抽水蓄能電站工程建設(shè)監(jiān)理信息管理辦法

抽水蓄能電站工程建設(shè)監(jiān)理信息管理辦法信息管理是工程建設(shè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，是項(xiàng)目執(zhí)行與管理過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。文件是記錄項(xiàng)目執(zhí)行情況的重要依據(jù)，要體現(xiàn)“一流管理”的要求，必須遵循一套科學(xué)、規(guī)范的業(yè)務(wù)流程。1.1信息管理內(nèi)容a）監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的工程建設(shè)信息的收集、分類、整理、儲(chǔ)存及傳遞工作。根據(jù)工程實(shí)際情況和業(yè)主的有關(guān)管理要求，編制項(xiàng)目數(shù)據(jù)流程圖，按照信息的不同來源進(jìn)行數(shù)據(jù)分類編碼，規(guī)范各種數(shù)據(jù)信息格式。信息傳遞以文字為主，統(tǒng)一編號(hào)，并使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。條件成熟時(shí)，建立項(xiàng)目工程信息網(wǎng)站，建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。為工程建設(shè)提供及時(shí)有用的信息和決策依據(jù)。b）建立必要的會(huì)議、例會(huì)制度，整理好會(huì)議紀(jì)要，以便督促和檢查會(huì)議決定的落實(shí)和執(zhí)行情況。c）監(jiān)理工程師必須作好現(xiàn)場(chǎng)記錄，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志，將每日施工部位、內(nèi)容、人員設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量情況、工程進(jìn)展情況、發(fā)生的各種問題、當(dāng)天所作的重大決定以及召開的會(huì)議等，均如實(shí)記載，以備日后查閱。d）做好圖紙資料、設(shè)計(jì)修改通知、觀測(cè)成果、試驗(yàn)檢測(cè)資料、工程照片、錄像、收文、發(fā)文等檔案文書的保管、傳遞、歸檔工作。e）建立完整的各項(xiàng)報(bào)表制度，規(guī)范各種適合本工程報(bào)表的格式和內(nèi)容。定期將各種報(bào)表、信息分類匯總，及時(shí)向業(yè)主及有關(guān)方面報(bào)送。定期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)、年報(bào)，監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后報(bào)送監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。1.2信息管理基本程序a）信息管理員簽收、登記各類文件資料，并確認(rèn)其完整性后及時(shí)提交給總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工作安排簽署各部門或相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師處理；b）各部門或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)相應(yīng)職責(zé)對(duì)文件進(jìn)行審核后，填寫、簽認(rèn)有關(guān)意見或表格，并送交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；c）總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后發(fā)送有關(guān)單位，并將原件備份后，由信息管理員登記、歸檔。d）信息目錄見表5-1。

表5-1信息目錄表信息類型時(shí)間信息供應(yīng)者信息接受者（單位）上級(jí)業(yè)主承包商監(jiān)理設(shè)計(jì)有關(guān)合同文件開工前業(yè)主、監(jiān)理、承包商▲▲▲▲設(shè)計(jì)文件開工前設(shè)計(jì)單位▲▲▲施組設(shè)計(jì)開工前承包商▲▲上級(jí)指示不定時(shí)上級(jí)部門▲▲▲會(huì)議紀(jì)要定時(shí)業(yè)主、監(jiān)理、承包商▲▲▲▲▲監(jiān)理月報(bào)定時(shí)監(jiān)理單位▲備忘錄定時(shí)監(jiān)理單位▲▲▲施工措施事前承包商▲▲▲進(jìn)度計(jì)劃事前承包商、監(jiān)理、業(yè)主▲▲▲▲工作聯(lián)系單不定時(shí)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包商▲▲▲▲▲質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承包商▲▲工程量報(bào)表定時(shí)承包商▲▲工程款申報(bào)定時(shí)承包商▲▲監(jiān)理通知不定時(shí)監(jiān)理單位▲▲▲▲索賠報(bào)告不定時(shí)業(yè)主、承包商▲1.3使用和建立信息系統(tǒng)a）P3項(xiàng)目管理軟件在某抽水蓄能電站工程建設(shè)監(jiān)理中，我公司將使用P3項(xiàng)目管理軟件，以用于進(jìn)度計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制、資源管理和成本控制，提高監(jiān)理工作成效。