X煤礦安全管理制度匯編

頁5、安全生產(chǎn)文化1）安全價(jià)值觀──以人為本，生命至上2）安全管理管控管控理念──抓大不放小。3）安全績效理念──以成敗論英雄。4）安全認(rèn)識理念──人人要安全，人人會安全。5）安全行為準(zhǔn)則──不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。6）安全操作理念──生產(chǎn)第一，安全為天，不安全不生產(chǎn)。7）安全管理管控管控作風(fēng)──嚴(yán)、精、實(shí)。8）安全目標(biāo)──杜絕“三違”，消除隱患，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、制度、系統(tǒng)安全化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故9）安全誓詞——做本質(zhì)安全人，上本質(zhì)安全崗，為了家庭幸福，為了企業(yè)發(fā)展，珍愛生命，決不違章10）安全責(zé)任理念——安全是第一責(zé)任，職工是第一牽掛。第二部分安全生產(chǎn)管理管控管控制度安全目標(biāo)管理管控管控制度

<一>、目的1、為明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)合適的合適的內(nèi)容，建立健全安全生產(chǎn)管理管控管控體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控管控規(guī)范化和制度化，確保礦安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本礦實(shí)際，特制定本制度。<二>、適用范圍

本制度適用于礦所屬各部門。

<三>、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

1、工亡和重傷事故為零；

2、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零；3、爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零；

4、千人負(fù)傷率5‰；5、三級安全培訓(xùn)教育率100%；6、安全隱患整改率100%；7、特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；

8、消防設(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。<四>、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定，最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。3、死亡及重傷事故，職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故，重大事故（火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等）必須嚴(yán)加控制，確保事故發(fā)生率為零。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外，還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。

<五>、目標(biāo)與指標(biāo)的分解1、安全目標(biāo)制定后，根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和考核辦法。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后，后勤辦公室與行政管理管控管控部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。<六>、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施1、礦長要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時(shí)應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控管控和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，評出先進(jìn)并實(shí)行獎勵，樹立先進(jìn)榜樣。2、安全科年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。<七>、目標(biāo)與指標(biāo)的獎懲考核1、獎勵規(guī)定1）、在年度考評期內(nèi)，完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的，給予安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵。

2）、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的，給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵，其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

