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文檔簡介
隊長個人述職報告隊長個人述職報告篇1
我叫xx,現(xiàn)擔當抽放隊技術副隊長,依據(jù)我隊工作分工,我主要主要負責全隊技術工作,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們指責指正:
一、工作中嚴格要求自己,明確自身職責
1、工作中主動協(xié)作隊長開展技術管理工作,保證每個施工地點開工前平安技術措施齊全,堅持一施工一措施,并依據(jù)現(xiàn)場狀況及上級有關規(guī)定剛好對平安技術措施中存在的問題進行調(diào)整。
2、每月堅持深化現(xiàn)場,對井下鉆場鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進行指導規(guī)范,發(fā)覺問題剛好處理。
3、制定切實可行的質(zhì)量標準化管理制度,規(guī)范職工的平安質(zhì)量操作規(guī)范,及每月的進行平安培訓提高職工的平安生產(chǎn)意識。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術學問,做好本職工作
1、我一年來先后編制了個施工地點平安技術措施,并向全體職工仔細傳達貫徹,常常深化作業(yè)現(xiàn)場檢查規(guī)程的執(zhí)行狀況,當規(guī)程措施與現(xiàn)場不符時,剛好編寫補充措施,并對原措施進行修訂。
2、負責本隊職工平安技術學問的學習和“三大規(guī)程”的落實,教化職工上標準崗、干標準活,不斷提高職工的技術素養(yǎng)和業(yè)務水平。幫助隊長仔細搞好質(zhì)量標準化和平安評估工作,抓好材料消耗和勞動管理工作,實行主動有效的技術措施,杜絕“三違”現(xiàn)象,避開平安事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率。
3、分析探討抽放隊的平安生產(chǎn)動態(tài),嚴格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度,不斷總結(jié)閱歷教訓,確保平安生產(chǎn)。
4、深化職工、深化現(xiàn)場,搞好調(diào)查探討,剛好總結(jié)本隊平安生產(chǎn)和技術方面的方法和閱歷,不斷學習新學問,推廣新技術和新閱歷。負責搜集本隊各種技術經(jīng)濟指標的資料,剛好分析完成狀況,實行有效的技術措施,完成各項技術經(jīng)濟指標。
三、工作中取得的主要成果與工作閱歷總結(jié)。
在這一年里,通過我隊技術人員的共同努力,我隊保證了各施工地點施工前平安技術措施到位,施工中有技術人員剛好對現(xiàn)場進行指導,施工后各項施工參數(shù)和技術資料齊全,區(qū)隊技術管理工作得到了領導和同事的認可。同時,通過在這一年里的工作歷練,我也加深了自己對區(qū)隊各個環(huán)節(jié)平安生產(chǎn)工作的理解,提高了自己的`工作實力和對工作仔細負責的意識。
四、工作中的不足與須要提高的地方
通過仔細的分析和反思,我認為自己在工作中的主要存在的不足是:
一是區(qū)隊技術資料管理距領導要求還有肯定差距,還需接著努力不斷提升;
二是區(qū)隊的平安培訓工作做得不夠細致,職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
以上是我在區(qū)隊的工作狀況,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,為我礦發(fā)展做出自已應有的貢獻
隊長個人述職報告篇2
我是文廣新局文化市場綜合執(zhí)法隊隊長,負責文化市場一線執(zhí)法工作。一年來,執(zhí)法隊主動參與黨的群眾路途教化實踐活動,堅持邊學、邊查、邊整改,根據(jù)“三嚴三實”的要求,大力開展作風建設,仔細履行崗位職責,并與今年5月初莊重承諾:“執(zhí)法依法行政”,“監(jiān)管務實高效”,“自身廉潔自律”?,F(xiàn)將本人20xx年主要工作狀況匯報如下:
一、20xx年主要工作目標
以十八大精神為統(tǒng)領,以加強隊伍建設為核心,以機制、制度、方法創(chuàng)新為抓手,以加強市場監(jiān)管為重點,以旺盛文化市場、便民服務為己任,全面促進我縣文化市場健康有序發(fā)展。
1、加強學習,深化調(diào)研,全年人均參與省、市執(zhí)法培訓不少于1次;參與本隊執(zhí)法講座不少于2次,參與法規(guī)測試不少于2次;召開業(yè)主專題會議不少于2次。
2、加強法制宣揚,加大市場檢查密度和力度,對每個網(wǎng)吧經(jīng)營單位每月檢查不少于2次,對其它經(jīng)營單位每月檢查不少于1次,檢查過程既是發(fā)覺問題的過程,也是法規(guī)宣揚的過程。
3、接著加大對違規(guī)行為的打擊力度,案件查處率達到101%,結(jié)案率達到90%以上,案卷合格率達到101%。接著開展“掃黃打非”行動,對違禁出版物和黃色出版物0容忍,堅決查處工具書和教輔資料銷售中的違規(guī)行為。
4、加強平安生產(chǎn)工作的宣揚和督查,消退一切平安隱患,力保多年來的0事故率狀態(tài)。
5、堅持民主決策,自覺接受監(jiān)督,執(zhí)法公開透亮。
二、20xx年工作狀況
1、加強法規(guī)學習和行業(yè)學問學習,努力提升執(zhí)法水平。
文化市場涵蓋面很廣,涉及歌舞、嬉戲、影視音像、工藝美術、表演、文物、網(wǎng)絡文化和新聞出版、印刷復制等行業(yè),涉及法律、法規(guī)和部門規(guī)章200個左右,因此加強學習成了執(zhí)法隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。今年執(zhí)法隊除參與黨的群眾路途教化實踐活動外,派員參與省級執(zhí)法培訓3次,全員參與市級執(zhí)法培訓2次,此次有測試。執(zhí)法隊內(nèi)部舉辦執(zhí)法講座2次,視頻資料報送市局,法規(guī)學問測試2次,試卷報市局存檔?!鞍不帐「刹吭诰€教化”學習,就文化市場涉及的行業(yè)學問,本人獲學分85.3分,另一名執(zhí)法隊員獲學分XX0分以上,遠高于50分的要求。
此外,召開重點行業(yè)會議4次,分別是網(wǎng)吧業(yè)主會議2次,消遣業(yè)主會議2次,一是為了強化業(yè)主法規(guī)意識,二是為了市場調(diào)研。
2、接著加大市場檢查力度,重拳出擊,嚴懲違法違規(guī)經(jīng)營。
一年來,始終堅持把群眾反映的問題作為重點工作,實行各種有效措施予以解決。一方面,加大檢查工作力度,實行日常巡查、突擊檢查及“零點行動”等多種方法監(jiān)管市場;發(fā)覺違規(guī)行為,嚴格執(zhí)行懲罰規(guī)定,檢查不留死角,懲罰不留情面。特殊是對群眾反映的網(wǎng)吧接納未成年人問題,始終擰在手中抓,絲毫不懈怠,重拳出擊。主動開展“掃黃打非”工作,嚴查政治違禁和色情出版物。截止目前,全國文化市場綜合執(zhí)法系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺統(tǒng)計,我們對全縣142家經(jīng)營單位檢查2270家次,查處20家次,查處率101%,結(jié)案19家次,結(jié)案率95%。驅(qū)逐外來游商攤點7家,收繳違禁出版物2213冊(或張)、非法光碟1200多片(未發(fā)覺黃色出版物),沒收b、c、d三個侵權(quán)版本的中大型工具書《現(xiàn)代漢語詞典·第6版》64本。對全縣中學各校教輔資料進行了抽樣檢查,對九年義務教化教輔資料做了抽樣檢查,涉嫌非法或侵權(quán)的.教輔資料正在鑒定中。此外,我們對全縣的企業(yè)網(wǎng)站和個人網(wǎng)站正在摸底清查,自制表格登記清理,為對我縣的網(wǎng)站的全面管理打下基礎。