b）建立監(jiān)理部混凝土信息管理系統(tǒng)監(jiān)理部自編混凝土信息系統(tǒng)，主要功能是錄入混凝土開倉信息，配合該系統(tǒng)的后處理程序包可提供混凝土澆筑形象圖，在監(jiān)理部的WEB服務(wù)器上查詢每倉的混凝土信息。c）建立監(jiān)理部文件管理信息系統(tǒng)文件管理信息系統(tǒng)開發(fā)用于收發(fā)文件錄入、查詢管理系統(tǒng)，在監(jiān)理部的WEB服務(wù)器上可查詢到監(jiān)理部的文件信息。d）建立監(jiān)理部局域網(wǎng)絡(luò)監(jiān)理部組建局域網(wǎng)，可為監(jiān)理人員提供登錄、文件存儲(chǔ)、信息查詢等服務(wù)。1.4信息管理基本方法a）監(jiān)理工程師和參建各方（工程業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)商、制造商、試驗(yàn)檢測(cè)單位、安全監(jiān)測(cè)單位等）分別設(shè)置信息管理崗位，負(fù)責(zé)相關(guān)文檔的數(shù)據(jù)管理工作。b）文件處理流程：文件登錄、文件發(fā)送與文件接收、文件立卷、文件歸檔、發(fā)送定義、案卷接收、檔案借閱。c）監(jiān)理工程師建立計(jì)算機(jī)查詢系統(tǒng)。設(shè)立質(zhì)量管理、安全文明施工、施工進(jìn)度、文檔管理等欄目，并及時(shí)發(fā)布工程要聞、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、工程進(jìn)展、安全管理、機(jī)電設(shè)備簡(jiǎn)報(bào)、招投標(biāo)信息、金屬結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)訊等。建立公文系統(tǒng)、工程日?qǐng)?bào)系統(tǒng)、公共工程MIS信息系統(tǒng)、公告欄、電子郵件系統(tǒng)等，可以及時(shí)查詢公文、施工進(jìn)度、收發(fā)電子郵件，提高了工作效率。d）該系統(tǒng)已在我公司監(jiān)理的多項(xiàng)重大工程項(xiàng)目中得到成功應(yīng)用，使信息為工程建設(shè)服務(wù)，對(duì)提高監(jiān)理組織的應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，提高監(jiān)理工效，迅速準(zhǔn)確的作出決策發(fā)揮了極大作用，因此，本公司將在該項(xiàng)目監(jiān)理中應(yīng)用該系統(tǒng)進(jìn)行管理，并按如下模式建立計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)。e）建立完善的文檔編碼系統(tǒng)，由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成編碼?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部文檔編碼見表5-2。f）建立嚴(yán)格的收、發(fā)制度，并利用計(jì)算機(jī)輔助管理；同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)備有收、發(fā)文本，收、發(fā)文本有簽字手續(xù)，收文由經(jīng)辦人和責(zé)任人簽字。發(fā)文由發(fā)往單位有關(guān)人員簽字。收發(fā)文經(jīng)登記詳細(xì)資料，寫明文件處理要求。g）對(duì)各種外來文件實(shí)施收文處理登記制度，收文后明確處理要求（需傳閱、回函、審批或簽證）、處理時(shí)限和責(zé)任人，并由計(jì)算機(jī)跟蹤管理，處理完畢后登記處理結(jié)束日期及處理結(jié)果。確保各類施工信息及時(shí)完善地得以處理。h）建立文件存檔、借閱、注銷管理制度，確保監(jiān)理資料完整性、真實(shí)性。i）監(jiān)理函件（包括監(jiān)理工程師審批表，監(jiān)理工程師通知書，監(jiān)理工程師聯(lián)系單等），由計(jì)算機(jī)輔助生成和管理。j）監(jiān)理文件（包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)督月報(bào)等）采用規(guī)范格式填寫，并由計(jì)算機(jī)輔助生成；便于業(yè)主單位、監(jiān)理等及時(shí)準(zhǔn)確掌握監(jiān)理動(dòng)態(tài)。

表5-2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部文檔編碼表A類A01施工組織設(shè)計(jì)報(bào)、審表A02工程開工報(bào)、審表A03分包單位資質(zhì)報(bào)、審表A04工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)、審表A05成品、半成品供應(yīng)單位報(bào)、審表A06原材料報(bào)、審表A07主要施工設(shè)備（儀器）進(jìn)場(chǎng)報(bào)、審表A08主要工程設(shè)備選型報(bào)、審表A09施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)表A10復(fù)工申請(qǐng)表A13項(xiàng)目月付款申報(bào)表A14索賠報(bào)、審表A15延長(zhǎng)工期報(bào)、審表A16整改復(fù)查報(bào)、審表A17工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表A18施工業(yè)務(wù)聯(lián)系表A19工程報(bào)驗(yàn)單B類B01工程停工通知單B02監(jiān)理備忘錄B03監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