3）、獎勵合適的合適的方案及獎金額度，由公司另行制定。2、考核規(guī)定公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)按下情況進(jìn)行一次性處罰3、制定目標(biāo)與指標(biāo)考核辦法，由安全進(jìn)行考核，由工會進(jìn)行監(jiān)督，由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。4、每半年對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，依據(jù)評估考核結(jié)果；及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。二、安全辦公會議制度為了加強(qiáng)礦安全管理管控管控，隨時(shí)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)的情況，及時(shí)解決、處理安全生產(chǎn)中存在的問題，經(jīng)研究決定，特制定安全辦公會議制度。會議要抓住重點(diǎn)，有議有決，講求實(shí)效，規(guī)定如下：（一）會議時(shí)間：每周四下午16點(diǎn)30分召開。（二）主持人：法人代表、礦長，若礦長出差、外出開會或因特殊情況不能主持會議，由礦長臨時(shí)指定的分管副礦長主持。（三）參加人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦所屬各單位行政正職及分管安全的行政副職及技術(shù)員，特殊情況如單位行政正職不能參加由其它副職管理管控管控人員參加。（四）會議合適的合適的內(nèi)容：1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。2、由安全科總結(jié)上周安全工作情況，包括安全事故剖析、通報(bào)現(xiàn)場執(zhí)行“三大規(guī)程”落實(shí)情況、“三違”分析、存在的隱患及安全管理管控管控缺陷等，對本周施工現(xiàn)場安全工作重點(diǎn)提出具體要求。3、各單位匯報(bào)：1）提出本單位近期可能出現(xiàn)的危害、評價(jià)及控制措施。2）上次安全辦公會安排工作的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況。3）本月需要報(bào)請礦部協(xié)調(diào)解決的問題。4、由分管副礦長或副總對存在的問題和安全隱患，提出解決的措施、辦法，并落實(shí)到有關(guān)部門、單位和人員，限期整改。5、礦主要領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作做出具體指示和要求。6、綜合辦公室做好安全會議記錄，存檔備案。對會議合適的合適的內(nèi)容、決定以會議紀(jì)要形式下發(fā)各單位。7、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)安全辦公會議要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定出具體整改、貫徹、落實(shí)措施，并對其落實(shí)結(jié)果分別在下次安全辦公會議上做匯報(bào)和書面報(bào)安全科。8、安全科對安全辦公會議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（五）會議紀(jì)律：1、發(fā)言順序：區(qū)隊(duì)、科室、副總工程師、副礦長、總工、礦長、法人，當(dāng)人員在發(fā)言時(shí)，其他人不得插話打斷。2、所有參加會議人員，必須自帶筆和記錄本，認(rèn)真記錄逐條落實(shí)。3、無故不參加會議，每次予以罰款100元。4、開會遲到，每次予以罰款50元。三、安全例會制度（一）主持單位：安全科（二）會議時(shí)間：每周五下午17:30，特殊情況時(shí)，安全科另行通知。（三）參加人員：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)，礦所屬各單位行政正職及分管安全的行政副職及技術(shù)員，特殊情況如單位行政正職不能參加由其它副職管理管控管控人員參加。（四）會議要求：1、參加會議的各專業(yè)科室科長針對本專業(yè)上旬檢查安全隱患要及時(shí)通報(bào)，對沒有按“四定”時(shí)間整改又無正當(dāng)理由的單位，要提出處罰意見，并責(zé)令其立即按要求處理；對下周的安全工作做出具體安排。2、參加會議人員要認(rèn)真做好筆記。（五）會議紀(jì)律1、參加會議人員必須為各單位正職領(lǐng)導(dǎo)，如果確實(shí)有事必須事向安全科請假，并指定專人參加會議。無故不參加會議或讓別人代替的，一次罰款300元。2、所有參加會議人員，必須自帶筆和記錄本，認(rèn)真記錄逐條落實(shí)。3、無故不參加會議，每次予以罰款100元。4、開會遲到，每次予以罰款50元。四、安全費(fèi)用提取和使用制度為了使企業(yè)在安全生產(chǎn)方面有充足的資金投入，建立長期有效的投入機(jī)制，做到安全生產(chǎn)，特制定本制度（一）關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用，我礦建井期間，安全費(fèi)用按礦山工程造價(jià)2.5%標(biāo)準(zhǔn)提取。（二）安全投入使用用于下列改善礦井安全生產(chǎn)條件、重大災(zāi)害治理、設(shè)備更新和隱患排查治理：1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施），包括施工現(xiàn)場用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體檢測、通風(fēng)、臨時(shí)安裝防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練指出；3、開展重大危險(xiǎn)源事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4、安全生產(chǎn)檢查、評價(jià)（不包括新建、改造、擴(kuò)建相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目安全評價(jià)）、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；9、其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的支出；（三）年初總工程師編制安全技術(shù)措施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，對確定相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目，分別編制預(yù)算。（四）公司財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的核算、資金的落實(shí)并執(zhí)行國家統(tǒng)一會計(jì)制度，并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和提取、使用情況。（五）安全投入費(fèi)用在企業(yè)所得稅前列支，專戶存儲，?？顚Ｓ?。（六）相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程竣工后，礦長組織各部門進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行決算。年終對安全投入進(jìn)行總決算。五、隱患排查、治理和報(bào)告制度建立煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工身體健康和生命安全，根據(jù)《昌吉州隱患排查治理雙閉環(huán)管理管控管控規(guī)定》，特制訂本制度：（一）礦井隱患按照日常排查、定期排查和分級管理管控管控原則進(jìn)行。（二）根據(jù)事故隱患嚴(yán)重程度和解決的難易程度，將事故隱患分一般監(jiān)控（c級）、重點(diǎn)監(jiān)控（b級）、特別監(jiān)控（a級）：1、c類隱患指安全隱患可立即或當(dāng)場整改。由煤礦安全科負(fù)責(zé)落實(shí)整改、驗(yàn)收，并將整改情況匯報(bào)安全副礦長、礦長，安全副礦長對本級別安全隱患實(shí)施動態(tài)監(jiān)控。2、重點(diǎn)監(jiān)控（b級）：b類隱患指安全隱患必須在一定期限內(nèi)完成整改，存在安全隱患的作業(yè)場所在整改期間內(nèi)停止作業(yè)。由煤礦安全副礦長指定整改責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)礦長審核簽字后備案后，方可恢復(fù)作業(yè)。3、特別監(jiān)控（a級）：a類隱患指重大安全生產(chǎn)隱患為《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》所列的重大安全隱患，或煤礦企業(yè)應(yīng)立即停止生產(chǎn)、施工，報(bào)告縣級煤炭行業(yè)管理管控管控部門，并由礦長組織制定安全隱患治理合適的合適的方案。治理合適的合適的方案包括目標(biāo)、任務(wù)、負(fù)責(zé)人、資金時(shí)限、整改作業(yè)范圍、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等合適的合適的內(nèi)容。（三）實(shí)行隱患排查、治理、評估、驗(yàn)收、建檔、銷號閉環(huán)管理管控管控。1、合同合約合同乙方對自己管轄范圍進(jìn)行日常的安全隱患排查、治理、評估、銷號。合約合約甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督管理管控管控。2、合約合約甲方由安全副礦長每周一次、礦長每月組織一次由安全生產(chǎn)管理管控管控人員、工程技術(shù)人員參、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人加的安全隱患排查。3、對排查出的安全隱患，安全科統(tǒng)一按照除患等級進(jìn)行登記、建檔、監(jiān)督管理管控管控。對A、b類隱患，當(dāng)天下午召開檢查總結(jié)通報(bào)會議，對查出的安全隱患進(jìn)行匯總，并制訂整改合適的合適的方案，按照“五定”原則落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行立即或限期整改，并由安全科組織人員指出專人對整改情況進(jìn)行跟蹤、落實(shí)、評估、復(fù)查，實(shí)現(xiàn)隱患排查、建檔、治理、驗(yàn)收、銷號閉環(huán)管理管控管控4、對于排查出的C類隱患，制定安全措施后由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改，做好記錄、跟蹤銷號；B類隱患，制定安全措施后，按整改合適的合適的方案指定隱患整改責(zé)任人進(jìn)行整改，整改結(jié)束后由礦長組織驗(yàn)收，做好記錄、跟蹤銷號；A類隱患，煤礦組織制定隱患整改合適的合適的方案和安全保障措施，煤礦法人和礦長落實(shí)整改合適的合適的內(nèi)容、資金、期限、責(zé)任人，報(bào)縣煤炭局掛牌督辦，及時(shí)復(fù)查，合格后方可銷號、摘牌。（四）每季度向縣煤炭局、州煤炭局和北疆分局上報(bào)隱患排查治理書面報(bào)告。（五）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳、信息統(tǒng)計(jì)分析制度。安全科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)隱患排查治理臺帳，并每季度對排查出安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、論證、匯總、查找管理管控管控漏洞，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（六）隱患治理資金來源于提取的安全費(fèi)用，?？顚Ｓ谩＃ㄆ撸┪窗雌谡幕蛘牟缓细?，一項(xiàng)給予100元－1000元的處罰，由此造成事故的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；如發(fā)生重大安全隱患，如不及時(shí)采取措施處理，處理不了也不及時(shí)報(bào)告和組織人員撤離，予以當(dāng)事人500—2000元罰款。六、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度（一）每周星期二（節(jié)假日順延）上午，安全副礦長（每月最后一周星期二，由法定代表人與礦長共同組織安全監(jiān)督檢查）組織全礦安全監(jiān)督檢查。（二）參加檢查人員：法定代表人、礦長、副礦長、總工、副總工程師、各科室負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人。（三）對照檢查表，各主管掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)的礦級副職領(lǐng)導(dǎo)對各自工作范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量進(jìn)行日常檢查。（四）檢查合適的合適的內(nèi)容：1、地面絞車房、修理房、礦燈房提升系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)及職工宿舍供電安全。2、提升運(yùn)輸系統(tǒng)；3、供電系統(tǒng)以及機(jī)電設(shè)備防爆、安裝及電纜懸掛；4、排水系統(tǒng)和防治水情況；5、“一通三防”工作；6、工作面情況；7、火工品管理管控管控；8、“三違”行為；9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。（五）安全檢查人員必須按時(shí)（夏季早晨9：30、冬季早晨10：00）到調(diào)度室進(jìn)行集合，部署檢查工作，對檢查路線和檢查人員進(jìn)行分工。（六）當(dāng)天下午召開檢查總結(jié)通報(bào)會議，對查出的安全隱患進(jìn)行匯總，并制訂整改合適的合適的方案，按照“五定”原則落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行立即或限期整改，并由安全科組織人員指出專人對整改情況進(jìn)行跟蹤、落實(shí)、評估、復(fù)查，實(shí)現(xiàn)隱患排查、建檔、治理、驗(yàn)收、銷號閉環(huán)管理管控管控（七）做好安全監(jiān)督檢查、記錄臺帳。（八）無故不參加礦安全大檢查，一次予以100元的處罰，遲到一次罰款50元，漏檢一個工作點(diǎn)罰款50元。（九）未嚴(yán)格執(zhí)行或末按期完成各級部門所下達(dá)的安全檢查隱患整改指令書，一項(xiàng)給予100元－1000元的處罰；由此造成事故的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任予以當(dāng)事人500—2000元罰款。七、職工全員安全教育與培訓(xùn)制度（一）職工的培訓(xùn)工作，由安全副礦長全面負(fù)責(zé)，任務(wù)是組織人員，安排場所，對培訓(xùn)進(jìn)行考核，并制定培訓(xùn)考核的獎罰措施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（二）安全副礦長組織編制年度職工安全教育培訓(xùn)合適的合適的方案及相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，落實(shí)材料的準(zhǔn)備，講課人員的安排有相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、有針對性的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（三）“三項(xiàng)人員”培訓(xùn)1、法人代表、礦長、總工和監(jiān)控工在自治區(qū)安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加安全培訓(xùn)。2、副礦長、副總工程師、科室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人等安全生產(chǎn)管理管控管控人員和安全員、爆破員、瓦檢員、電鉗工、探放水工等特殊種作業(yè)人員在昌吉州安全技術(shù)培訓(xùn)中心參加安全培訓(xùn)。3、離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。4、培訓(xùn)時(shí)間：按呼圖縣東溝煤礦安全培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行。（四）自主全員安全培訓(xùn)1、教育培訓(xùn)合適的合適的內(nèi)容按季度安排第一季度培訓(xùn)合適的合適的內(nèi)容：上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及重要文件，公司安全管理管控管控制度，節(jié)后復(fù)工相關(guān)安全知識。第二季度培訓(xùn)合適的合適的內(nèi)容：職業(yè)病預(yù)防管理管控管控制度及其預(yù)防措施、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、應(yīng)急救援預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、搶險(xiǎn)及自救互救知識以及自救器材使用、雨季“三防”知識等。安全生產(chǎn)月期間，各單位要及早部署、扎實(shí)安排，以各種形式廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，并組織觀看電教片，著力增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識。第三季度培訓(xùn)合適的合適的內(nèi)容：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理管控管控及達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第四季度培訓(xùn)合適的合適的內(nèi)容：火工品安全管理管控管控知識、頂板管理管控管控和探放水等方面的知識。2、培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。3、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)記錄、到會人員考勤、職工安全培訓(xùn)的考核工作以及建立考核檔案。（五）新工人的安全教育1、培訓(xùn)合適的合適的內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，公司勞動工作紀(jì)律，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識；自救互救、急救方法、疏散和緊急情況的處理，事故應(yīng)急處置措施；具有針對性的崗位安全管理管控管控制度和操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)，本崗位及周圍環(huán)境存在的有毒有害因素、事故案例、安全防護(hù)、應(yīng)急處置措施。2、對新工人進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)，時(shí)間不得少于72小時(shí)，按每天8小時(shí)計(jì)算，培訓(xùn)時(shí)間為9天。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。3、按照自治區(qū)《實(shí)施意見》143號文件要求，由縣煤炭局統(tǒng)一進(jìn)行資格審核，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。4、分到班級上崗作業(yè)，由當(dāng)班組長“管幫帶”四個月，方可獨(dú)立工作（合格者繼續(xù)留用，不合格予以辭退）。（六）積極配合上級部門的安全培訓(xùn)工作。（七）對特殊崗位的崗位工人如檢身工、信號把鉤工、水泵工等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，每半年一次，每次不少于8小時(shí)，對該崗位的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等進(jìn)行詳細(xì)講解并組織考試、考試不合格者不得上崗。（八）采用新工藝、新技術(shù)、或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。（九）安全副礦長每季度對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)開展情況至少進(jìn)行1次檢查和總結(jié)，對查出的問題制定措施，整改落實(shí)；對年終安全培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。（十）職工無故不參加安全教育和培訓(xùn)，一次予以100元的罰款。遲到予以50元的罰款。（十一）新工人未經(jīng)入井培訓(xùn)及相關(guān)手續(xù)，擅自安排新工人入井作業(yè)，給責(zé)任人一次罰款500元。八、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理管控管控制度礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)安全管理管控管控、技術(shù)管理管控管控的重要基礎(chǔ)工作，是煤礦實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的前提。為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)目標(biāo)管理管控管控，使我礦工程質(zhì)量上一個新臺階，并結(jié)合我礦實(shí)際情況制訂如下安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理管控管控制度：一、建井期間，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理管控管控分通風(fēng)、地測防治水、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全管理管控管控、職業(yè)、應(yīng)急、調(diào)度、地面設(shè)施十個專業(yè)。二、各專業(yè)驗(yàn)收小組組長：通風(fēng)安全驗(yàn)收小組組長：通風(fēng)副總；應(yīng)急、調(diào)度小組組長：安全副礦長；掘進(jìn)驗(yàn)收小組組長：生產(chǎn)副礦長；機(jī)電、運(yùn)輸小組組長：機(jī)電副礦長；地面設(shè)施、防治水小組組長：地測副總。各專業(yè)組組長根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》制定各管理管控管控制度及臺帳。年初，總工組織各專業(yè)小組成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)水平。五、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查納入每周二的安全大檢查。六、每月最后一周的星期三，礦總工與綜合辦根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》對當(dāng)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考評。七、下月上旬，對上月的考評結(jié)果進(jìn)行公布，并通報(bào)存在的問題，對存在問題，按照“四定”原則，制定整改合適的合適的方案，落實(shí)人員，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提高。八、對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評比為第一的專業(yè)小組予以獎勵600元，對當(dāng)月評比為末位的專業(yè)小組進(jìn)行處罰600元，每月兌現(xiàn)。九、年底達(dá)到縣煤炭局要求的三級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，給各專業(yè)小組獎勵1000元。九、井巷工程質(zhì)量管理管控管控制度為保證工程質(zhì)量，防止質(zhì)量事故，使礦井質(zhì)量達(dá)到縣級標(biāo)準(zhǔn)，順利通過質(zhì)量認(rèn)證，特制定本制度：（一）巷道開工10天前，施工隊(duì)制定該巷道的作業(yè)規(guī)程、施工圖和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法，報(bào)建設(shè)單位審核。（二）巷道開工3天前，技術(shù)員組織區(qū)隊(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場懸掛有關(guān)圖表。（三）班組建立質(zhì)量自檢、互檢制度。打眼前班長必須核對巷道中線；支護(hù)前班長必須重新核對巷道中線，并放好施工線，確認(rèn)無誤后，方可施工，每班施工質(zhì)量自檢記錄。交接班時(shí)，交接兩班必須在現(xiàn)場進(jìn)行互檢，交接巷道質(zhì)量，對上一班質(zhì)量存在問題，下一班必須立即報(bào)告區(qū)隊(duì)長或當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)給予協(xié)調(diào)解決，在上一班問題沒解決之前，下一班不得繼續(xù)進(jìn)行施工。（四）質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1、巷道凈寬誤并范圍符合GB50213—2010的要求：錨網(wǎng)（索）、錨噴、鋼架噴射混凝土巷道有中線的0-100mm，無中線的-50-200mm，剛性支架、預(yù)制混凝土塊，鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土巷道有中線的0-50mm，無中線的鋼筋混凝土巷道-30-80mm，其他-30-50mm，可縮性支架巷道有中線的0-100mm，無中線的-50-100mm，裸體巷道有中線的0-150mm，無中線的-50-200mm1、砌碹巷道質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、巷道凈高誤差范圍符合GB50213——2010的要求：錨網(wǎng)背（索）、錨噴巷道有腰線的0-100mm，無腰線的-50-200mm，鋼性支架有腰線的-30-50mm，無腰線的-30-50mm，鋼架噴射混凝土、可縮性支架巷道-30-100mm，裸體巷道有腰線的0-150mm，無腰線的-30-200mm，預(yù)制混凝土、鋼筋混凝土弧板、鋼筋混凝土有腰線的0-50mm，無腰線的鋼筋混凝土巷道—30-80mm，其他-30-50mm（1）巷道斷面規(guī)格（基本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目）：巷道凈寬允許偏差0—60mm，巷道凈高度允許偏差0—60mm.。3、巷道坡度等符合GB50213——2010的要求，掘進(jìn)坡度的偏差不得超過1‰。4、巷道水溝誤差應(yīng)符合以下要求：中線至內(nèi)沿距離-50-50mm，腰線至上沿距離-20-20mm，深度、寬度-30-30mm，壁厚-10mm（2）中腰線要求（基本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目）：巷道中線至任一幫允許偏差0—30mm；水平巷道坡度允許偏差±0.5‰，傾斜巷道坡度允許偏差50m±50mm。5、錨桿（索）安裝、螺母粗矩、抗拔力、網(wǎng)的鋪設(shè)連接符合設(shè)計(jì)要求，錨桿（索）的間、排距偏差-100-100mm，錨桿露出昆母長度為10-40mm，錨索露出鎖具長度為150-250mm，錨桿應(yīng)與井巷輪廓線切線或與層理面、節(jié)理面裂隙面垂直，最小不應(yīng)小于75o，抗拔力、預(yù)應(yīng)力不應(yīng)小于設(shè)計(jì)值的90%，錨桿、錨網(wǎng)緊貼煤巖壁（基本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目）；每10m試驗(yàn)1組，每組不少于3個（基本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目）。6、錨噴巷道噴層厚度不低于設(shè)計(jì)值90%（現(xiàn)場每25m打一組觀測孔，一組觀測孔至少打3個且均勻布置），噴射混凝土地的強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，基礎(chǔ)深度不少于設(shè)計(jì)值的90%。7、無雜物、無淤泥、無積水，設(shè)備、工具、材料碼放整齊。（五）每月底，監(jiān)理（若無為總工）組織相關(guān)部門對該月已完成的工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收組成員由建設(shè)方工程技術(shù)人員、監(jiān)理組成，每次參加驗(yàn)收人員不少于3人。檢查驗(yàn)收組成員本著“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)。驗(yàn)收井下現(xiàn)場和地面分項(xiàng)驗(yàn)收資料?；鞠嚓P(guān)相關(guān)項(xiàng)目達(dá)不到要求的，視為不合格，必須進(jìn)行返工整改；不整改或整改后仍不合格的，礦對該段不進(jìn)行結(jié)算。其余相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目不合格的，必須進(jìn)行整改；不整改或整改后仍不合格的，礦按成巷率對對該巷進(jìn)行結(jié)算。無分項(xiàng)驗(yàn)收資料和分項(xiàng)驗(yàn)收資料不全不予結(jié)算。（六）每項(xiàng)單項(xiàng)工程完工時(shí)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三方到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。十、安全技術(shù)措施審批制度