3、平安生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈。
堅持每次市場檢查平安設備實施必查,對全縣全部的消遣場所和網(wǎng)吧簽訂平安生產(chǎn)責任書,統(tǒng)一制作平安生產(chǎn)學問宣揚牌7塊上墻;堅持重大節(jié)日前后全面開展平安工作大檢查,解除一切平安隱患,各單位有專人值班,并保持電話暢通,力爭文化市場無平安事故。
4、執(zhí)法嚴謹,公開透亮,廉潔從政。
依法行政,公開透亮,是廉潔從政的根本保證。對外,在日常巡查中,我們既是為了查處問題,也是為了宣揚法律法規(guī)。我們?yōu)楦魑幕袠I(yè)制作了法規(guī)條文選編材料,到一家發(fā)一家,明明白白告知向當事人什么樣的違規(guī)對應的是什么樣的懲罰尺度,對號入座。對內(nèi),堅持民主決策,遇有“自由裁量”空間的法規(guī)條文,我們盡量事先探討細化,形成共識。比如說網(wǎng)吧逃離凈網(wǎng)軟件監(jiān)控可懲罰1.5萬元以下的罰款,我們就把它細化成當事人XXXX次違規(guī)懲罰1010元,其次次違規(guī)懲罰20xx元,以此類推,直至1.5萬元為止,然后向局機關提出懲罰建議,文廣新局最終做出懲罰確定。一切在陽光下操作,“吃、拿、卡、要”也就失去了存在空間。此外,在工作作風上,仔細貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委三十條規(guī)定及市、縣相關規(guī)定,截至目前,未發(fā)生任何違反廉潔自律的現(xiàn)象。
三、存在的主要問題和努力方向
就目前而言,我們執(zhí)法隊在一些有硬性指標的工作上,做出一些成果,如市場檢查次數(shù)和案件查處家次上,不僅實現(xiàn)了年初制定的工作目標,也高于本系統(tǒng)領導部門規(guī)定的“對轄區(qū)市場各經(jīng)營單位每月檢查不少于一次,全年案件辦理數(shù)不少于15件”等要求,但也還存在一些問題。其中主要問題是計算機技術迅猛發(fā)展,隨之產(chǎn)生的文化產(chǎn)品花樣繁多,文化市場新的困難問題應接無暇,市場改變總是大于我們的安排。在以后的工作中,我們將接著加強學習,進一步提執(zhí)法隊的適應力、戰(zhàn)斗力,在明年的工作中爭取更好成果。
隊長個人述職報告篇3
各位領導、同志們:
大家好,在20xx年度工作中,本人依靠基地中心的正確領導,依靠車隊員工的親密協(xié)作,一年來,仔細學習業(yè)務理論學問,以高度的責任心和使命感,與車隊駕駛員一道開拓創(chuàng)新、扎實工作?,F(xiàn)將全年的工作學習狀況作簡要述職。
一、學習
作為一名支部書記,我始終把政治理論學習放在首位,仔細學習黨的基本學問及十八大、十八屆四中全會及11。我堅決不移地貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策,用理論學問武裝自己的頭腦、指導實踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實中的工作結(jié)合起來,依靠學習來不斷提升自己,依靠潛心思索來完善自我,以實踐為檢驗的標準,在學習中實踐,在實踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的主動性、創(chuàng)建性和責任感,腳踏實地,勤懇工作。
二、工作
在工作中,作為車隊隊長,本人緊緊圍繞xx基地服務中心的工作部署,立足“平安行車、優(yōu)質(zhì)服務、團結(jié)合作”的工作重點,依據(jù)車隊工作實際,對車隊進一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊平安管理工作進一步規(guī)范化、制度化、精細化。
在車隊的平安管理工作上,我組織車隊駕駛閱歷豐富、理論業(yè)務水平高、實踐技能操作實力強的駕駛員成立交通平安小組,明確其職責,每個月交通平安小組都要對鄂北野外項目部和鄭州基地的駕駛員進行制度執(zhí)行力、業(yè)務技能、設備維護、行車平安、服務意識等方面進行考核,保證了車隊平安管理工作落實;
在車輛調(diào)度管理上,為充分利用內(nèi)部資源,提升降本增效實力,我秉承“經(jīng)濟適用、運轉(zhuǎn)高效”的原則,主動探究新方法、新途徑,實行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產(chǎn)服務用車;
在駕駛員管理上,我結(jié)合本單位用車常見的特點和機關工作人員出差多的實際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務至上”的理念,熱忱為機關處室服務,模范遵守勞動紀律和車輛管理制度,聽從調(diào)度,聽從指揮;愛惜車輛,隨時保持車輛完好,車容整齊,樹立了優(yōu)質(zhì)服務意識,提升了服務水平;
在車輛費用管理上,通過定點保養(yǎng)修理、定點車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費用采納主卡轉(zhuǎn)賬等方法進一步規(guī)范管理;
上半年,我依托“工人先鋒號”創(chuàng)建平臺,充分發(fā)揮駕駛員在實現(xiàn)局、分公司科學發(fā)展和構(gòu)建社會廣義和諧社會中發(fā)主力軍作用,進一步增加員工責任感,引導駕駛員立足本崗、提高綜合素養(yǎng),最大限度激發(fā)了大家的勞動熱忱和創(chuàng)建活力;下半年,我以“比平安、比服務、比節(jié)能環(huán)?!薄叭取眲趧痈傎悶檩d體,夯實從嚴管理根基,通過競賽考核,落實了從嚴管理。在全隊駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊20xx年平安行車101余萬公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活供應了平安有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和修理費用,與20xx年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費下降了1.3%,加油費節(jié)約了0.87%,保險費下降了3.52%,且車輛的修理保養(yǎng)質(zhì)量及服務也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴謹樸實,時刻提示自己是一名黨員,嚴格要求自己。作為一名黨支部書記,我認為自身的一言一行都關乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅持嚴格要求自己,不該說的話不說,不該做的事不做,帶頭落實黨風廉政建設責任制,對一些敏感問題,我當心謹慎,堅持按制度辦事,堅持清請白白做事,堂堂正正做人,作為車隊領導,因工作緣由與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過行受賄、非工作緣由請吃請喝的現(xiàn)象。
當然,成果的取得與中心領導的正確指導以及廣闊駕駛員的大力支持是分不開的,在此表示真誠的感謝!