單B04會(huì)議記錄B05工程控制點(diǎn)監(jiān)理復(fù)核單B06工程基準(zhǔn)線復(fù)測(cè)記錄單B07水準(zhǔn)點(diǎn)監(jiān)理復(fù)核單C類C01實(shí)測(cè)項(xiàng)目抽檢評(píng)分表C02外觀項(xiàng)目評(píng)分表C03質(zhì)量保證資料檢查評(píng)分表C04單位工程質(zhì)量綜合評(píng)分表C05部位質(zhì)量評(píng)定表C06單位工程實(shí)測(cè)實(shí)量合格率匯總表C07監(jiān)理日記C08監(jiān)理月報(bào)表C09工程初驗(yàn)報(bào)告C10單位工程評(píng)價(jià)報(bào)告D類：監(jiān)理內(nèi)部資料D01監(jiān)理合同D02監(jiān)理大綱D03監(jiān)理規(guī)劃D04監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D05監(jiān)理月報(bào)D06監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告D07工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告D08監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)D09監(jiān)理日記D10監(jiān)理照片記錄D11質(zhì)量控制表格D12進(jìn)度控制表格D13投資控制表格D14信息管理表格D15合同管理表格D16協(xié)調(diào)工作表格E類：會(huì)議紀(jì)要E03現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)E04專題工作會(huì)議E05監(jiān)理內(nèi)部工作會(huì)議F類：設(shè)計(jì)圖紙F(tuán)01設(shè)計(jì)圖紙F(tuán)02設(shè)計(jì)變更G類：業(yè)主函件H類：合同文件J類：檢測(cè)資料K類：規(guī)定、規(guī)范1.5信息反饋制度1.5.1現(xiàn)場(chǎng)信息采集責(zé)任劃分a）現(xiàn)場(chǎng)值班監(jiān)理人員1）在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中，應(yīng)按各施工項(xiàng)目的具體情況，認(rèn)真填寫值班日志、個(gè)人監(jiān)理日志，內(nèi)容應(yīng)包含：當(dāng)班氣象、施工部位、作業(yè)內(nèi)容、人員投入、設(shè)備情況、質(zhì)量情況、安全情況；2）應(yīng)填寫上班交代問題的處理情況、當(dāng)班施工過程中存在的問題和處理情況、完成工程量情況、提請(qǐng)下班注意的問題等信息；3）記錄向上級(jí)報(bào)告的問題和上級(jí)對(duì)該問題的處理指令，使記錄信息完整、閉合；4）記錄的具體內(nèi)容按各有關(guān)的監(jiān)理細(xì)則執(zhí)行。b）專業(yè)監(jiān)理工程師1）應(yīng)根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則的要求，收集現(xiàn)場(chǎng)信息，認(rèn)真記好監(jiān)理日志和填寫現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)表格；2）認(rèn)真處理本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。c）項(xiàng)目監(jiān)理工程師1）負(fù)責(zé)所監(jiān)理項(xiàng)目信息的及時(shí)、完整、準(zhǔn)確，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題；2）按各具體工程的監(jiān)理細(xì)則要求，嚴(yán)格單元工程工序檢查；3）認(rèn)真填寫和整理匯總施工項(xiàng)目的單元工程驗(yàn)收資料、倉面設(shè)計(jì)資料、倉面設(shè)計(jì)考核表、監(jiān)理日志；4）下級(jí)反映的問題或自己發(fā)現(xiàn)的異常情況若不能處理的，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。d）部長(zhǎng)1）應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，收集現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作第一手信息資料，處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題；2）各部部長(zhǎng)是本部門現(xiàn)場(chǎng)信息采集的第一負(fù)責(zé)人，副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作；應(yīng)定期召開會(huì)議，檢查和布置本單位信息工作，研究和處理本單位現(xiàn)場(chǎng)信息工作存在的問題。e）總監(jiān)、分管副總監(jiān)、總工、副總工1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理中心信息管理工作的第一責(zé)任人，副總監(jiān)、總工、副總工協(xié)助總監(jiān)理工程師工作；分管副總監(jiān)是所分管項(xiàng)目的責(zé)任人；2）應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況，收集現(xiàn)場(chǎng)信息；3）應(yīng)根據(jù)情況，召開監(jiān)理中心信息工作會(huì)議，研究現(xiàn)場(chǎng)信息采集和管理工作。