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在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀??冃Э己说耐▓罂冃Э己送▓笈u篇一 公司系統(tǒng)20xx年度考核結(jié)果經(jīng)20xx年4月16日公司黨政聯(lián)席會議審議通過并確定,現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下: 一、機關(guān)各部室中層管理人員20xx年度考核結(jié)果 1.各部室負(fù)責(zé)人 優(yōu)秀: 良好: 2.各部室班子其他成員 優(yōu)秀: 良好: 二、基層單位班子成員20xx年度考核結(jié)果 1.基層單位負(fù)責(zé)人 優(yōu)秀: 良好: 2.基層單位班子其他成員 優(yōu)秀: 良好: 三、機關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果(詳見附件,此件對基層各單位不再下發(fā)) 特此通知。 附件:機關(guān)各部室一般管理人員20xx年度考核結(jié)果 20xx年4月25日績效考核的通報績效考核通報批評篇二 在中心班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務(wù)指標(biāo)同比大幅增長,現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報。 績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資兩部分,并按從高到低順序排列,同時未考慮個人崗位系數(shù)因素)。 1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。 2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。 3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。 第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。 x年xx月xx日績效考核的通報績效考核通報批評篇三 關(guān)于生產(chǎn)例會違紀(jì)的考核通報 20xx年 7月5日生產(chǎn)例會,根據(jù)《生產(chǎn)例會制度》對以上同志做出以下考核: 值長方宇未參加會議且未請假,考核20元 鍋爐專工熊超會議期間接聽電話,考核20元 燃料專工張飛會議期間接聽電話,考核20元 綜合部采購熊杰在手機未設(shè)為靜音,考核20元 武漢市綠色環(huán)保能源有限公司 生技部 20xx年x月x日績效考核的通報績效考核通報批評篇四 所屬各部門: 按照《半導(dǎo)體研究所職工年度考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?24號)和《半導(dǎo)體研究所機關(guān)部門及各研究實體(中心)負(fù)責(zé)人工作考核辦法》(半發(fā)人教字?20xx?1號)的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)過自我鑒定、基層考核、領(lǐng)導(dǎo)述職等程序,全所20xx年度考核工作已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)將20xx年4月30日所務(wù)會討論通過的考核結(jié)果通報如下: 全所20xx年年底在編職工及項目聘用人員共計607人,按照規(guī)定應(yīng)參加考核512人,考核結(jié)果為:優(yōu)秀77人,合格435人,基本合格0人,不合格0人。 根據(jù)規(guī)定,研究所對考核優(yōu)秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。 此外,對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚,并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優(yōu)秀的人員不再重復(fù)獎勵) 20xx年x月x日績效考核的通報績效考核通報批評篇五 針對5月6號罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生,特作出以下考核: 1、劉俊飛作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用,特考核50元。 2、崔飛翔平時工作認(rèn)真,但是在這件事情上。處理方式欠缺,影響其他員工情緒。特考核50元。 3、閆富崗在這件事情上不聽領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元,予以辭退。 4、賈海濤負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特考核100元,特此警告。 5、韓彥利在這件事情上附有一定的責(zé)任,看其平時工作良好,這次予以警告。 20xx年x月x日績效考核的通報績效考核通報批評篇六 關(guān)于下發(fā)7月份績效考核結(jié)果的通報 公司各單位: 從今年5月份開始,我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次?,F(xiàn)將各單位7月份績效考核結(jié)果通報如下: 一、績效考核的收效: 通過大力宣傳績效考核的重要意義,各單位對三級績效考核認(rèn)識明顯提高,特別是通過兌現(xiàn)績效工資,員工的積極性倍增,在各自的崗位上盡職盡責(zé)的工作,更好地發(fā)揮效益工資的激勵作用,有效地調(diào)動全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來,員工遲到早退、曠工現(xiàn)象不復(fù)存在,儀容儀表明顯改觀,文明用語隨處可以聽到,遵章守紀(jì)蔚然成風(fēng)。 通過績效考核,公司安全繼續(xù)保持了零事故紀(jì)錄,綜合線損同比下降了0.5個百分點,未發(fā)生任何行風(fēng)問題,收到了較好的效果。 二、存在的問題: 1、個別單位負(fù)責(zé)人仍然對績效考核重視程度不夠,不親自參與考核,只派業(yè)務(wù)素質(zhì)不精,責(zé)任性不強的人員下去考核,考核敷衍了事,當(dāng)場不打分、不簽字,不提整改意見,導(dǎo)致被考核單位和員工不認(rèn)可考核結(jié)果。 2、個別部門派出的考核人員不深入現(xiàn)場,導(dǎo) 致考核結(jié)果嚴(yán)重失真,同時考核結(jié)果未能及時上報,從而影響了全公司考核結(jié)果不能及時總結(jié)通報。 3、個別單位的考核不全面,不認(rèn)真,在一定程度上出現(xiàn)了考核盲區(qū),不能夠真實準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題。 4、建一流和標(biāo)準(zhǔn)化資料不規(guī)范,只重數(shù)量,不求質(zhì)量,經(jīng)不起檢驗和考核,需盡快完善。 上述一系列問題的存在,導(dǎo)致考核工作滯后于日常的各項工作,達(dá)不到績效考核的目的。 三、下次考核的重點工作及要求: 各單位盡快整改對本次考核存在的問題,否則,下次考核雙倍扣分。 八月份考核內(nèi)容: (一)、職能部門: 1、建一流資料; 2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn); 3、對本部門員工的崗位考核。 (二)、供電所: 1、標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)資料整建情況 2、20xx年工作評價考核標(biāo)準(zhǔn) 3、對本所員工(包括農(nóng)電工)的崗位考核。 (三)、生產(chǎn)單位

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