XX變電項(xiàng)目工程實(shí)施方案

精品工程實(shí)施方案一.精品工程的內(nèi)涵精品工程是通過(guò)科學(xué)的組織、有效地管理、精湛的工在施工過(guò)程中，以現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝為依據(jù)，對(duì)所有工序進(jìn)行精心操作、嚴(yán)格控制和周密組織，最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果的工程。二.精品工程的要求1.企業(yè)最高管理層要高度重視，積極支持；2.選擇責(zé)任心強(qiáng)、管理優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，且項(xiàng)目部制度規(guī)范、體系健全；3.整體承包，不肢解工程，不指定材料，對(duì)相關(guān)方能綜合協(xié)調(diào)；4.施工資金能到位，可能的情況下選擇質(zhì)量及外觀更好的設(shè)備材料；5.合同工期基本合理，不存在因客觀原因?qū)⒐て趬嚎s的很短的問(wèn)題；6.設(shè)計(jì)先進(jìn)合理，標(biāo)準(zhǔn)化程度高；7.總承包合同金額大于500萬(wàn)元的工程要求全部按精品工程進(jìn)行策劃和管理。1.項(xiàng)目組織策劃1)目標(biāo)管理應(yīng)貫穿于整個(gè)創(chuàng)建精品的全過(guò)程，工程建設(shè)前，應(yīng)明確精品工程的質(zhì)量目標(biāo)并層層分解，圍繞目標(biāo)開(kāi)展工作，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證過(guò)程精品，以2)集聚人力資源，所有的工作都是由人干出來(lái)的，人是影響質(zhì)量的第一要素，因此要配備優(yōu)秀的、具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理及施工團(tuán)隊(duì)很重要。3)專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)專(zhuān)職工作，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全實(shí)行全過(guò)程把控，保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中無(wú)人為原因工程延期、無(wú)違章作業(yè)質(zhì)量事故、無(wú)違規(guī)操作安全事故，實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施的流程規(guī)范化、作業(yè)規(guī)范化。2.施工過(guò)程策劃在施工前對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，為實(shí)現(xiàn)精品工程提供依據(jù)，即明確質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，主要有以下四個(gè)方面：1)質(zhì)量保證點(diǎn)：對(duì)工程質(zhì)量起至關(guān)重要的單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，明確操作方法、要點(diǎn)和難點(diǎn)、對(duì)操作者的技能要求、檢驗(yàn)方法等；既是竣工交付后可追溯的依據(jù)，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、管理的依據(jù)。2)質(zhì)量校核點(diǎn)：提前明確質(zhì)量驗(yàn)收控制點(diǎn)，明確驗(yàn)收批的劃分、驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)證的方3)隱蔽工程追溯點(diǎn)：精品工程要求“內(nèi)堅(jiān)外美”,工程的“內(nèi)堅(jiān)”被隱蔽不能直觀的看出，則隱蔽點(diǎn)的質(zhì)量是工程內(nèi)在質(zhì)量的關(guān)鍵，針對(duì)全部隱蔽項(xiàng)目編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，則是對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、管理、使用的依據(jù)和保證。4)對(duì)于設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙不夠明確的施工部位，要深化設(shè)計(jì)圖、節(jié)點(diǎn)圖、大樣圖等。四.創(chuàng)建精品工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)1.設(shè)備安裝美觀有序、安裝牢固，嚴(yán)格按照工藝要求及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工設(shè)備安裝嚴(yán)格按照公司下發(fā)的工藝要求及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，安裝質(zhì)量滿足：所有安裝設(shè)備質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，工藝美觀有序；設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分操作靈活，無(wú)卡阻，轉(zhuǎn)軸部位潤(rùn)滑；安裝設(shè)備整潔、光亮、無(wú)污物；一二次設(shè)備安裝及接線排列整齊，橫平豎直、正確無(wú)誤、標(biāo)志清晰；設(shè)備與支架聯(lián)接部位牢固可靠、垂直；所有油、氣式設(shè)備密封良好，無(wú)滲漏；所有導(dǎo)電部位嚴(yán)密可靠、接觸良好(電阻測(cè)試符合標(biāo)準(zhǔn));安裝設(shè)備符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，電氣設(shè)備調(diào)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；設(shè)備刷漆均勻、干凈、色調(diào)合適。2.