基坑(槽)土方程、混凝土工程、磚架工程、防水工程、給排裝工程、電氣(10)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施(11)確保工期的技術(shù)組織措施(12)確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(13)確保文明施工的技術(shù)組織措施(14)工程投入主要物資和施工機械設(shè)備及進場計劃(15)勞動力安排計劃(16)附圖、附表。2)施工組織設(shè)計和施工方案的聯(lián)系和區(qū)別(1)兩者之間的聯(lián)系A(chǔ)整體,施工方.的必不可少的一部(2)兩者的區(qū)別A用3)施工組織設(shè)計(方案)審核要點(1)審核依據(jù).E地設(shè)備等待定的情(2)審核內(nèi)容量保證體系完善,重點部位、關(guān)表的內(nèi)容完整、準確;項.(3)做好工程專項方案的審核工作、腳手架工程、拆除爆破工師審查分(1)單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分;(2)明確交工技術(shù)文件資料使用標準、填寫要求;.(3)明確交工技術(shù)文件資料卷冊目錄、組卷裝訂等要求;(4)下達各專業(yè)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點設(shè)置;(6)材料報驗上報要求;(7)施工計劃編制上報要求;(8)施工周報、月報編制上報要求;(10)安全監(jiān)理要求;(12)現(xiàn)場安全文明施工與工程管理獎罰規(guī)定、現(xiàn)場平面布置規(guī)理規(guī)定、材料標識與移(13)其他需要監(jiān)理交底的內(nèi)容。1)開工前各項工作的實施者(1)開工準備由承包單位進行;(2)提交工程開工報審表由承包單位進行;(3)審查開工條件由監(jiān)理單位完成;(4)批準開工申請由監(jiān)理單位完成。2)審批開工開工報審表應(yīng)附有的材料:(2)施工人員到場情況;(3)施工設(shè)備到場情況;(4)材料到場情況;(5)現(xiàn)場“四通一平”情況。(6)報告的工作依據(jù)(人、機、料、法、環(huán))第三節(jié)施工階段質(zhì)量控制1)檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完成事項原因;2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目3)檢查分析工程項目安全、質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提4)檢查工程量核定及工程款支付情況;5)解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;6)其他有關(guān)事宜。.(1)工程材料清單;(2)承包單位自檢合格記錄;(3)工程材料的合格證;(4)工程材料的質(zhì)量證明文件;(5)復檢報告(需要時);對于建筑工程材料,監(jiān)理機構(gòu)的材料(6)平行檢驗記錄(項目監(jiān)理機構(gòu))。..驗收不合格的工(什么是旁站?誰旁站?旁站工作內(nèi)容;人、機、料、法、環(huán))。(1)進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和檢查;(2)審核承包商的技術(shù)文件、報告和報表;(3)下達指令文件與一般管理文書;(4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序;(5)利用支付手段。2)誰組織誰參加檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)工單位技術(shù)、質(zhì)量負責3)工程竣工驗收階段的各項工作。(1)承包單位完成竣工驗收文件資料準備工作;(2)承包單位完成工程竣工驗收申請工作;(3)監(jiān)理單位完成竣工驗收申請審核工作;(4)監(jiān)理單位完成工程駿工驗收申請簽署工作;(5)組織工程竣工驗收由業(yè)主單位完成。出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)達停工令,隨后下達整理的施工技術(shù).列,尤其是隨著現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范的實施,這些資料的大多數(shù)單位整理的建設(shè)工程技術(shù)很重要了。日工程報驗申請表、監(jiān)理工程師通知(其中的一部分)、平行檢驗記錄可以極.途修理挖掘機4小時,工期滯后。6-12軸柱梁綁筋。約30人,能夠滿足工期要求。m化建公司發(fā)出監(jiān)理通知單

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