展望新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),責任重了,事務也更繁忙了,但我有實力、有信念在崗位中作出新的成果,不辜負中心領導的信任和重托。做到始終實行服務中心的指導方針,把握全局,不拘泥於管理方式,提前安排、敏捷組織、合理支配,確保車隊平安、優(yōu)質(zhì)做好服務工作。
在此,真誠地希望各位領導和同志們在今后的工作中多提珍貴看法與建議,在虛心接受中提高自己,在學習、溝通中完善自己,在完善、提高的同時為基地中心的發(fā)展多貢獻一份力氣。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
領導和同志們:
20xx年,車隊在后勤服務中心主任的正確領導下,各位駕駛員本著“熱忱周到、保障領導、服務部門”的原則,主動開展各項工作,取得了較好的成果?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、加強政治理論學習,提高思想道德素養(yǎng)。
依據(jù)聯(lián)社關于加強理論學習的安排要求,著眼于提高個人政治理論素養(yǎng),仔細學習了黨的'精神。通過學習,我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風,提高了政治水平和工作水平,增加了自身思想道德修養(yǎng)。
二、加強平安管理,保障服務用車。
1、平安工作是重中之重,我始終把平安工作放在第一位。20xx年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次,其中區(qū)內(nèi)外長途237次,市內(nèi)約14775次。全年平安行駛約65萬公里,無責任性事故。
2、車輛調(diào)度方面:強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年度不僅保障了日常工作用車,還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務用車。
3、日常修理和保養(yǎng):做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,并要求駕駛員定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛。
另外做到有安排地支配車輛修理,剛好發(fā)覺問題,剛好解除隱患。
4、車輛保險:篩選保險公司,按時為機關全部車輛辦理保險手續(xù),保證車輛年檢通過,正常運用。
5、消防平安:年內(nèi)聯(lián)系消防部門,對機關車輛車載滅火器進行年檢,保障車輛消防平安。
6、油料運用:嚴格執(zhí)行油料審批制度,定期核算油料運用數(shù)據(jù),報備后勤服務中心主任批閱。
7、幫助后勤服務中心領導,處理停車場運用問題。機關停車場道閘桿出現(xiàn)故障,影響車輛正行出入,針對這個問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商,貨比三家,經(jīng)過一周的篩選,最終與本地一家經(jīng)銷商談妥修理事宜,為單位節(jié)約近20000元。為了提高停車場的運用率,針對車位少,新增車輛多的狀況,重新規(guī)劃停車位,重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡,使得機關和員工的車輛停放的更為合理有序。
三、加強駕駛員隊伍建設,完善內(nèi)部管理措施。
為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量,車隊大力加強了駕駛員隊伍建設。
首先,我利用各種場合、機會,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增加服務意識,以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。
其次,依據(jù)《公務用車管理方法》等規(guī)定,結(jié)合實際運作中所遇到的新狀況、新問題,主動與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,仔細落實、嚴格兌現(xiàn),確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。
另外,常常和駕駛員談心,相互溝通車輛駕駛維護的實踐閱歷,了解駕駛員的思想動態(tài),這樣既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了車隊駕駛員業(yè)務水平的提高。
四、存在的不足和努力的方向
一年來,在上級領導的幫助和全體駕駛員的熱忱支持下,雖然自己在履行職責方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但與領導的要求和同志們的希望還有一些差距,存在一些不足,我認為主要體現(xiàn)在以下三點:一是自己的理論學習水平有待提高;二是對一些駕駛員的思想動態(tài),駕馭不夠精確剛好;三是工作中仍需持之以恒,在工作較累的時候,也要提高思想覺悟。
在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成果,深刻剖析存在的問題和不足,仔細做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的各項工作任務,爭取在工作中取得更大的進步。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
隊長個人述職報告篇4
20xx年,在公司領導的關懷指導下,在車隊全體人員的支持幫助下,我緊緊圍繞公司全年目標任務,堅持高標準、嚴要求,不斷增加工作自覺性、主動性,提高政治素養(yǎng),仔細執(zhí)行領導支配的出車任務,加強車輛保養(yǎng),做好車輛服務工作,較好的完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿铡?/p>
一、理論學習狀況。
“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素養(yǎng)的關鍵措施,不斷加強政治理論學習,仔細貫徹黨和國家制定的各項方針政策,力求領悟?qū)嵸|(zhì),指導本職工作。在兩學一做學習教化等活動中,我按時參與黨支部組織的各種學習,力求提升自身的思想境界。在提升理論素養(yǎng)的同時,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了有關車輛修理、保養(yǎng)等方面的學問,提高了車輛管理運用實力。
二、個人工作完成狀況。
做好車輛管理工作。由于公司地處xxxxx,交通相對不便,車輛就成了領導及各部門參與會議、落實工作所不行缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產(chǎn)經(jīng)營、促進各項工作作為工作重點,在有效滿意領導和各部門工作須要的前提下,強化調(diào)度指揮職能,合理平衡協(xié)調(diào)各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。20xx年,我對每輛車的運行狀態(tài)、平安性能、管理調(diào)度等狀況都具體駕馭,到處留心,實現(xiàn)車輛管理的規(guī)范化和制度化,該保養(yǎng)維護的時候剛好督促,提高了運行質(zhì)量,同時削減修理和油耗費用,降低成本,提高效益。
做好車隊平安工作。平安工作是重中之重,車隊始終把平安工作放在第一位,加強司機的平安教化是車隊持之以恒的首要任務,對于平安教化工作始終做到日日講、時時講。開展了平安學習教化,通過行之有效的方式,將平安意識灌輸?shù)矫恳幻緳C的頭腦當中,要求全體司機本著“平安、高效、節(jié)約、剛好”的原則,必需做到平安行車。特殊注意車輛的修理保養(yǎng)和日常保養(yǎng)工作,做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作,定期對全部車輛進行全面大檢查一次,并要求司機定期對自己駕駛的車輛進行自檢,確保車輛正常行駛和運用平安,做到有安排地支配車輛修理,剛好發(fā)覺問題,剛好解除隱患。
加強司機隊伍建設。為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質(zhì)量,為各項工作的正常開展創(chuàng)建有利條件。利用各種場合、機會,向車隊同志們宣揚公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展形勢,引導大家統(tǒng)一思想觀念、增加服務意識,識大體、顧大局,以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位;其次,結(jié)合實際運作中所遇到的新狀況、新問題,主動與有關部門溝通聯(lián)系,不斷健全完善內(nèi)部管理措施,仔細落實、嚴格執(zhí)行,確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依;另外,常常性召開內(nèi)部座談會和閱歷溝通會,溝通車輛駕駛維護的實踐閱歷,既增進了同事間的團結(jié)合作,也促進了全體成員業(yè)務水平的提高。
三、廉潔自律狀況。
在生活中,我都能嚴格要求自己,細小處著眼,點滴處留心,規(guī)范日常言行,修正思想相識。在工作中,凡事始終發(fā)揚民主,集體探討、慎重決策,不僅廉潔自律意識得到了進一步的增加,而且志向信念更加堅決,工作思路也更加清楚。堅固樹立宗旨意識,促進了工作由被動完成領導交辦的任務向主動服務、精益求精的轉(zhuǎn)變,由只注意搞好對內(nèi)服務向把對上服務和對下服務、對內(nèi)服務和對外服務統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,同時,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己帶頭不做,帶動了比作風、比服務、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,樹立了車隊的窗口形象。
四、存在的問題和努力的方向。
盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了肯定的成果,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有三點:一是自己的.工作主動性仍舊有待加強;二是對一些司機的思想動態(tài),駕馭不夠精確剛好;三是工作中沒有做到持之以恒,在工作較累的時候,也有過松懈思想。在今后的工作中,我要客觀評價自己的進步與成果,深刻剖析存在的問題和不足,既著眼本部門的工作全局,又要細心處理工作中的熱點難點問題,變壓力為動力,主動主動開展工作。既堅持自身綜合素養(yǎng)的全面提高,又要有力促進車隊整體工作的不斷提升,盡職盡責、領先垂范,扎扎實實地為全公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務。堅固樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強廉潔自律意識,增加事業(yè)心、責任感,仔細做好職責范圍內(nèi)和領導交辦的工作任務,盡職盡責,務實奉獻,在工作中力爭取得更大的成果。
隊長個人述職報告篇5
敬重的各位領導、同志們:
上午好!