安全技術(shù)是煤礦生產(chǎn)全過程中為保證安全生產(chǎn)所涉及的技術(shù)。為加強(qiáng)礦井生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理管控管控工作，規(guī)范安全技術(shù)審批行為，實(shí)現(xiàn)礦井安全技術(shù)的編制、審批流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本制度。

一、安全技術(shù)審批合適的合適的內(nèi)容1、安全技術(shù)合適的合適的內(nèi)容分類

安全技術(shù)常規(guī)合適的合適的內(nèi)容：包括安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，安全技措相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，安全技術(shù)合適的合適的方案、設(shè)計(jì)，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。安全技術(shù)按涉及的范圍、時(shí)效性、工程量，分為重大安全技術(shù)問題，重要安全技術(shù)問題，一般安全技術(shù)問題。重大安全技術(shù)問題是指對礦井生產(chǎn)環(huán)境有根本改善，工程量大，工程實(shí)施后時(shí)效性長的安全技術(shù)問題，需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過并報(bào)縣局審批。重要安全技術(shù)問題是指對整個單位工程起作用，時(shí)間從單位工程開工至竣工，需經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的安全技術(shù)問題報(bào)縣局備案。一般安全技術(shù)問題是指對工程局部起作用，不涉及生產(chǎn)安全系統(tǒng)構(gòu)建，時(shí)間短的安全技術(shù)問題。2、重大安全技術(shù)問題包括以下合適的合適的內(nèi)容:

(1)建設(shè)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、開拓延深設(shè)計(jì)、殘煤邊角煤開采利用;

(2)礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定報(bào)告;

(3)地面建筑物、河流、鐵路、防水等煤柱留設(shè)及變更；(4)調(diào)整全礦井通風(fēng)系統(tǒng)的措施；(5)采用專用瓦斯巷解決采煤工作面瓦斯的措施；(6)礦井災(zāi)害預(yù)防和處理相關(guān)相關(guān)計(jì)劃；(7)試驗(yàn)涉及安全生產(chǎn)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的措施；(8)安全技措工程相關(guān)相關(guān)計(jì)劃；(9)礦井、采區(qū)、工作面防治水合適的合適的方案設(shè)計(jì)，事故礦井整改措施，重大隱患整改合適的合適的方案等；需要報(bào)批的其它安全技術(shù)設(shè)計(jì)、措施。3、重要安全技術(shù)包括以下合適的合適的內(nèi)容：(1)采掘工程設(shè)計(jì)；(2)采掘工作面作業(yè)規(guī)程；(3)“一通三防”安全技術(shù)措施；(4)一般安全技措工程設(shè)計(jì)、措施；(5)巷道貫通措施；(6)涉及“一通三防”與防治水的機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)措施。4、一般安全技術(shù)包括以下合適的合適的內(nèi)容：(1)采煤、掘進(jìn)、巷修、“一通三防”工作的局部安全技術(shù)措施；(2)機(jī)電、運(yùn)輸安全技術(shù)措施；(3)工程局部的變更設(shè)計(jì)；(4)作業(yè)規(guī)程的復(fù)審意見、補(bǔ)充措施；(5)有關(guān)安全生產(chǎn)的正常預(yù)報(bào)、業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單（書）、技術(shù)業(yè)務(wù)委托書等。

二、安全技術(shù)審批程序1、重大安全技術(shù)審批程序：礦總工程師召開專題會議說明工程的合適的合適的內(nèi)容、目的和意義→業(yè)務(wù)科室論證、設(shè)計(jì)優(yōu)化→總工程師組織會審、簽字→礦長審批→擬文呈報(bào)縣局審批。2、重要安全技術(shù)審批程序：根據(jù)業(yè)務(wù)科室的施工圖設(shè)計(jì)或安全生產(chǎn)需要→施工單位（一般為技術(shù)人員）編制→業(yè)務(wù)科室審查→總工程師組織會審、批準(zhǔn)→縣局備案。3、一般安全技術(shù)措施審批程序：根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)需要或工程的局部變更設(shè)計(jì)→施工單位技術(shù)人員編制→業(yè)務(wù)科室審批（涉及到“一通三防”的通風(fēng)隊(duì)也要審批）→總工程師審批、批準(zhǔn)。4、井下電氣焊、氣割措施審批程序：施工單位技術(shù)人員編制→分管機(jī)電副總工程師（或機(jī)電副礦長）組織機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)、施工單位進(jìn)行會審、簽字→總工程師審批→礦長批準(zhǔn)。三、安全技術(shù)審批管理管控管控辦法1、會審辦法(1)準(zhǔn)備會審的合適的合適的方案設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等，設(shè)計(jì)或編制單位必須至少提前2天發(fā)布并通知相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)審。(2)責(zé)任科室至少提前半天通知相關(guān)科室人員按時(shí)參加會審。(3)參加會審人員應(yīng)為已對合適的合適的方案設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進(jìn)行預(yù)審的人員。(4)有關(guān)人員對合適的合適的方案設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等進(jìn)行預(yù)審時(shí)，應(yīng)自行詳細(xì)記錄預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及預(yù)審意見。(5)會審時(shí)，預(yù)審人員將預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及預(yù)審意見逐一提出，讓參加會審人員討論，讓編制人員整改。(6)會審時(shí)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)整理參加會審人員的意見，形成“會審意見”；設(shè)計(jì)或編制人員必須根據(jù)會審意見，落實(shí)整改，并將整改結(jié)果形成“會審意見落實(shí)情況”。(7)參加會審人員必須對分管專業(yè)的合適的合適的內(nèi)容簽字認(rèn)可。如相關(guān)合適的合適的內(nèi)容需要修改，參加會審人員可不簽字，待設(shè)計(jì)或編制人員修改完善后再簽字，但簽字落款日期仍為會審時(shí)的日期。2、傳審辦法(1)一般安全技術(shù)措施編制完成后，必須由主管科室首先審批，編制人員根據(jù)審批人員意見進(jìn)行修改完善。只有在主管科室審批人員簽字確認(rèn)后，方準(zhǔn)傳審到其它科室。(2)傳審時(shí)，相關(guān)科室審批人員分別對分管專業(yè)合適的合適的內(nèi)容逐頁簽字確認(rèn)并將審批意見按序號寫明在“審批意見”頁中。如相關(guān)專業(yè)合適的合適的內(nèi)容需要修改，審批人員可待修改后簽字確認(rèn)。(3)措施傳審時(shí)間不得超過一天，即所有參加傳審人員的審批日期為同一日期。

