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4s安全生產(chǎn)整改報告【篇一:汽車4s店服務(wù)效率提升改善計劃】效率提升和品質(zhì)改善計劃簽于公司現(xiàn)有的生產(chǎn)及品質(zhì)狀況,結(jié)合與生產(chǎn)相關(guān)部門的工作,從人、機、料、法、環(huán)五個方面提出以下效率提升及品質(zhì)改善方案:一、人員1、人員培訓(xùn)現(xiàn)有生產(chǎn)課人員流動率較大,作業(yè)熟手相對較少,應(yīng)加強對新進員工及老員工各方面的培訓(xùn)。要實行生產(chǎn)制程中的自主性管理,人員素質(zhì)起到了一個至關(guān)重要的作用。1)產(chǎn)品知識培訓(xùn),公司新、老員工,包括管理層對公司產(chǎn)品都沒有一個全面的認(rèn)識。對公司產(chǎn)品的性能及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均沒有足夠的了解。1)公司產(chǎn)品知識教材的編寫,把公司的產(chǎn)品分類,根據(jù)每個類別的產(chǎn)品特點編寫教材(需要開發(fā)部門的支持),教材的編寫依據(jù)是公司的技術(shù)文件,教材中要提到各種產(chǎn)品依據(jù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)的一些要求。(責(zé)任部門:研發(fā)課、生技課)2)培訓(xùn)方式采用部門內(nèi)部教材培訓(xùn)(集中授課)、邀請研發(fā)課(或生技課)工程師對員工做培訓(xùn)(集中授課)、針對每一類型的產(chǎn)品以圖片或?qū)嵨锏男问竭M行。產(chǎn)品的知識培訓(xùn)要長期進行,最終達(dá)到部門員工對公司所有產(chǎn)品性能、作用熟悉,并且由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料因素和操作因素,從而達(dá)到質(zhì)量控制的目的。(責(zé)任部門:研發(fā)部、生技部)2)公司與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)流程的培訓(xùn)在生產(chǎn)過程中,操作員和基層管理對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)或與相關(guān)部門的工作不知怎樣去進行開展和配合。完善與生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)流程,作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有利于各班組、各部門間的工作銜接。(責(zé)任部門:生產(chǎn)課)3)作業(yè)技能相對生產(chǎn)過程的各個工站(如制線班:剪線、剝線、焊插針、沾錫、成型、檢驗;裝配線:殼料裝配、按鍵裝配、打螺絲、焊線、焊分立元件、焊貼片件、修補焊、外觀檢驗、電氣檢驗等等工站)均進行作業(yè)技能、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、常見不良及分析解決的培訓(xùn),并建立文本及電子培訓(xùn)資料,以利于后期的員工培訓(xùn)及培訓(xùn)資料的補充完善。(責(zé)任部門:生技課)4)品質(zhì)培訓(xùn)提升生產(chǎn)及品質(zhì)部員工的品質(zhì)意識及品質(zhì)分析能力,增強生產(chǎn)現(xiàn)場操作員、檢驗員及基層管理人員的現(xiàn)場分析解決問題的能力。提升員工的品質(zhì)意識,iso9001質(zhì)量管理體系中有“八項質(zhì)量管理原則”,其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有的員工都投入到質(zhì)量管理中去,公司的質(zhì)量才能上一個層次,如果違背了這個原則,質(zhì)量管理變成了品質(zhì)部門的事情,那么所提倡的“產(chǎn)品品質(zhì)”就會變成一句空話,質(zhì)量控制也最終會走向失敗。因此對全體員工的質(zhì)量意識培訓(xùn)非常重要。a、培訓(xùn)教材的編寫(責(zé)任部門:品質(zhì)課)質(zhì)量管理教材由質(zhì)量預(yù)防(品質(zhì)控制計劃)、現(xiàn)場質(zhì)量管理控制、影響質(zhì)量的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計分析、問題的處理方法、質(zhì)量控制的手法等組成。