在黨組織的關切、培育下,我于20xx年6月競爭上崗后擔當中隊長,任職來,在局領導的關切和大隊班子正確領導下,努力學習,勤奮工作,大膽實踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實若干,工作上取得了肯定的成果。各方面都得到了熬煉和提高。
下面,我將任職以來的工作、學習狀況述職如下,請大家評議。
一、努力學習,剛好適應新的崗位。
學習是明確政治方向,提高實力水平的重要途徑,更是適應新形勢、新環(huán)境的必定要求。對我而言,面對當時崗位從副中隊長到中隊長的轉(zhuǎn)變,生怕辜負組織的培育和群眾的信任,更加自覺刻苦地學習政治理論和業(yè)務學問,努力提高自身政治水平和各種實力,及早地適應新的工作崗位。同時,仔細學習黨的路途、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,駕馭其精神實質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。仔細學習業(yè)務學問。首先我利用業(yè)余時間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學習,既提高了自身素養(yǎng),也加強了對各種法律法規(guī)的理解實力。在20xx年參與成都市市容局舉辦的科級干部培訓班更是讓我補上自己比較薄弱的一面,從中學習上級的工作看法、政策法規(guī),借鑒外地的工作閱歷,增長自己的工作實力。三是加強對日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學習,從中學習決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術、領導藝術,從而增加自己的領導實力。在理論學習的`同時,虛心地向一些老同志學習,學習他們良好的工作方法和扎實的工作作風;
并做到學以致用,把學到的本事運用到工作之中,通過學習改進了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務打下良好的基礎取得了一些成果。
二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
任職以來,勇于實踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深化到片區(qū)開展調(diào)查探討,摸清片區(qū)內(nèi)的各種狀況,對全部的占道攤點和困難戶,釘子戶等重難點進行全面了解,以人為本,依據(jù)實際狀況形成工作思路,制定工作安排,確定工作方法。在負責崗位中隊時,依據(jù)各個崗位的不憐憫況,來調(diào)整工作時間,依據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點和難點,依據(jù)不憐憫況實行各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關于血站路及寧江市場周邊市容管理的思索》,上報大隊和局領導,建議實行疏堵結(jié)合,取締白天占道市場,設置臨時夜間鐘點市場,方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題,也解決了此處長期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)建了干凈整齊的市容環(huán)境。
2、抓落實,確保完成各項任務。
在日常管理工作中,落實最重要。首先是巡查時間的落實,城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時隨處都可能發(fā)生,這就要求我們在區(qū)域內(nèi)反復的進行巡查,以便剛好的發(fā)覺違章予以訂正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實,違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對高處的橫幅等和地面上任何一個細小的違章都要剛好發(fā)覺,做到剛好發(fā)覺剛好解決。再就是訂正違章的落實,有的違章是懲罰后責令改正,有的則是教化后責令改正,尤其是對教化的,我們則耐性的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的訂正都得到落實,量的避開了二次訂正。對待一些難點,比如釘子戶,首先不懼怕,耐性細致做好宣揚教化工作,對他們進行疏導,拒絕協(xié)作工作的,也可適當根據(jù)執(zhí)法程序?qū)嵭幸?/p>
定強制方法來進行管理,因為執(zhí)法原來就具有肯定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公允公正。
隊長個人述職報告篇6
首先,我謹代表本次來貴校參與教化教學實習的湖南文理學院文史學院歷史專業(yè)的學生們向賜予了熱忱接待與教化教學實習幫助的各位表示誠心地感謝!
本次實習時間是10月17日---12月2號,這一周是我們實習學生們進行實習總結(jié)與完成調(diào)查報告的時間。在為時7周的教化教學實習期間,我們得到了貴校主管教化的丁校長、教務處何主任、雷志元、涂建平、彭順華、曾玉蘭四位專業(yè)老師、以及高一、初一十五位的班主任的真誠幫助,我們從內(nèi)心感謝你們的無私奉獻。
本次的'教學實習,讓我們受益匪淺。專業(yè)指導老師們對全部實習老師上的每一節(jié)課都進行了課前導學與教案編寫的指導,課堂上堅持坐鎮(zhèn)聽課,課后也不落下評課,實習生得到了最干脆的指導,收獲許多,感謝良師們!我特殊要提出的是雷志元老師,作為高一班主任兼專業(yè)指導老師的他,賜予了實習生們無微不至的關照,他常常來到實習生的辦公教室,跟實習老師溝通教學閱歷,談班主任體會,真正成為了實習生們的良師益友。在上周五,雷老師還牽線搭橋,讓我們的實習生張翰中上了一堂比較勝利的匯報課,何主任代表校領導、還有高二高三的歷史老師也在百忙之中前來聽課,我們真的萬分感謝你們!作為初次登上講臺的他能夠獲得比較好的成果,完全歸功于指導老師的幫助,也特別感謝六中這個讓我們初嘗老師味道的平臺,我們的實習生們將恒久記住了鍛造人才的淵藪---XX市六中!
