標(biāo)識系統(tǒng)施工應(yīng)急預(yù)案

8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) -1-8.1.1應(yīng)急指揮小組 -1-8.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) -1-8.2應(yīng)急救援程序 -3-8.2.1危險源監(jiān)控 -3-8.2.2預(yù)警行動 -3-PAGE8.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)8.1.1應(yīng)急指揮小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)見圖8.1.1-1。圖8.1.1-1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu)8.1.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1應(yīng)急小組職責(zé)如下表所示：職務(wù)姓名職責(zé)組長程廣仁1決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排；5在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長周厚峰1評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；2如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；3安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組樊鳳昌1確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速；2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)；3負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組柳曄1提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施；2指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施；3修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；4繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組許孟昕1設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作；2保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入；3搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組龐磊1實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)；2尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；3在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；4搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組邵東偉1在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；2使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)；3協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組郭琦1保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；2提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。2應(yīng)急小組人員及聯(lián)系方式序號姓名職務(wù)電話1程廣仁項目經(jīng)理2周厚峰技術(shù)負(fù)責(zé)人3許孟昕專業(yè)工程師4龐磊專業(yè)工程師5邵東偉專業(yè)工程師6樊鳳昌生產(chǎn)經(jīng)理7劉栓商務(wù)經(jīng)理8柳曄安全工程師9郭琦物資工程師8.2應(yīng)急救援程序8.2.1危險源監(jiān)控1、工程開工前認(rèn)真編制專項施工方案，制定出防控措施，并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。2、在工程施工過程中，嚴(yán)格按照方案實施，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場危險性較大分部分項工程驗收程序，落實防控措施。3、加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，對危險源進(jìn)行辯識登記，掌握危險源的數(shù)量和分布狀況，實施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查和日常巡查，對危險源防控措施進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，認(rèn)真整改存在隱患和問題。5、認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育，嚴(yán)格檢查處罰，切實增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識。6、制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械設(shè)備安裝、運行、拆卸的檢驗檢測、維護(hù)保養(yǎng)、驗收制度。7、制訂和實施項目施工安全承諾，確保安全投入。8.2.2預(yù)警行動1、發(fā)生工程突發(fā)事故后，項目部除立即組織搶救，采取有效措施防止事故擴(kuò)大、保護(hù)事故現(xiàn)場外，還應(yīng)由項目部在最短時間內(nèi)上報公司、容城縣建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站和容城縣有關(guān)職能部門。2、緊急通信聯(lián)絡(luò)項目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員：周厚峰電話：項目部負(fù)責(zé)人：程廣仁電話：3、報告內(nèi)容突發(fā)事件報告的內(nèi)容包括：①突發(fā)事件發(fā)生的時間、有無人員傷亡情況；②突發(fā)事件發(fā)生的簡要經(jīng)過，險情的基本情況；③原因的初步分析；④已采取的救援措施等情況。4、周邊應(yīng)急資源定點醫(yī)院：容城縣人民醫(yī)院，地址：容城縣金臺路