標(biāo)識(shí)規(guī)范、鮮明工程標(biāo)識(shí)應(yīng)規(guī)范、鮮明，目的是為設(shè)備的使用、檢修提供方便。設(shè)備安裝工程排管布線規(guī)范有序，不同管線及電纜走向等標(biāo)識(shí)鮮明，調(diào)試精確。避雷接地測(cè)試點(diǎn)等隱蔽設(shè)施的位置用文字標(biāo)明。安全標(biāo)識(shí)齊全，確保運(yùn)行檢修安全。3.工程資料齊全、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，具有可追塑性為了工程資料實(shí)現(xiàn)齊全完整及填寫(xiě)規(guī)范、及時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)按前期的策劃制定詳細(xì)的工程技術(shù)資料管理方案，確定工程施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)形成的資料內(nèi)容，在施工過(guò)程中按管理方案進(jìn)五.精品工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，對(duì)項(xiàng)目策劃、實(shí)施、竣工及使用全過(guò)程各階段工作及其變化的原因和影響，通過(guò)系統(tǒng)的調(diào)查和客觀的對(duì)比分析，結(jié)合預(yù)控目標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。其目的是通過(guò)工程項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，不斷提高項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和管理水平。項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容：項(xiàng)目策劃評(píng)價(jià)、過(guò)程(質(zhì)量、技術(shù)、安全、工期等)評(píng)價(jià)、效果和影響評(píng)價(jià)、保修及跟蹤服務(wù)評(píng)價(jià)等方面。在每項(xiàng)精品工程竣工后，對(duì)工程進(jìn)行全面的總結(jié)分析，概括并歸納精品工程項(xiàng)目在工程質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等多方面的主要成功經(jīng)驗(yàn)和值得重視的教訓(xùn)，在精品工程質(zhì)量控制六.精品工程實(shí)施方案(山東XX110kV變電站項(xiàng)目)1.工程概況工程項(xiàng)目名稱：山東XX機(jī)械有限公司110kV變電站新建工程；工程項(xiàng)目地址：山東XX;工程項(xiàng)目規(guī)模：新建2X63MVA110kV變電站，包含；110KVGIS開(kāi)關(guān)7個(gè)間隔，110KV變壓器2臺(tái)，10KV站用變壓器2臺(tái)，10KV開(kāi)關(guān)柜44面，10KV無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償裝置2套，接地補(bǔ)償裝置2套，成套范圍內(nèi)各系統(tǒng)電纜及附件、連接件、備品備件及專(zhuān)用工具的設(shè)備供貨及一二次設(shè)本標(biāo)工程項(xiàng)目計(jì)劃：變電站土建工程：2018年3月1日至2018年7月10日；(甲方負(fù)責(zé))變電站電氣安裝工程：2018年7月14日至2018年8月30日；變電站試驗(yàn)與驗(yàn)收：2018年8月30日至2018年9月5日1)安裝單位工程合格率100%;2)實(shí)現(xiàn)一次成功：即試運(yùn)行一次成功。3.人員安排序號(hào)專(zhuān)業(yè)崗位職責(zé)定員人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目整體策劃、組織，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及相關(guān)方協(xié)調(diào)12項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)資料管理13技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃及管理，項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程設(shè)備材料下發(fā)14技術(shù)負(fù)責(zé)人兼職工藝員負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量資料管理，現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律及質(zhì)量檢查，工藝可行性檢查，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題處理等15施工隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)管理，帶隊(duì)施工26高壓電工負(fù)責(zé)變電站設(shè)備安裝57高壓試驗(yàn)工負(fù)責(zé)變電站安裝工程檢驗(yàn)、調(diào)試38安全員安全管理19材料員材料供應(yīng)1資料員施工資料管理1普工根據(jù)工程實(shí)際需要4.