本次的班主任工作實習,學生們也得到了極好的熬煉。以往我們的教化實習,班主任工作多是兩人帶一個班,這次丁校長與何主任很放心地讓我們每一個實習生協(xié)作原班主任帶一個班,給了大家更多的實習班主任機會,每天班主任都會把須要實習生做的工作交代好,詳細操作細微環(huán)節(jié)與要求也會耐性教育他們。我們的實習老師們在原任班主任的細心指導與支配下,經(jīng)驗了班會主持、對學生綻開心理詢問、學校運動會帶班、以及期中考試的閱卷評卷工作,跟學生接觸比較頻繁,許多實習班主任跟學生交心,成為了學生們的知心摯友,獲得了他們的好評,也感受到了初為人師的辛苦與平凡。
總之,本次教化教學實習,我們順當完成了任務,取得了比較圓滿的勝利。
當然,我們的本次實習還有一些不盡人意的地方,實習生們由于年輕,缺乏相應的工作與人生閱歷,加上考研的壓力,教學與班主任工作多有不盡人意的地方,我代表他們向六中的領導與同行深表歉意!也希望你們能多多包涵!
隊長個人述職報告篇7
敬重的各位領導、各位評委:
大家好!
我叫XXX,現(xiàn)任XXX技術員,我競聘的崗位是副隊長崗位。
一、個人基本狀況
我于20xx年7月畢業(yè)于西安石油高校,石油工程專業(yè),中共黨員。我先后在井隊擔當鉆工、實習技術員、技術員,負責技術管理工作,現(xiàn)任XXX隊技術員。
我自參與工作以來,立足崗位,腳踏實地,努力工作,獲得如下榮譽:
20xx年見習論文答辯獲XXX三等獎;
20xx年度榮獲XXX《文明建設先進職工》榮譽稱號;
二、競聘優(yōu)勢
1、具有吃苦耐勞,愛崗敬業(yè)的工作精神。通過這幾年的工作總結(jié),我深深地懂得了一個道理,那就是作為一名基層的技術員,不能只會“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子扎根一線,不斷的在實際工作中磨礪和充溢自己,這樣才能在技術工作上有所創(chuàng)新,有所作為。為此,在井隊的生產(chǎn)中,我都樂于擔當工作,勤于動手。在隊內(nèi)工作驚慌時我經(jīng)常是白天現(xiàn)場參與工作,晚上再整理技術資料。對待工作我從不挑三揀四,更不會怨天尤人,踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作。
2、較強的業(yè)務實力。擔當技術主管以來先后完成過直井、長裸眼定向井,探井,特別規(guī)井。其中20xx年負責施工的大XXX區(qū)塊4口五段制定向井,克服井型困難、裸眼段長、海水鉆井液等各種困難,
高效快速的完井,多次創(chuàng)出區(qū)域最高紀錄,其中XXX井因建井周期短,井身軌跡優(yōu)而獲得XXX“優(yōu)質(zhì)高效功勛井”稱號。20xx年負責施工XX區(qū)塊2口特別規(guī)定向井,該地區(qū)井地層壓力高,油氣顯示異樣活躍,且此區(qū)域井在沙河街組地層降斜嚴峻,作為井隊技術負責人,在開鉆之前剛好收集四周井的信息,嚴把技術關,在鉆進至主力油層后,親密監(jiān)控,落實好各項技術參數(shù),優(yōu)質(zhì)高效完成此區(qū)塊井的施工,兩口井平均節(jié)約周期15天,且三大質(zhì)量均符合標準,獲得了甲方一樣好評。
3、較強的值班帶班管理實力。20xx年9月在調(diào)任XXX隊任職技術員時,通過自身的努力得到了井隊領導的.信任,在將近8個月的工作中始終擔當夜班值班干部,在此期間快速積累了較強的生產(chǎn)管理實力和處事實力。
4、較強的學習實力。我在工作后仍堅持學習,主動參與公司組織的各類學習和培訓,不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平,并把學到的東西敏捷運用到日常生產(chǎn)工作中,做到學以致用。
三、任職后準備
今日公司給我這次發(fā)揮才能的機會,我情愿嘗試,在工作中實踐,在實踐中成長。雖然說在副隊長這個崗位的前面加了個“副”字,但在生產(chǎn)現(xiàn)場中卻發(fā)揮著重要的作用。所以,假如我有幸當選副隊長,我將通過以下幾個方面開展工作:
一、強化技術管理,確保平安施工?!翱茖W技術是第一生產(chǎn)力”所以在鉆井施工中技術是保障,技術是核心,只有依靠技術才能不斷提高鉆井工作效率。鉆井現(xiàn)場有著太多的“閱歷”,沒有一種嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?,則會“千里之堤潰于蟻穴”,一個很小的失誤都有可能造
成重大的工程事故。
二、嚴抓工程質(zhì)量,促進生產(chǎn)進度,做隊長的好助手。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)過程中,嚴格執(zhí)行技術措施,落實好技術參數(shù),嚴把質(zhì)量關。在組織生產(chǎn)中要提前做好安排,結(jié)合生產(chǎn)工況,合理支配人員,在保證平安的前提下?lián)屪r效,幫助好隊長,充分調(diào)動大家的主動性,保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務。
三、加強業(yè)務學習,提升自身綜合素養(yǎng)。鉆井技術始終在不斷的更新,假如我們僅僅依靠原有的專業(yè)學問,已經(jīng)不能滿意現(xiàn)階段的技術管理工作的需求,這就要求我們自身要不斷提高專業(yè)技術水平,勤于思索,加強學習,剛好駕馭最先進的理論與技術。
敬重的各位評委,不妥之處,請各位評委指責和指正。不管我是否應聘上,我都會保持一顆平常心,在今后的工作中立足于本職,接著增加自身的學習和培育,為公司的穩(wěn)定發(fā)展盡自己的微薄之力!
感謝大家!
