人事部門個人年終工作總結(jié)

人事部門個人年終工作總結(jié)人事部門個人年終工作總結(jié)1

作為xx中學人事部門的一員，一年來我本著兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公的工作看法，人事部門的工作在這一年里面取得了肯定的成果，下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。

一、立場顯明講政治

人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成確定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有著黨性作保證的很肅穆的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的'工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目須要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導供應資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾詈洌瑒e人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了剛好完成工作，我感冒咳嗽到晚上常常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。

立刻就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美妙假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我始終是這樣要求自己，我不行能是的，但我會為每一的“更好”而努力。

三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣

老師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應當具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。

我是一名老師，應當是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應當是一般老師的榜樣。為此我到處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著裝扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關(guān)切同事的生活，主動幫助有困難的同事，放開胸懷，容納同事的誤會、容忍同事的不講道理的言行，削減與同事產(chǎn)生的誤會，有時靜不下心來之時，我也會感到很苦痛，為什么別人可以誤會我，我要怕?lián)p害別人呢?但細致一想我終歸是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的便利我應當協(xié)作學校領(lǐng)導盡可能的削減與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的沖突。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝”。

人事部門個人年終工作總結(jié)2

行政人事部總務科是集行政、人事、總務于一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理和一般物流管理是公司有序規(guī)范發(fā)展不行或缺的組成部分。為了提高公司的管理水平，聚集企業(yè)團隊的力氣，使企業(yè)進入規(guī)范管理的良好狀態(tài)。

時間飛逝，20xx年即將結(jié)束！

自20xx年3月23日以來，我始終在公司工作，擔當人事管理員。在這項工作中，我依據(jù)公司的實際狀況和自己的工作做了初步的規(guī)劃。現(xiàn)實告知我“只有管理好人，才能管理好事”，所以在自己的工作中，我依據(jù)公司的實際狀況，不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面，我仍舊用我的初步安排，仔細、務實地進行人事管理。首先，我對人事管理相關(guān)文件進行了徹底的起草，并依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)章制度和公司的實際狀況逐步完善。最終，我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。

9月底，因公司人事調(diào)整，從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理)，接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領(lǐng)導的關(guān)切、支持和指導下，在各部門的協(xié)作下，依據(jù)公司的方針政策，行政人事總務部的工作特點是：做好日常的外部和內(nèi)部工作，進一步提高工作效率，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)；進一步強化各項服務，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的物流支持服務；儲備和創(chuàng)新人力資源管理，為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營供應動力支持；加強制度執(zhí)行力度。從10月1日起先，我就始終在做部門經(jīng)理(代)，都是圍圍著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務，剛好調(diào)整聘請、用工管理、后勤保障管理的思路。

回顧過去，公司陪我走過了人生中特別重要的一個階段，讓我懂得了許多。領(lǐng)導們對我的支持和關(guān)切讓我明白了世界的暖和。在此，我向公司的.領(lǐng)導和全部同事表示誠心的感謝！有了你的幫助和理解，我在工作中可以更加得心應手，有了你的幫助，公司的發(fā)展可以更上一層樓，各項任務也可以更好的完成。其總結(jié)報告如下：

第一、人事管理

1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料，并依據(jù)公司的發(fā)展狀況逐步完善并分發(fā)到各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并簽字簽發(fā)；對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行狀況進行說明和監(jiān)督，進一步指導執(zhí)行。

2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。

(1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作，現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

(2)、全部部門和人員分組歸檔，以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。

(3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù)；自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔，以便核查；同時，保管好調(diào)入和晉升人員的檔案和資料，并在月底將新聘、辭職和調(diào)入人員的資料發(fā)送給財務部。

3.各部門負責人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量，每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員，便利部門、人員、財務查詢和結(jié)算管理，提高人力資源管理水平。

4.員工住宿。每月統(tǒng)計員工住宿狀況，向財務部上報員工在外住宿名單，并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼。