2、負(fù)責(zé)集團公司安全生產(chǎn)管理辦法的貫徹落實和組織實施:3、每月召開一次集團公司安全生產(chǎn)管理工作例會,并做好會議記錄。4、根據(jù)需要組織各類安全員進行安全管理知識培訓(xùn);5、召集各公司主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門負(fù)責(zé)人舉行安全管理工作專題會議及進行安全工作檢查和評比、表彰活動;6、發(fā)生重、特大事故時,組成專門工作小組對其進行調(diào)查、分析;追究事故責(zé)任,提出處理意見并報集團公司核準(zhǔn)。7、安監(jiān)辦一般每季對各公司安全管理情況進行檢查評比一次,同時將根據(jù)具體情況采取不定期抽查、突擊檢查的方式進行安全檢查。如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,安監(jiān)辦須向該公司發(fā)出整改通知書。收到整改通知書的單位應(yīng)在指定期限內(nèi)完成整改并以書面形式向安監(jiān)辦反饋整改情況,必要時安監(jiān)辦將組織復(fù)檢。8、安監(jiān)辦主任主持辦公室日常工作,負(fù)責(zé)各種會議和活動的召集,對辦公室的工作負(fù)責(zé)。安監(jiān)辦主任不在位或必要時可指定一名辦公室成員代理其職務(wù)。八、安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室成員由安監(jiān)辦主任與副主任共同提名,報各部備案。辦公室成員的主要職責(zé)是協(xié)助辦公室主任工作,參加各種會議、活動、檢查評比。參與關(guān)于安全管理工作的討論,發(fā)表對重特大事故的處理意見,完成辦公室主任交辦的具體事務(wù);九、辦公室聯(lián)絡(luò)員的職責(zé):1、收集管理集團公司安全管理檔案資料;2、負(fù)責(zé)集團各公司日常安全管理工作情況的下情上達(dá)及上情下達(dá);3、根據(jù)辦公室安排參加會議或活動并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作;4、做好會議和活動記錄、草擬會議紀(jì)要和辦公室文件;5、完成辦公室主任交辦的其他工作事務(wù)。十、各公司均應(yīng)成立企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)工作,接受集團安監(jiān)辦的工作監(jiān)督;同時結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,設(shè)立車輛安全員、消防安全員、生產(chǎn)設(shè)備安全員、施工安全員或?qū)m棸踩珕T。(根據(jù)具體情況可合并設(shè)立)各類安全員由相關(guān)部門提名副總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)并報安監(jiān)辦備案。(一)車輛安全員的主要職責(zé)是:1、宣傳貫徹國家交通安全法、相關(guān)政策方針、公司安全管理制度及本辦法;2、檢查督促專職、兼職駕駛員嚴(yán)格遵守交通安全法及各公司安全管理制度;3、檢舉、制止違法違紀(jì)行為消除安全隱患;4、組織駕駛員及員工進行安全生產(chǎn)教育活動;5、必要時有越級向副總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)以及安監(jiān)辦直至集團總經(jīng)理、董事長舉報違章違紀(jì)行為及安全隱患的權(quán)力;6、參加安監(jiān)辦組織的重特大事故調(diào)查工作。(二)消防安全員的主要職責(zé):1、宣傳貫徹國家消防安全法、公司安全制度及本辦法;2、負(fù)責(zé)保管檢查責(zé)任范圍內(nèi)的消防器材并確保其完好;3、組織責(zé)任范圍內(nèi)員工學(xué)習(xí)消防知識、參加滅火演練;4、定期檢查責(zé)任范圍內(nèi)消防通道和疏散門,保證其暢通;5、制止違反防火安全制度的行為;7、參與對火災(zāi)隱患和事故的調(diào)查處理工作。