隊長個人述職報告篇8
我叫***,自****年***月?lián)斖L隊隊長以來,仔細履行崗位職責,并協(xié)作總工程師和通風副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作?,F(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下:
(一)通風業(yè)務方面
1、剛進入通風隊,首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此,我為了熟識井下的通風系統(tǒng),制定了具體的通風業(yè)務學習安排。經(jīng)過半年的時間,使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理方法。
3、對各類通風儀器、儀表按規(guī)定定期進行標校,做到靈敏、牢靠。
4、完善主要進回風大巷、采掘工作面的防塵供水管路、防塵濾網(wǎng)及防塵水幕,強化防塵措施,加強礦井粉塵治理。
5、完善井下消防材料庫,對井下消防材料庫重新粉刷、根據(jù)消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理。
6、對井下主要輔運大巷與回風大巷進行完善,嚴格根據(jù)標準回風大巷每50米,輔運大巷每101米進行設置消防膠管。
7、束管管理,對束管分析室重新規(guī)劃布置,對井下鋪設的束管加裝束管愛護管,并對31煤三盤區(qū)束管進行重新鋪設,保證氣樣的正常采集。
8、IC卡便攜儀智能發(fā)放系統(tǒng)的投入運用,相對于手工發(fā)放降低了發(fā)放工作量,提高了工作效率。
9、加強質(zhì)量標準化管理,對42煤、31煤、31上煤的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行刷白處理;對井下防火密閉前柵欄進行改造,解決柵欄裝運困難;重新設計安裝降塵水幕,保證霧化效果;對大巷反光牌重新規(guī)劃進行吊掛,使得反光牌成一條直線,提高了標準。
(二)隊伍管理建設方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。
2、完善通風隊領導跟班帶班管理制度,制定領導帶班工單,確保跟班領導深化井下狠抓勞動紀律,做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標準化達標、平安監(jiān)督,對平安隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必需剛好進行處理,不能立刻處理的要剛好支配人員跟蹤落實整改,促進平安生產(chǎn)。
3、班組建設的加強,依據(jù)礦文件精神公開競選防塵班、設施班、監(jiān)測監(jiān)控班班長,通過競選三名高校生當選班長,提高了通風隊伍整體素養(yǎng)。
4、主動組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件,仔細聽取并主動解決員工提出的各種看法和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣闊員工。
5、團結(jié)下屬,打造了一個團結(jié)和諧的領導集體,在這樣的`領導集體中大家同心同德,揚長避短,優(yōu)勢互補,帶領廣闊員工圓滿的完成各項工作任務
6、每月對隊管人員組織全員學習,主要包括煤礦平安規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等,通過相互學習,提高了業(yè)務水平,增進了相互之間的了解,使得通風隊領導班子向更好的方面發(fā)展。
7、半年來共組織全員培訓****課時,參與培訓人數(shù)達到****人次,培訓內(nèi)容主要包括崗位標準、危急源辨識、崗位操作規(guī)程、崗位標準化作業(yè)流程等,月底進行考核評優(yōu),通過學習、考核的過程提高了員工業(yè)務水平,也有利的提高了員工學習的主動性,為通風隊下一步發(fā)展打下了牢固的基礎學問。
在總結(jié)上述工作中,也看到了自己的不足,還存在肯定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術素養(yǎng)差,責任心不強,出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;
2、監(jiān)測方面:監(jiān)測人員業(yè)務實力差,工作看法不仔細,部分傳感器設置不合理,回收不剛好,調(diào)校不剛好,顯示數(shù)據(jù)不精確,監(jiān)測管理不完善,監(jiān)測線管理混亂,井下處理監(jiān)測故障時間較長;
3、礦井通風設施方面:井下簡易通風設施太多,風門損壞嚴峻,隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高;
4、個人方面:一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)建性開展工作的精神。二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有同流合污思想,工作中習慣于閱歷管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。
(三)20xx工作安排及努力方向
1、將井下全部調(diào)整風窗、隔爆水棚、防塵噴霧進行編號掛牌管理,建立管理臺賬。
2、制定本單位精益化管理實施方法,通過實施精益化管理,全面提升通風隊綜合管理水平。
3、嚴格管理,帶好隊伍,將通風隊打造成我礦優(yōu)秀區(qū)隊。
4、嚴格按質(zhì)量標準化對井下通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。
5、制定通風隊20xx年全員培訓安排,保證每個員工每月至少接受3天培訓學習,并完善相關培訓考核方法。
6、樹立劇烈的責任心,劇烈的責任心和不怕吃苦的干勁始終都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著劇烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務,才能真正的保證煤礦的平安生產(chǎn)。
7、努力學習,提高自身素養(yǎng),隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探究,提高自己各方面的綜合實力,須要駕馭的東西還許多許多!
我深刻相識到要搞好一通三防工作,必需一心一意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝合成團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風。
最終,感謝礦委領導班子成員在工作中賜予我的支持和勉勵,沒
有你們的幫助,一切的成果都無從談起。
感謝大家!
隊長個人述職報告篇9
我叫xxx,現(xiàn)任隊長,自公司任職以來,時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,嚴格要求自己,在礦黨政的正確領導下,帶領全隊職工仔細實行上級指示和指令,加強職工思想政治教化,強化現(xiàn)場平安管理,確保生產(chǎn)任務的超額完成,為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們指責指正。
一、強化團結(jié)協(xié)作實力,確保任務超額完成。
在生產(chǎn)工作中,嚴格根據(jù)礦、區(qū)的指示實行執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一樣。嚴格根據(jù)礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深化現(xiàn)場了解狀況和生產(chǎn)進度。在任務緊,生產(chǎn)條件差的狀況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、巷道開口、安裝設備等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保平安,和職工同甘共苦,不搞特別化。并結(jié)合我隊施工的實際狀況,制定出一套相應的激勵機制,開創(chuàng)性的'完成上級交給的生產(chǎn)任務。20xx年1—11月份總進尺1856米,并保質(zhì)保量完成礦平衡的臨時工程,工程質(zhì)量優(yōu)良率達101%,為我礦的采掘接替做出貢獻。