1.5.2現(xiàn)場(chǎng)信息匯報(bào)和反饋a）監(jiān)理工程師（含監(jiān)理員）在項(xiàng)目監(jiān)理工程師的組織安排下，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，或?qū)ψ鳂I(yè)工序跟班進(jìn)行監(jiān)督檢查，或?qū)こ淌┕みM(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)按以下辦法進(jìn)行處理：1）一般問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并在監(jiān)理日志中記錄并報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理工程師；2）超出自己權(quán)限范圍或自己不能處理的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、部長(zhǎng)，以使該問題能盡快得到妥善處理，并將情況在監(jiān)理日志中記錄；3）對(duì)重大問題、緊急問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告部長(zhǎng)（含副級(jí)）、分管副總監(jiān)，也可直接報(bào)告總監(jiān)理工程師。b）項(xiàng)目監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)工作中發(fā)現(xiàn)和得到監(jiān)理工程師報(bào)告的問題，應(yīng)按下述方法進(jìn)行信息處理：1）在自己權(quán)限范圍內(nèi)的問題應(yīng)及時(shí)處理，或指令監(jiān)理工程師處理；2）對(duì)無權(quán)或不能處理的問題，應(yīng)分別向部長(zhǎng)（含副級(jí)）、分管副總監(jiān)報(bào)告；3）對(duì)重大問題、緊急問題也可直接向總監(jiān)理工程師報(bào)告；4）應(yīng)將部長(zhǎng)（含副級(jí)）、分管副總監(jiān)、總監(jiān)理工程師的各種指令和各種會(huì)議信息、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理意見及時(shí)向監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）傳達(dá)。c）部長(zhǎng)（含副級(jí)）對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題或情況，或由部?jī)?nèi)監(jiān)理人員報(bào)告的情況，可按以下程序處理：1）提出處理意見，指令該項(xiàng)目監(jiān)理人員處理；2）組織部?jī)?nèi)相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理工程師研究處理，并報(bào)告分管副總監(jiān)，重大問題、緊急問題應(yīng)同時(shí)報(bào)告總監(jiān)；3）報(bào)告分管副總監(jiān)和總監(jiān)理工程師，由上級(jí)做出處理意見；4）將分管副總監(jiān)、總監(jiān)理工程師的各種指令和各種會(huì)議信息、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問題的處理意見和部?jī)?nèi)情況信息及時(shí)向下級(jí)傳達(dá)和通報(bào)。d）總監(jiān)理工程師和分管副總監(jiān)1）對(duì)下級(jí)報(bào)告的問題、業(yè)主指令、相關(guān)單位反應(yīng)的情況、自己在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)提出處理意見；2）涉及各部門、多專業(yè)的問題應(yīng)組織會(huì)議討論決定，并指令監(jiān)理部各職能部門具體落實(shí)執(zhí)行；3）現(xiàn)場(chǎng)反饋的重要信息應(yīng)及時(shí)向業(yè)主有關(guān)部門報(bào)告。1.5.3監(jiān)理記錄檢查a）為提高監(jiān)理記錄的質(zhì)量，確保記錄準(zhǔn)確、詳盡、完整和閉合，對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度等信息要從問題的發(fā)現(xiàn)、檢查到處理進(jìn)行“追蹤記錄”；b）對(duì)當(dāng)班的監(jiān)理記錄，項(xiàng)目監(jiān)理工程師要每日檢查審核，發(fā)現(xiàn)記錄的現(xiàn)場(chǎng)問題應(yīng)向部長(zhǎng)匯報(bào)；部長(zhǎng)（含副級(jí)）要經(jīng)常性檢查；分管副總監(jiān)、總監(jiān)理工程師要定期或不定期抽查；c）對(duì)監(jiān)理記錄要認(rèn)真做好整理、分析和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)將結(jié)果向總監(jiān)理工程師和業(yè)主反饋。1.5.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作信息反饋流程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作信息反饋流程見圖5-1。