5.嚴格的勞動紀律。

(1)、加強考勤管理，在全公司的幫助下按時趕班、下班，規(guī)范考勤制度。實行嚴格的考勤責任制。

(2)、加強放(離)假制度和離崗單管理，對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗的人員堅決進行核實和處理，一方面維護考勤制度的肅穆性，另一方面激發(fā)員工的主動性，從而大大改善公司的工作作風。

6.仔細做好日常工作，包括：優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作；核對工作卡的辦理和補發(fā)，等等。

7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù)，對新進員工、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。

8.收集信息，開發(fā)和保留人力資源檔案，提高辦公效率。

其次、行政、辦公室和總務

1、貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)系溝通工作，剛好向領(lǐng)導反映狀況和反饋信息；做好各部門之間的相互協(xié)作和綜合協(xié)調(diào)；監(jiān)督和檢查全部工作和安排。

2、依據(jù)領(lǐng)導意圖，起草相關(guān)規(guī)章制度、工作安排等文稿。負責公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示；通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面，下發(fā)的文件剛好送達相關(guān)部門，為公司貫徹上級精神，剛好完成工作任務供應了有力保障；同時檔案管理有序，隨時為公司服務；加強書面材料的起草和印刷工作。

人事部門個人年終工作總結(jié)3

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來了全新的充溢期盼的20xx年。回望20xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的改變，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進步與提升，朝著同一個目標共同努力奮斗著。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，漸漸成長到今日的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在漸漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設極為關(guān)切，這對于人力資源部同事來說無疑是的強心劑。過去，大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化。

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供應更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。幫助上級駕馭人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的`信息。

二、負責管理員工勞動合同。

辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，常常都是來去匆忙，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。安排爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月精確出具考勤報表。

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)。

四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均相識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正漸漸起先實施。

比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；每月幫助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的平安保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)覺雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事。限制好人員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等；

八、幫助建立主動的員工關(guān)系。

協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動；此外，在部門領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作安排，用實際的工作業(yè)績來說話。

人事部門個人年終工作總結(jié)4

自20xx年xx月來公司上班，擔當人事管理員，已經(jīng)快有一年了。在此工作中，我用我所學的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進行了一個初步安排，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步安排仔細踏實的進行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在xx月底因公司人事調(diào)整，從xx月xx被晉升為本部門經(jīng)理（代）并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作，在上級領(lǐng)導的關(guān)切、支持、指導下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產(chǎn)經(jīng)營供應周到快捷的'后勤保障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營供應動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料

依據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā)；說明并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理

⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

3、人員聘請

⑴各部門傳遞人員增補單。

⑵依據(jù)部門人員的實際須要有針對性、合理性聘請員工，以配備各崗位；通過實行一系列切實措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。

二、行政、辦公室、總務

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示

做好上、下聯(lián)絡溝通工工作，剛好向領(lǐng)導反映狀況，反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和安排的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作安排和其他文稿

負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司實行上級精神、剛好完成工作任務供應了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度

三、20xx年安排

依據(jù)部門20xx結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務部安排從以下幾方面開展20xx的工作，全面推行目標管理。

行政人事總務部在20xx里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

1、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤服務有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的須要

2、配公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以剛好公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。

3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格限制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)

20xx年勞碌的，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大，依據(jù)需求進行人才聘請、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻！

人事部門個人年終工作總結(jié)5

在繁忙的工作中不知不覺又將迎來了新的一年，20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程，在工作上取得了肯定的成果，但也存在著不足。回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作成就

依據(jù)公司生產(chǎn)部支配的生產(chǎn)安排和市場部的發(fā)貨要求，質(zhì)檢部的員工任勞任怨，保質(zhì)保量的完成了公司的產(chǎn)品檢驗任務。在這一年中質(zhì)檢部共完成箱式變電站檢驗臺，為保證公司產(chǎn)品現(xiàn)場二次安裝后符合要求及外委產(chǎn)品的質(zhì)量驗收工作，質(zhì)檢部共進行次現(xiàn)場驗收，為協(xié)作工程部現(xiàn)場的其他產(chǎn)品試驗及送電，質(zhì)檢部經(jīng)主管領(lǐng)導的.同意和支配共去現(xiàn)場人次;為保證公司管理按流程順當進行，質(zhì)檢部共下發(fā)聯(lián)絡單份，有效保證正了公司管理的有效性和剛好性。