二、始終堅持平安第一的思想,進一步強化平安管理。
作為一隊之長,在平安管理上,我始終堅持平安就是職工財寶的理念,把平安工作放在第一位,為實現(xiàn)隊平安生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。
一是充分利用班前班后會和周二、周五平安學習時間,帶頭學習并仔細傳達上級的平安文件、平安指令,把上級的平安會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。
二是學習分析有關典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的詳細狀況,舉一反三,仔細查找平安上存在的擔心全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。
三是建立了班組平安連帶制,把“三違”人員的懲罰與班組的經(jīng)濟效益干脆掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的平安意識和自保、互保實力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了稍微傷以上人身事故,“三違”現(xiàn)象顯著削減,實現(xiàn)了隊平安生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是平安的前提和保證,要想搞好平安工作,必需抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術員詳細負責工程質(zhì)量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組賜予500—1010元的嘉獎,來增加職工的質(zhì)量意識。
四、強化內(nèi)部管理,加強班子建設。
在班子建設方面,充分發(fā)揚民主。
首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和熬煉,逐步提高自己的工作素養(yǎng)和實際管理實力。
其次,在班子中組織學習黨的路途、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素養(yǎng)和運用理論處理問題和解決問題的實力。
三是多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成果,但自身在管理上仍有很多不足,離領導的期望和要求還有肯定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:
一是有時對上級的文件精神實行還不夠;
二是對職工的情感教化不夠耐性細致;
三是工資改革力度還不夠大;
四是管理還不夠精細。
在明年的工作中,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領導的重托和信任,為企業(yè)旺盛發(fā)展做出自己的貢獻。
隊長個人述職報告篇10
本人嚴格根據(jù)縣委、縣政府關于下基層開展送政策釋民惑,送暖和聚民心,送服務解民難,促和諧活動的要求,高度重視,細心組織,全力投入活動中,現(xiàn)將半年來的工作匯報如下:
一、嚴明紀律求實效
一是嚴明學習紀律。每天自學政策和記錄民情日記,做到學有所思、學有所悟、學有所成,通過學習政策、理解政策、領悟政策,提高工作質(zhì)量和水平;
二是嚴明工作紀律。在活動中做到四心、六不,即:虛心接受教化、真心為民分憂、專心宣揚政策、誠意結(jié)對幫扶,不準大吃大喝、不準收受禮品禮物、不準打牌賭博、不做違法違紀的事、不準釣魚擾民、不增加基層負擔、不無故請假離隊;
三是在工作方法上講究策略。既要仔細負責,敢于負責,又要留意方式方法,多聽、多記、多說明,不能好心辦錯事、好心辦壞事。
四是嚴明考勤紀律。每天下午用農(nóng)夫摯友的電話向鄉(xiāng)辦公室報告位置,確保干部沉入村組和農(nóng)戶,真正與農(nóng)夫摯友同吃同住同勞動。
二、落實職責,摸清民意
本人仔細按工作要求,實行上門家訪、面對面溝通等方式,對每戶包扶對象都一一走訪到位,特殊加強了五保戶、低保戶、孤寡老人、家庭變故、家庭成員患病等生活困難、弱勢群體人員的走訪力度,向他們噓寒問暖,了解實際困難。
活動開展以來,在縣委的正確領導下,我以飽滿的工作熱忱,良好的`精神狀態(tài)和扎實的工作作風,以村的工作為平臺,在村民群眾中形成奮勉有為,團結(jié)協(xié)作,實事求事,求真務實的良好工作形象,充分與群眾打成一片,連成一片,受到了廣闊群眾的普遍認可,可以這么說,我不是將工作看作被動應付,而是真實實在地想為群眾謀一點事、做一點事,為村送上真情,獻上實惠。
三、實行點對點幫扶,實實在在推動土坯房改造工作
為深化實行《國務院關于支持等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干看法》精神,扎實有效推動農(nóng)村危舊土坯房改造工作,現(xiàn)就土坯房改造近期工作簡要匯報如下:
一是走訪摸底調(diào)查,將政策宣揚到位。在廣泛宣揚的基礎上,分批次走訪幫扶對象,并結(jié)合宣揚《若干看法》精神,將危舊土坯房改造政策宣揚深化民心。
二是依據(jù)實際狀況,將資料整理歸檔。對仍居住在土坯房中的對象、無房戶對象、已另構(gòu)建新居,但原土坯房還未拆除的對象逐一分類,并建立工作臺賬。
三是是全程跟進,搞好服務排憂解難。對要進行危舊土坯房改造的幫扶對象實行全程跟進,剛好駕馭工作進度和實際困難,搞好服務,為幫扶對象排憂解難。
四、主動參加農(nóng)村低保戶評議工作
依據(jù)市、縣對農(nóng)村低保戶評議工作的要求,我們逐戶對低保對象基本狀況進行了上門調(diào)查,與鄉(xiāng)、村有關人員一道,篩選出享受低保人員名單,使該項工作基本上做到公允、公正、公開。
我堅信,只要我們是一心一意為人民服務,村活動的開展必將在人民心中開放出漂亮的花朵,結(jié)出累累碩果。
隊長個人述職報告篇11
敬重的各位領導、各位同事:
我自20xx年12月?lián)斁C采二隊隊長一職以來,深感自己肩頭責任重大,既要努力完成上級支配部署的各項任務,不負領導重托,又要帶領綜采二隊全體職工仔細工作,平安工作,華蜜生活,不負職工信任,綜采隊長述職報告?;谶@兩點,我在工作中,不斷探尋更合適的管理方法,不斷反省自身,努力提高自己。工作中,我要求自己:
第一,駕馭現(xiàn)場動態(tài)。隨時駕馭工作面的動態(tài)改變,熟識井下每一臺設備的工作狀態(tài),熟識每一種物料的消耗狀況,了解每一班的推動狀態(tài)等等每一處細微環(huán)節(jié),只有扎根一線,才可以最快速的對現(xiàn)場問題進行協(xié)調(diào)解決,以求最小限度的影響生產(chǎn)。為此,我要求自己月月下井天數(shù)都達到22個以上,并且在井下要求自己留心視察,擅長發(fā)覺問題,預想問題。
其次,加強人事管理。小到崗位司機,大到副隊長,用對人,他們不僅能做好本職工作,更能分擔我的工作壓力,達到事半功倍的效果;而一旦用錯人,則后患無窮。所以我不斷加強隊組的人事管理,留心考察每個人員,協(xié)調(diào)崗位,爭取讓職工都能在自己的崗位上得心應手,不遺余力。
第三,做好勞動組織。面對一個上百人的隊伍和每天紛雜的工作項目,如何能夠有條不紊的組織好勞動是一個隊長每天須要經(jīng)受的考驗。我特別感謝自己井下將近20年的工作閱歷,使我能夠大體駕馭井下每個工作環(huán)節(jié)的勞動組織方法,也在擔當隊長一職以來不斷的進行工作總結(jié),提高自己的工作實力,找尋最合適的方法支配工作。
第四,加強制度管理。俗話說沒有規(guī)則不成方圓,國有國法,家有家規(guī),我堅持用制度管人,用制度服務生產(chǎn)。將全部的行為都劃到制度的框框里,如此管理才能有理有據(jù),才能更好的將政策方案貫徹下去。
