三重一大決策制度實施辦法模板范本（五篇）

第頁共頁三重一大決策制度實施辦法模板范本三重一大決策制度實施辦法第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行黨中央關于三重一大決策制度的要求，促進決策工作科學化、民主化、依法化，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，制定本辦法。第二條三重一大決策制度是指黨委（黨組）決策程序、基層黨委（黨組）決策程序、內設機關黨委決策程序和大事會決策程序。第三條三重一大決策制度的實施要堅持黨的領導、人民當家作主、依法決策的原則，提高決策的科學性、針對性和可操作性，確保決策的貫徹執(zhí)行。第四條三重一大決策制度的實施范圍適用于我國各級黨組織和黨員，建設單位和基層組織。第五條黨委（黨組）決策程序應當通過充分調研、廣泛征求意見、科學決策、民主評議等程序來確定決策。第六條基層黨委（黨組）決策程序應當通過聽取黨員意見、廣泛征求群眾意見、現(xiàn)場調研、會議討論等程序來確定決策。第七條內設機關黨委決策程序應當通過綜合各方面意見、研究論證、集體討論等程序來確定決策。第八條大事會決策程序應當通過廣泛征求各方面意見、聽取專家建議、會議討論等程序來確定決策。第九條三重一大決策制度的決策過程要堅持正確的政治方向和正確的決策方向，堅持正確的方法和程序，保障決策的科學性和公正性。第十條三重一大決策制度的實施要依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，遵循民主集中制、科學決策、依法決策的原則，加強組織領導，嚴格執(zhí)行制度程序，最大限度減少決策失誤。第二章具體程序第十一條黨委（黨組）決策程序的具體程序如下：（一）召開黨委（黨組）會議，確定決策議題和決策方式。（二）成立決策小組，負責調研、征集意見、論證決策。（三）召開決策聽證會，聽取各方面意見，征求廣泛民意。（四）根據(jù)調研和聽證會結果，形成決策方案，提交黨委（黨組）討論。（五）經(jīng)黨委（黨組）表決通過決策方案，確定具體實施措施。（六）決策執(zhí)行過程中，及時總結經(jīng)驗教訓，及時調整決策措施。第十二條基層黨委（黨組）決策程序的具體程序如下：（一）召開基層黨委（黨組）會議，確定決策議題和決策方式。（二）成立決策小組，負責調研，收集意見，論證決策。（三）召開基層黨員大會，聽取黨員意見，征求廣泛群眾意見。（四）根據(jù)調研和大會結果，形成決策方案，提交基層黨委（黨組）討論。（五）經(jīng)基層黨委（黨組）表決通過決策方案，確定具體實施措施。（六）決策執(zhí)行過程中，及時總結經(jīng)驗教訓，及時調整決策措施。第十三條內設機關黨委決策程序的具體程序如下：（一）召開內設機關黨委會議，確定決策議題和決策方式。（二）成立決策小組，負責調研，收集意見，論證決策。（三）召開內設機關黨員大會，聽取黨員意見，征求機關職工意見。（四）根據(jù)調研和大會結果，形成決策方案，提交內設機關黨委討論。（五）經(jīng)內設機關黨委表決通過決策方案，確定具體實施措施。（六）決策執(zhí)行過程中，及時總結經(jīng)驗教訓，及時調整決策措施。第十四條大事會決策程序的具體程序如下：（一）召開大事會，確定決策議題和決策方式。（二）成立決策小組，負責調研，收集意見，論證決策。（三）召開聽證會，聽取各方面意見，征求專家意見。（四）根據(jù)調研和聽證會結果，形成決策方案，提交大事會討論。（五）經(jīng)大事會表決通過決策方案，確定具體實施措施。（六）決策執(zhí)行過程中，及時總結經(jīng)驗教訓，及時調整決策措施。第三章決策結果的監(jiān)督和評估第十五條決策結果的監(jiān)督和評估由黨委（黨組）決策程序、基層黨委（黨組）決策程序、內設機關黨委決策程序和大事會決策程序組成。第十六條黨委（黨組）決策結果的監(jiān)督和評估應當建立健全監(jiān)督體系，加強對決策執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十七條基層黨委（黨組）決策結果的監(jiān)督和評估應當加強對決策執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)督，確保決策的落實。第十八條內設機關黨委決策結果的監(jiān)督和評估應當加強對決策執(zhí)行情況的監(jiān)督，及時調整和改進決策措施。第十九條大事會決策結果的監(jiān)督和評估應當及時總結經(jīng)驗，對決策的實施效果進行評估，為決策的調整和改進提供依據(jù)。