安全總結(jié)資料

二0一一年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)機電運轉(zhuǎn)隊現(xiàn)有職工156人，其中干部8人，黨員16人，下設(shè)三個生產(chǎn)班組，是我礦一個運輸單位，主要拉運采掘一線的原煤生產(chǎn)和所轄區(qū)域的安全質(zhì)量標準化工作，全年計劃拉運160萬噸，全年共拉運170萬噸，超額完成10萬噸生產(chǎn)計劃。2010年以來，皮帶隊在礦黨政的正確領(lǐng)導下，在業(yè)務(wù)科室及兄弟單位的大力支持配合下，認真學習黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神，學習煤礦“三大規(guī)程”和法律法規(guī)知識及礦發(fā)各類安全方面的文件和決議，貫徹局“三會”、礦“四會”和安全工作會精神，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作，積極開創(chuàng)“三型六化”學習型企業(yè)活動，大搞安全質(zhì)量標準化工作，以提高企業(yè)效益為目的，全隊上下擰成一股繩，共同唱好安全生產(chǎn)戲，團結(jié)協(xié)作，共同努力，精心組織，科學安排，狠抓機電檢修，技術(shù)創(chuàng)新等工作，確保我礦全年安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的順利完成?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。加強安全基礎(chǔ)管理，加大干部職工學習力度，積極開展創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè)活動，不斷提高愛崗敬業(yè)意識。1、制定了強有力的學習制度，充分利用周一職工、周三干部政治理論學習時間，認真學習黨十七大精神，學習十七大報告學習輔導百問及讀本、科學發(fā)展觀重要論述摘編、“六個為什么”，局、礦“三個文化”手冊等，以創(chuàng)建學習型企業(yè)活動為動力，以實現(xiàn)安全穩(wěn)定“雙零”目標為己任，教育廣大干部職工不斷增強愛崗敬業(yè)意識。全年共組織職工政治理論學習51次，干部政治理論學習51次，開展形式法制，職業(yè)道德教育各12次。2、堅持安全學習不間斷，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”和安全質(zhì)量標準化細則，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)崗位責任制，學習省、局、礦有關(guān)安全方面的文件、通知精神，重點學習國務(wù)院《通知》，完成了安培計劃。全年共組織安全學習52次，質(zhì)量標準化學習36次，規(guī)程措施貫徹24次，舉辦安全專欄兩期，完成安全業(yè)務(wù)技術(shù)培訓共75人/次。3、加強安全基礎(chǔ)管理工作，按照礦要求，設(shè)立專人負責，安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全基礎(chǔ)考核制度，堅持每月對本單位安全基礎(chǔ)管理自查，按規(guī)定上交各類報表材料，建立各類考核體系記錄共22本，每月考核都在900分以上，很好地完成了安全基礎(chǔ)管理工作。4、健全班組建設(shè)管理，給每個班組按規(guī)定配備班組長，工會小組長、群安員、宣傳員、民主管理員，制定了各項管理制度七項，建立物質(zhì)文明、精神文明臺賬各一本，指定專人負責班組建設(shè)記錄，在礦工會月考核中，每月都在85分以上，并積極開展群安員、青崗員查隱患活動，形成黨政工團齊抓共管作用，涌現(xiàn)了整修班的優(yōu)秀班組。