《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》課件-第二十一講公共關(guān)系處理、與企業(yè)的合作

第二十一講企業(yè)合作與競爭1.學(xué)習(xí)目標(biāo)2.主要內(nèi)容學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)知目標(biāo)解釋上下游企業(yè)、合作伙伴關(guān)系、競合戰(zhàn)略的概念；說明建立合作伙伴關(guān)系的主要目的及合作伙伴關(guān)系為企業(yè)帶來的變革；會(huì)根據(jù)實(shí)際情況選擇基本競爭戰(zhàn)略技能目標(biāo)整合企業(yè)與上下游、同行企業(yè)關(guān)系的技能；形成準(zhǔn)確判斷市場動(dòng)向的技能；運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)的技能；形成團(tuán)隊(duì)合作的技能。學(xué)習(xí)目標(biāo)情感目標(biāo)具有創(chuàng)新精神，能夠積極思考，形成持久的學(xué)習(xí)能力。形成良好的道德意識(shí)，能夠承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。逐步形成統(tǒng)籌全局的能力TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭TASK2與同行企業(yè)的合作與競爭主要內(nèi)容主要內(nèi)容問題思考：美拜電子在上下游成本優(yōu)化中可以采取哪些措施？TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭任務(wù)要求主要內(nèi)容針對(duì)深圳市美拜電子有限公司創(chuàng)立之初存在的供應(yīng)鏈成本問題，分析如何加強(qiáng)同上游企業(yè)和下游企業(yè)的合作，達(dá)到對(duì)上下游成本的進(jìn)一步優(yōu)化。寫出一份分析報(bào)告。TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭工作任務(wù)主要內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)和圖書館資源查詢電子行業(yè)和美拜電子的相關(guān)情況。分析哪些企業(yè)是美拜電子的上游企業(yè)？哪些是美拜電子的下游企業(yè)？繪制上下游關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖，并分析美拜電子同上下游企業(yè)建立成功的合作伙伴的關(guān)鍵因素是什么？TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭主要內(nèi)容上下游企業(yè)的概念：指處于行業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的初始階段的企業(yè)和廠家，這些廠家主要生產(chǎn)下游企業(yè)所必需的原材料、輔助材料和初級(jí)產(chǎn)品，也可稱為供應(yīng)商。上游企業(yè)下游企業(yè)指對(duì)原材料進(jìn)行深加工和改性處理，并將原材料轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)和生活中的實(shí)際產(chǎn)品的企業(yè)和廠家，還包括分銷商、批發(fā)商、零售商等各種類型的購買企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品，可以統(tǒng)稱為銷售商。TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭主要內(nèi)容建立合作伙伴關(guān)系的因素：貢獻(xiàn)、親密、遠(yuǎn)景。建立合作關(guān)系的目的：解決交易量小和信息不對(duì)稱的問題。TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭上下游企業(yè)的合作：合作伙伴關(guān)系：是上游企業(yè)與下游企業(yè)之間，以合作、信任為基礎(chǔ)，在一定時(shí)期內(nèi)的共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共同獲利的協(xié)議關(guān)系。工作任務(wù)主要內(nèi)容分組討論美拜電子實(shí)行上下游企業(yè)之間的合作關(guān)系將會(huì)對(duì)企業(yè)的哪些方面帶來益處？列出分析表格。TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭企業(yè)的上下游成本主要內(nèi)容TASK1與上下游企業(yè)的合作與競爭企業(yè)上下游成本的定義和分類：指在企業(yè)與上游的原料或產(chǎn)品供應(yīng)商、下游的銷售商之間的運(yùn)營和管理過程中發(fā)生的所有費(fèi)用。指把已放棄的方案可能獲取的收益，作為評(píng)價(jià)優(yōu)選方案所付出