流水施工原理-流水施工的基本概念

流水施工的表達方式流水施工表達方式橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖水平指示圖表垂直指示圖表單代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖是一種表示整個計劃中各項工作實施的先后順序和所需時間，并表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形。用網(wǎng)絡(luò)圖的形式來反映和表達計劃的安排就是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)按性質(zhì)分按表示方法按有無時間坐標(biāo)肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃按應(yīng)用對象局部網(wǎng)絡(luò)計劃單位工程網(wǎng)絡(luò)計劃綜合網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖12可以進行各種時間參數(shù)的計算3能夠進行計劃的優(yōu)化比較，選出最優(yōu)方案能在工作繁多、錯綜復(fù)雜的計劃中找出影響進度的關(guān)鍵線路，便于管理者抓住主要矛盾，保證工期。能明確反映各項工作間的邏輯關(guān)系4流水施工的基本概念流水施工是一種科學(xué)的工程項目施工組織方法，是組織建筑工程施工最常用的方法之一。123組織若干相同的施工隊，在同一時間不同工作面內(nèi)，各自獨立地完成所有相同工程對象的施工。平行施工又叫順序施工，是將擬建工程劃分為若干個施工過程，每個施工過程按施工工藝流程順次進行施工，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工。依次施工把擬建工程分解為若干個施工過程或工序，分別由固定的工作隊負(fù)責(zé)完成，各個施工隊按照一定的施工工藝，依次、連續(xù)的由一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段，反復(fù)的完成同類工作的施工組織方式。流水施工施工組織方式引入案例三棟相同鋼結(jié)構(gòu)蔬菜大棚的獨立基礎(chǔ)工程施工，獨立基礎(chǔ)施工順序為支模板、綁鋼筋、澆混凝土，要求各施工過程均由專業(yè)施工隊施工，施工時間均為3天，每個專業(yè)施工隊人數(shù)為支模板15人，綁鋼筋10人、澆混凝土6人。

按照施工工藝的順序,依次完成各施工過程。是最簡單，最基本的施工組織形式。依次施工工程編號分項工程名稱工作隊人數(shù)

依次施工進度（周）369121518212427Ⅰ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6Ⅱ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6Ⅲ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6勞動力數(shù)量需求動態(tài)矩形圖依次施工組織計劃圖151061510615610依次施工的優(yōu)點單位時間內(nèi)投入的資源（包括臨時設(shè)施）量較少，有利于資源的供應(yīng)12施工現(xiàn)場的組織、管理比較簡單依次施工缺點不能充分利用空間、爭取時間，所以工期較長12如果采用專業(yè)工作隊施工，則專業(yè)施工隊不能連續(xù)作業(yè)，必然會產(chǎn)生窩工現(xiàn)象或需要頻繁調(diào)動專業(yè)工作隊3要想不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象、不頻繁調(diào)動專業(yè)工作隊，只能采用一個綜合工作隊負(fù)責(zé)全部施工過程的施工，這樣工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改善施工工藝、提高工程質(zhì)量，不利于提高工人的操作技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率引入案例三棟相同鋼結(jié)構(gòu)蔬菜大棚的獨立基礎(chǔ)工程施工，獨立基礎(chǔ)施工順序為支模板、綁鋼筋、澆混凝土，要求各施工過程均由專業(yè)施工隊施工，施工時間均為3天，每個專業(yè)施工隊人數(shù)為支模板15人，綁鋼筋10人、澆混凝土6人。

組織若干相同的施工隊，在同一時間不同工作面內(nèi)，各自獨立地完成所有相同工程對象的施工。平行施工工程編號分項工程名稱工作隊人數(shù)

依次施工進度（周）369121518212427Ⅰ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6Ⅱ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6Ⅲ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6勞動力數(shù)量需求動態(tài)矩形圖平行施工組織計劃圖453018平行施工的優(yōu)點能充分利用空間，爭取時間，所以工期較短1平行施工缺點單位時間投入施工的資源量成倍地增加，現(xiàn)場臨時設(shè)施也相應(yīng)增加12如果采用專業(yè)工作隊施工，則專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)，必然會產(chǎn)生窩工現(xiàn)象3要想不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象、不頻繁調(diào)動專業(yè)工作隊，只能采用一個綜合工作隊負(fù)責(zé)全部施工過程的施工，這樣工作隊不能實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改善施工工藝、提高工程質(zhì)量，不利于提高工人的操作技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率4施工現(xiàn)場的組織、管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)的難度大產(chǎn)生不良經(jīng)濟效果引入案例三棟相同鋼結(jié)構(gòu)蔬菜大棚的獨立基礎(chǔ)工程施工，獨立基礎(chǔ)施工順序為支模板、綁鋼筋、澆混凝土，要求各施工過程均由專業(yè)施工隊施工，施工時間均為3天，每個專業(yè)施工隊人數(shù)為支模板15人，綁鋼筋10人、澆混凝土6人。

把擬建工程分解為若干個施工過程或工序，分別由固定的工作隊負(fù)責(zé)完成，各個施工隊按照一定的施工工藝，依次、連續(xù)的由一個施工段轉(zhuǎn)移到另一個施工段，反復(fù)的完成同類工作的施工組織方式。流水施工工程編號分項工程名稱工作隊人數(shù)

