主管護師職責(zé)任期目范本（二篇）

第頁共頁主管護師職責(zé)任期目范本主管護師是醫(yī)療機構(gòu)中的關(guān)鍵崗位，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理護理工作。他們承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命，需要具備一定的專業(yè)知識和管理能力。以下是主管護師職責(zé)的一個范本，供參考。一、組織和協(xié)調(diào)護理工作1.負責(zé)制定和實施護理規(guī)范、流程和制度，保證護理工作的科學(xué)性和規(guī)范性。2.組織和安排護理班次和護理人員工作，確保護理人員的合理配備和工作負荷的均衡。3.監(jiān)督和指導(dǎo)護理人員，確保他們遵守標準操作程序，提高工作質(zhì)量和效率。4.負責(zé)護理設(shè)備、藥品和材料的管理和調(diào)配，保證其合理使用和庫存充足。5.協(xié)調(diào)護理部門與其他科室和部門的工作，促進醫(yī)患之間的良好溝通和合作。二、負責(zé)護理質(zhì)量管理1.開展護理質(zhì)量監(jiān)控和評估，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果提出改進建議，并落實相關(guān)的改進措施。2.組織舉辦護理學(xué)術(shù)交流活動，促進護理研究和知識分享，提高護理人員的專業(yè)水平。3.開展病情護理評估和護理干預(yù)，確保護理工作符合患者的實際需求，并達到預(yù)期效果。4.定期進行護理質(zhì)量報告，向上級匯報護理工作的進展和成效。三、協(xié)助護理人員培訓(xùn)和教育1.制定護理培訓(xùn)計劃和教育項目，根據(jù)護理人員的需要進行培訓(xùn)和教育，提高其專業(yè)技能和知識水平。2.組織護理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，包括理論培訓(xùn)、臨床實踐指導(dǎo)等，確保護理人員持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。3.監(jiān)督和評估護理人員的培訓(xùn)效果，對培訓(xùn)工作進行總結(jié)和改進。四、參與醫(yī)療質(zhì)量管理1.參與醫(yī)療事故的調(diào)查和處理工作，協(xié)助制定和改進相關(guān)的護理工作流程和制度。2.參與醫(yī)療安全監(jiān)測和風(fēng)險評估工作，提出風(fēng)險預(yù)警和防控措施。3.協(xié)助醫(yī)療質(zhì)量管理工作，包括出院患者隨訪、滿意度調(diào)查、病案質(zhì)量評估等。五、領(lǐng)導(dǎo)和管理團隊1.負責(zé)護理部門的組織架構(gòu)和人力資源的管理，招聘、考核、培訓(xùn)和獎懲護理人員。2.建立良好的工作團隊，激勵和幫助護理人員實現(xiàn)個人和部門的發(fā)展目標。3.管理護理部門的預(yù)算和經(jīng)費，確保資源的合理配置和使用。4.組織團隊會議和工作交流，加強團隊的溝通和協(xié)作，提高工作效率。六、積極參與護理工作的改進和創(chuàng)新1.跟蹤學(xué)科發(fā)展和護理技術(shù)的更新，及時引進和推廣新的護理理念和技術(shù)。2.鼓勵護理人員提出改進和創(chuàng)新的意見和建議，積極參與護理工作的改進和項目的實施。以上是主管護師的主要職責(zé)范本，主管護師在具體工作中還需根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的實際情況進行靈活應(yīng)用和補充。同時，主管護師還需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)水平和管理能力，與時俱進，適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療環(huán)境和護理需求。主管護師職責(zé)任期目范本（二）第一章職責(zé)概述第一節(jié)工作職責(zé)主管護師是醫(yī)院或其他醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)護士管理人員，負責(zé)護理工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和評價。主管護師的職責(zé)主要包括以下幾個方面：1.護理人員管理：負責(zé)協(xié)調(diào)護理部門的人力資源，包括護士的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵等工作。制定和實施護士的輪班制度，確保每天都有足夠的護士人員滿足患者的護理需求。2.護理質(zhì)量管理：建立和完善護理質(zhì)量管理制度，監(jiān)督護士的護理行為和操作符合規(guī)范和標準。組織舉辦護理培訓(xùn)和研討會，提高護理質(zhì)量和技術(shù)水平。