第五,加強部門溝通。身為隊長,擔負著承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右,聯(lián)系各個科室的重要職責。只說不干是假把式,只干不說是傻把式,會干會說才是好把式。只有剛好將我們的實際狀況反映給上級和各科室,供上級做出最合適我們的部署,才能成為一個符合基本要求的"好把式"。
第六,調(diào)解職工沖突。一百零一零一多人的隊伍,在生產(chǎn)生活中總會有各種問題的產(chǎn)生,或者尖銳或者隱晦,作為綜采二隊這個大家庭的家長,我也擔當起調(diào)解內(nèi)部沖突的重任。我始終在盡自己的所能,解決各項問題,爭取讓職工們干起活來沒有任何精神負擔,隊組能夠達到一個和諧團結(jié)的局面。
我將此六條作為我工作的行動指南,有肯定的工作效果,但仍舊存在諸多的問題,就拿最近來說,3月、4月接連兩起工傷事故,作為本隊平安第一責任人,我負有不行推卸的.責任。兩次事故體現(xiàn)出我在日常管理過程中存在嚴峻失誤,既沒有幫助職工樹立堅固的平安意識,也沒有責成隊干擔負起平安監(jiān)督的責任心。事故中工人的麻痹大意,隊干的監(jiān)管不到位,都表現(xiàn)出我隊平安管理制度不夠嚴格,獎懲措施沒有引起職工的重視,平安理念沒有深化人心?;叵肫鹪谄匠9ぷ髦?,我的確強調(diào)生產(chǎn)的多,叮囑平安的少,這樣也沒有帶頭樹立起平安第一的榜樣,反而使職工放松了平安的警惕心。這是我工作方法的不當。
在日后,我也必將扭轉(zhuǎn)這一工作方法,在我隊掀起一股學習平安工作的浪潮,向各種麻痹大意,違章蠻干的錯誤工作方法宣戰(zhàn)。加強職工平安培訓,加強平安管理制度的貫徹實施,加強現(xiàn)場監(jiān)督管理工作的落實,結(jié)合邊學習,邊考試的方法,在班前會、周末例會以及工作現(xiàn)場,隨時抽查工人的手指口述以及危急源辨識的記憶狀況,并促進其落實到工作當中。抓住任何一次違章都決不輕易放過。以多種手段促使每位職工堅固樹立平安第一的意識。同時加強隊干管理和現(xiàn)場作業(yè)管理,確保隊干在現(xiàn)場管理中發(fā)揮自己應有的作用。制定嚴格的問責制度,對違章作業(yè)視而不見,放松班組平安管理的隊干要下狠手段懲治,在隊干的平安考核中更要體現(xiàn)明顯。讓他們知道疼才能警醒他們??傊纫屓咳酥榔桨驳闹匾?,更要讓全部人知道違反平安后果的嚴峻性。要讓全部人有敬畏之心,才能讓他們不觸平安紅線。
我也清晰的知道,在我的工作方法中,不會僅存這一點問題,在工作中沒有做到多聯(lián)系群眾,聽取看法;在人員崗位調(diào)整上還有一些不合適的現(xiàn)象;在勞動組織上也還存在支配不合理,甚至須要返工的現(xiàn)象;在制度落實上還是沒有達到令行禁止的要求;在與各領導科室溝通中還是缺少主動性;在文件落實的行動上還須要更加耐性的講解;協(xié)調(diào)內(nèi)部沖突的方法還須要豐富等等很多問題須要各位領導的指正幫助和自己不斷的琢磨。在今后的工作當中,我將努力完善自己,追求精益求精的效果,希望各位領導能夠一如既往的信任我并且指正幫助我,讓我能夠在這個崗位上更進一步。
隊長個人述職報告篇12
敬重的領導、敬重的鄉(xiāng)親父老:
你們好
今年以來,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一領導下,在村兩委的細心指導下,我始終堅固樹立一心一意服務農(nóng)村、為村民服務的宗旨,主動仔細地做好鎮(zhèn)、村交待的各項工作,努力做到了不辜負領導的支持和群眾的信任。現(xiàn)將20xx年以來工作述職如下:
一、工作開展狀況
一是通過精準扶貧政策的實施,我村20xx年貧困133戶540人,現(xiàn)已經(jīng)脫貧119戶4101人,未脫貧14戶46人。二是依據(jù)縣、鎮(zhèn)并結(jié)合村實際確定的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,村兩委和同步小開工作組在鎮(zhèn)黨委政府的'大力支持下,全力推動我村高標準蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年完成冬瓜種植300畝,芹菜種植40畝。涉及農(nóng)戶215戶,其中貧困戶86戶。先后投入土地流轉(zhuǎn)、土地整理、農(nóng)資籌備等資金50余萬元。三是依據(jù)鎮(zhèn)政府項目支配,在我村投入20余萬元,建設蔬菜冷藏庫一個,已投入運用。四是實施臺辰大寨人飲水毀修復工程和臺辰村坡頭寨農(nóng)村飲水水毀修復工程,工程總投資33萬元,建設已完成。
二、存在問題
一是發(fā)展村級集體經(jīng)濟狀況不志向。當前扶貧工作中面臨的主要問題之一就是如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,由于我村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),限制了我村集體經(jīng)濟的發(fā)展。駐村扶貧工作隊須要加強村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,利用好相關的扶貧政策,努力提升村級集體經(jīng)濟收入水平。
二是基層工作閱歷還不足,扶貧工作相關業(yè)務還需進一步加強學習。由于基層工作閱歷較少,許多工作都是根據(jù)上級支配開展,對扶貧工作相關業(yè)務須要加強學習,為今后開展精準扶貧工作打下扎實的基礎。
三是扶貧工作創(chuàng)新力度不夠。當前開展扶貧工作主要是根據(jù)上級扶貧辦的部署支配,按部就班,工作中缺乏自主創(chuàng)新。扶貧工作隊須要加強工作創(chuàng)新力度,主動帶動村民發(fā)展經(jīng)濟,提高家庭經(jīng)濟收入。
三、下一步工作準備
一是加強思想教化,提高群眾素養(yǎng)。堅持扶貧和扶智相結(jié)合。村兩委探討實行肯定的方法和措施,利用基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類項目實施的機遇,加強對群眾的思想教化,切實增加群眾對黨和政府的感情,充分運用“道德講堂”、遠程教化終端站點等平臺,協(xié)調(diào)相關部門對群眾開展技能培訓,為群眾更新觀念、拓展視野,駕馭致富技術和市場信息打下堅實基礎,實現(xiàn)勝利就業(yè)。
二是針對幫扶工作中存在的問題,在下步工作中首先將接著全面深化村組和農(nóng)戶開展調(diào)查摸底,以便更好地幫助群眾理清發(fā)展思路,找準致富路子;要時刻保持與上級相關部門聯(lián)系,主動匯報工作狀況,努力協(xié)調(diào),以爭取更多幫扶資金;要主動幫助村完成全部工作。
隊長個人述職報告篇13
各位領導,你們好!
我于20xx年8月在第*工程處***隊任副隊長職務。并隨隊來到西太平洋項目進行施工管理。近半年來,在其次工程處領導的支持和同事的幫助下,我仔細履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素養(yǎng)為重點,以強化管理為手段,抓好隊里的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我隊員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所安排的各階段施工生產(chǎn)任務?,F(xiàn)在我把近半年來的工作狀況總結(jié)了一下。并在這里向工程處作一個具體的匯報
這段時間的工作依實際狀況可分以下幾點:
一、戰(zhàn)勝重重困難,施工迎難而上
克服了材料短缺,施工范圍不集中,施工難度大,進度壓力大等諸多困難;在氣候惡劣,大風天氣多的狀況下,為保障施燭焊質(zhì)量,實行避風措施,制作擋風棚,為施工創(chuàng)建了良好的條件。
二、主動實行措施,細心組織施工、細心管理
通過近半年來對西太平洋項目及隊里的生產(chǎn)實際狀況,進一步完善平安、質(zhì)量等管理體系,建立質(zhì)量檢查及整改制度,根據(jù)項目的要求,做到合格掛牌施工,
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