二、存在的不足

盡管各項工作已取得新的進展，但總體來說，與我們所期望的高標準的要求仍有不小差距，還有很長一段路要走，主要體現(xiàn)在：過程細微環(huán)節(jié)檢驗不剛好，一方面表現(xiàn)為每個班組干的同一個合同，產(chǎn)品安裝及配線卻各有不同;另一方面公司產(chǎn)品工藝不完善，細微環(huán)節(jié)不到位，員工生產(chǎn)和質(zhì)檢檢驗缺少標準，以及員工培訓和技能還有待提高。員工質(zhì)量意識還有待提高，表現(xiàn)為生產(chǎn)任務第一，不注意細微環(huán)節(jié)，未能完全按圖紙施工。

質(zhì)檢員隊伍不穩(wěn)定，新員工在廠一年多有了一些閱歷后，感覺待遇跟不上，留不住，且已形成趨勢。這樣不僅給質(zhì)檢工作帶來了很多問題，也給公司產(chǎn)品質(zhì)量也帶來了不確定的因素。質(zhì)量檢驗設備不完善，有些檢驗項目無法在出廠前進行。因缺少必要的規(guī)范檢驗設備，質(zhì)量監(jiān)督部門也提出了相關(guān)建議。部門工作質(zhì)量和效率還有提升的空間，遠遠不能達到精細化管理的要求。

三、工作建議

強化員工質(zhì)量意識，“意識確定習慣”提升員工對質(zhì)量的進一步相識，重復出現(xiàn)的問題要剛好訂正并改其不良習慣。不良習慣不變更，就沒有創(chuàng)新、質(zhì)量就無法變更，要統(tǒng)一思想意識，統(tǒng)一標準，以公司標準來塑造每個人工作標準，才能真正的與企業(yè)共同提升發(fā)展。激發(fā)員工的主動性，建立激勵機制，適時地進行獎懲措施，逐步建立企業(yè)核心文化和質(zhì)量價值觀。樹立公司精品品牌意識，打造企業(yè)的核心競爭力。在工藝方面依據(jù)生產(chǎn)實際逐步完善工藝方案并實行標準作業(yè)指導書制度。

新的一年即將起先，為確保質(zhì)檢部工作的順當進行，質(zhì)檢部將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌支配，為實現(xiàn)工作圓滿完成而努力工作。

人事部門個人年終工作總結(jié)6

20xx年度財務人事部在師財務局及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，落實目標責任，健全管理機制，強化基礎建設，提高服務水平，工作效率有較大的提高，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將部門xx年度總體狀況向大家總結(jié)匯報如下：

一、利用外部監(jiān)督手段規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為：

為了確保公司財務行為合法、合規(guī)、合理，由新疆天意會計事務所、農(nóng)四師審計對公司的經(jīng)營狀況進了全面的對外部審計，對會計資料的真實性、合法性賜予了確定，對公司成本限制、經(jīng)濟效益進行了評價，客觀真實地評價了公司經(jīng)營的全貌。同時指出了我公司財務核算的弱點，提出了整改看法，帶來了新的理念，促進了公司會計核算的提高。加大了與稅務等監(jiān)管部門的溝通，得到了支持和幫助。

二、通過內(nèi)部監(jiān)督規(guī)范公司經(jīng)濟活動行為：

嚴格根據(jù)公司規(guī)定對公司經(jīng)濟行為進行全面監(jiān)督，從合同的簽訂，物料的選購 ，技改實施全過程進行限制和監(jiān)察。

三、實施財務監(jiān)督職能，規(guī)范公司經(jīng)濟活動行：

公司建立了完善的財務制度及健全的核算程序，從而規(guī)范公司的財務行為。

1、預算限制：財務部門依據(jù)市場狀況，倒算成本，制定生產(chǎn)榨期的總目標，各單位詳細目標，通過經(jīng)濟責任制形式將目標與員工收

入掛鉤，激發(fā)全員的勞動主動性，達到總目標的'實現(xiàn)。

2、經(jīng)濟活動過程中限制：財務人員必需監(jiān)守財務制度，按章辦事，審批程序健全，合同執(zhí)行合規(guī)，物料驗收合格，設備驗收合格，才允許入賬、付款處理。嚴格的監(jiān)督程序，公司經(jīng)濟活動行為很規(guī)范合規(guī)。