(三)生產(chǎn)、施工安全員職責(zé):1、宣傳貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、機械設(shè)備操作規(guī)程、施工安全規(guī)范、公司安全制度及本辦法;2、檢查生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全制度和安全設(shè)施的落實情況;3、糾正、制止違反安全生產(chǎn)和施工的行為;4、檢查保障生產(chǎn)和施工設(shè)備的安全性能,監(jiān)督生產(chǎn)工人遵守操作規(guī)程;5、召集生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理會議:6、根據(jù)安全制度和施工規(guī)范,有權(quán)直接或越級向上級領(lǐng)導(dǎo)直至集團公司領(lǐng)導(dǎo)報告所屬范圍的安全隱患和違反安全制度行為;7、參與安全事故調(diào)查,提出對違反安全制度和操作規(guī)程的處理意見。(四)各公司若有新的施工項目開工時,應(yīng)制定相應(yīng)的安全措施,確定專項安全員并報安監(jiān)辦備案。第三章安全守則a、安全管理守則十一、各分公司必須根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及本辦法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實際,分門別類地制定行車安全、防火安全、資金財產(chǎn)安全、生產(chǎn)或施工安全等一系列安全管理措施,并做好宣傳教育,確保上述制度措施宣傳到每一位員工。十二、各分公司要將上述制度和安全操作規(guī)定制作成簡潔的告示牌懸掛在顯要位置,屬嚴(yán)禁煙火、禁止外人進入、禁止外人靠近和擅動的要有醒目的標(biāo)志。十三、各公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員要定期或不定期地對關(guān)鍵安全部位進行檢查,及時糾正違章行為,消除安全隱患。必要時召開安全專題會議表揚安全先進單位和個人,批評忽視安全行為的單位和個人。十四、各公司要把責(zé)任制落實到每一個需要安全管理的部位,統(tǒng)籌管理、層層分解并與責(zé)任人簽訂安全責(zé)任狀。十五、各公司要把安全工作放在各項工作的首位,做到工作計劃時有安排;工作布置時有要求;工作總結(jié)時有檢查;工作評比時有一票否決權(quán)。發(fā)動全體員工重視安全,養(yǎng)成安全工作人人抓、事事抓、時時抓的良好風(fēng)氣。十六、各公司在評優(yōu)、提升晉級、干部考核、工作評比時應(yīng)把安全工作作為考核的重要條件,發(fā)生一般事故以上的個人和發(fā)生重特大事故的公司、部門、班組一律取消參評資格。十七、全體員工要嚴(yán)格遵守交通安全法等國家法規(guī)和集團公司規(guī)章制度,提高安全自律意識,嚴(yán)禁無證開車、酒后開車、公車私用:嚴(yán)禁將車交由無駕駛證人員駕駛:嚴(yán)禁在車間、倉庫等消防重點區(qū)域抽煙、使用明火。十八、各公司在組織車輛巡展、自駕車游、試乘試駕、大型展示等車輛較多的活動時要制定詳盡周密的安全措施和應(yīng)急疏散救護預(yù)案并報安監(jiān)辦備案。十九、各公司可授權(quán)值班保安對員工無證駕車、酒后駕車、駕車時不系安全帶以及違規(guī)吸煙等現(xiàn)象進行糾正與記錄,并上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。二十、各公司招聘專職駕駛員必須性格沉穩(wěn)、細(xì)心謹(jǐn)慎、有三年以上駕駛經(jīng)歷。非專職駕駛員和經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的兼職駕駛員不得駕駛商品車。各公司在安排兼職駕駛員完成提領(lǐng)商品車任務(wù)時,要特別交代安全注意事項,特別是要求完成100公里以上長途任務(wù)或復(fù)雜山路任務(wù)時要注意駕駛員的休息狀況和精神狀態(tài),且須信息或電話報備安監(jiān)辦,安監(jiān)辦認(rèn)為有必要時可直接與駕駛員溝通或交代安全事項。b、車輛安全管理守則二十一、集團公司所轄車輛分為商品車、客戶車、試乘試駕車、公務(wù)用車、維修服務(wù)車以及特定專用車。二十二、車輛分類及使用的規(guī)定:商品車:自廠方送達(dá)經(jīng)庫管人員檢驗或二手車部正式接收以及銷售人員與客戶正式辦理辦理移交手續(xù)前的一切待售車輛??