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2022企業(yè)環(huán)保年度個人工作總結(jié)
企業(yè)環(huán)保年度個人工作總結(jié)【一】
2022年公司在上級環(huán)保部門關懷指導下,仔細貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學進展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理力量進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染大事,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結(jié)如下:
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡,加強責任制建設
年初,依據(jù)上級環(huán)保部門和要求,結(jié)合公司實際,制定了2022年度環(huán)境愛護工作目標任務。設立了特地的環(huán)境管理機構(gòu),配備了專職環(huán)保負責人,充實了各級兼職環(huán)管理人員,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境愛護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,仔細強化從選購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報市局備案。QHSE體系建立過程中,公司依據(jù)相關標準的要求,建立了《環(huán)境管理程序》、等一系列環(huán)境愛護的相關制度,制定了掌握措施。
三、加強宣揚、培訓工作,強化員工環(huán)保意識
2022年公司以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣揚周為契機,廣泛開展了環(huán)保宣揚工作,制作了環(huán)保宣揚站牌,向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識以及環(huán)保宣揚手冊,強化員工的環(huán)境愛護意識。
四、強化監(jiān)管,仔細組織各類專項行動
根據(jù)上級環(huán)保部門環(huán)保工作要求,結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡,對已發(fā)覺的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)覺、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境愛護工作,2022年的問題整改率為100%。
五、2022年工作方案
2022年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作方案,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成果。總體思路:以科學進展觀統(tǒng)領環(huán)保工作,大力推動清潔生產(chǎn),切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現(xiàn)公司的可持續(xù)進展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,樂觀開展清潔生產(chǎn),大力推動循環(huán)經(jīng)濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置力量,架構(gòu)內(nèi)部信息網(wǎng)絡平臺,實現(xiàn)信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平。
企業(yè)環(huán)保年度個人工作總結(jié)【二】
過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,進展經(jīng)濟促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào)進展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設。
1.宣揚,提高環(huán)保熟悉。
環(huán)境愛護是我國的一項基本國策,是樹立“以人為本”科學進展觀,構(gòu)建***社會的基矗為提高廣闊員工的環(huán)境愛護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣揚,通過大力開展環(huán)保宣揚訓練,極大地增加了人民群眾環(huán)境愛護的意識,提高了公眾關懷生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參加環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權益的自覺性。如有關企業(yè)存在著排污不規(guī)范的
現(xiàn)象,我公司領導和環(huán)境愛護組成員代表就多次遞交了相關的提案和建議。由此可見,關注環(huán)境、愛護環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)進展中扮演越來越重要的角色。
2.強化管理,確保監(jiān)管到位。
在工作中,我們嚴格根據(jù)環(huán)保目標責任書要求,結(jié)合部門職責和工作實際,抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化管理,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標落到了實處。一是從源頭上規(guī)范。在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境愛護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目要求其先過環(huán)保審批關;在建設的過程中,仔細落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度;在服務中提高。防治環(huán)境污染,愛護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經(jīng)濟節(jié)省型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
回顧一年的工作,我們的環(huán)境愛護工作雖然取得了肯定的成果,但也還存在很多的不足和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測力量、人力少、經(jīng)費保障困難等問題。盼望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關懷和支持下,加以改進,讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍。企業(yè)將在以后的進展中不斷地完善環(huán)境愛護制度,樂觀做好環(huán)保工作。節(jié)省經(jīng)濟,愛護環(huán)境,努力成為經(jīng)濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
今后準備
1、要有機構(gòu)、人員、工作目標
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