3、嚴格考核：要根據(jù)會計基礎工作規(guī)范驗收標準，嚴格考核驗收和復查。(1)會計資料，(2)原始憑證的格式、內(nèi)容、填制方法和審核程序;(3)記賬憑證的附件、更正記賬憑證的方法、摘要;(4)數(shù)字的精確性;(5)會計報表的內(nèi)容、說明、數(shù)字及報表中有關(guān)數(shù)據(jù)的計算方法;(6)內(nèi)部限制制度和其它會計管理制度。從中發(fā)覺問題，提出改進看法，督促其剛好改進，真正使單位會計基礎工作規(guī)范化。

四、規(guī)范統(tǒng)計基礎工作，加強統(tǒng)計監(jiān)督職能。

為進一步加強統(tǒng)計基礎工作，努力提高基礎統(tǒng)計工作管理科學化、規(guī)范化、制度化水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息、統(tǒng)計詢問和統(tǒng)計監(jiān)督職能，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，為公司領(lǐng)導決策供應了可參考的依據(jù)。

五、對經(jīng)濟政策保持高度的敏感性，為公司爭取寬松的經(jīng)營環(huán)境：

民品民貿(mào)貼息補貼實惠政策的取得，削減了公司財務費用，今年按公司貸款1.8億元計算，可節(jié)約財務費用326.25萬元，肯定程度上的削減了公司的資金壓力。

六、主動籌措資金，確保技改、生產(chǎn)資金的需求：

本榨期，47萬噸甜菜近2.2億元的收購資金，輔料儲備1010萬元資金，技改檢修600萬元資金，員工工資1500萬元資金等，現(xiàn)金流出至少的2.4億元，在全國糖業(yè)不景氣、銀行貸款規(guī)模削減的大環(huán)境下，加強與多家銀行的溝通與溝通，在多年來形成的良好信譽的基礎上，實現(xiàn)了基準利率的1.8億元貸款，削減了資金成本。保證了公司的正常經(jīng)營。

七、制定實施經(jīng)濟責任制考核方案：

為了提高公司效益，提高員工收益，對公司經(jīng)營活動進行了全面的預算分析，接受基層建議，制定了公司覆蓋全部單位的經(jīng)濟責任制，責任與收入掛勾，調(diào)動了員工的主動性。

八、加強民政、殘聯(lián)工作，充分發(fā)揮低保工作作用。

公司有部分群眾生活仍處于困難狀態(tài)，有不少實際問題須要解決，嚴格規(guī)范城鎮(zhèn)居民最低生活保障審批與管理程序，一是堅持“動態(tài)管理、應保盡保、社會化發(fā)放”的制度，著力保障低保戶基本生活。二是推動分類施保，根據(jù)“重點突出，體現(xiàn)差別”的原則;(2)全面推動醫(yī)療救助，按師醫(yī)療救助制度，堅持“統(tǒng)籌兼顧，突出重點，分類救助”的原則，加大醫(yī)療救助實施力度，重點對低保及非低保危重病特困患者進行了門診、住院救助。(3)做好雙擁工作，仔細貫徹《農(nóng)四師城鎮(zhèn)退役士兵安置暫行方法》。

九、仔細查找不足，促使工作質(zhì)量更上一層樓：

總結(jié)閱歷查找不足，須要加強改進的許多：一是、加強世界觀的改造和自身道德修養(yǎng)的培育。二是、在迅猛發(fā)展的經(jīng)濟形式下，要加速提高業(yè)務學問的的實力。三是、財務管理力度手段要硬。拿出切實可行的方法保證資金運行體內(nèi)循環(huán)，杜絕一切不合理的現(xiàn)金流淌。四是、社保工作，勞資工作了大量的基礎工作，比上年有了進步，但資料整理，優(yōu)質(zhì)服務意識，集體榮譽感需提高，20xx年，財務工作在理念上必需有了根本上的轉(zhuǎn)變。在工作質(zhì)量上須有很大的臺階邁進。我們要做的工作許多，肩上的擔子很重、財務人事部全體人員將團結(jié)一心努力工作，有信念，以飽滿的熱忱，充溢的干勁完成公司交給的各項工作任務。