實(shí)施計(jì)劃序號(hào)內(nèi)容時(shí)間責(zé)任人員備注1設(shè)備訂貨及圖紙確認(rèn)17年9.14-9.22(已完成2施工圖評(píng)審5.27(已完成)根據(jù)獲取圖紙時(shí)間3一次主材及耗材訂貨5.28(已完成)根據(jù)獲取圖紙時(shí)間4二次主材及耗材訂貨二次施工圖未完成5根據(jù)施工圖評(píng)審情況復(fù)查設(shè)備訂貨及圖紙確認(rèn)6項(xiàng)目開(kāi)工資料準(zhǔn)備7.10(已完成)7項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)8施工組織方案(項(xiàng)目策劃書(shū)：含質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、人員計(jì)劃、安全措施計(jì)劃、文明施工計(jì)劃等)7.12(已完成)9現(xiàn)場(chǎng)二次勘察土建驗(yàn)收7.8-7.9(已完成)項(xiàng)目技術(shù)交底(包含適用于本項(xiàng)目的施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范，細(xì)化至每個(gè)單項(xiàng)工程)7.14(已完成圖紙細(xì)化、深化(對(duì)于圖紙?jiān)u審中施工藍(lán)圖未能詳細(xì)表明的圖集類(lèi)、有必要的施工部位詳圖進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì))6.15-7.10(已完成)項(xiàng)目安全交底7.14(已完成)施工組織方案審查7.12(已完成)根據(jù)訂貨圖紙確認(rèn)及圖紙?jiān)u審組織對(duì)變壓器、GIS、開(kāi)關(guān)柜等已生產(chǎn)設(shè)備廠內(nèi)驗(yàn)收(包含附件查驗(yàn)，防止現(xiàn)場(chǎng)缺件)7.12-7.30(已完成)工程開(kāi)工7.14(已完成)項(xiàng)目到貨設(shè)備驗(yàn)收每日安全教育記錄(包含每日工程安全隱患教育、重要設(shè)施及施工機(jī)具檢查施工期間每日工程過(guò)程互檢記錄施工部位完工精品工程調(diào)度會(huì)施工期間每周過(guò)程工藝檢查單位工程完工調(diào)試試驗(yàn)及公司驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工資料準(zhǔn)備精品工程評(píng)審會(huì)暫定時(shí)間5.1標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本次工程的實(shí)施嚴(yán)格按照變電站施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)強(qiáng)制性條文，工程竣工驗(yàn)收按《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》,設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?zhí)行技術(shù)部下發(fā)的各電氣設(shè)備招標(biāo)技術(shù)要求；本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)策劃精品工程的實(shí)施計(jì)劃，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙的整理、提報(bào)及變更管理。5.2過(guò)程控制1)總包設(shè)備的廠內(nèi)驗(yàn)收控制本項(xiàng)目主要電氣設(shè)備為GIS、主變、高壓柜、電容器成套裝置、消弧線圈成套裝置、站用變等，其中高壓柜、電容器、消弧、站用變?yōu)殡娏﹄娮訌S區(qū)生產(chǎn)。驗(yàn)收要求：(1)檢查出廠試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)比招標(biāo)技術(shù)要求及各產(chǎn)品的出廠試驗(yàn)規(guī)范，驗(yàn)證試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，滿足招標(biāo)要求。獲取現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)注意事項(xiàng)，保證現(xiàn)場(chǎng)可調(diào)試正常。(2)依據(jù)招標(biāo)技術(shù)要求及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要求，檢查設(shè)備裝箱或裝車(chē)前，所有配件是否齊全，設(shè)備外觀是否存在磕碰、漆皮脫落、配件變形等影響現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量和形象的問(wèn)題?？刹僮鞑考?如手車(chē)推進(jìn))需進(jìn)行3-5次試操作，無(wú)操作異常。2)總包設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收(1)技術(shù)部按照各設(shè)備出廠資料，整理總包項(xiàng)目發(fā)貨清單，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部(包含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織對(duì)到貨物資的清點(diǎn)驗(yàn)收。(2)主要依據(jù)發(fā)貨清單檢查到貨設(shè)備，所有配件是否齊全，設(shè)備外觀是否存在磕碰、漆皮脫落、配件變形等影響現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量和形象的問(wèn)題。3)施工準(zhǔn)備工作(1)圖紙?jiān)u審：技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)甲方設(shè)計(jì)院提供的施工圖紙的審查及評(píng)審會(huì)議，本項(xiàng)目各項(xiàng)目成員依據(jù)對(duì)圖紙的理解和精品工程的施工需要提出對(duì)施工圖紙的評(píng)審意見(jiàn)，充分討論后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通或變更，或有技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙的深化和細(xì)化設(shè)計(jì)，以滿足施工需要，達(dá)到公司建設(shè)精品工程的要求。(2)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)簽訂及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)招投標(biāo)技術(shù)資料、施工圖紙等資料，組織勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，提報(bào)完整明確的工程量清單及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，需要包含對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資存放、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、員工生活管理、設(shè)備入場(chǎng)、土建驗(yàn)收、過(guò)程質(zhì)量、安全、進(jìn)度計(jì)劃等。