依次施工進度（周）369121518212427Ⅰ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6Ⅱ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6Ⅲ支模板15綁鋼筋10澆混凝土6勞動力數(shù)量需求動態(tài)矩形圖流水施工組織計劃圖152531166能充分利用空間，爭取時間，所以工期較短12各專業(yè)工作隊都能連續(xù)作業(yè)，不會產(chǎn)生窩工現(xiàn)象3工作隊能實現(xiàn)專業(yè)化施工，有利于提高工人的操作技術(shù)水平，從而提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率4資源投入比較均衡，有利于資源供應(yīng)的組織和管理為文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造條件，從而降低工程成本，帶來較好的經(jīng)濟效果名稱依次施工平行施工流水施工工期窩工生產(chǎn)效率管理三種施工組織方式比較長短較合理不產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)生低低高簡單難度大有利流水施工表達方式橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖水平指示圖表垂直指示圖表單代號網(wǎng)絡(luò)圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖后面會詳細講到施工過程編號施工進度（d）2468101214ⅠⅡⅢⅣ1111222233334444縱坐標(biāo)表示流水施工的施工過程或?qū)I(yè)工作隊名稱、編號橫坐標(biāo)表示流水施工的持續(xù)時間線段長度表示施工過程或?qū)I(yè)工作隊在該施工段上的工作持續(xù)時間線段的起點表示工作的開始時刻，線段的終點表示工作的結(jié)束時刻圓圈及數(shù)字表示施工段編號及投入施工的先后順序繪圖簡單，施工過程及其先后順序表達清楚，時間和空間狀況形象直觀，使用方便。優(yōu)點施工段編號施工進度（d）2468101214m…21縱坐標(biāo)表示施工段及其編號編號從小到大由下向上編寫橫坐標(biāo)表示流水施工的持續(xù)時間斜線在施工段上的水平投影長度代表專業(yè)工作隊在該施工段上的工作持續(xù)時間斜線上的字母代表施工過程或?qū)I(yè)工作隊名稱tⅠ，2ⅠⅡⅢⅣ施工過程及其先后順序表達清楚，時間和空間狀況形象直觀，斜向進度線的斜率可以直觀地表示各施工過程的進展速度。優(yōu)點實際使用不如橫道圖方便施工進度計劃的類型與施工進度有關(guān)的計劃施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃建設(shè)工程項目施工進度計劃企業(yè)年度生產(chǎn)計劃項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月施工計劃、旬施工作業(yè)計劃整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃企業(yè)季度生產(chǎn)計劃企業(yè)月度生產(chǎn)計劃企業(yè)旬生產(chǎn)計劃子項目施工進度計劃、單位工程施工進度計劃類型施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃建設(shè)工程項目施工進度計劃系統(tǒng)以施工企業(yè)為系統(tǒng)以每個建設(shè)工程項目為系統(tǒng)范疇企業(yè)計劃的范疇工程項目管理的范疇二者的關(guān)系緊密相關(guān)建設(shè)工程項目施工進度計劃大型和特大型項目小型企業(yè)控制性施工進度計劃指導(dǎo)性施工進度計劃實施性施工進度計劃控制性施工進度計劃實施性施工進度計劃控制性施工進度計劃的作用論證施工總進度目標(biāo)施工總進度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進度目標(biāo)是編制實施性進度計劃的依據(jù)是編制其他各種進度計劃的依據(jù)或參考依據(jù)是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)2目標(biāo)3依據(jù)實施性施工進度計劃的作用確定施工作業(yè)的具體安排確定一個月度或旬的人工需求確定一個月度或旬的機械需求確定一個月度或旬的建筑材料的需求確定一個月度或旬的資金的需求施工組織的方式習(xí)題1、在組織施工的方式中，占用工期最長的組織方式是（）施工

A．依次B．平行C．流水D．搭接解析：依據(jù)施工組織方式——依次施工的特點，同一施工過程的工作是間斷的，工作面不能充分利用，故工期較長。正確答案：A2、流水施工組織方式是施工中常采用的方式,因為()它的工期最短現(xiàn)場組織、管理簡單C.能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)工作隊連續(xù)施工D.單位時間投入勞動力、資源量最少解析：A工期最短的是平行施工；B依次施工現(xiàn)場組織、管理簡單；D單位時間投入勞動力、資源量最少是依次施工正確答案：C3、工程項目組織流水施工時，其特點之一是（）

A.有一個專業(yè)隊在各施工段上依次施工B.同一時間段只能有一個專業(yè)隊投入流水施工C.各專業(yè)按施工順序應(yīng)連續(xù)、均衡組織施工D.施工現(xiàn)場組織管理簡單，工期最短解析：流水施工的特點正確答案：C4、在擬建工程分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織（）A.依次施工B．平行施工C．流水施工D．搭接施工

解析：平行施工的特點：能充分利用工作面，故工期較短。正確答案：B5、采用（）組織方式，施工現(xiàn)場的組織管理簡單，日資源用量少，工期長。A.依次施工B．平行施工C．流水施工D．搭接施工解析：依次施工的特點正確答案：A6、建設(shè)工程組織依次施工時，其特點包括()。A.沒有充分地利用工作面進行施工，工期長B.如果按專業(yè)成立工作隊，則各專業(yè)隊不能連續(xù)作業(yè)C.施工現(xiàn)場的組織管理工作比較復(fù)雜D.單位時間內(nèi)投入的資源量較少，有利于資源供應(yīng)的組織E.