市場部年度工作總結(jié)計(jì)劃

第頁共頁市場部年度工作總結(jié)計(jì)劃一、市場環(huán)境分析1.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析：（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析；（2）國際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析；（3）行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析。2.競爭對手分析：（1）市場主要競爭對手情況；（2）對手產(chǎn)品、服務(wù)特點(diǎn)分析；（3）對手市場份額分析。3.消費(fèi)者分析：（1）消費(fèi)者的需求變化趨勢；（2）消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析；（3）消費(fèi)者心理分析。二、市場定位與發(fā)展策略1.市場定位分析：（1）產(chǎn)品市場定位；（2）品牌市場定位；（3）消費(fèi)群體市場定位。2.發(fā)展策略制定：（1）產(chǎn)品開發(fā)策略；（2）渠道拓展策略；（3）市場推廣策略；（4）品牌宣傳策略。三、市場推廣計(jì)劃1.市場推廣目標(biāo)：（1）市場規(guī)模增長率；（2）市場份額提升率。2.市場推廣手段：（1）廣告宣傳；（2）促銷活動；（3）公關(guān)活動；（4）網(wǎng)絡(luò)營銷。3.市場推廣預(yù)算：（1）廣告宣傳費(fèi)用；（2）促銷費(fèi)用；（3）公關(guān)費(fèi)用；（4）網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用。四、市場渠道拓展計(jì)劃1.渠道評估與選擇：（1）現(xiàn)有渠道的優(yōu)缺點(diǎn)分析；（2）新渠道的可行性評估。2.渠道拓展策略：（1）與現(xiàn)有渠道合作；（2）開拓新渠道；（3）渠道管理與優(yōu)化。3.渠道拓展預(yù)算：（1）新渠道開拓費(fèi)用；（2）渠道管理費(fèi)用。五、市場調(diào)研計(jì)劃1.調(diào)研主題選擇：（1）產(chǎn)品市場需求調(diào)研；（2）競爭對手產(chǎn)品調(diào)研；（3）消費(fèi)者行為調(diào)研。2.調(diào)研方法選擇：（1）問卷調(diào)查；（2）訪談?wù){(diào)研；（3）觀察調(diào)研。3.調(diào)研報(bào)告撰寫：（1）調(diào)研結(jié)果分析；（2）調(diào)研結(jié)論提出。六、品牌建設(shè)計(jì)劃1.品牌定位策略：（1）品牌核心價(jià)值；（2）品牌形象定位。2.品牌傳播策略：（1）品牌標(biāo)識設(shè)計(jì)；（2）品牌形象宣傳。3.品牌管理策略：（1）品牌保護(hù)與維護(hù)；（2）品牌口碑管理。七、市場績效評估與調(diào)整1.績效評估指標(biāo)制定：（1）市場份額增長率；（2）銷售收入增長率；（3）市場滿意度調(diào)查。2.績效評估報(bào)告撰寫：（1）績效達(dá)成情況分析；（2）績效不達(dá)標(biāo)原因分析。3.調(diào)整市場策略：（1）調(diào)整市場推廣策略；（2）調(diào)整市場渠道策略；（3）調(diào)整品牌策略。以上是市場部年度工作總結(jié)計(jì)劃的基本內(nèi)容，根據(jù)實(shí)際情況可以進(jìn)一步細(xì)化、補(bǔ)充或