部長(zhǎng)（含副級(jí)）部長(zhǎng)（含副級(jí)）不定期抽查總監(jiān)理工程師定期抽查分管副總監(jiān)業(yè)主指令、監(jiān)理會(huì)議經(jīng)常檢查日檢查、記錄項(xiàng)目監(jiān)理工程師監(jiān)理記錄（當(dāng)班記錄）記錄現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)理員圖5-1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作信息反饋流程圖（：情況報(bào)告，：監(jiān)理指令、處理意見，所有監(jiān)理人員均應(yīng)記錄個(gè)人監(jiān)理日志）1.6信息文件1.6.1定期信息文件a）根據(jù)監(jiān)理工程項(xiàng)目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。b）工程質(zhì)量分析專題報(bào)告（季、半年、年度）c）工程進(jìn)度分析專題報(bào)告（季、半年、年度）d）施工安全專題報(bào)告（季、半年、年度）e）工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表（月、季、年）f）施工安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表（月、季、年）g）工程及承建合同概況，設(shè)計(jì)、變更與索賠處理的計(jì)量和處理結(jié)論、支付等臺(tái)帳（月、季、年）h）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)；（月、季）i）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員、設(shè)施、設(shè)備配備情況（季、半年、年度）1.6.2不定期報(bào)告根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)展情況的不定期報(bào)告有：a）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計(jì)或變更或施工進(jìn)展的建議；b）資金、資源投入及合理配置的建議；c）工程進(jìn)度及工程進(jìn)展預(yù)測(cè)分析報(bào)告；d）工程質(zhì)量狀況及其分析的專題報(bào)告（分項(xiàng)的和總體的）；e）施工環(huán)境保護(hù)及水土保持專題報(bào)告；f）工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。g）業(yè)主要求提交的其它報(bào)告。1.6.3監(jiān)理過程文件a）施工措施計(jì)劃批復(fù)文件；b）施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件；c）監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要文件；d）質(zhì)量評(píng)定文件；e）其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件；f）質(zhì)量事故處理文件。1.6.4監(jiān)理工作表格我公司將統(tǒng)一采用各種類型表格。具體的表格形式，監(jiān)理部將以“水利水電工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定匯編”附錄B上所推薦的表格型式為基礎(chǔ)，根據(jù)某抽水蓄能電站的具體情況進(jìn)行增減或加以改進(jìn)后采用。a）監(jiān)理機(jī)構(gòu)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系的技術(shù)文件及資料表B1-1設(shè)計(jì)文件審簽表表B1-2設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議紀(jì)要表B1-3施工設(shè)計(jì)圖紙簽審意見單b）施工承包商向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)的技術(shù)文件及資料表B2-1工程承建單位提供施工圖紙審簽單表B2-2單位工程開工申請(qǐng)單表B2-3分部（分項(xiàng)）工程開工申請(qǐng)單表B2-4進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單表B2-5進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備申報(bào)單表B2-6施工測(cè)量成果報(bào)審單表B2-7施工放樣報(bào)驗(yàn)單表B2-8工程變更申請(qǐng)報(bào)告單表B2-9工程復(fù)工申請(qǐng)書表B2-10施工進(jìn)度報(bào)告表表B2-11實(shí)際施工進(jìn)度報(bào)告表表B2-12工程事故報(bào)告表表B2-13工程質(zhì)量缺陷處理申報(bào)單表B2-14合同工程項(xiàng)目延長(zhǎng)工期申請(qǐng)表表B2-15承建單位暫停工程報(bào)告單表B2-16工程項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表表B2-17主要工程項(xiàng)目提前完工獎(jiǎng)申請(qǐng)表表B2-18施工質(zhì)檢員資質(zhì)認(rèn)證申請(qǐng)表表B2-19工程材料消耗情況月報(bào)表表B2-20主要施工機(jī)械、設(shè)備使用情況月報(bào)表表B2-21工程事故報(bào)表表B2-22單價(jià)支付項(xiàng)目工程量結(jié)算審核表表B2-23合價(jià)支付項(xiàng)目支付工程量結(jié)算審核表表B2-24計(jì)日工工作支付申請(qǐng)簽證表表B2-25計(jì)日工單價(jià)申報(bào)簽證單表B2-26合同索賠申請(qǐng)表