第四章相關責任的明確第二十條黨委（黨組）決策程序的責任主體為黨委（黨組）。第二十一條基層黨委（黨組）決策程序的責任主體為基層黨委（黨組）。第二十二條內設機關黨委決策程序的責任主體為內設機關黨委。第二十三條大事會決策程序的責任主體為大事會。第二十四條負責制定決策方案的責任主體為決策小組。第五章附則第二十五條本辦法解釋權屬于相關部門，由相關部門根據(jù)實施情況進行解釋。第二十六條本辦法自發(fā)布之日起施行，修訂自發(fā)布之日起施行。第二十七條如對本辦法有任何疑問或爭議，可以向相關部門提出并尋求解決。三重一大決策制度實施辦法模板范本（二）三重一大決策制度是指黨委決策、政府決策、人民代表大會制定的重大事情必須通過一次或多次大會進行決策的一種制度。實施三重一大決策制度，對于保障國家的長治久安、經(jīng)濟的健康發(fā)展、人民群眾的根本利益具有重要意義。下面是三重一大決策制度的實施方案：一、建立完善的決策機制1.設立決策委員會：成立黨委決策委員會、政府決策委員會和人民代表大會決策委員會，以便形成較為完備的決策機構。2.明確決策程序：制定明確的決策程序，要求決策機構在決策前必須進行充分的調查研究、情況分析，聽取各方面的意見和建議。3.加強民主決策：在決策過程中充分發(fā)揚黨內民主，廣泛征求各方面的意見和建議，以確保決策的科學、民主、合理性。二、明確決策的范圍與權力1.定義大事決策范圍：明確什么屬于大事決策，例如國家安全、經(jīng)濟發(fā)展、文化事業(yè)、社會事業(yè)等，避免小事大決策和大事小決策。2.確定決策權限：通過制定法律法規(guī)明確各個決策機構的權限和責任，確保決策權力的合理合法行使。3.加強權力監(jiān)督：建立健全決策權力的監(jiān)督機制，確保決策的公正、公平和合法性。三、加強信息共享和溝通1.建立信息共享平臺：建立信息共享平臺，匯集各個決策機構的信息資源，為決策提供科學、準確的參考。2.加強信息溝通渠道：加強各級決策機構之間的溝通和交流，做到信息全面、及時、準確傳遞。3.推動科技創(chuàng)新：利用科技手段提高信息的獲取、處理和分析能力，為決策提供更好的支持。四、強化決策的執(zhí)行力和結果評估1.加強決策執(zhí)行力：建立健全決策執(zhí)行機制，確保決策及時、有效地得到貫徹和落實。2.強化決策結果評估：建立健全決策結果評估機制，對決策的實施效果進行定期、綜合評估，及時進行改進和調整。3.落實問責制度：建立健全決策問責制度，對于決策執(zhí)行不力或出現(xiàn)問題的，進行相應的問責處理，保證決策的嚴肅性和權威性。五、提高決策水平和能力1.加強決策培訓：加強決策機構成員的培訓，提高他們的政策水平和決策能力。2.推動科學決策：倡導決策科學化，依靠科學的方法和手段進行決策，提高決策的科學性和準確性。3.吸納專家智慧：加強對學界、企業(yè)界等社會各界專家的請教和意見征集，提高決策的科學性和公正性。通過以上的實施方案，可以有效地推進三重一大決策制度的實施，提高決策的科學性和民主性，保障國家的長治久安、經(jīng)濟的健康發(fā)展和人民群眾的根本利益。三重一大決策制度實施辦法模板范本（三）決策制度是組織管理中非常重要的一部分，可以有效地指導和規(guī)范決策流程，確保決策的科學性和嚴肅性。下面是一個關于三重一大決策制度實施辦法的范本，供參考。一、總則三重一大決策制度是本組織為了提高決策質量和效率而制定的，旨在明確決策者的權限和責任，確保決策的科學性、公正性和透明度。二、決策流程1.提案階段：各部門和相關人員可以根據(jù)組織的需要和發(fā)展目標，提出相應的決策提案，并詳細說明提案的目的、內容、影響等信息。2.討論階段：決策提案提交決策委員會進行討論。決策委員會由組織內部的高級管理人員組成，包括總經(jīng)理、各部門負責人等。決策委員會討論提案的合理性、可行性，并根據(jù)實際情況進行評估和決策。3.投票階段：決策委員會根據(jù)提案的重要性和影響，進行投票表決。投票結果以多數(shù)意見為準，決策結果將通過正式?jīng)Q策文件予以記錄。4.審批階段：決策結果提交相關部門負責人進行審批。部門負責人應當根據(jù)決策結果，對相關部門進行具體指導和安排，并確保決策的有效實施。5.溝通階段：決策結果應當及時向全體員工進行溝通，以確保所有人員都了解決策的意義和影響。三、決策權限與責任1.決策權的分配應基于相關人員的職責和專業(yè)能力，決策委員會有權根據(jù)決策的重要性和影響，確定決策權的歸屬。2.決策委員會應對決策的科學性和合理性承擔責任，并對決策結果進行跟蹤和評估。3.