人事部門個人年終工作總結(jié)7

xxx年上學期以來，后勤服務人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學?？傮w工作思路和后勤，堅持以“服務育人，管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務質(zhì)量為重點!強化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事實

效性!通過后勤人員的辛勤努力，順當完成了本學期的工作任務。

工作重點

一、努力做好后勤保障

為了給學校的發(fā)展做好后勤保障，后勤做了以下工作

突出抓好食品衛(wèi)生平安工作

近年來，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛(wèi)生平安涉及校內(nèi)穩(wěn)定大局，是后勤工作的重點。為仔細落實校領(lǐng)導的指示精神，在抓飲食衛(wèi)生平安工作中，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)

1、確保食品平安首先從食品選購 源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉，提高選購 工作效率和透亮度，削減中間環(huán)節(jié)，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口平安。

2、支配專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛(wèi)生平安的重要環(huán)節(jié)，必需嚴格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個環(huán)節(jié)，確保成品飯菜的質(zhì)量，我們從員工隊伍中選派業(yè)務嫻熟、責任心強、有閱歷的飲食人員擔當食品監(jiān)督員和留樣員，參與了市衛(wèi)生局的業(yè)務培訓，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制。

二、大力加強疾病預防限制工作

目前正是甲型h1n1流感擴散擴散的態(tài)勢，并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事務，疾病預防限制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導的'響應下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現(xiàn)傳染病病例，要馬上調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報告。二是加強生活用水和日常飲水平安，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛(wèi)生大檢查，加強校內(nèi)環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持常常性通風換氣。

三、日常工作

1、公共設施損壞報修，共接到報修修理項目137多次，其中：電工修理項目240余次(更換照明設施210余件)，桌、椅、床修理項目420余次，供暖修理23余次(更換部件30余種)、其它修理項目238余次)，緊急故障都做了剛好處理，一般報修在24小時之內(nèi)都作了相應處理，還完成了校領(lǐng)導交辦的其他任務。

2、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣揚力度，培育了學生的節(jié)約意識，為學校節(jié)約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行平安巡查，并對違章運用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀狀況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的平安與穩(wěn)定工作。

3、食堂統(tǒng)一了管理登記本，制定了定期衛(wèi)生檢查制度，實現(xiàn)選購 管理實現(xiàn)信息化，在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營細微環(huán)節(jié)上下功夫，發(fā)揮餐廳窗口形象作用，為師生供應更好的服務和可口的飯菜。

4、行政辦把校內(nèi)建設重點放在爭創(chuàng)“綠色校內(nèi)”上，半年共清運垃圾立方，清理死角1處;開展美化校內(nèi)活動，種植花草余株;半年來共布置各種會議10余次。

人事部門個人年終工作總結(jié)8

來公司做人事專員的工作將近一年了，從一個新人到現(xiàn)在能獨立的把人事的工作給做好，我也是得到了領(lǐng)導和同事們的許多幫助以及支持，現(xiàn)在我也是要對我這一年來的一個人事的工作去好好的總結(jié)下。

一、學習上

由于我之前是沒有做過人事的工作，所以對于這份工作，之前我是沒有什么閱歷的，來到公司之后，剛起先的試用期也是同事帶我，在這段時間是我學習最多的時間，和學校相比都是不一樣的，我也是學到了許多相關(guān)的.學問，知道自己要做的事情之前沒做過，所以更是專心的去學，了解該如何的去找簡歷，如何的去在聘請的網(wǎng)站上投放聘請的信息，以及如何跟合適的人員去聯(lián)系，邀請他們來我們公司進行面試，在面試中又是如何的去做，才能更了解面試者，知道是否合適我們的工作，除了人事方面的基本學問，我也是跟公司的其他同事聊，知道公司聘請的這些崗位原委是做什么工作的，工作又是如何開展的，只有了解了這些，那么我才能更好的去把聘請的事情給做好。