3、審批分工合適的合適的方案設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施審批時(shí)，各業(yè)務(wù)科室針對不同專業(yè)合適的合適的內(nèi)容，分工負(fù)責(zé)。礦用設(shè)備、器材使用管理管控管控制度為加強(qiáng)礦內(nèi)部管理管控管控，提高機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和使用率，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約特制定本制度，望各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。一、設(shè)備器材本著“誰使用、誰愛護(hù)”的原則，由使用單位對所使用的設(shè)備器材負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好運(yùn)行。

二、加強(qiáng)設(shè)備日常性檢查、維護(hù)及修理，加強(qiáng)安全保護(hù)裝置使用與維護(hù)，機(jī)電科必須按規(guī)定期限檢查、試驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、動作靈敏可靠。三、設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，施工隊(duì)必須配備專職維護(hù)、負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)。四、專職檢修人員必須嚴(yán)格按《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及規(guī)定的周期對分片包干設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、檢修，嚴(yán)禁不完好設(shè)備投入運(yùn)行。五、各使用單位對所使用的設(shè)備和易損件、潤滑油等在使用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。六、因日常維護(hù)檢修不到位造成設(shè)備損壞或造成事故的，設(shè)備損壞的加倍處罰；造成事故的追究責(zé)任人及單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。七、礦用設(shè)備器材使用管理管控管控具體執(zhí)行下列制度：（一）設(shè)備管理管控管控制度

1、機(jī)電科為機(jī)電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：

（1）建立完整的設(shè)備檔案；（2）按時(shí)編報(bào)設(shè)備報(bào)表。2、設(shè)備使用機(jī)電科要負(fù)責(zé)本礦的設(shè)備管理管控管控工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理管控管控到位。3、主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。（二）機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度1、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合適的合適的內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、響聲和潤滑情況，以及安全保護(hù)裝置是否正常使用，對這些相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目所進(jìn)行的檢查和有相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的預(yù)防性修理。2、設(shè)備維護(hù)人員必須注意以下幾點(diǎn)：（1）只有在設(shè)備完全正常的情況下，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）設(shè)備檢修后啟動時(shí)，需注意設(shè)備各部件是否正常。（3）定期清除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；（4）對設(shè)備的修理禁止在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行。（三）機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度1、全礦所有機(jī)電設(shè)備必須專人負(fù)責(zé)。

2、三班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)行圓班包機(jī)，做到小班分片，責(zé)任到人。

3、包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。4、

包機(jī)人員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄。

（四）防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度1、領(lǐng)用電氣設(shè)備（包括五小電器）時(shí)，該設(shè)備必須具備煤礦防爆專用標(biāo)志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否則不能領(lǐng)用。2、安裝的電氣設(shè)備（包括五小電器）在入井前，必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可入井。

3、安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時(shí)，必須按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進(jìn)行安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。

4、安裝電氣設(shè)備（包括五小電器）時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦電氣設(shè)備防爆性能》、《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定。

（五）設(shè)備備品、備件、配件出入庫領(lǐng)用審批制度1、備品備件或配件到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收人員必須職責(zé)明確，嚴(yán)格把關(guān)，出入庫手續(xù)必須齊全，且臺帳清晰，存放地點(diǎn)必須做到衛(wèi)生潔凈，嚴(yán)禁露天存放。價(jià)值較大的備品備件或配件必須有專庫、專柜存放，并采取必要的防風(fēng)、防沙、防雨、防腐、防火等措施。

2、管理管控管控人員必須熟悉備品備件及配件的規(guī)格型號、性能及存放地點(diǎn)，出入庫必須手續(xù)齊全且有記錄。還必須做到備品備件及配件入庫多少，出庫多少，還剩多少等情況，都要做到心中有數(shù)。

3、各單位在領(lǐng)用備品備件或配件時(shí)，必須使用領(lǐng)料單，領(lǐng)料單必須寫明品名、規(guī)格型號，標(biāo)明用途和使用地點(diǎn)，數(shù)量一律大寫，不得涂改。備品備件領(lǐng)料單必須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，無簽字審核的一律無效，杜絕發(fā)放。4、備品、配件管理管控管控人員要及時(shí)掌握配件的使用情況，各類易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。5、備品、配件領(lǐng)取嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，必須限期交舊，發(fā)現(xiàn)人為損壞機(jī)電設(shè)備給予相應(yīng)的處罰。6、各單位井上下備用設(shè)備，材料必須分類堆放整齊，否則的話給予相應(yīng)的處罰（100—200）元/次。7、各單位領(lǐng)用設(shè)備，配件必須愛惜，不能亂丟亂放，一旦發(fā)現(xiàn)人為損壞設(shè)備、配件應(yīng)照價(jià)賠償，并給予重罰(200—500)元/次。8、各單位從井下打上來的設(shè)備、器材必須及時(shí)回收到相應(yīng)的地點(diǎn)，分類堆放整齊（100—200）元/次。9、井下皮帶、刮板機(jī)司機(jī)必須經(jīng)常檢查減速機(jī)的油量，一旦發(fā)現(xiàn)缺油及時(shí)加油；如若發(fā)現(xiàn)人為故障造成損壞設(shè)備要追查責(zé)任，給予處罰（50—200）元/次。10、掘進(jìn)工作面新安裝的機(jī)電設(shè)備，在搬運(yùn)過程中或生產(chǎn)中因使用不當(dāng)造成零部件損壞的，由損壞單位照價(jià)賠償并追查責(zé)任人給予處罰（100—200）元/次。

