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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁關愛同學百事錄大學
百事可樂校內(nèi)營銷策劃
一、“需求橋接”策劃演示2
1.1、百事可樂公司的需求2
1.2、高校生的需求2
1.3、橋梁:方案策劃對接分析3
1.31、活動簡介:3
1.32、橋梁對接分析:3
二、競賽流程:5
三、活動策劃方案備注6
3.1競賽時間支配:6
3.2競賽地點6
3.3參賽方式7
3.4報名方式7
3.5競賽規(guī)章:7
四、活動宣揚推廣:(校內(nèi)宣揚)9
4.1宣揚媒體:9
4.2宣揚效果分析:10
五、人員、物料、經(jīng)費預算10
5.1同學工作人員支配:10
5.2經(jīng)費預算表11
5.3活動物料一覽表12
六、開幕式舞臺表演節(jié)目支配(附錄)13
一、“需求橋接”策劃演示
1.1、百事可樂公司的需求
百事可樂最大的競爭對手是可口可樂,為了占有更多的市場份額,百事可樂在消費群體細分中更注意的是年輕人這個群體,以“年輕,共性,激情”為訴求點。圍繞這個核心,百事推出了“七喜”飲料,其“代言人”七喜就是一個有共性,有激情的卡通人物。
高校生作為一個最具有代表性的年輕人群體,備受百事重視。然而,始終以來,百事可樂在高校里面所做的活動都缺乏新意,通常只是充當運動會、籃球賽、、文藝晚會或其他競賽的贊助商,由于活動的策劃主題都是在活動本身,所以百事只能扮演配角,再加上此類活動時間短,所以廣告收效甚微!
綜上所述,百事可樂公司的“主要需求”就已經(jīng)特別明顯了:
(1)以百事可樂公司及其產(chǎn)品為主角,做一場影響力較大的活動,全面宣揚公司和產(chǎn)品;
(2)活動影響人數(shù)多,宣揚效果好;
(3)活動時間長,不斷的強化宣揚,加深消費者對產(chǎn)品的記憶,提高消費者對產(chǎn)品的認準度和忠誠度;
(4)盡量削減活動開支,提高投入產(chǎn)出值;
(5)提高公司的知名度,美譽度,樹立良好的企業(yè)形象;
1.2、高校生的需求
近幾年來,隨著高校的不斷擴招,畢業(yè)生越來越多,就業(yè)形勢也越來越嚴峻。調(diào)查發(fā)覺,目前聘請會上90%以上的職位有“工作閱歷”的要求;然而,在現(xiàn)今的訓練體制下,學校的訓練跟實踐嚴峻脫節(jié),造成高校生普遍缺乏實踐閱歷和工作閱歷,“工作閱歷”成了高校生求職中的一個軟肋!
許多同學為了彌補自己“工作閱歷”的不足,開頭做兼職工作,然而,高校生的兼職工作主要是家教、發(fā)單員、促銷員、服務員、禮儀員等,工作類型以“體力活”為主,缺少“技術含量”,在畢業(yè)找工作中很難引起用人單位的認可。
目前,“營銷策劃”是市場需求量很大的一個職業(yè),不同于一般的推銷和促銷,它需要先進行肯定的“策劃”:調(diào)查市場,分析市場,制定可行的營銷方案,執(zhí)行,活動后期評估等。為了滿意市場對這一職業(yè)的需求,許多高校都開設“營銷策劃”相關的專業(yè)。
綜上所述,同學的“主要需求”可以概括為以下幾點:
(a)參與“營銷策劃”方面的競賽,增加熬煉自己的營銷策劃力量,并積累實踐閱歷;(b)對于獲獎者能賜予肯定的嘉獎,比如獲獎證書,將來找工作的時候能多一個籌碼;(c)通過參與競賽,獲得一個到企業(yè)里實習的機會,增加工作閱歷,為將來找工作打好基礎。甚至能通過競賽,獲得畢業(yè)后直接到企業(yè)工作的機會。
1.3、橋梁:方案策劃對接分析
1.31、活動簡介:
同學以5人為一個團隊,報名參與本次營銷策劃大賽;競賽分為初賽、復賽、決賽;初賽中,每個團隊做一套營銷策劃書,評委篩選出最好的前15個團隊,然后進行肯定的營銷培訓,進入復賽;復賽中,15個團隊結(jié)合主辦方的宣揚,依據(jù)初賽中制定的營銷策劃方案(可依據(jù)實際操作中的狀況進行修正)開頭進行營銷實戰(zhàn)賽,以賣出的可樂多少為計分標準,篩選出前5個團隊進入決賽;決賽中,5個團隊闡述自己的營銷方案,現(xiàn)場答辯,決賽的總分=60%復賽成果+40%決賽成果;給全部的參賽隊伍頒發(fā)證書和獎狀,前三名另加金錢嘉獎,優(yōu)秀的參賽選手可到百事公司實習,畢業(yè)后直接入職。
1.32、橋梁對接分析:
百事可樂方:
需求1、以百事可樂公司及其產(chǎn)品為主角,做一場影響力較大的活動,全面宣揚公司和產(chǎn)品;對接:整個活動的策劃都是以百事可樂公司和產(chǎn)品為中心,全面圍繞可樂的銷售綻開,參賽
選手成果的好壞跟銷售量直接掛鉤。
需求2、活動影響人數(shù)多,宣揚效果好;
對接:宣揚媒介多樣,宣揚掩蓋率達80%以上,單福建農(nóng)林高校就能影響到25000人以
上。
需求3、活動時間長,不斷的強化宣揚,加深消費者對產(chǎn)品的記憶,提高消費者對產(chǎn)品的認
準度和忠誠度;
對接:活動分為初賽、復賽、決賽,持續(xù)時間有一個多月,規(guī)模之大是高校里面各種競賽中
少見的。
需求4、盡量削減活動的開支,提高投入產(chǎn)出值;
對接:活動中有15個團隊,75人在六天的周末時間里銷售百事可樂,能帶來不少的銷量,
取得肯定的利潤。
需求5、提高公司的知名度,美譽度,樹立良好的企業(yè)形象;
對接:將競賽中銷售所得的部分資金用于資助貧困生。
同學方:
需求1、參與“營銷策劃”方面的競賽,增加熬煉自己的營銷策劃力量,并積累實踐閱歷;對接:活動參賽對象為全校同學,給大家供應公正的角逐機會,凡是參賽的選手都能學習到
許多營銷策劃方面的學問,積累豐富的營銷閱歷。
需求2、對于獲獎者能賜予肯定的嘉獎,比如證書或獎狀,將來找工作的時候能多一個籌碼;對接:給決賽前三名的團隊成員頒發(fā)冠軍、亞軍、季軍獎狀加獎金,第四、五名頒發(fā)“優(yōu)秀
獎”加三箱可樂,其他10個團隊則頒發(fā)參賽證書加一箱可樂。
需求3、通
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