表B2-27單元工程支付工程量結(jié)算簽證單表B2-28承建合同合價(jià)項(xiàng)目細(xì)分申請(qǐng)表表B2-29合同外工程量清單工程項(xiàng)目單價(jià)申請(qǐng)表表B2-30額外工程月計(jì)量申請(qǐng)表c）監(jiān)理機(jī)構(gòu)向承建單位發(fā)出的表格表B3-1有限工程變更通知單表B3-2分部、分項(xiàng)工程開工許可證表B3-3工程暫停指令單表B3-4工程復(fù)工指令單表B3-5工程返工指令單表B3-6施工違規(guī)警告通知單表B3-7工程項(xiàng)目移交通知單表B3-8工程項(xiàng)目缺陷責(zé)任期終止證書表B3-9工程承建單位違約通知單表B3-10承建單位索賠簽證單表B3-11業(yè)主單位索賠簽證單表B3-12計(jì)日工工作通知單表B3-13即日工工作量明細(xì)表表B3-14監(jiān)理工程師工地現(xiàn)場(chǎng)一般書面指示單表B3-15監(jiān)理工程師通知表B3-16額外或緊急工程通知表B3-17不合格工程通知表B3-18工程檢驗(yàn)認(rèn)可書表B3-19竣工證書表B3-20施工進(jìn)度計(jì)劃審批表表B3-21延長(zhǎng)工期審批表表B3-22工程預(yù)付款支付證書表B3-23監(jiān)理部檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室抽檢實(shí)驗(yàn)報(bào)告單表B3-24監(jiān)理測(cè)量任務(wù)單表B3-25單元工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與開工（倉）簽證內(nèi)部會(huì)簽表d）監(jiān)理機(jī)構(gòu)向業(yè)主提交的報(bào)表表B4-1施工區(qū)水文、氣象記錄匯總月報(bào)表表B4-2工程變更報(bào)表表B4-3工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表表B4-4項(xiàng)目月支付總表表B4-5監(jiān)理指令匯總報(bào)表表B4-6月份施工進(jìn)度計(jì)劃表表B4-7進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成報(bào)表表B4-8進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì)年表表B4-9主要指標(biāo)完成情況匯總表e）監(jiān)理機(jī)構(gòu)自用表格表B5-1監(jiān)理管理綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表表B5-2監(jiān)理人員工作月報(bào)表表B5-3工程文件處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表表B5-4監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)簽名單表B5-5監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄（日志）表B5-6實(shí)驗(yàn)登記表B5-7樣品登記表B5-8驗(yàn)收記錄]表B5-9總監(jiān)理工程師巡視記錄表B5-10旁站（跟蹤）監(jiān)理值班記錄f）質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、合格證、開倉證及質(zhì)量評(píng)定表格（示例）表B6-1水泥物理品質(zhì)試驗(yàn)記錄表B6-2水泥化學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告表B6-3水泥檢驗(yàn)報(bào)告表表B6-4粉煤灰物理品質(zhì)試驗(yàn)記錄表B6-5粉煤灰品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告表表B6-6砼外加劑物理性能檢驗(yàn)報(bào)告表表B6-7鋼筋力學(xué)性能檢驗(yàn)記錄表表B6-8砂料試驗(yàn)記錄表表B6-9粗骨料檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄表表B6-10砼用砂檢驗(yàn)報(bào)告表表B6-11砼用碎石或卵石檢驗(yàn)報(bào)告表表B6-12砼拌和配料報(bào)告表表B6-13砼強(qiáng)度檢驗(yàn)記錄表表B6-14鋼筋、鋼構(gòu)件焊接質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告單表B6-15鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單表B6-16水工混凝土拌和質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告單表B6-17混凝土準(zhǔn)澆證表B6-18混凝土澆筑、襯砌開倉證表B6-19混凝土單元工程養(yǎng)護(hù)記錄表表B6-20水工建筑物巖石基礎(chǔ)驗(yàn)收申請(qǐng)表表B6-21水工建筑物巖石基礎(chǔ)驗(yàn)收證書表B6-22地質(zhì)及施工缺陷處理聯(lián)合檢驗(yàn)認(rèn)定表表B6-23巖石地基開挖單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表表B6-24巖石地基開挖單元工程施工質(zhì)量自檢合格證表B6-25巖石地基開挖工程聯(lián)合檢驗(yàn)簽證表表B6-26單元工程（工序）質(zhì)量評(píng)定表表B6-27混凝土單元工程質(zhì)量評(píng)定表表B6-28分部（分項(xiàng)）工程質(zhì)量