11、我礦機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備因維護(hù)管理管控管控不到位，或者煤礦職工人為故障使用不當(dāng)，造成電機(jī)燒壞，應(yīng)追查責(zé)任并給予處罰（300—500）元/次。十二、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理管控管控制度1、礦井備用主扇風(fēng)機(jī)必須保持完好狀態(tài)，反風(fēng)裝置齊全并做好日常檢查工作，保證靈敏可靠，同時(shí)，主扇風(fēng)機(jī)必須保證長期正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、在設(shè)計(jì)施工和安排生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃時(shí)，須考慮通風(fēng)能力通風(fēng)系統(tǒng)和通風(fēng)設(shè)施的適應(yīng)性和合理性，防止出現(xiàn)不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)和局扇超頭數(shù)供風(fēng)。3、在生產(chǎn)和施工中如發(fā)現(xiàn)水患預(yù)兆、班組長要立即將人員按照規(guī)定的避災(zāi)路線撤到安全地點(diǎn)并向礦匯報(bào)，聽從指揮。4、排水設(shè)備必須處與完好狀態(tài)，做好日常維修保養(yǎng)工作，在遇有事故時(shí)保證備用水泵及時(shí)投入使用。5、嚴(yán)禁攜帶引燃用品下井，井下焊割使火作業(yè)，必須遵守《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批和制定監(jiān)護(hù)措施，不得擅自使火作業(yè)。6、對結(jié)束回采的工作面和廢棄的煤層巷道按規(guī)定留出封閉位置，必須一個月內(nèi)進(jìn)行密閉。7、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，班組及管理管控管控人員下井時(shí)必須攜帶瓦斯檢測儀，認(rèn)真檢查瓦斯，并嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度。一旦瓦斯超限，必須有制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。8、井下機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的檢修故障處理檢查等嚴(yán)禁帶電作業(yè)，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理管控管控和防爆性能的檢查。9、采掘工作面的進(jìn)、回風(fēng)巷及轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須裝備灑水設(shè)施，及時(shí)清理堆積的煤塵。10、主要運(yùn)輸巷道每年進(jìn)行一次粉塵的清刷工作。11、采掘工作面在頂板松軟破碎或過斷層、過冒頂區(qū)時(shí)，必須制定安全措施。12、電力網(wǎng)出現(xiàn)停止供電時(shí)，必須提前起用備用電源，保證正常供電。13、由總工程師負(fù)責(zé)制定《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理相關(guān)相關(guān)計(jì)劃》和《應(yīng)急預(yù)案》，每季度修訂本一次。十三、調(diào)度例會制度為了加強(qiáng)礦井安全調(diào)度管理管控管控，及時(shí)傳送井上下安全信息，保障我礦安全生產(chǎn)順利開展，特制訂調(diào)度例會制度：（一）會議時(shí)間：每天下午夏季18：30，冬季18：00（如當(dāng)天已召開了安全辦公會議，不另安排調(diào)度會議）。（二）會議地點(diǎn)：礦會議室。（三）會議主持：調(diào)度室主任。（四）參加人員：礦級領(lǐng)導(dǎo)、各科室成員、施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。（五）會議合適的合適的內(nèi)容：1、傳達(dá)上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神。2、通報(bào)上一天安全生產(chǎn)情況，各班級完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的具體數(shù)量；通報(bào)上一天生產(chǎn)過程中存在什么問題，影響生產(chǎn)的原因、時(shí)間等；通報(bào)上一天安全隱患、工程完成情況。3、各生產(chǎn)單位需要協(xié)調(diào)解決哪些問題4、協(xié)調(diào)各隊(duì)、各部門不能解決的問題。5、調(diào)度室通報(bào)上一天安排工作落實(shí)情況，如因主觀未能按期保質(zhì)完成，一項(xiàng)給責(zé)任人予以100—500元處罰。6、布置當(dāng)天的工作。（六）分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各自管理管控管控范圍內(nèi)的工作落實(shí)。（七）技術(shù)科負(fù)責(zé)作好會議記錄，做到有案可查。（八）會議紀(jì)律：1、發(fā)言順序：施工隊(duì)、科室、副總工程師、機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工、礦長，當(dāng)人員在發(fā)言時(shí)，其他人不得插話打斷。2、所有參加會議人員，必須自帶筆和記錄本，認(rèn)真記錄逐條落實(shí)。3、無故不參加會議，每次予以罰款100元；開會遲到，1次予以罰款50元。十四、煤礦事故應(yīng)急救援制度煤礦事故應(yīng)急救援工作，是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制定本制度。（一）制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案和礦井災(zāi)害處理災(zāi)害事故的相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，防止災(zāi)害擴(kuò)大的措施，經(jīng)礦長批準(zhǔn)后立即執(zhí)行，每季度修訂一次。（二）事故應(yīng)急救援預(yù)案每年報(bào)縣煤炭局審查，并備案。（三）處理重大事故有關(guān)人員的職責(zé)1、礦長：是處理災(zāi)變事故的全權(quán)指揮，在礦總工程師、礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。2、礦總工程師：是礦長處理災(zāi)變事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃。3、副礦長：負(fù)責(zé)組織為處理事故所需的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料，并由指定的副礦長嚴(yán)格控制人井人員，簽發(fā)搶救事故的入井特別許可證。4、礦副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。5、礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：對礦山救護(hù)隊(duì)員的行動具體負(fù)責(zé)，全面指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的援救和事故處理。6、生產(chǎn)技術(shù)科長：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料，按照礦長命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作。7、通風(fēng)科長：按照礦長命令，負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)視通風(fēng)狀況，完成必要的通風(fēng)工程。8、礦值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況，并立即將事故情況向礦山救護(hù)隊(duì)、礦長和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)下達(dá)指揮部命令，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握井下人員情況。9、材料科長、機(jī)電科長、等都應(yīng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完成搶救和處理事故中的任務(wù)。（四）發(fā)生事故的匯報(bào)程序事故現(xiàn)場人或知情人――→礦調(diào)度值班室（事故發(fā)生科區(qū)值班人員）――→通知出險(xiǎn)（救護(hù)隊(duì)）――→待命搶救――→事故有擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離）――→礦值班領(lǐng)導(dǎo)――→主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師――→礦長――→組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作機(jī)構(gòu)――→事故無擴(kuò)大危險(xiǎn)（事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救）――→清點(diǎn)人數(shù)（礦燈房或井口考勤室）――→清點(diǎn)人數(shù)（事故區(qū)隊(duì)）。（五）對重大事故緊急救援礦井發(fā)生非傷亡事故和一般傷亡事故由礦組織搶救，成立事故領(lǐng)導(dǎo)小組，以及相關(guān)的事故搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部、事故調(diào)查組、善后處理組、恢復(fù)生產(chǎn)等工作組。如果當(dāng)事故災(zāi)害程度超過礦井救災(zāi)條件時(shí)，必須進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)升級，向縣煤炭管理管控管控局和州救護(hù)隊(duì)求援。十五、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵制度（一）舉報(bào)范圍：全礦各類違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀(jì)律的行為，全礦干部、職工可隨時(shí)向礦紀(jì)委進(jìn)行舉報(bào)。（二）舉報(bào)方式：舉報(bào)人可以采取書信、電話、傳真、走訪、電子郵件等方式舉報(bào)。提倡并鼓勵實(shí)名舉報(bào)，舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供材料合適的合適的內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實(shí)，誣告、陷害他人。（三）舉報(bào)合適的合適的內(nèi)容：全礦對有下列情形之一的各類均可舉報(bào)。1、發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)的區(qū)隊(duì)或?qū)κ鹿是闆r弄虛作假的行為。2、礦井通風(fēng)、防瓦斯爆炸、防滅火、防治水等安全生產(chǎn)條件和設(shè)備設(shè)施不符合《煤礦安全規(guī)程》要求的工作場所。3、管理管控管控人員違章指揮或者強(qiáng)令工作人員違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。4、生產(chǎn)現(xiàn)場有重大事故預(yù)兆或隱患不及時(shí)采取措施整改的情況。（四）對舉報(bào)者給予獎勵。1、凡舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí)，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，三日內(nèi)對舉報(bào)人予以獎勵，獎金金額200－1000元。由礦財(cái)務(wù)先行墊付，次月由礦財(cái)務(wù)在被舉報(bào)單位及被舉報(bào)個人的工資中雙倍扣還。2、多人多次舉報(bào)同一事項(xiàng)的，給予實(shí)名舉報(bào)的最先舉報(bào)人獎勵。多人聯(lián)名舉報(bào)同一事項(xiàng)的，獎金可以平均分配。舉報(bào)人接到領(lǐng)獎通知后，應(yīng)當(dāng)在60日內(nèi)憑舉報(bào)人有效證到礦財(cái)務(wù)科領(lǐng)取獎金。3、對舉報(bào)人無法通知的，礦將在礦黑板上進(jìn)行公告。逾期未領(lǐng)取者，視為放棄權(quán)力。（五）礦依法依紀(jì)保護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益，并為其保密。對舉報(bào)人不得壓制、打擊報(bào)復(fù)、迫害舉報(bào)人，如發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象的發(fā)生，礦將對其報(bào)復(fù)人進(jìn)行嚴(yán)重警告處分并給與一定的罰款。舉報(bào)人要求答復(fù)的，礦將以適當(dāng)方式向舉報(bào)人反饋。對舉報(bào)事件礦應(yīng)加大執(zhí)法力度，接到舉報(bào)后24小時(shí)內(nèi)迅速組織人員對舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查。48小時(shí)內(nèi)給舉報(bào)人一個明確調(diào)查結(jié)果。（六）東溝煤礦受理舉報(bào)電話：法定代表人（于立波）長（杜長勇）六、入井檢身與出入井人員清點(diǎn)制度為了更好的加強(qiáng)對入井人員的管理管控管控，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制定此制度：1、下井人員在礦燈房領(lǐng)燈時(shí)，必須交礦燈牌，燈牌必須與燈相對號；不交牌不發(fā)燈。礦燈房值班人員要認(rèn)真作好考勤登記工作。2、檢身工必須嚴(yán)格對每一入井人員進(jìn)行檢身，嚴(yán)禁漏檢和不檢，經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)下每個入井人員須隨身攜帶自救器、安全帽、礦燈。嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品，嚴(yán)禁穿化纖衣服，入井前嚴(yán)禁喝酒。3、檢身工必須制止人員違章入井，如果違章人員要強(qiáng)行入井者，檢身工及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。4、井口檢身工每班必須清點(diǎn)人數(shù)，最后把下井總?cè)藬?shù)報(bào)至考勤室。5、考勤員在與檢身工核對人數(shù)無誤后，最后將下井總?cè)藬?shù)報(bào)至礦調(diào)度室。6、下井人員升井后到考勤室登記升井時(shí)間，考勤員在考勤本上填寫清楚升井時(shí)間，并將燈牌交給本人。7、對違反《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的入井人員，井口檢身工有權(quán)不準(zhǔn)其入井作業(yè)。凡無理取鬧、謾罵攻擊檢身人員者，按情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。8、所有人員升井后，要立即將礦燈交回礦燈房，在下班升井兩小時(shí)后不交礦燈者，礦燈房值班人員要報(bào)礦調(diào)度室查明原因并嚴(yán)肅處理。9、發(fā)現(xiàn)有以下行為，檢身工不去制止，也不匯報(bào)，一次對檢身工進(jìn)行50元-100元的處罰：（1）入井不帶身救器者；（2）入井不戴安全帽；（3）入井?dāng)y帶易燃、易爆的或點(diǎn)火物品者；（4）入井穿化纖工作服或不穿礦鞋者；（5）入井前喝酒者；（6）入井未按規(guī)定要求運(yùn)送爆破物品者。十七、安全操作規(guī)程管理管控管控制度為保證我礦職工作業(yè)，操作時(shí)有據(jù)可依，有章可循，防止違章操作，特制定本制度：（一）采掘作業(yè)規(guī)程編制1、采掘工作面在開工前10天內(nèi)，由采、掘區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程。2、采掘作業(yè)規(guī)程編制前必須有經(jīng)過審批的有關(guān)設(shè)計(jì)、地質(zhì)說明書，有工種操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和有關(guān)的資料。3、作業(yè)規(guī)程編制根據(jù)井下實(shí)際情況和現(xiàn)代化管理管控管控技術(shù)的原則進(jìn)行編制。（二）安全技術(shù)操作規(guī)程由技術(shù)科、機(jī)電科等職能部門編制，既具有規(guī)范性，又具有可操作性。（三）作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行前7天內(nèi)報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門會審，堅(jiān)持“誰會審，誰負(fù)責(zé)”的原則，會審人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，并進(jìn)行補(bǔ)充完善。（四）作業(yè)規(guī)程會審?fù)旰?，必須以正式文件批?zhǔn)執(zhí)行。（五）礦必須組織作業(yè)、操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，考核合格后，方可上崗作業(yè)。（六）礦技術(shù)科到各崗位對操作人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查，發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)男袨?，及時(shí)予以督促和糾正。（七）根據(jù)實(shí)際情況變化，對安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充修訂。（八）安全操作規(guī)程有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，由總工程師統(tǒng)一存檔。（九）末經(jīng)上崗培訓(xùn)或考核不合格，不得安排其上崗操作，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。否則，予以責(zé)任人1000元處罰，造成嚴(yán)重后果的，移交司法機(jī)關(guān)處理。十八、事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告及事故責(zé)任追查規(guī)定為了及時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析事故發(fā)生原因，進(jìn)一步落實(shí)各類人員搞好安全生產(chǎn)責(zé)任心，有效防止類似事故的再次發(fā)生，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到重在損失，特制定本辦法：（一）成立以礦主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，以安全副礦長、分管領(lǐng)導(dǎo)、通風(fēng)安全科長和技術(shù)人員為成員的事故調(diào)查小組。（二）事故報(bào)告：1、發(fā)生輕傷事故，事故單位在24小時(shí)上報(bào)礦安全副礦長，不得漏報(bào)、瞞報(bào)或延報(bào)，否則，給予事故單位領(lǐng)導(dǎo)500元的處罰。2、發(fā)生重傷事故，調(diào)度值班人員按《應(yīng)急救援預(yù)案》有關(guān)程序，立即通知、匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)場人員必須立即組織搶救，同時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察并采取措施，把事故損失降到最低限度?，F(xiàn)場人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，如因搶救事故，需要移動有關(guān)物體時(shí)，必須做好標(biāo)識。3、發(fā)生傷亡事故，礦長必須在5分鐘內(nèi)內(nèi)向縣煤炭管理管控管控局和新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局匯報(bào)。（三）事故發(fā)生后，礦事故調(diào)查分析領(lǐng)導(dǎo)小組組織事故單位和現(xiàn)場人員進(jìn)行事故調(diào)查，按照“四不放過”原查明事故原因。并對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理：1、對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析，并向礦進(jìn)行匯報(bào)，如不調(diào)查、分析、匯報(bào)，礦給予施工隊(duì)予以500元的處罰。2、對重傷事故及重大非人身事故的處罰。（1）發(fā)生重傷事故及重大非人身事故的由礦領(lǐng)導(dǎo)組織分析，寫出事故調(diào)查分析報(bào)告（不得超過三天）通報(bào)全礦，予以發(fā)生事故的施工隊(duì)礦2000元的處罰。（2）班組長罰款500元，當(dāng)班安全員罰款500元，予以當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)均罰款1000元。3、發(fā)生傷亡事故，扣除相關(guān)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并接上級主管部門的處罰。4、如人為破壞事故現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查，進(jìn)行嚴(yán)厲處理，甚至提交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。（四）召開全礦職工會議，通報(bào)事故原因和對責(zé)任人處理情況以及采取措施情況，以防同類事故再次發(fā)生。（五）建立事故調(diào)查分析臺帳，并根據(jù)事故性質(zhì)分類、整理、統(tǒng)計(jì)、存檔備查。十九、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控管控總局第33號令）文件精神，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理管控管控，做到建設(shè)單位、施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙帶班，煤礦必須公示帶班相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，嚴(yán)格按照帶班相關(guān)相關(guān)計(jì)劃帶班；帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對礦井通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、采掘作業(yè)場所等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場檢查，及時(shí)組織排除隱患；嚴(yán)格執(zhí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。特制定本制度：下井帶班礦領(lǐng)導(dǎo)是法人、礦長、總工、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長和副總工程師，并取得安全資格證書，其他人員不得頂替帶班。2、主要負(fù)責(zé)人法定代表人每月下井帶班不少于5次，礦長每月下井帶班不少于10次，總工每月下井帶班不少于8次，其余礦領(lǐng)導(dǎo)下井不得小于15次。領(lǐng)導(dǎo)早班、中班和晚班下井帶班次數(shù)比例為1：1：1。3、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位雙帶班制度。由總工程師負(fù)責(zé)制定每月的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，相關(guān)相關(guān)計(jì)劃明確每日每班帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)，當(dāng)天帶班的下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)在井口明顯位置掛牌公示，帶班領(lǐng)導(dǎo)按照相關(guān)相關(guān)計(jì)劃下井帶班。4、帶班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真核實(shí)的當(dāng)班入井人員，嚴(yán)格控制好當(dāng)班入井人數(shù)。必須與工人同上同下，如當(dāng)班無礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井，職工有權(quán)拒絕入井生產(chǎn)。5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井要實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填記交接班記錄。6、帶班入井領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對重點(diǎn)部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)撤離到安全地點(diǎn)。7、帶班領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班行走路線是巡回檢查路線：副井——1450水平井底車場——井底中央變電所和水泵房——1450水平運(yùn)輸石門——三條上山和各工作面——1555水平總回風(fēng)巷——斜風(fēng)井。8、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須參加當(dāng)班的班前會和班后的總結(jié)會。9、下井帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)升井后及時(shí)做好帶班記錄，要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、講過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記。10、如有病或有事不能上班者，必須向礦長請假，礦長安排其他礦領(lǐng)導(dǎo)頂班，不得出現(xiàn)空班。11、每月帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的完成情況，由調(diào)度室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。12、帶班領(lǐng)導(dǎo)空班或末及時(shí)處理事故隱患，礦領(lǐng)導(dǎo)按200元/次標(biāo)準(zhǔn)予以處罰；安全生產(chǎn)管理管控管控人員入井次數(shù)沒達(dá)到規(guī)定要求，每少1次，礦予以處罰200元（出差和請假除外）；沒及時(shí)填寫記錄，按50元/次標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。二十、緊急避險(xiǎn)撤人制度在緊急情況時(shí)，第一時(shí)間內(nèi)迅速撤出人員，防止因貽誤戰(zhàn)機(jī)造成意外事故，特制定本制度：（一）如發(fā)生以下緊急情況之一，必須立即停產(chǎn)撤人：1、當(dāng)出現(xiàn)大雨、暴雨等災(zāi)害性天氣時(shí)天氣，危及礦井安全，或發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水的；2、凡井下發(fā)生有異常的滴水、淋水、滲水及煤壁掛汗等突水征兆時(shí)，或井下發(fā)生突水，危及職工生命及礦井安全的；3、供電系統(tǒng)發(fā)生故障，不能保證礦井安全供電的；4、主要通風(fēng)機(jī)或局部通風(fēng)機(jī)發(fā)生故障停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，或通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞，不能保證礦井正常通風(fēng)的；5、采掘工作面發(fā)現(xiàn)瓦斯異常涌出時(shí)，或井下發(fā)生瓦斯、煤塵等事故的；6、井下出現(xiàn)自然發(fā)火征兆，或火災(zāi)事故的；7、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)報(bào)警，情況不明的；8、井下工作地點(diǎn)瓦斯等有害氣體濃度超過規(guī)定的；9、采掘工作面有冒頂征兆，采取措施不能有效控制的；10、有其他危及井下人員安全險(xiǎn)情的。