協(xié)助護理部門參與醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，提供護理質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報告。3.護理工作計劃與評估：制定護理工作計劃，根據(jù)患者的護理需求和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢，確定護理部門的發(fā)展方向和目標。定期評估護理工作的執(zhí)行情況和效果，及時調(diào)整護理工作計劃和措施。4.護理資源管理：合理規(guī)劃和管理護理資源，包括人力、物力和財力等方面的資源。確保護理部門的資源供應(yīng)和消耗的平衡，提高資源的利用效率。5.護理安全管理：負責(zé)制定和實施護理安全管理制度，預(yù)防和控制護理事故的發(fā)生。組織開展護理安全培訓(xùn)和演練，提高護士的安全意識和應(yīng)急處理能力。協(xié)助醫(yī)務(wù)部門進行醫(yī)療風(fēng)險管理和醫(yī)療糾紛處理工作。第二節(jié)職責(zé)分解1.護理人員管理1.1負責(zé)制定護理部門的人員編制和招聘計劃，確保護理部門的人員配備符合護理工作的需求。1.2負責(zé)護士的培訓(xùn)和考核工作，包括制定培訓(xùn)計劃、組織培訓(xùn)活動和評估護士的學(xué)習(xí)效果。1.3組織護士的繼續(xù)教育和專業(yè)發(fā)展，提高護士的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。1.4定期組織護士的崗前培訓(xùn)和技術(shù)演練，提高護士的操作技術(shù)和安全意識。2.護理質(zhì)量管理2.1建立和完善護理質(zhì)量管理制度，包括護理規(guī)范、護理流程、護理記錄和護理評估等方面的制度建設(shè)。2.2監(jiān)督護士的護理行為和操作符合規(guī)范和標準，及時糾正護理錯誤和不合理操作。2.3組織開展護理質(zhì)量評估，獲取護理質(zhì)量數(shù)據(jù)和患者的滿意度反饋，及時改進護理工作。2.4協(xié)助醫(yī)務(wù)部門組織醫(yī)療質(zhì)量評審和護理風(fēng)險管理工作，參與醫(yī)療事故的調(diào)查和處理。3.護理工作計劃與評估3.1制定護理工作計劃，包括每日、每周和每月的工作安排，確保護理工作的順利進行。3.2根據(jù)患者的護理需求和醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展趨勢，確定護理部門的發(fā)展方向和目標。3.3定期評估護理工作的執(zhí)行情況和效果，及時調(diào)整護理工作計劃和措施。3.4組織護理質(zhì)量評估和績效考核，激勵和獎勵優(yōu)秀護理人員，提高護理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.護理資源管理4.1制定護理資源管理制度，合理規(guī)劃和安排護理人力、物力和財力等方面的資源。4.2監(jiān)督和控制護理資源的供應(yīng)和消耗情況，提高資源的利用效率和成本控制。4.3協(xié)調(diào)和分配護理資源，提供充足的護理人員和設(shè)備供患者使用。5.護理安全管理5.1制定護理安全管理制度，包括護士的安全培訓(xùn)、操作規(guī)范和應(yīng)急處理等方面的制度。5.2組織開展護理安全培訓(xùn)和演練，提高護士的安全意識和應(yīng)急處理能力。5.3監(jiān)督和管理護士的安全行為和操作，預(yù)防和控制護理事故的發(fā)生。5.4協(xié)助醫(yī)務(wù)部門進行醫(yī)療風(fēng)險管理和醫(yī)療糾紛處理工作，確保護士的合法權(quán)益和責(zé)任。第二章職責(zé)目標及績效指標第一節(jié)職責(zé)目標1.護理人員管理1.1實現(xiàn)護理部門的合理人員編制和招聘計劃，確保護理部門的人員配備符合護理工作的需求。1.2提高護士的培訓(xùn)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果，提高護士的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。1.3定期組織護士的崗前培訓(xùn)和技術(shù)演練，提高護士的操作技術(shù)和安全意識。1.4激勵和獎勵優(yōu)秀護理人員，提高護理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.護理質(zhì)量管理2.1建立和完善護理質(zhì)量管理制度，提高護士的護理行為和操作符合規(guī)范和標準。2.2及時糾正護理錯誤和不合理操作，確保護理質(zhì)量和患者的安全。2.3完成護理質(zhì)量評估和患者滿意度調(diào)查，及時改進護理工作和提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。