蛻糗嚕嚎蛻粢呀邮丈形瘩傠x的車輛;客戶委托掛牌、年檢、維修、測試、保管暫時停放的車輛;二手車尚未辦理接收和寄售的車輛。試乘試駕車:專門用于銷售前供給客戶試乘試駕的車輛。公務(wù)用車:各公司用于辦理公務(wù)的車輛。維修服務(wù)車:售后服務(wù)用于24小時值班出勤施救的車輛。特定專用車:經(jīng)集團公司專門批準(zhǔn)用于專人或?qū)m棙I(yè)務(wù)的車輛。二十三、駕駛員管理及車輛管理依據(jù)各公司《車輛管理規(guī)定》執(zhí)行。c、防火安全管理守則二十四、各單位對維修車間、車輛聚集地、各類倉庫和容易發(fā)生火災(zāi)的地方要按照消防部門要求配備滅火器材,預(yù)留疏散通道并定期檢查,確保其完好狀態(tài)。二十五、各公司消防安全員每月應(yīng)對管轄范圍的消防器材檢查一次,每日注意觀察消防疏散通道是否暢通,對長期關(guān)鎖的疏散出口要有固定的鎖鑰位置并經(jīng)常檢查、開啟活動。對新加入的員工要集中進行消防安全教育和滅火演練。二十六、各公司主管領(lǐng)導(dǎo)對消防安全員反映的消防工作意見要給予高度重視并親自檢查、妥善處理。d、生產(chǎn)與施工安全管理二十七、各公司對易發(fā)生安全事故的重點位置和大中型機械設(shè)備要根據(jù)其特點和安全要求在明顯位置張貼、懸掛安全警示標(biāo)志、操作規(guī)程及安全管理制度并定期檢查執(zhí)行情況。二十八、施工安全是安全工作的重點,各工程項目安全員和專項安全【篇三:附屬工程安全生產(chǎn)措施p】建設(shè)單位施工安全措施資料三臺縣富順鎮(zhèn)金光中心小學(xué)校附屬工程2011年4月三臺縣富順鎮(zhèn)金光中心小學(xué)校附屬工程災(zāi)后重建各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制三臺縣富順鎮(zhèn)金光中心小學(xué)校2011年4月安全管理協(xié)議書甲方:三臺縣富順鎮(zhèn)金光中心小學(xué)校乙方:1.甲方教育學(xué)生等增強安全意識,服從安全管理。2.甲方負(fù)責(zé)附屬工程內(nèi)施工場地外的師生安全。3.乙方做到文明施工、安全施工。4.乙方負(fù)責(zé)附屬工程內(nèi)及校園外施工場地內(nèi)的安全。5.本協(xié)議一試三份,建設(shè)單位、施工單位、規(guī)劃和建設(shè)局各一份。三臺縣富順鎮(zhèn)金光中心小學(xué)校(蓋章)(蓋章)2011年4月安全管理機構(gòu)三臺縣富順鎮(zhèn)金光中心小學(xué)校(蓋章)2011年4月安全文明施工主要措施為加強三臺縣富順鎮(zhèn)金光中心小學(xué)校附屬工程災(zāi)后重建工程工地安全文明施工管理,實現(xiàn)工地安全文明施工目標(biāo),根據(jù)安全文明施工管理的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合該工地實際情況,特制訂本辦法。一.安全文明施工目標(biāo)1.杜絕重傷及以上人身傷亡事故。2.杜絕重大機械、設(shè)備、交通、火災(zāi)及誤操作事故。3.杜絕指揮性、裝置性違章;作業(yè)性違章控制在3‰以下,爭創(chuàng)“零違章”。4.杜絕不文明施工行為,創(chuàng)建良好工作、生活環(huán)境。二.安全文明施工責(zé)任制1.項目經(jīng)理是工地安全文明施工第一責(zé)任者,對本工地的安全文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目副經(jīng)理對工地安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;項目總工對工地安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.安全監(jiān)察部(以下簡稱安監(jiān)部)是工地安全文明施工的主管部門,對工程安全文明施工負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。3.工程部各專業(yè)工程師、單項工程師是本專業(yè)、本項目安全文明施工第一責(zé)任者,對本專業(yè)、本項目安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接管理責(zé)任。4.各級各類

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