（二）緊急避險(xiǎn)撤人授權(quán)1、值班調(diào)度員在值班期間如發(fā)生以上緊急情況之一，必須立即停產(chǎn)撤人，并向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在帶班領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，迅速落實(shí)啟動停產(chǎn)撤人應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)施緊急避險(xiǎn)；在指揮部人員沒有到達(dá)指揮部部之前，由調(diào)度室值班人員（調(diào)度員）全權(quán)負(fù)責(zé)指揮工作。值班調(diào)度人員在行使以上權(quán)力時(shí)，不論現(xiàn)場是否發(fā)生災(zāi)害（難），事后，任何領(lǐng)導(dǎo)不得追究值班調(diào)度人員下達(dá)停產(chǎn)撤人的責(zé)任。2、授予生產(chǎn)現(xiàn)場管理管控管控人員、班級長在遇到險(xiǎn)情的第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。3、授予企業(yè)員工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，立即停止作業(yè)，撤至安全地點(diǎn)的權(quán)利。（三）緊急避險(xiǎn)撤人程序遇到緊急情況時(shí)，先停產(chǎn)，撤人，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，第一時(shí)間內(nèi)迅速撤出人員。（四）緊急避險(xiǎn)撤人線路緊急避險(xiǎn)撤人時(shí)，撤離人員必須按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理相關(guān)相關(guān)計(jì)劃》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》預(yù)定的避災(zāi)線路進(jìn)行撤離至地面。（五）停產(chǎn)撤人后，在確認(rèn)隱患已徹底消除，并經(jīng)礦長組織驗(yàn)收合格后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。（六）因撤離不及時(shí)導(dǎo)致人員傷亡的，要移交司法機(jī)關(guān)追究相關(guān)人員責(zé)任。二十一、交接班制度（一）交接班時(shí)間為白班上午10：00、中班下午18：00、夜班凌晨2：00，分三班循環(huán)作業(yè)（或按照施工隊(duì)作業(yè)時(shí)間執(zhí)行），每臺班八小時(shí)工作制。（二）實(shí)行現(xiàn)場交接班，接班的班組長或作業(yè)人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)。（三）上、下班每班的班長必須詳細(xì)清點(diǎn)本班生產(chǎn)人員的人數(shù)。（四）交班前，班長、安全工必須對本工作點(diǎn)進(jìn)行全面性安全檢查，對有事故隱患的地方要及時(shí)處理完畢。如果當(dāng)班處理不完的必須在現(xiàn)場向下臺班詳細(xì)說明和協(xié)助處理。（五）井下工作面交班時(shí)，交、接班班長、安全員、放炮員等人員必須按時(shí)到達(dá)工作點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場交接，交接合適的合適的內(nèi)容：1、交班時(shí)，必須把工具、電煤鉆等生產(chǎn)工具、設(shè)備放在安全地點(diǎn)，堆放整齊，并向下一臺班詳細(xì)清點(diǎn)進(jìn)行移交；2、交班方必須把工作面頂板情況、瞎炮情況以及其它末處理完的安全隱患向接班方交待清楚；3、對工程質(zhì)量進(jìn)行互檢，如巷道斷面規(guī)格、巷道中腰線偏差、支護(hù)質(zhì)量等是否規(guī)程要求。（六）礦井瓦檢員、絞車工等其他特種作業(yè)交接班必須遵照其管理管控管控制度有關(guān)交接班。（七）接班后，必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，班長、安全工對工作點(diǎn)安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無隱患后，方準(zhǔn)進(jìn)入工作面進(jìn)行工作的同時(shí)，每個生產(chǎn)人員，都必須對自己原工作地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（八）安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)調(diào)度實(shí)行臺班負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格交接班制度，因特殊情況，當(dāng)臺班未處理完的安全隱患必須向下一臺班安全生產(chǎn)調(diào)度交接清楚。（九）對不執(zhí)行交接班的員工，視其情節(jié)輕重，每次予以50元——500元處罰。二十二、班前會制度1、按時(shí)召開班前會，班前會時(shí)間早班9：00、中班17：00、夜班凌晨1：00（或按照施工隊(duì)作業(yè)時(shí)間執(zhí)行），各班組人員必須按時(shí)參加，會前先點(diǎn)名。2、班前會由帶班領(lǐng)導(dǎo)在井口班前會室組織，各班組長協(xié)助進(jìn)行召開。3、召開班前會，區(qū)隊(duì)長必須把礦要求及下達(dá)的任務(wù)給班組交待清楚，同時(shí)貫徹《作業(yè)規(guī)程》。4、班前會必須對上班或前一天的工作進(jìn)行總結(jié)，并對下一班工作做好布置。5、班前會必須對班組的每一工種進(jìn)行交底，督促班組長隨時(shí)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)那一工種有不安全隱患及時(shí)排除。6、必須把布置安排、要求的工作嚴(yán)格要求進(jìn)行記錄，同時(shí)，對班組長進(jìn)行簽字。7、由當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度對所安排工作進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。8、對無故不召開班前會的區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)一次予以100元的處罰。9、不做班前會記錄的區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)一次予以50元的處罰。10、對無故不參加班前會的員工一次予以50元的處罰。二十三、安全獎懲制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)正常運(yùn)行，促進(jìn)煤礦事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一少加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理管控管控，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)法制意識和制度的管理管控管控意識，以各項(xiàng)管理管控管控制度和責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理管控管控、嚴(yán)分析、嚴(yán)考核、嚴(yán)處理，根據(jù)我礦的實(shí)際情況，制定本制度。（一）獎懲辦法職工有以下成績之一的，礦按其貢獻(xiàn)大小給予表彰，并獎勵200～2000元的獎勵。1、遵守國家有關(guān)政策法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法規(guī)以及作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全措施，在安全工作方面做出顯著成績的人員。2、發(fā)現(xiàn)事故征兆，立即采取措施或及時(shí)報(bào)告礦級管理管控管控人員，給予200元的獎勵。3、及時(shí)制止違章指揮、違章作業(yè)因而避免事故或顯著減輕事故危害程度及其他違章現(xiàn)象的人員給予200～500元獎勵。4、敢于揭發(fā)井下“三違”現(xiàn)象，礦經(jīng)過調(diào)查后，情況屬實(shí)的，按“三違”人員處罰金額的30%給予獎勵。經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，三日內(nèi)對舉報(bào)人予以獎勵，獎金金額200~1000元。5、搶救事故有功的人員給予500~2000元的獎勵。6、安全技術(shù)工作中，對推廣技術(shù)有顯著成績的人員給予500~1000元的獎勵。7、工程質(zhì)量嚴(yán)格按照煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工的區(qū)隊(duì)班組，成績顯著的，每季度給予300~500元的獎勵。8、區(qū)隊(duì)班組、個人執(zhí)行“三大規(guī)程”在安全工作上作出顯著成績并完成生產(chǎn)任務(wù)，年終進(jìn)行評比，礦將給予表彰及500~1000元的獎勵。(二)出現(xiàn)事故的處罰1、對輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析，并向礦進(jìn)行匯報(bào)，如不調(diào)查、分析、匯報(bào)，礦給予施工隊(duì)予以500元的處罰。2、對重傷事故及重大非人身事故的處罰。（1）發(fā)生重傷事故及重大非人身事故的由礦領(lǐng)導(dǎo)組織分析，寫出事故調(diào)查分析報(bào)告（不得超過三天）通報(bào)全礦，予以發(fā)生事故的施工隊(duì)礦2000元的處罰。（2）班組長罰款500元，當(dāng)班安全員罰款500元，予以當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)均罰款1000元。（三）違反礦安全生產(chǎn)管理管控管控制度的處理1、違反安全辦公會議制度的處罰：無故不參加會議，每次予以罰款100元。開會遲到，1次予以罰款50元。2、違反調(diào)度例會制度的處罰：（1）無故不參加會議，每次予以罰款100元。（2）開會遲到，1次予以罰款50元。（3）對安排的工作沒按時(shí)完成，如果是主觀原因沒完成，一項(xiàng)給予100～500元的處罰；如果是客觀原因造成沒完成，必須說明原因。3、違反安全檢查制度的處罰：（1）參加檢查人員必須在按時(shí)（夏季9：30，冬季10：00）到礦調(diào)度室報(bào)到，無故不參加礦安全大檢查，一次予以100元的處罰；遲到一次罰款予以50元，漏檢一個工作點(diǎn)予以罰款50元。（2）未嚴(yán)格執(zhí)行或末按期完成各級部門所下達(dá)的安全檢查隱患整改指令書，一項(xiàng)給予100～1000元的處罰，由此造成事故的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，予以當(dāng)事人500～2000元罰款。4、違反隱患排查制度的處罰：（1）未嚴(yán)格執(zhí)行或末按期完成各級部門所下達(dá)的隱患整改指令書，一項(xiàng)給予100元的處罰。由此造成事故的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。（2）發(fā)生重大安全隱患，帶班領(lǐng)導(dǎo)如不及時(shí)采取措施處理，處理不了也不及時(shí)報(bào)告和組織人員撤離，每次予以500—2000元罰款。5、違反安全培訓(xùn)制度的處罰：（1）職工無故不參加安全教育和培訓(xùn)，一次予以100元的罰款。遲到予以50元的罰款。（2）新工人未經(jīng)入井培訓(xùn)及相關(guān)手續(xù)，擅自安排新工人入井作業(yè)，給責(zé)任人一次罰款500元。6、違反管理管控管控人員下帶班制度的處罰：帶班領(lǐng)導(dǎo)空班或末及時(shí)處理事故隱患，礦按200元/次標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。安全生產(chǎn)管理管控管控人員入井次數(shù)沒達(dá)到規(guī)定要求，每少1次，礦予以處罰200元（出差和請假除外）。沒及時(shí)填寫記錄，按50元/次標(biāo)準(zhǔn)予以處罰。7、違反班前會制度的處罰：（1）無故不組織召開班前會，給區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)一次罰款100元。（2）不做班前會記錄的區(qū)隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)一次予以50元的處罰。（3）對無故不參加班前會的工人，一次罰款50元。8、違反交接班制度的處罰：（1）對拒不執(zhí)行交接班制度的班長、安全員以及各崗位員工，每次予以100元處罰。（2）交接班時(shí)，雙方存在分岐，不及時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，由此造成矛盾激化或工作耽誤，給予雙方每次予以100元——200元處罰。9、違反井口檢身制度的處罰：有以下行為，檢身工不去制止，也不匯報(bào)，一次對檢身工進(jìn)行50元-100元的處罰：（1）入井不帶身救器者；（2）入井不戴安全帽；（3）入井?dāng)y帶易燃、易爆的或點(diǎn)火物品者；（4）入井穿化纖工作服或不穿礦鞋者；（5）入井前喝酒者；（6）入井未按規(guī)定要求運(yùn)送爆破物品者。10、違反火工品管理管控管控制度的處罰：（1）嚴(yán)禁將炸藥、雷管帶入家中或宿舍，一經(jīng)查出每發(fā)雷管罰款300元，每管炸藥罰款300元。（2）在使用領(lǐng)取爆炸物品中發(fā)生丟失、被盜和其他事故，視情節(jié)輕重給予100～10000元罰款，直至依法追究刑事責(zé)任。（3）末嚴(yán)格執(zhí)行“領(lǐng)用退”制度，將未使用完剩余的爆破物品貯存井下，給予班組長、爆破員、安全員各200元的罰款。11、違反自救器管理管控管控制度的處罰：（1）井下職工使用自救器時(shí)，嚴(yán)禁隨意拆扔，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，丟失、損失礦燈按原價(jià)賠償。（2）對未配戴自救器而擅自入井的人員，一次予以處罰100元，自救器發(fā)放工、井口檢身人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，一次處罰50元。