(3)技術(shù)及安全交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全員組織本項(xiàng)目的開(kāi)工前交底會(huì)議，將本項(xiàng)目實(shí)施的主要工藝要求、質(zhì)量要求、關(guān)鍵控制點(diǎn)、重點(diǎn)工程作業(yè)指導(dǎo)、安全隱患、安全措施計(jì)劃4)土建驗(yàn)收?qǐng)D紙預(yù)審階段，需要技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)土建施工圖紙的簡(jiǎn)要評(píng)審，主要針對(duì)影響我公司施工安裝質(zhì)量的點(diǎn)進(jìn)行評(píng)審討論，策劃土建驗(yàn)收檢查表。甲方土建施工結(jié)束前，項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)土建工程的檢查，影響安裝質(zhì)量的因素提前識(shí)別并轉(zhuǎn)甲方聯(lián)系土建施工方進(jìn)行整改，防止影響安裝工程的形象及進(jìn)度。5)總包施工工藝要求變電站安裝施工主要為GIS、主變、高壓柜、保護(hù)控制屏、電容器成套裝置、消弧線圈成套裝置、站用變施工及一二次電纜敷設(shè)施工。主要施工工藝依據(jù)《XX送變電變電安裝施工工藝》及各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。(技術(shù)部提前進(jìn)行相關(guān)資料的準(zhǔn)備及策劃詳細(xì)的技術(shù)交底，詳見(jiàn)山6)過(guò)程質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝及質(zhì)量控制檢查流程，在進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收、隱蔽環(huán)節(jié)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行把控，保證項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程無(wú)死角、無(wú)遺漏。作為重點(diǎn)進(jìn)行的精品工程，要求技術(shù)部配置常駐現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)及質(zhì)量管理相關(guān)工作。技術(shù)部以精品工程為依托制定計(jì)劃提前準(zhǔn)備變電站整站施工質(zhì)量管理相7)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。目標(biāo)：不發(fā)生人身重傷及以上事故，不發(fā)生機(jī)械設(shè)備、交通、火災(zāi)事故，杜絕人身輕傷事故，不發(fā)生環(huán)境污染事故。執(zhí)行安全施工作業(yè)票制度，項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)要履行安全管理職責(zé)，每項(xiàng)分項(xiàng)工程實(shí)施前安裝安全施工作業(yè)票要求組織班前會(huì)，進(jìn)行安全技簽、讀、行程序，參加本項(xiàng)目施工的全體人員在安全票上進(jìn)行全員簽字，確保參加項(xiàng)目施工的全員掌握分項(xiàng)工程的安全風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防控制措施。公司安排專(zhuān)職安全員提前進(jìn)行本項(xiàng)目的安全策劃及公司級(jí)交底工作(詳見(jiàn)安全交底內(nèi)容，本項(xiàng)目安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案及各分項(xiàng)工程安全施工作業(yè)票)。安全員負(fù)責(zé)建立本工程安全管理臺(tái)賬，及時(shí)管控現(xiàn)場(chǎng)外雇人員、入場(chǎng)設(shè)備、安全工器具等信息登記，組織安全檢查及考核，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議等。8)進(jìn)度管理山東XX機(jī)械變電站施工項(xiàng)目開(kāi)工入場(chǎng)到驗(yàn)收送電，計(jì)劃工期為53天，項(xiàng)目經(jīng)理策劃詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃及人員安排計(jì)劃(詳見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)附表),并嚴(yán)格安裝計(jì)劃實(shí)施。如遇不可抗力或甲方原因造成的工期延誤，應(yīng)及時(shí)提報(bào)施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。作為精品工程，項(xiàng)目部每周召開(kāi)調(diào)度會(huì)，及時(shí)調(diào)度設(shè)計(jì)、采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工期順利。注：本工程施工期為雨季，需特別注意工程防護(hù)及提前策劃雨季施工延誤后的搶工計(jì)劃。9)成本管理本項(xiàng)目成本組成為設(shè)備材料、安裝調(diào)試施工兩大部分，技術(shù)部在開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目對(duì)比售前價(jià)格進(jìn)行分析，一方面分析設(shè)備采購(gòu)與售前核價(jià)的降成本空間，為總包投標(biāo)項(xiàng)目?jī)r(jià)格策劃提供更準(zhǔn)確的依據(jù)；另一方面通過(guò)不斷的對(duì)比分析，積累總包核價(jià)，尤其是主輔材工程量估算方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)