EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

.::;EHS工廠平安、安康與環(huán)境管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程背景：

中國在崛起，全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就象一部宏大的機(jī)器，日夜不停地轟鳴，源源不時地向世界各國輸出著“中國制造〞。然而，在如此讓全球仰慕地景氣的背后，我們的國人付出的是繁重的代價，其一是生命與安康的損失，其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，有13萬個家庭接受著由于事故而失去親人的痛苦，中國的酸雨是世界上最嚴(yán)重的，中國境內(nèi)的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命安康和環(huán)境破壞為代價？

課程收益：

本次課程的主要目的是協(xié)助企業(yè)各級主管人員掌握平安管理的一般方法，通過事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，理解事故致因理論和平安管理體系的構(gòu)建過程，以及必要的與平安有關(guān)的法律知識；

使學(xué)員掌握“危險源〞辨識的方法，從根本上轉(zhuǎn)變對平安管理的認(rèn)識。在環(huán)境管理方面，學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境維護(hù)規(guī)范和法規(guī)，環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。

掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠平安管理方法，掌握內(nèi)部平安檢查與平安隱患審查方法，結(jié)合實(shí)際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路，從根本上預(yù)防平安,掌握工廠的平安管理體系和自我平安的保證方法與技巧。

課程大綱：

一、EHS管理的內(nèi)涵再認(rèn)識

1、理解EHS管理

〔1〕EHS〔環(huán)境、安康和平安〕的含義

〔2〕制外型企業(yè)EHS的管理趨勢

〔3〕解析世界500強(qiáng)企業(yè)的管理的方式

2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引

〔1〕現(xiàn)代平安消費(fèi)系統(tǒng)理論

〔2〕馬斯洛需求層次理論

〔3〕事故致因理論和海因里希事故理論

〔4〕職業(yè)平安安康費(fèi)用模型

3、企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位

〔1〕專職主任、經(jīng)理的職責(zé)

〔2〕指導(dǎo)與部門管理的職責(zé)

4、EHS的管理藝術(shù)和特點(diǎn)

〔1〕主題、活動，有心栽花與無心插柳

〔2〕文化、氣氛，草色遙看近卻無

5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點(diǎn)

〔1〕環(huán)境法

大氣、水、固體廢物、噪聲、放射性污染、清潔消費(fèi)與循環(huán)經(jīng)濟(jì)

〔2〕職業(yè)平安衛(wèi)生法

勞動維護(hù)、工傷保險及勞工補(bǔ)償、職業(yè)病、SOP

〔3〕災(zāi)禍與緊急管理法

自然災(zāi)禍〔雷、洪、震、旱、疫〕、緊急狀態(tài)法、緊急管理機(jī)制、消防法

〔4〕平安消費(fèi)法

平安消費(fèi)保證、人員的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)視管理、應(yīng)急救援與調(diào)查處置

6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險控制

〔1〕管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任

〔2〕風(fēng)險控制

案例：狼性PK人性

二、運(yùn)用管理職能有效推進(jìn)EHS

1、人際關(guān)系管理的基準(zhǔn)點(diǎn)

〔1〕合情、合理、合法管理與指導(dǎo)支持

〔2〕分散風(fēng)險與轉(zhuǎn)移矛盾焦點(diǎn)

〔3〕違章作業(yè)與落實(shí)制度

2、EHS管理體系

〔1〕方針、目標(biāo)

〔2〕目的、方案

〔3〕文件、制度、流程

〔4〕EHS管理體系構(gòu)造、職責(zé)

〔5〕EHS體系審核、評價、改良與認(rèn)證

3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新

防錯管理、規(guī)范化、確認(rèn)制、高效會議、數(shù)碼報告、舉一反三、預(yù)防機(jī)制

4、人員的平安消費(fèi)意識

動機(jī)與意識，行為與習(xí)慣，才能PK信譽(yù)，協(xié)助與合作，本能與潛意識

5、五項根本管理原那么

主線、對錯原那么、是非點(diǎn)、工作導(dǎo)向

6、換位考慮與心中的天平

7、工作進(jìn)步、改良的工具

PDCA與SDCA、系統(tǒng)化、過程方法、ERP、8S、6SIGMA、IE

8、國際規(guī)范與管理經(jīng)歷

ISO14000、OHSMS、SA8000、OHSA18000等國際規(guī)范，人權(quán)驗(yàn)廠，產(chǎn)品平安認(rèn)證

游戲：出色經(jīng)理人管理法那么

三、環(huán)境〔E〕管理技法

1、5S及現(xiàn)場改善與EHS管理

大掃除、運(yùn)動戰(zhàn)與管理工具

2、物品與作業(yè)環(huán)境平安管理

資料、半廢品、廢品的物質(zhì)屬性，容易引發(fā)事故的物品管理

3、環(huán)境維護(hù)

公司的環(huán)保承諾、三廢管理、答應(yīng)證管理

4、工業(yè)衛(wèi)生管理

職業(yè)危害因素識