操作架安全施工應(yīng)急救援預(yù)案

7.1應(yīng)急預(yù)案的目的 17.2事故的應(yīng)急管理體系 17.2.1應(yīng)急救援預(yù)案編寫的依據(jù)和執(zhí)行 17.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組織機構(gòu) 17.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組織職責(zé) 27.2.4應(yīng)急物資和設(shè)備準備 37.3緊急情況發(fā)生和上報程序 37.4事故的應(yīng)急響應(yīng)流程 4PAGE7.1應(yīng)急預(yù)案的目的依據(jù)施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響的突發(fā)性事件。大體積混凝土澆筑施工危險源有踩空、高墜、架體坍塌等，施工過程中要重點防范。應(yīng)急救援是減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失而組織的救援行動，其任務(wù)是及時控制危險源搶救傷員，指揮現(xiàn)場施工人員有組織的撤離，盡量減少人員和財產(chǎn)損失，保護人員的生命安全。7.2事故的應(yīng)急管理體系7.2.1應(yīng)急救援預(yù)案編寫的依據(jù)和執(zhí)行根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及省、市、公司的相關(guān)安全生產(chǎn)管理的法規(guī)和規(guī)章制度。項目部要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件，加強安全生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的可靠性，有效預(yù)防，及時控制和消除各類不安全因素，最大限度地減輕事故災(zāi)害及損失。7.2.2現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，提高對安全生產(chǎn)工作的認識。安全工作應(yīng)由事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，故項目管理要在防字上下功夫，需在施工現(xiàn)場建立一個完善健全的應(yīng)急救援小組，由項目經(jīng)理任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及應(yīng)急救援小組的組長，由項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)及項目總工為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人及應(yīng)急救援小組副組長，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組織機構(gòu)如下：圖7.2.2-1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)7.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組織職責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救援小組組織職責(zé)見表7.2.3-1。表7.2.3-1應(yīng)急小組管理職責(zé)序號名稱主要職責(zé)分配1組長職責(zé)1）決定是否存在或可能存在的重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制。2）復(fù)查和評估事件（事故）的可能發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展方向。3）通告外部機構(gòu)，決定請求外部機構(gòu)或啟動上一級預(yù)案（公司級）。4）施工現(xiàn)場實行交通管制，協(xié)助場外機構(gòu)開展服務(wù)工作。5）指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，決定應(yīng)急撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。6）負責(zé)恢復(fù)生產(chǎn)，應(yīng)急終止，上報事件（事故）。2現(xiàn)場搶險組組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。3安全保衛(wèi)組負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場，負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，負責(zé)保護搶險人員的人身安全。4醫(yī)療救護組負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護等工作。5后勤保障組負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。6事故處理組負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善后事宜。主要應(yīng)急負責(zé)人聯(lián)系方式：火警電話：119匪警電話：110急救中心：120交通事故：122序號職務(wù)姓名聯(lián)系電話備注1項目經(jīng)理（組長）肖隆科總包2執(zhí)行經(jīng)理（組長）劉偉總包3總工程師（副組長）趙朝業(yè)總包4生產(chǎn)經(jīng)理（副組長）官珊瑚總包5安全總監(jiān)（副組長）方光輝總包7.2.4應(yīng)急物資和設(shè)備準備應(yīng)急資金及物資應(yīng)做到?？顚Ｓ?。物資及設(shè)備分兩部分，一部分儲備在現(xiàn)場，另一部分從場外先關(guān)單位獲得援助。施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資為應(yīng)急救援專用物資，場外物資的保障，本公司經(jīng)常與相關(guān)方保持聯(lián)系，尤其在施工期間，確保能隨時調(diào)配。場內(nèi)應(yīng)配備的應(yīng)急物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒用品、急救物資（創(chuàng)口貼、繃帶、無菌敷料等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血帶、氧氣袋等。（2）搶險工具：撬棍、氣割工具、小型金屬切割機、電工常用工具等。（3）應(yīng)急器材：架管、扣件、木方、架板、安全帽、安全帶、對講機等。（4）場外相關(guān)單位援助物資：面包車、救護車等。7.3緊急情況發(fā)生和上報程序施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，事發(fā)現(xiàn)場由應(yīng)急小組組長或副組長主持緊急情況處理，會議、協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮。包括所有的車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救。事發(fā)項目馬上組織應(yīng)急小組撲救外，必須馬上報公司安全部或公司其他主控部門。項目現(xiàn)場和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，配齊必要的醫(yī)療器械，一旦出現(xiàn)意外的傷事故，可立即進行搶救。首選應(yīng)急醫(yī)院—南方科技大學(xué)醫(yī)院起點目的地距離推薦線路電話號碼項目現(xiàn)場南方科技大學(xué)醫(yī)院7.4km麗康路→沙河西路→同發(fā)路→留仙大道→南方科技大學(xué)醫(yī)院25232188-3030首選救援路線示