12、違反礦燈管理管控管控制度的處罰：（1）井下職工使用礦燈時(shí)，嚴(yán)禁隨意拆扔，發(fā)現(xiàn)一次給予50元的處罰，丟失、損失礦燈、自救器按原價(jià)賠償。13、違反測風(fēng)管理管控管控制度的處罰：（1）漏測或不做記錄，一次予以100元處罰。14、違反瓦斯管理管控管控制度的處罰：嚴(yán)禁空班漏檢，發(fā)現(xiàn)以下情況為漏檢：（1）瓦檢員沒上崗或中間脫崗者。（2）瓦檢員實(shí)際沒到檢查地點(diǎn)，而手冊、牌報(bào)上出現(xiàn)假數(shù)據(jù)者。（3）規(guī)定檢查二次而實(shí)際檢查一次者。（4）發(fā)現(xiàn)瓦檢員手冊或“日報(bào)”“三不對口”涂改者。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上任一條約條約條款，罰款200元，并記入考核成績，二次以上者，開除出礦。15、違反鋼絲繩檢查制度的處罰：（1）沒按要求檢查鋼絲繩，每次罰款100元。（2）不及時(shí)做記錄或做虛假記錄，每次罰款50元。16、違反絞車運(yùn)行制度的處罰：（1）沒按要求操作絞車，造成礦車掉道或飛車事故，視情節(jié)輕重，每次罰款100—500元。（2）發(fā)現(xiàn)絞車出現(xiàn)異常，不采取有效措施，也不及時(shí)報(bào)告，每次罰款100元。（3）不按要求保養(yǎng)絞車，每次罰款50元。（4）工作時(shí)間脫崗或干與本職工作無關(guān)事情，每次罰款100元。（5）不及時(shí)做記錄或做虛假記錄，每次罰款50元。16、違反提升運(yùn)輸管理管控管控制度的處罰：（1）不按要求掛車，每次給違章信號工處罰200元。（2）信號工脫崗或干與本職工作無關(guān)事情，每次罰款100元。（3）信號工對工作不負(fù)責(zé)，連接環(huán)和插銷沒按要求連好插好，造成飛車事故，每次罰款500～2000元。（4）非信號工隨意打鈴，每次罰款100元。（5）不嚴(yán)格“行車不行人，行人不行車”制度，每人罰款200元。17、違反機(jī)電設(shè)備管理管控管控制度的處罰：（1）各類防爆電器下井必須經(jīng)機(jī)電科進(jìn)行防爆檢查，方可下井使用，否則，礦予以當(dāng)事人200元處罰。（2）礦檢查出設(shè)備失爆，每一處予以區(qū)隊(duì)500元處罰。（3）人為損壞設(shè)備、設(shè)施及材物，視情節(jié)輕重，一次給予100～1000元的處罰責(zé)任人。四、對嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律人員的處理1、對違章指揮的處罰：（1）超過核定下井人數(shù)安排生產(chǎn)的；（2）超過礦井通風(fēng)能力組織生產(chǎn)的；（3）井下出現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，也不及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)的；仍然強(qiáng)制工人冒險(xiǎn)作業(yè)的，不組織人員撤離的；有以上任何情形之一的，給予責(zé)任人500～2000元處罰2、對違章作業(yè)的處罰：（1）井下采掘工作面擅自停開局扇，一次給予操作人員200元處罰。（2）井下明火放炮，一次給予放炮500元的處罰。（3）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自從事井下電、氧焊作業(yè)，一次給予區(qū)隊(duì)500元的處罰。（4）掘進(jìn)工作面空頂距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，進(jìn)行空頂作業(yè)的，一次當(dāng)班長給予500元的處罰。（5）作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆和險(xiǎn)情，不采取防止事故的措施，也不及時(shí)報(bào)告管理管控管控人員，給予當(dāng)事人500元處罰。（6）隱瞞違章作業(yè)事故真相、對安全監(jiān)察（檢查）人員進(jìn)行漫罵、毆打或進(jìn)行報(bào)復(fù)的，給予當(dāng)事人500元處罰。（7）煤倉施工人員上下煤倉不系安全帶的，一次給予500元的處罰。（8）其他工種違章操作，一次給予100元-500元的處罰。3、對違反勞動紀(jì)律的處罰：（1）無故不上班，按曠工處理，曠工一次給予100元的處罰。（2）嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律不服從工作安排和指揮者，視情節(jié)輕重，一次給予100～200元的處罰，經(jīng)教育不改者，工資停發(fā)礦將給予解除勞動合同合約合約。（3）非崗位人員擅自串崗操作的，一次給予100元處罰，造成事故的產(chǎn)生的直接經(jīng)濟(jì)損失全部由責(zé)任人承擔(dān)。（4）職工在工作期間出現(xiàn)睡崗、脫崗，擅自找人替崗者，一次給予100元的處罰，造成事故給予500～2000元的處罰。（5）攜帶煙火入井或在井下吸煙人員，一次給予其500元的處罰，同時(shí)給予當(dāng)班班長200元處罰，帶班領(lǐng)導(dǎo)200元的處罰，檢身工負(fù)連帶負(fù)任，一次給予50元處罰；有兩次在井下吸煙者，礦將給予其1000元的處罰并除名。（6）上下井爬乘礦車，一次給予300元的處罰；對爬乘礦車行為，掛鉤工未進(jìn)行制止或不報(bào)告，每次給予100元罰款。（7）在井下打架一次給予肇事者200元的處罰，造成后果，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，根據(jù)情節(jié)輕重雙方按比例承擔(dān)全部費(fèi)用或送交公安機(jī)關(guān)處理。（8）入井穿化纖工作服，予以當(dāng)事人罰款100元。（9）發(fā)現(xiàn)有喝酒者下井，予以當(dāng)事人罰款200元。（五）違反工程質(zhì)量管理管控管控制度的處罰1、基本相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目（巷道斷面不夠設(shè)計(jì)要求、巷道凹凸不平而不修幫、噴漿厚度不夠）達(dá)不到要求的，視為不合格，必須進(jìn)行返工整改；整改后仍不合格的，礦對該段按成巷率結(jié)算。2、錨網(wǎng)巷道處罰：不錨桿間排距不符合要求，每處罰款50元；錨桿外露長度不符合要求，每處罰款50元；錨網(wǎng)聯(lián)接不符合要求，每處罰款50元；有網(wǎng)兜，每處罰款50元。3、由于不合格工程造成的返工費(fèi)用和材料費(fèi)用由班級自己承擔(dān)。二十四、重點(diǎn)要害場所管理管控管控制度為預(yù)防和減少發(fā)案，確保企業(yè)、個人生命財(cái)產(chǎn)不受侵犯，維護(hù)礦區(qū)安全穩(wěn)定，促進(jìn)本礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本制度。1、重點(diǎn)要害部位指對社會治安有重大影響的設(shè)施或部位，本礦特指炸藥、雷管庫房、材料庫房、財(cái)務(wù)室、配電室、絞車房、風(fēng)機(jī)房和水泵房等。2、重點(diǎn)要害部位所在單位按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，哪里出現(xiàn)問題，就追究哪里的責(zé)任。3、重點(diǎn)要害部位值班24小時(shí)值班，嚴(yán)禁漏崗和脫崗。4、地面重點(diǎn)要害部位必須安裝防盜門窗，加強(qiáng)物防、特防、人防建設(shè)，預(yù)防各類案件和事故的發(fā)生。5、重點(diǎn)要害部位所在單位應(yīng)定期檢查這些部位的治安防范工作，發(fā)現(xiàn)要害部位所在單位應(yīng)定期檢查這些部位的治安防范工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。6、重點(diǎn)要害部位所在單位要結(jié)合本地的實(shí)際情況，根據(jù)本制度要求，制定行之有效的辦法和措施，認(rèn)真加以落實(shí)，防止各類案件的發(fā)生。7、由于管理管控管控不嚴(yán)、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而使重點(diǎn)部位發(fā)生安全事故，影響社會治安秩序，給企業(yè)、個人生命和財(cái)產(chǎn)造成重大損失和影響的，將依照有關(guān)規(guī)定對有關(guān)單位和人員予以追究。二十五、職業(yè)病危害管理管控管控制度為保護(hù)企業(yè)職工的健康和安全，依照?職業(yè)病防治法?、?煤礦安全規(guī)程?等法律法規(guī)，結(jié)合本礦的具體實(shí)際，特制定本制度：（一）成立職業(yè)衛(wèi)生管理管控管控機(jī)構(gòu)，歸安全科管轄，職業(yè)衛(wèi)生負(fù)責(zé)人由科科長兼任。（二）衛(wèi)生管理管控管控機(jī)構(gòu)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，加強(qiáng)職工的健康保護(hù)和監(jiān)護(hù)。2、負(fù)責(zé)職工職業(yè)衛(wèi)生安全管理管控管控工作，及時(shí)排除職業(yè)病危害隱患，改善職工勞動條件。3、采取有效措施，加強(qiáng)職工個體勞動保護(hù)。4、加強(qiáng)粉塵濃度的日常檢測管理管控管控，負(fù)責(zé)聯(lián)系職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對本單位作業(yè)場所危害濃（強(qiáng)）度進(jìn)行年度檢測。5、負(fù)責(zé)職工職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)工作，每年一次。6、聯(lián)系職業(yè)病體檢醫(yī)院，做好本單位職工體檢工作。7、負(fù)責(zé)職業(yè)病危害申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)職業(yè)病患者的安置工作。9、建立職工健康檔案。（三）職業(yè)病危害費(fèi)用支出相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目1、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、檢測儀器和個體防護(hù)用具購置費(fèi)用。2、作業(yè)場所危害濃（強(qiáng)）度檢測費(fèi)用。3、職業(yè)安全衛(wèi)生培訓(xùn)費(fèi)用。4、職工職業(yè)衛(wèi)生體檢費(fèi)用。5、職業(yè)病患者安置有關(guān)費(fèi)用。（四）職業(yè)病危害管理管控管控資金來源按實(shí)際煤量2元/噸標(biāo)準(zhǔn)提取，成立專項(xiàng)賬戶，?？顚Ｓ?，年初列入安全技術(shù)措施相關(guān)相關(guān)計(jì)劃，年底進(jìn)行決算，盈余轉(zhuǎn)下年度。二十六、礦井領(lǐng)導(dǎo)值班管理管控管控制度為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理管控管控，強(qiáng)化礦值班人員的責(zé)任管理管控管控，現(xiàn)制定如下管理管控管控辦法，值班人員要認(rèn)真遵照執(zhí)行：1、領(lǐng)導(dǎo)值班實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班時(shí)間為當(dāng)日10：00時(shí)至次日10：00時(shí)。2、當(dāng)日值班人員必須在監(jiān)控值班室值班，組織落實(shí)全天安全生產(chǎn)的一切事務(wù)。3、值班期間不允許外出，如需外出，需自行礦長請假，自行調(diào)整值班人員，并匯報(bào)調(diào)度室。4、值班人員要清楚掌握礦井的安全生產(chǎn)情況。5、值班人員負(fù)責(zé)填寫值班記錄，安全問題、主要生產(chǎn)工作、事故及遺留問題處理落實(shí)等情況必須記錄清楚，記錄不填，每次扣值班人員50元；填寫不規(guī)范、不齊全，每次扣值班人員30元。6、在值班當(dāng)日，值班人員應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)下井了解安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中遇到的各種問題。二十七、爆炸物品管理管控管控制度為嚴(yán)格管理管控管控爆炸物品確保國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，提高我礦爆炸物品的使用率，防止爆炸物品流失現(xiàn)象和涉爆違法犯罪依據(jù)《中華人民共和國爆炸物品管理管控管控條例》的規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況，制定有關(guān)的管理管控管控制度。（一）爆炸物品管理管控管控機(jī)構(gòu)組長：安全副礦長。副組長：安全科長組員：爆破員、安全員、保管員以及其他涉爆人員。（二）爆破材料領(lǐng)用退管理管控管控制度1、炸藥庫按照各礦相關(guān)相關(guān)計(jì)劃內(nèi)需用量進(jìn)行發(fā)放，嚴(yán)格按按照辦理領(lǐng)發(fā)手續(xù)。2、礦使用火工產(chǎn)品，均由各班組放炮員、安全員兩人一起領(lǐng)取，否則不予發(fā)放。放炮員需經(jīng)過公安部門培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給放炮證。領(lǐng)料時(shí)憑證和領(lǐng)料單對號領(lǐng)取炸藥雷管。3、放炮員、安全員領(lǐng)取火工口后，不得在中途停留，來到井口由檢身工進(jìn)行復(fù)核并簽字。4、雷管、炸藥分開運(yùn)送到井下，雷管必須放入專用木制雷管箱中，不得放入衣服口袋攜帶。運(yùn)送雷管或炸藥人員不能坐人車與其他人員一同上下。5、各班組的放炮員必須堅(jiān)持使用炸藥袋、雷管箱，雷管箱要加鎖。6、當(dāng)班領(lǐng)取的炸藥、雷管未用完的剩余部分，放炮員必須在當(dāng)班經(jīng)班組長簽字后退回井下炸藥庫，并做好退庫手續(xù)。嚴(yán)禁就地埋藏、轉(zhuǎn)借、私人留存或私自帶上井。7、退回井下火工庫的火工產(chǎn)品，應(yīng)繼續(xù)發(fā)放使用，如已破壞或失效，不能使用的，可由井下庫存放，待報(bào)請上級處理。8、庫管人員必須堅(jiān)持七不發(fā)制度：⑴雷管無編號不發(fā)；⑵無放炮證不發(fā)；⑶不辦理領(lǐng)料單不發(fā)；⑷無炸藥袋不發(fā)；⑸無雷管箱不發(fā)；⑹雷管箱不上鎖不發(fā)；⑺無清退手續(xù)不發(fā)。9