部門負責人應對決策結果的執(zhí)行和落實承擔責任，確保決策的順利實施。4.員工有權根據(jù)決策結果進行工作安排和執(zhí)行，同時也有權對決策結果提出質疑和建議，以促進組織的持續(xù)改進。四、決策備案與追責1.決策文件應當及時歸檔并備案，供以后參考和歷史追溯。2.對于未按照決策流程和程序進行決策的人員，組織有權進行相應的追責和糾正。3.對于由于決策不當導致的錯誤和損失，責任人應當承擔相應的責任，并依法進行追責和處理。以上所述是關于三重一大決策制度實施辦法的范本，具體可根據(jù)組織實際情況進行相應的調整和完善。三重一大決策制度實施辦法模板范本（四）一、背景和目的三重一大決策制度是指在決策過程中，要確保決策的科學性、民主性和實施性，同時要確保決策的重要性和長期性。這一制度的實施旨在提高決策的質量和效果，保證決策的合理性和可操作性，進一步完善決策的機制。二、實施步驟1.明確決策的目標和背景：在決策開始前，明確決策的目標和背景，確保決策的目標是準確和完整的。2.成立完整的決策團隊：在決策過程中，成立一個完整的決策團隊，包括各個相關部門的代表和專業(yè)人員，以確保決策的全面性和專業(yè)性。3.制定決策流程和時間表：明確決策的流程和時間表，確保每個環(huán)節(jié)和每個階段都能順利進行，同時也要確保決策的時間是合理和充裕的。4.收集和分析相關信息：在決策過程中，要充分收集和分析相關的信息，包括市場信息、技術信息和經(jīng)濟信息等，以便做出準確和科學的決策。5.進行決策的討論和評估：決策團隊要進行充分的討論和評估，包括評估決策的風險和效益，以確保決策的科學性和可操作性。6.制定決策方案和實施計劃：在決策討論后，決策團隊要制定決策方案和實施計劃，明確決策的目標、內容和方法，確保決策的實施是有條理和有效果的。7.決策的公示和溝通：在決策方案制定后，要對決策方案進行公示和溝通，征求各方的意見和建議，以確保決策的民主性和透明度。8.決策的監(jiān)督和評估：決策的實施過程中，要進行監(jiān)督和評估，確保決策的質量和效果，及時糾正和完善決策的不足之處。三、實施要求1.制定決策方案和實施計劃時，要充分考慮不同利益相關方的意見和需求，確保決策的公平性和合理性。2.決策團隊要具備較高的專業(yè)水平和技術能力，能夠做出準確和科學的決策。3.決策過程中，要充分吸收各方的建議和意見，確保決策的民主性和廣泛參與度。4.決策的實施過程中，要加強對決策的監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保決策的順利實施。5.決策方案和實施計劃的公示和溝通要及時和透明，確保公眾對決策有充分的了解和認可?？傊?，三重一大決策制度的實施辦法主要包括明確決策目標和背景、成立完整的決策團隊、制定決策流程和時間表、收集和分析相關信息、進行決策的討論和評估、制定決策方案和實施計劃、決策的公示和溝通、決策的監(jiān)督和評估等步驟。同時，要求決策團隊具備較高的專業(yè)水平和技術能力，實施過程中要充分考慮利益相關方的意見和需求，加強對決策的監(jiān)督和評估，確保決策的質量和效果，實現(xiàn)決策的科學性、民主性和實施性。三重一大決策制度實施辦法模板范本（五）第一章總則第一條為加強決策的科學性、民主性和權威性，推進決策的規(guī)范化和制度化，特制定本辦法。第二章決策形式第二條三重一大決策形式包括三重決策和一大決策。第三章三重決策第三條三重決策是指在重大事項上，進行前瞻性、戰(zhàn)略性和決策性的決策過程，其中包括前瞻性決策、戰(zhàn)略性決策和決策性決策。第四條前瞻性決策是指對未來可能發(fā)生的重大變化和趨勢進行分析和預判，確定戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標的決策。第五條戰(zhàn)略性決策是指針對重大問題和關鍵矛盾，制定具體的戰(zhàn)略措施和實施計劃的決策。第六條決策性決策是指在確定重大事項的具體方案和實施方式前，進行決策的決策。第七章一大決策第七條一大決策是指在一定時間內，召開全體決策者參加的重大決策會議，就某一具體問題進行決策。第八條一大決策會議由主要決策者擔任主席，組織全體決策者進行研究和討論，并最終形成決策。第九條一大決策會議的決策結果具有法律效力，并應及時向有關部門和人員進行通報。第十章決策程序第十條決策程序應遵循科學、民主、權威的原則，確保決策的科學性、民主性和權威性。第十一條決策程序包括決策準備、決策研究、決策討論、決策表決和決策通報等環(huán)節(jié)。第十二條決策準備應包括收集信息、分析問題、形成決策意見