二、工作上

人事的事情，我最主要做的是聘請的工作，在工作中，我主動的協(xié)作同事，了解聘請該如何做，一步步的學，但自己能做之后，仔細的去為公司聘請人才，今年的時間，我也是較好的給公司找到了合適的人才，一些優(yōu)秀的人才甚至來到公司不久，也是升職了。我也是感到興奮，為同事也是為自己的工作能取得好的成果。部門交代的一些聘請人員，我也是主動的去找尋，為部門補充簇新的血液，除了聘請，我也是要做其他人事的工作，并且對于一些想要離職的同事進行勸阻和了解緣由，盡量的為公司來挽留人才，但的確要走的，我也是和離職的人員辦理好離職的手續(xù)，做好后續(xù)的收尾工作。一年工作下來，除了聘請，也是須要幫助部門同事做一些其他的人事工作，我都較好的完成，主動的協(xié)作。

雖然自身還有一些不足，工作的閱歷也不多，但我還是會接著努力的學習，仔細的把工作給去做好，在接下來的一年里也是要接著的發(fā)揮主動的主動性，提高自己的工作實力，讓自己能在人事的工作上做得更加的好，為公司招來更多的優(yōu)秀人才。

人事部門個人年終工作總結(jié)9

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間我來酒店上班已經(jīng)有一年多了，回顧這段時間工作中的點點滴滴，我也在不斷的學習著，成長著。之前從未從事過酒店相關(guān)的工作，剛起先工作，總覺得自己學到的學問不夠用，在我們?nèi)肆Y源部領(lǐng)導的正確指導下，和同事的共同努力下，我們努力學習，主動工作，同心同德，完成上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務。雖然我們部門成立時間不長，但在本年度工作中，通過考勤管理、入離職管理、員工信息檔案備案等工作中，都有突出表現(xiàn)。

依據(jù)酒店各部門的工作支配，20xx年，我們部門從員工聘請到勞動關(guān)系等，做了許多基礎工作。使人力資源部的'工作進一步走向成熟。但同時，仍有許多工作沒有開展或者很不完善，為此，在20xx年起先之際，重新諦視完成的工作，總結(jié)閱歷和不足，以便于今后更好地開展工作。以下，我將本年度的工作做一個總結(jié)：

一、聘請工作

20xx年，隨著酒店工程項目的逐步完成，我們酒店的人員聘請工作也是重中之重。各部門崗位需求較多，人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此，我們部門在人員聘請工作方面投入了較多的時間和精力。

從6月份起先，我們通過網(wǎng)絡聘請、現(xiàn)場聘請、xx聘請及內(nèi)部員工介紹等多

種渠道進行聘請。20xx年6月30日，酒店在職人數(shù)為71人，直至20xx年12月1日酒店總?cè)藬?shù)增至187人，累計入職人員116人，轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T3人，離職人員49人。

在此期間共收取應聘簡歷、電話、信息不計其數(shù)，依照酒店人員編制，我們的任務照舊艱難，通過網(wǎng)絡，酒店LED滾動宣揚，照舊在不斷的為20xx年聘請工作做前期鋪墊。

二、制度建設及員工手冊

俗話說：“無規(guī)則不成方圓?！本频甑母黜椧?guī)章制度是必不行少的，而最適合我們酒店的制度才是的選擇。以這個為基準，依據(jù)酒店的實際狀況，我們制定并完善了各項規(guī)章制度。比如員工餐廳。比如保安宿舍。

隨著規(guī)章制度的落實，我們酒店的員工手冊也逐步提上日程。通過個部門的主動協(xié)作，提出了不少看法和建議，員工手冊也一步步完善起來了。

三、薪酬福利管理

這是激勵員工努力工作最有效的方法之一。酒店現(xiàn)在處于開荒期，各項工作都比較辛苦，我們不僅從精神上賜予勸慰，還會盡量在物質(zhì)上滿意大家。迄今為止，我們共組織過兩場生日聚會