2.4參與醫(yī)療質(zhì)量評審和護理風(fēng)險管理工作，提供護理質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報告。3.護理工作計劃與評估3.1制定有效的護理工作計劃，確保護理工作的順利進行和患者的護理需求得到滿足。3.2定期評估護理工作的執(zhí)行情況和效果，及時調(diào)整護理工作計劃和措施，提高護理效果。3.3組織護理質(zhì)量評估和績效考核，激勵和獎勵優(yōu)秀護理人員，提高護理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4.護理資源管理4.1合理規(guī)劃和管理護理資源，提高資源的利用效率和成本控制。4.2監(jiān)督和控制護理資源的供應(yīng)和消耗情況，確?；颊叩淖o理需求得到滿足。4.3協(xié)調(diào)和分配護理資源，提供充足的護理人員和設(shè)備供患者使用。5.護理安全管理5.1保障護士的安全培訓(xùn)和操作規(guī)范，提高護士的安全意識和應(yīng)急處理能力。5.2監(jiān)督和管理護士的安全行為和操作，預(yù)防和控制護理事故的發(fā)生。5.3協(xié)助醫(yī)務(wù)部門進行醫(yī)療風(fēng)險管理和醫(yī)療糾紛處理工作，確保護士的合法權(quán)益和責(zé)任。第二節(jié)績效指標1.護理人員管理1.1護士的編制滿足護理工作需求的比例達到90%以上。1.2護士的培訓(xùn)合格率達到90%以上。1.3護士的學(xué)習(xí)效果評估優(yōu)秀率達到80%以上。1.4護士的崗前培訓(xùn)和技術(shù)演練覆蓋率達到100%。1.5優(yōu)秀護理人員的激勵和獎勵比例達到10%以上。2.護理質(zhì)量管理2.1護士的護理行為和操作符合規(guī)范和標準的比例達到90%以上。2.2護理錯誤和不合理操作的糾正率達到95%以上。2.3護理質(zhì)量評估和患者滿意度調(diào)查的完成率達到100%。2.4護理質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報告的提交率達到100%。3.護理工作計劃與評估3.1有效的護理工作計劃的編制率達到100%。3.2護理工作執(zhí)行情況和效果的評估調(diào)整率達到90%以上。3.3護理質(zhì)量評估和績效考核的參與率達到100%。3.4優(yōu)秀護理人員的激勵和獎勵比例達到10%以上。4.護理資源管理4.1護理資源的利用效率達到90%以上。4.2護理資源的供應(yīng)和消耗情況的監(jiān)督和控制情況評估優(yōu)秀率達到80%以上。4.3患者的護理需求得到滿足的比例達到90%以上。5.護理安全管理5.1護士的安全培訓(xùn)的完成率達到100%。5.2護士的安全操作規(guī)范的遵守率達到90%以上。5.3護理事故的發(fā)生率降低到最低。第三章工作具體措施為實現(xiàn)上述職責(zé)目標及績效指標，主管護師需采取以下具體措施：1.護理人員管理1.1根據(jù)護理需求，制定護士的編制和招聘計劃，及時招聘和培養(yǎng)合格的護士人員。1.2制定護士的培訓(xùn)計劃，包括入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)等，提高護士的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。1.3組織護士的技術(shù)演練和安全培訓(xùn)，提高護士的操作技術(shù)和安全意識。1.4精心制定護士的激勵和獎勵機制，激發(fā)護士的積極性和創(chuàng)造力。2.護理質(zhì)量管理2.1完善護理質(zhì)量管理制度，確保護士的護理行為和操作符合規(guī)范和標準。2.2組織開展護理質(zhì)量評估和患者滿意度調(diào)查，及時改進護理工作和提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。2.3參與醫(yī)療質(zhì)量評審和護理風(fēng)險管理工作，提供護理質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析報告。2.4加強護士的質(zhì)量培訓(xùn)，提高護士的護理質(zhì)量和技術(shù)水平。3.護理工作計劃與評估3.1制定有效的護理工作計劃，包括每日、每周和每月的工作安排，確保護理工作的順利進行。3.2定期評估護理工作的執(zhí)行情況和效果，及時調(diào)整護理工作計劃和措施，提高護理效果。3.3組織護理質(zhì)量評估和績效考核，激勵和獎勵優(yōu)秀護理人員，提高護理團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.4加強護理團隊的溝通和協(xié)作，確保護理工作的協(xié)調(diào)進行。4.護理資源管理4.1合理規(guī)劃和管理護理資源，提高資源的利用效率和成本控制。4.2監(jiān)督和控制護理資源的供應(yīng)和消耗情況，確?；颊叩淖o理需求得到滿足。4.3協(xié)調(diào)和分配護理資源，提供充足的護理人員和設(shè)備供患者使用。5.護理安